南五里幼兒園施工組織設計.docx

目錄1第一章 編制依據及原則22第二章 工程概況43第三章 施工部署54第四章 施工準備215第五章 施工方案及主要技術措施256第六章 工程質量及創(chuàng)優(yōu)保證措施627第七章 施工進度計劃安排及保證工期措施638第八章 工程質量保證措施649第九章 安全、消防、保衛(wèi)管理8410第十章 環(huán)境保護與文明施工管理94第一章、編制依據及原則1.1 編制依據1.1.1 招標文件及答疑文件招標單位文件名稱項目編號高唐縣雙海湖風景區(qū)開發(fā)建設有限公司高唐縣雙海湖風景區(qū)開發(fā)建設有限公司南五里鋪安置小區(qū)幼兒園工程（施工）招標文件GG2016-GG01C-148、0677-Z160634-883/S1.1.2工程設計圖紙設計單位山東筑銘施工設計有限公司設計圖紙名稱高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園建筑施工圖紙高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園結構施工圖紙高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園電氣施工圖紙高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園給排水施工圖紙高唐縣南五里鋪安置小區(qū)幼兒園暖通施工圖紙1.1.3國家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標準序號文件名稱文件編號1民用建筑設計通則GB50352-20052全國民用建筑工程設計技術措施2009年版3托兒所、幼兒園建筑設計規(guī)范JGJ39-874公共建筑節(jié)能設計標準PGB50189-20155建筑內部裝修設計防火規(guī)范GB50222-95(2001年修訂版)6屋面工程技術規(guī)范GB50345-20127建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-20098工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）9建筑設計防火規(guī)范GB50016-201410無障礙設計規(guī)范GB50763-201211建筑制圖標準GB/T50104-20101.1.4企業(yè)文件和其他參考文件企業(yè)文件1質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全理體系程序文件2公司項目管理手冊3建筑安全法規(guī)及文件匯編其他參考文件1山東省建設工程預算定額及建設工程造價管理有關規(guī)定2類型近似的工程經驗資料3對施工現場實地考察所得數據1.2 編制原則1.2.1嚴格遵守招標文件要求的工期，合理安排施工程序，保證各項施工活動相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進程。1.2.2按流水作業(yè)法和橫道圖安排施工進度計劃，以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，好、快、省、安全地完成施工任務。1.2.3嚴格按照招標和文件規(guī)定的要求編制施工組織設計，各項布置、措施力求科學、先進、合理。1.2.4貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質量、增進效益”的原則，充分推廣應用“新材料、新設備、新工藝、新技術”。1.2.5遵循目標管理原則，對分部分項工程設定目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設定目標的逐項實現來保證整個工程目標的落實。1.2.6施工組織設計與項目管理相結合，使管理工作按規(guī)劃有序地進行，使施工組織設計從僅服務于施工和施工準備發(fā)展為服務于經營管理和施工管理。1.2.7合理布置施工平面圖，盡量減少臨時工程，減少施工用地，降低工程成本。