實(shí)驗(yàn)二_訂單與物料需求計(jì)劃_ERP.doc

實(shí)驗(yàn)二 訂單與物料需求計(jì)劃本實(shí)驗(yàn)根據(jù)客戶需求填制訂單，并據(jù)此制定物料需求計(jì)劃，物料需求計(jì)劃自動(dòng)生成自制件的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)所需原料（采購(gòu)件）的采購(gòu)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃審核完成后，下達(dá)成工單和采購(gòu)單本實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)?zāi)康模赫莆胀ㄟ^(guò)K3物料需求計(jì)劃/MRP（項(xiàng)目MRP）系統(tǒng)，根據(jù)銷售訂單進(jìn)行需求計(jì)算的處理方法，具體如下：l 了解ERP系統(tǒng)中訂單與物料需求計(jì)劃之間的業(yè)務(wù)流、信息流l 理解物料需求計(jì)劃的主要作用與目的l 初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法l 掌握定單錄入、物料需求計(jì)劃生成的基本方法1.1 錄入訂單實(shí)驗(yàn)要求根據(jù)客戶訂貨情況制作完整的銷售訂單。注意其中的某些重要信息：訂購(gòu)商品、訂購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、交貨日期等。實(shí)驗(yàn)資料銷售訂單：交貨日期客戶產(chǎn)品代碼產(chǎn)品名稱訂購(gòu)數(shù)量交貨數(shù)量未交貨量定購(gòu)價(jià)格2011-5-31華北電子公司03.01.01綠色牌品牌電腦（高端）1000010008000實(shí)驗(yàn)步驟1、以管理員“administrator”或銷售員的身分登錄系統(tǒng)，進(jìn)入系統(tǒng)主界面。運(yùn)行供應(yīng)鏈管理銷售管理訂單處理銷售訂單銷售訂單-錄入，進(jìn)入銷售訂單界面。（注意：圖1.1-1中的結(jié)算日期和日期等時(shí)間數(shù)據(jù)項(xiàng)需與訂單數(shù)據(jù)保持一致。） 圖1.1-1 錄入銷售訂單2、按照案例數(shù)據(jù)文檔錄入訂單數(shù)據(jù)，保存并審核訂單。1.2 生成物料需求計(jì)劃實(shí)驗(yàn)步驟（1）在進(jìn)行物料需求計(jì)劃（MRP）的計(jì)算之前必須將有關(guān)物料的BOM單完善（審核和使用BOM單）。注：通過(guò)生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理BOM維護(hù) BOM維護(hù)，進(jìn)入生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-BOM資料維護(hù)界面，如下圖所示。圖1.2-1 BOM資料維護(hù)（2）在進(jìn)行物料需求計(jì)劃（MRP）的計(jì)算之前先設(shè)置恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)算方案（項(xiàng)目MRP計(jì)劃方案維護(hù)）。運(yùn)算方案包括兩個(gè)方面：一是項(xiàng)目MRP計(jì)劃方案維護(hù)（訪問(wèn)路徑：生產(chǎn)管理物料需求計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)置項(xiàng)目MRP計(jì)劃方案維護(hù)），一是計(jì)劃展望期維護(hù)（訪問(wèn)路徑：生產(chǎn)管理物料需求計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)置計(jì)劃展望期維護(hù)）。計(jì)劃方案維護(hù)界面如下圖所示： 圖1.2-2 項(xiàng)目MRP計(jì)劃方案維護(hù)計(jì)劃展望期維護(hù)界面如下圖所示：圖1.2-3 MRP計(jì)劃展望期維護(hù)（3）項(xiàng)目MRP計(jì)算。訪問(wèn)路徑：生產(chǎn)管理物料需求計(jì)劃項(xiàng)目MRP計(jì)算項(xiàng)目MRP計(jì)算。進(jìn)入項(xiàng)目MRP運(yùn)算向?qū)Ы缑嬉院?，按照向?qū)б徊揭徊酵虏僮骷纯伞＃ㄗ⒁猓簣D1.2-4中的開(kāi)始日期需調(diào)整。）圖1.2-4 項(xiàng)目MRP運(yùn)算向?qū)В?）項(xiàng)目MR