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公司產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制及執(zhí)行規(guī)定公司產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制及執(zhí)行規(guī)定 為適應(yīng)*年經(jīng)營(yíng)管理模式,保證產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制的合理性、有效性和及時(shí)性,特制定本規(guī)定。 一、計(jì)劃分類 1、按計(jì)劃性質(zhì)分 新品開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、成品入庫計(jì)劃、蘭坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃、工藝外協(xié)小件入庫計(jì)劃、白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃、自制小件入庫計(jì)劃、物資領(lǐng)用計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃 2、按時(shí)間分 月度生產(chǎn)計(jì)劃:是全月總量計(jì)劃,廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品下達(dá)全月總量計(jì)劃,其余產(chǎn)品只對(duì)每周總量作大致安排。 周生產(chǎn)計(jì)劃:對(duì)月計(jì)劃總量進(jìn)行分解,對(duì)本周的日生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排。 調(diào)整計(jì)劃:對(duì)月生產(chǎn)計(jì)劃量進(jìn)行增減、對(duì)周計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行移延、對(duì)未列計(jì)劃品種進(jìn)行追加的調(diào)整安排。 二、計(jì)劃編制程序 見產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制程序圖。 三、計(jì)劃保證措施 (一)、采購(gòu)周期及生產(chǎn)周期 1采購(gòu)部在接物資領(lǐng)用計(jì)劃后,隨時(shí)保證主體材料和管子材料的供應(yīng),8小時(shí)以內(nèi)保證排氣管上的附件供應(yīng),24小時(shí)內(nèi)保證其他外購(gòu)件供應(yīng),3天內(nèi)保證紙箱供應(yīng)。 2生產(chǎn)周期共96小時(shí),其中白坯生產(chǎn)作業(yè)周期為55小時(shí);蘭坯生產(chǎn)作業(yè)周期為30小時(shí);裝配工段作業(yè)周期為11小時(shí)。 (二)、生產(chǎn)能力 1計(jì)調(diào)中心和制造部協(xié)商擬定單品種最大日產(chǎn)量、系列產(chǎn)品最大日產(chǎn)量,及關(guān)鍵工序和瓶頸工序最大生產(chǎn)能力,作為階段性的作業(yè)指南。 2周生產(chǎn)計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件(包括嘉本產(chǎn)品,但不包括小件),周計(jì)劃總量不超過35000件的總原則(周日平均計(jì)劃量5000件,星期天計(jì)劃量不超過3000件) 3調(diào)整計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件的原則。 (三)白坯入庫時(shí)間的規(guī)定 白坯庫正常上班時(shí)間為早上8:00至晚上2:00,遇特殊情況需延長(zhǎng)時(shí)間由制造部書面通知倉(cāng)儲(chǔ)部。 四、計(jì)劃編制規(guī)定 1月度生產(chǎn)計(jì)劃 a、銷售開發(fā)科根據(jù)市場(chǎng)需求情況編制月度新品開發(fā)計(jì)劃; b、銷售科根據(jù)市場(chǎng)需求情況編制廣本汽車部品、嘉本田產(chǎn)品、建雅馬哈產(chǎn)品月度銷售計(jì)劃; c、計(jì)劃調(diào)度中心根據(jù)月度銷售計(jì)劃,綜合考慮成品庫結(jié)存情況,編制廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品的成品入庫計(jì)劃、白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃、紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃; d、計(jì)劃調(diào)度中心根據(jù)市場(chǎng)需求情況,綜合考慮公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制白坯生產(chǎn)預(yù)投計(jì)劃; e、采購(gòu)部根據(jù)白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃、預(yù)投計(jì)劃、紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃,綜合考慮物資結(jié)存,編制物資采購(gòu)計(jì)劃。 白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和預(yù)投計(jì)劃于每月25日下午3:00時(shí)交制造部和采購(gòu)部,制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃,制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于25日下午4:30交采購(gòu)部,據(jù)以編制物資采購(gòu)計(jì)劃。 2周生產(chǎn)計(jì)劃 周生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃期為次周二至次次周一。在編制周計(jì)劃時(shí),對(duì)本周四至次周二的生產(chǎn)情況視同按計(jì)劃100的完成,按市場(chǎng)需求和成品在庫情況下達(dá)下周計(jì)劃。計(jì)調(diào)中心于每周四下午3:00將白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和自制小件入庫計(jì)劃傳遞至制造部和采購(gòu)部,將紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃傳遞至采購(gòu)部;制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃,制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于每周四下午4:30交采購(gòu)部;采購(gòu)部根據(jù)物資領(lǐng)用計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃。 每周六下午3:00時(shí)由計(jì)調(diào)中心、制造部、采購(gòu)部在銷售公司會(huì)議室對(duì)已發(fā)布的下周計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。 12公司產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制及執(zhí)行規(guī)定 相關(guān)文章:公關(guān)人員錄用制度崗前人員培訓(xùn)制度辭退與辭

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