第二章、工程概況工程名稱高唐縣雙海湖風景區(qū)開發(fā)建設有限公司南五里鋪安置小區(qū)幼兒園工程項目建筑面積1809.55建筑層數地上三層（一、二、三層均為3.6米）結構形式框架結構建設地點高唐縣建設單位高唐縣雙海湖風景區(qū)開發(fā)建設有限公司合同要求質量標準合 格工 期240日歷天施工單位承諾工程質量確保質量合格，爭創(chuàng)市級優(yōu)質工程工 期240日歷天安全文明施工1.輕傷事故頻率控制在3以內，重傷死亡事故頻率為零； 2.水、氣、聲、渣達標排放；注意節(jié)約能源和自然資源；現場管理爭創(chuàng)市級文明工地。第三章 施工部署3.1施工總體目標3.1.1質量目標 保證本工程一次交驗達到國家及地方現行質量驗收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗收合格。 1.嚴格按國家現行施工驗收規(guī)范施工，嚴格按照國家建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準（GB50300-2001）。 2.嚴格執(zhí)行ISO9001：2000系列標準，加強工程質量過程控制，確保各施工過程，施工工序受到嚴密監(jiān)控。 3.保證圓滿實現本工程的所有各項使用功能，并加強對主要分部的質量控制。真正做到：讓用戶對結構安全放心，對使用功能舒心，對觀感質量滿意。3.1.2工期目標 總工期240天。詳見施工總進度計劃。3.1.3安全文明施工目標 1.創(chuàng)安全文明施工達標現場。杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，輕傷頻率控制在3以內。 2.爭創(chuàng)市文明建筑工地稱號。認真貫徹實施國家建設部要求。在環(huán)境保護、文明施工方面，公司將集優(yōu)勢資源，重點投入。3.2項目管理體系 項目管理體系按照PDCA循環(huán)來進行即：策劃服務組織實施檢查結果處理問題四個步驟，四個步驟的工作是通過公司項目部作業(yè)班組來實現的。 公司、項目部負責項目的前期策劃服務，主要包括確定目標，配備資源，規(guī)范程序，使項目的目標清晰，責任清晰，這項工作是項目能否成功的關鍵前提。 項目部負責組織實施、檢查結果、處理問題，這也是項目管理的具體工作。項目經理部按照企業(yè)的項目管理思想，以工期目標核心，按照程序標準化、工作人性化、管理科學化的要求，完成項目的管理目標。 作業(yè)班組負責實際操作，在實際操作中要做到樣板引路，工序控制節(jié)點為核心，嚴格獎懲。 通過三個層次的管理責任的落實來保證項目管理的實現，對本工程我們提出“重計劃、重結果、降消耗”的管理準則，以創(chuàng)造出精品工程。3.2.1項目管理思想 執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié)，在保證工程質量合格為前提，充分協(xié)調相關單位，保障實現業(yè)主的質量要求，在項目上嚴格質量管理，實行質量否決制，以創(chuàng)優(yōu)質工程作為項目管理的目標；通過層層控制、把關。3.3項目管理機構設置3.3.1項目組織機構 為按期、優(yōu)質、安全、文明地完成本工程的各項生產任務， 根據中華人民共和國建設工程項目管理規(guī)范和公司管理體系程序文件要求，努力推行項目經理責任制和項目成本核算制，由公司法定代表人根據工程特點直接委派項目經理，并向項目經理下達項目管理目標責任書。并抽調有豐富施工經驗的責任心強的各類工程管理干部和專業(yè)技術人員組建工程項目經理部，項目經理部由項目經理主持項目現場的各項管理工作，項目部下設工程管理部、工程技術質量部、安全設備部、物質后勤部、財務預算部、辦公室等作為管理層，分階段根據需要組建混合作業(yè)施工班組。施工中做到統(tǒng)一計劃協(xié)調、統(tǒng)一現場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯絡等六個統(tǒng)一。各施工班組、專業(yè)分包完全在項目經理的領導下，協(xié)作配合共同完成這一施工任務。項目部在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。根據公司以往項目管理經驗，更好的對接業(yè)主、監(jiān)理、設計院等相關協(xié)作單位，項目以部門為職能分配原則組建各個部門。3.3.2 各部門主要管理職責 1、工程管理部：主要負責各專業(yè)施工隊的組織和協(xié)調，組建項目管理機構，調集各項資源，召開生產協(xié)調會；決定周、月進度計劃，并進行監(jiān)督管理；制定質量管理制度，安全管理制度，環(huán)境保護措施，進度控制管理辦法等管理制度，并按照管理制度定期對相關各方進行獎罰；統(tǒng)一協(xié)調分配現場共享資源，調解各專業(yè)隊伍的矛盾和沖突。 2、工程技術質量部：負責各類施工方案的編制審核，確定特殊結構的施工方法；統(tǒng)一做好工程的定位測量和標高測定，并組織對軸線和標高進行分層復核；編制與調整周、月施工計劃；負責工程技術資料的簽收發(fā)放工作，并進行收集整理，分類歸檔保管；對各分部、分項工程及每道工序進行安全技術交底；協(xié)助項目部對文明施工做好綜合管理；對施工全過程進行監(jiān)督控制；完善計量管理。對施工過程的質量進行全面監(jiān)控；做好質保資料的整理、匯編；負責全過程安全生產的指導監(jiān)督。 3、物資后勤部：對工程原材料、半成品、成品進行采購、保管、發(fā)放并做好產品保護及標識工作；對施工機械設備、臨時用水用電進行管理協(xié)調,做好整個項目動作的后勤保障工作。 4、財務預算部：編制并審核施工范圍內的工程預決算及報表；協(xié)助項目部搞好成本控制,編制項目成本計劃,進行項目成本的分解與核算；負責合同的管理；與監(jiān)理、業(yè)主等單位協(xié)調好工程款的支付、結算以及合同管理等工作。組織項目資金,編制流動資金使用計劃,進行項目財務核算,統(tǒng)一結算項目往來。 5、安全設備部：負責工程安全管理和監(jiān)督，編制安全管理計劃書，對工程全過程的勞動人事進行動態(tài)平衡管理，負責勞動保護用品的發(fā)放和使用監(jiān)督。對施工現場進行合理面布置，落實安全、文明施工措施和管理目標，為施工生產提供安全健康的作業(yè)環(huán)境。提出機械設備使用計劃，并實施調用、租賃，對進入施工現場的機械設備進行動態(tài)管理，協(xié)調機械設備的使用。 6、辦公室：負責項目對外的聯系和溝通工作，對項目文件進行歸檔管理。負責施工現場的治安保衛(wèi)作；協(xié)調做好后勤保障及醫(yī)療保險工作。3.3.3 項目經理部人員職責1、項目經理職責（1）認真貫徹執(zhí)行公司的管理方針和項目質量目標。（2）組織合同評審，執(zhí)行合同條款，確保項目達到合同要求。（3）建立和完善項目部組織機構，明確各類人員職責并對其進行考核。（4）主持項目部工作，對項目施工全面負責。（5）負責質量策劃活動的具體實施。（6）對工程專業(yè)分包方、勞務分包方的進行評價和選用。（7）負責分部、單位工程質量檢驗評定的各項準備工作和最終竣工驗收。2、項目技術負責人職責（1）認真貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項目質量目標。（2）負責本項目施工技術、質量管理工作。（3）嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)范、標準及地方規(guī)定，按圖施工，加強施工圖、標準及有關技術資料的管理。（4）熟悉設計意圖，參加圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄，負責設計變更的簽發(fā)。（5）深入調查研究，負責處理本工程的有關技術問題；參加中間及竣工驗收。（6）組織項目管理人員學習各項技術標準、技術規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度，積極推廣“十新”技術應用。（7）負責糾正和預防措施的實施。（8）收集并分析工程施工過程中的質量信息，及時調整質量控制要求。（9）負責質量控制點、特殊過程以及分部工程的技術交底。（10）組織工程質量檢查。3、施工員職責（1）認真貫徹執(zhí)行本公司管理方針、管理體系文件和質量管理目標。（2）認真審閱圖紙，弄清設計意圖，參加圖紙會審。依據圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。（3）做好分項工程及關鍵部位的技術交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。（4）組織隱蔽工程驗收，做好施工日記。（5）協(xié)助項目技術負責人、質檢員、資料員、安全員等做好相關技術管理工作，對施工中發(fā)現的問題及時上報。4、資料員職責（1）貫徹執(zhí)行本公司的管理方針、管理體系文件和項目質量目標。（2）按要求收集、整理好工程技術檔案資料，做到準確、完整。（3）負責收集工程原材料、砂漿、混凝土及構件等材料的抽驗、復檢記錄。（4）參加工程圖紙會審，做好設計變更登記、傳遞工作，真實、全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。（5）協(xié)助項目技術負責人做好質量信息的收集整理工作。（6）工程竣工后，及時收集整理好工程竣工資料，參與編制竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，并按規(guī)定保存、送檔。5、核算員職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目質量目標。（2）貫徹執(zhí)行國家或地方預算定額、施工定額和有關現行規(guī)定。（3）參加圖紙會審。（4）了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和施工組織設計為依據編制施工預算和決算。（5）編制工程物資需求計劃。（6）參與工程投標活動及工程合同評審工作。6、材料員職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目質量目標。（2）根據項目需要及時編制項目物資采購計劃。（3）對業(yè)主提供的物資主動聯系，根據工程進度按期組織進場，并協(xié)助項目保管員對業(yè)主提供的物資進行驗收。（4）對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負責按樣品提貨。不合格品負責退貨。（5）按照公司物資管理工作程序，對物資采購工作組織實施。確保進場物資合格。7、質檢員職責（1）貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項目質量目標。（2）負責對工程項目的施工質量進行過程控制，嚴格按照現行國家質量標準對工程施工質量進行檢查。（3）參加工程的圖紙會審、技術交底。（4）參與進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標識。（5）參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。（6）對返工/返修的產品進行復檢驗證。8、安全員職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目質量目標。（2）負責本項目部施工安全生產。（3）嚴格按國家現行安全規(guī)范及有關操作規(guī)程對工程項目進行安全檢查。（4）參加編制安全技術措施，并認真督促實施，經常對職工進行現場安全教育。9、設備管理員職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目質量目標。（2）組織專業(yè)人員安裝機械設備，配合有關部門對機械設備進行驗收、掛牌，并對項目上的施工機械設備進行全面管理。（3）對機械設備的運行、使用、維護、保養(yǎng)，進行監(jiān)督，并做好記錄。（4）參加項目部機械設備事故的處理，在24小時內寫出有關書面調查報告。10、試驗員職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目質量目標。（2）嚴格按國家現行關于材料檢（試）驗標準、方法和技術規(guī)定要求，負責項目原材料、砂漿、混凝土及構件抽驗、復檢工作。并將檢驗信息向有關部門傳遞，有質量問題時，及時向項目技術負責人匯報。（3）收集整理檢驗和試驗報告單，送交資料員保存。11、計量員職責（1）貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項目質量目標。（2）建立本項目部的檢驗、試驗和測量設備臺帳。（3）負責本項目部內檢驗、試驗和測量設備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。12、保管員職責（1）熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識。（2）嚴格把好材料、設備進庫驗收關，建立物資臺帳。（3）嚴格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產品標準驗收入庫，憑領料單出庫，做到手續(xù)齊全。（4）認真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。（5）負責物資進貨檢驗狀態(tài)的標識。（6）收集整理質保書、合格證等交項目資料員歸檔。3.4工程各項管理目標 我們向業(yè)主承諾，全面響應招標文件的內容，確保工程達到以下目標：3.4.1 質量目標 1、保持單位工程一次交驗合格率100%； 2、合同履約率100%，工程回訪率100%； 3、顧客滿意率達100%； 4、工程質量爭創(chuàng)市級優(yōu)質工程。3.4.2 工期目標 施工總工期240日歷天。3.4.3 環(huán)境目標 1、水、氣、聲、渣做到達標排放； 2、注重節(jié)約能源和自然資源，降低不可再生資源的消耗； 3、現場管理創(chuàng)市級文明工地。3.4.4 職業(yè)健康安全目標 1、關注職工健康安全，通過公司制度保障職工各項權利的兌現； 2、輕傷事故頻率控制在3以內，因工死亡率為零，重傷率為零，職工人身傷害保險投保率100%； 3、杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故、火災、爆炸、機械設備、煤氣中毒等事故。 3.5總承包協(xié)調管理 我企業(yè)將嚴格按照招標文件、建設工程施工合同，根據約定的范圍、權利、責任和義務，集中優(yōu)勢，進行總承包協(xié)調管理，組織施工，確保質量、安全和進度；根據公司多年項目管理經驗，結合項目規(guī)模特點，制定切實可行的管理辦法，并將項目管理辦法匯編成項目施工管理手冊。 專門成立協(xié)調部門，負責和業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位聯絡，協(xié)調各施工工種，各專業(yè)分包公司之間的工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。定期召開生產例會： 每天項目經理部召集各施工方、各專業(yè)召開生產碰頭會、生產例會，及時解決工程施工中出現的問題，同時為下步生產工作提前作好準備。 具體分如下不同相關方、不同階段進行協(xié)調配合：3.5.1 與業(yè)主的協(xié)調、配合 1、定期參與建設單位例會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段對外關系，使整個施工過程井然有序。 2、對于甲方下達的文件進行及時傳達、執(zhí)行或回復，不得拖延馬虎了事。 3、協(xié)助甲方進行場區(qū)內的治安、環(huán)衛(wèi)管理，并約束各個施工隊伍（含分包方）的活動，不得擾亂周邊群眾的正常生活與工作。 4、協(xié)助甲方對周圍住宅居民進行調出與溝通，做到相互理解，不擾民，無民擾。 5、對工程施工過程中出現的問題，第一時間向甲方和監(jiān)理工程師遞交書面報告，匯報工程進度和工程質量等各方面的情況。 6、積極履行工程承包合同，本作為甲方負責的原則，對分包方及各指定供應商的施工作業(yè)和材料供應嚴格把關，杜絕不合格事項發(fā)生。 7、積極參與甲方組織的聯合招標，為業(yè)主把好關，精心協(xié)助甲方選擇施工質量好、企業(yè)信譽高的專業(yè)施工單位。 8、在施工中時刻為甲方著想，從施工角度和以往的施工經驗來向甲方提出合理化建議，滿足甲方提出的各種合理要求。 9、積極協(xié)助甲方處理一些力所能及的工作，如協(xié)助建設單位辦理開竣工手續(xù)、處理和協(xié)調好與相關部門的關系等。 10、根據總體進度計劃安排，對專業(yè)施工單位的考察時間、進場時間及退場時間作出部署，提供給甲方考慮，以協(xié)助甲方做好對專業(yè)施工單位的考察工作。3.5.2 與設計單位、設計人員的協(xié)調配合 1、進場前及時進行施工圖紙會審，對圖紙中可能出現的問題及時進行歸納，積極主動和設計方溝通，弄清設計意圖，及時辦理設計變更和技術洽商。 2、充分尊重設計方，對設計變更及時下發(fā)并嚴格執(zhí)行，積極輔助設計方對基礎和結構進行檢查驗收。 3、現有圖紙中指出由廠家或專業(yè)施工單位進行二次設計的，我企業(yè)提供相關資料，現場予以積極配合。 4、分包施工項目對工程設計提出修改意見，由我方牽頭與設計方聯系溝通，在設計方同意并以書面形式通知我方之后，才可進行變更施工。3.5.3 與監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的協(xié)調配合 1、根據工程承包合同為監(jiān)理人員提供足夠的辦公條件。 2、技術質量部、安全設備部安排專人與監(jiān)理單位緊密合作，在施工全過程中，嚴格按照經建設單位、監(jiān)理批準的施工組織設計進行全面管理，以嚴格的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經濟指標。 3、積極配合監(jiān)理工程師事前控制與過程控制行為，對于每一分項工程、每一樣工程材料都嚴格實行工程報驗、報驗手續(xù)。 4、對監(jiān)理工程師的格式函件準時予以明確答復，決不拖延馬虎了事。及時與監(jiān)理工程師進行溝通交流，避免對工程進度產生不必要的影響。 5、監(jiān)理工程師將對我公司的施工質量、進度進行監(jiān)控，項目變更的工程量進行確認。 6、監(jiān)理工程師擁有制止現場一切不符合規(guī)范、影響工程質量和進度行為的權力。我項目經理部管理人員在現場將無條件服從監(jiān)理工程師的現場意見，凡有不同意見的均在辦公室內協(xié)商解決，以維護監(jiān)理工程師的職能權威性。 7、每月25日前向監(jiān)理工程師保送本月工程有關報表。 8、每周定時協(xié)助監(jiān)理工程師召開監(jiān)理例會，及時總結本周施工動態(tài)，并對下周施工進行規(guī)范化指導，杜絕一切質量隱患苗頭的出現。3.6 施工現場總平面布置 施工現場根據公司要求進行布置：臨時圍墻設置，臨時道路硬化，辦公、生活、生產臨時設施分開布置，力求科學合理。 3.6.1施工現場條件布置 1、業(yè)主在施工現場設置變壓器，功率須滿足施工用電要求。 2、業(yè)主在施工現場提供的水源，作為現場臨水水源，水源流量須滿足施工用水。 3、現場內障礙物須基本清除，進入現場后，即可進行臨時設施的建設。 4、現場排水：根據施工現場平面布置情況，本工程在有水臨時用房（食堂、餐廳、浴室、廁所、職工宿舍）前側及擬建建筑物四周邊設置排水溝。排水系統(tǒng)的設置須充分考慮施工污水、生活污水及夏季暴雨外排的需要，防止雨水流入建筑物基坑，浸泡地基。根據城市環(huán)保及我公司環(huán)境職業(yè)健康管理體系要求：職工食堂外側設隔油池，餐廳、食堂污水必須經過隔油池，流進污水外排管道；廁所外側設置化糞池，浴室和廁所污水經化糞池排入污水管道，施工現場設置沉淀池，施工污水經沉淀池沉淀后排入污水溝。3.6.2施工現場平面布置 1、場地四周設置臨時圍墻，圍墻北側設置1個場地入口。入口大門樣式按公司標準制作；根據施工現場車輛通行需要，施工現場采用200mm厚C20混凝土鋪設一條施工道路，兼作消防通道。根據消防要求，在道路邊設置指示牌，各種施工材料禁止占用施工道路，確保運輸車輛和消防車輛晝夜通行； 2、根據標化工地的要求，本工程將生活區(qū)、辦公區(qū)、生產區(qū)分開設置，生活區(qū)設置在工地東側側空地上，辦公區(qū)設置在場地西側空地上，生產加工區(qū)沿擬建建筑物四周布置，保證了生活區(qū)、辦公區(qū)的安全和衛(wèi)生，減少彼此干擾。生活區(qū)主要設置：職工宿舍、食堂、廁所、水房（浴室）等；辦公區(qū)設置：甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、項目經理辦公室、乙方管理人員辦公室、工地會議室、職工活動室等；生產辦公區(qū)設置：鋼筋原材、加工、成品堆放區(qū)，模板加工和存放區(qū)，周轉材料堆放區(qū)，砂石場，水泥庫，攪拌臺。其中大型材料、施工工具堆放區(qū)均設置在塔吊能夠覆蓋的區(qū)域。3.7施工順序及驗收安排3.7.1按照先地下后地上、先結構后圍護、先主體后裝修、先土建后專業(yè)的原則組織施工。結構施工分兩次步進行驗收（基礎為第一次結構驗收，地上部分結構為第二次主體結構驗收），每次驗收合格后及時進行抹灰等粗裝修及專業(yè)管線安裝、回填土等施工。3.7.2結構工程施工階段土建與安裝緊密配合，做好預留、預埋工作，并提前穿插填充墻砌塊砌筑施工；剪力墻采用定型大模板平面流水施工，一次性澆筑砼的施工方法。3.7.3裝飾工程施工階段采取以外裝飾為主，內外并舉，土建、安裝互相密切配合施工，外裝飾工程自上而下連續(xù)作業(yè)，一次完成。內裝飾各工種間做到互相配合，交叉作業(yè)，同時各工種間均需做好成品保護措施，達到一次成優(yōu)的質量標準。3.8 施工工藝流程3.8.1基礎工程： 基礎：工程定位放線土方開挖墊層施工基礎施工墊層測量放線綁扎基礎底板鋼筋、墻、柱插筋基礎模板基礎混凝土 墻柱放線砌體施工基礎土方回填。3.8.2主體工程： 樓面放線、標高引測墻、柱模定位鋼筋焊接，搭滿堂腳手架搭設豎向鋼筋連接及綁扎，穿插水電、予埋鋼筋的預埋豎向結構支模豎向砼澆筑、拆豎向模板，剔鑿予埋鋼筋，砼養(yǎng)護橫向模板支設橫向鋼筋綁扎，穿插水電予埋橫向砼澆筑砼養(yǎng)護下一樓層放線、標高引測。3.8.3圍護墻砌筑： 施工放線清理樓面淋水濕潤彈線排磚鋪灰砌磚清理墻面自檢收尾清理。3.8.4裝飾裝修工程 測量放線二次結構砌筑屋面防水層完成立門窗口內墻抹灰樓地面設備安裝門窗扇安裝墻面踢腳涂料樓地面面層。第四章、施工準備4.1 技術準備4.1.1圖紙會審 本工承包合同簽訂后，由技術部門向建設單位領取各專業(yè)圖紙，由工程技術人員負責施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺賬，以保證各項目正常開展。由總工程師組織工程技術人員認真審圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好記錄。工程開工前及時與業(yè)主、設計單位聯系，做好設計交底及圖紙會審工作。4.1.2備齊技術規(guī)范、驗收標準 根據施工圖紙，現場備齊與本工程有關的施工質量驗收規(guī)范系列、施工技術規(guī)范系列、施工標準圖集系列、施工手冊等技術規(guī)范、驗收標準（見編制依據所列規(guī)范、標準等相關文件、資料）。4.1.3技術工作計劃1、施工組織設計、方案編制計劃 進場后將認真調查了解、掌握現場的實際情況和圖紙情況，編制出更進一步切合實際的施工組織設計，根據施工進度計劃安排編制各項施工方案。下表為擬做方案一覽表。序號方案名稱1施工組織設計2測量放線施工方案7現場臨電施工方案8現場臨水及消防施工方案9塔吊施工方案10腳手架施工方案11施工安全、消防、保衛(wèi)方案12鋼筋施工方案13模板施工方案14砼施工方案15混凝土泵送方案16成品保護方案17安裝工程施工方案18技術資料管理方案19主樓內外防護方案20土方工程施工方案21外用雙籠電梯施工方案22裝飾工程施工方案23屋面工程施工方案24二次結構施工方案25雨期施工方案26冬期施工方案2、施工試驗工作計劃 根據工程情況，及時計算各種施工物資（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有關規(guī)范、標準進行試驗工作，主要試驗項目計劃見下表。具體的組數詳見試驗方案。3、高層引測與定位 測量人員根據建設單位提供的水準點高程及坐標位置，做好工程控制網樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復測工作，并做好標識加以保護。工程技術人員認真了解地下管網及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。4、物資準備工作 提前做好地下室模板的設計詳圖和鋼筋放樣及鋼結構加工工作。5、制定物資計劃 進行施工前的工料分析，并按照施工進度計劃編制加工定貨及材料供應一覽表，供業(yè)主審查，制定分供方選擇計劃，保證物資供應。做好各種物資進場計劃。6、設備器具備案 向監(jiān)理提交施工測量設備、計量設備清單及檢定證書復印件，報監(jiān)理備案。4.2 現場準備 根據臨水、臨電設計方案，搞好施工現場臨時用水、用電管線敷設工作；修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產臨時設施，搞好工程通信工作。4.3 材料準備4.3.1我公司將與建設單位簽訂購貨協(xié)議，明確雙方各購買材料范圍，明確購貨責任，和供貨方簽訂供貨合同。4.3.2按照施工部署，對各種材料的進場時間、數量等提前做好計劃，認真組織，專人負責，分階段陸續(xù)進場，提前訂貨，按時進場，保證使用。4.3.3開工前落實各項施工用料的計劃，按照慣例程序要求選定合格廠家和產品，簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進場。4.4 機械設備準備本工程所投入的主要機械設備，主要由我公司下屬的租賃分公司提供，在統(tǒng)籌安排下，由項目經理部統(tǒng)一指揮、使用，其階段性及加工性機械隨工程進度情況逐步進出場。部分設備外租和專業(yè)分包單位自帶。4.4.1根據工程總體部署，明確現場使用的設備，按照施工進度要求，準時進場。4.4.2依據施工進度計劃、工程量及機械臺班量確定主要機械投入，及時組織設備進場、安裝、調試，保證使用。4.4.3施工現場設立機械設備的存放和檢修場地。4.4.4主要機械設備數量，見主要機械設備配備表。4.5 施工隊伍準備 我企業(yè)擁有各種專業(yè)施工隊伍，可滿足本工程各專業(yè)使用要求；同時為加強各項管理，提高工程質量，有效降低工程成本，我們將在企業(yè)內外選擇有同類工程施工經驗并有較強施工組織能力、工作效率高、機械設備先進有良好信譽的隊伍作為專業(yè)施工單位，并簽訂專業(yè)施工責任合同，在勞動力方面解決后顧之憂。4.6 協(xié)調場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境4.6.1協(xié)調場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境，制約和影響施工生產的因數很多,內外部的都有,特別是場外協(xié)調工作十分重要,項目經理部設專人聯系,協(xié)調對外工作。4.6.2走訪當地街道和居民委員會、聯系周圍居民，征求意見，合理調整和安排現場的施工計劃和作業(yè)時間，確保施工不擾民。4.6.3提前與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當地派出所取得聯系，做好現場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。4.6.4積極協(xié)調好建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督部門的關系，及時解決工程中出現的各種問題。4.7崗位培訓4.7.1管理人員培訓 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓,保證掌握施工工藝操作方法,考核合格后方可上崗。對工程技術人員集中培訓,學習新規(guī)范新法律法規(guī)。對施工管理人員進行施工交底,季節(jié)性施工交底,使全部管理人員做到心中有數。4.7.2勞務人員培訓 對勞務隊全體工人員進行進場前安全、文明施工及管理宣傳、動員；對特殊工種作業(yè)人員集中培訓,考核合格取證后方可上崗。對各專業(yè)隊伍進行施工前技術質量交底。第五章、施工方案及主要技術措施5.1 測量放線 本工程施工測量包括建筑物定位測量、建筑物控制網測量及標高引測、施工各階段、樓層測量及復測、沉降觀測、垂直觀測等。施工測量采用全站儀、J2經緯儀和DS3水準儀，高程引測使用50m鋼卷尺測量。5.1.1建筑物定位測量： 根據建設單位提供的規(guī)劃控制點、施工圖采用經校驗合格的全站儀、J2經緯儀和DS3水準儀、塔尺、50M鋼卷尺進行建筑物定位，將各樓號軸線控制點引測到基坑外側的控制樁上，控制樁采用直徑25的鋼筋制作，深打入土中再用混凝土維護，樁頂周圍砌筑20cm高的保護臺。復核控制點的角度和長度，確認無誤后用墨線標識在周圍建筑物上。根據定位測量的控制點再次用經緯儀和50m鋼尺利用直角坐標法測出建筑物的軸線控制網，作為以后樓層測量的依據，并做好標記。平面控制網測定后，教育現場施工人員要保護好控制樁，并定期復測、補點，以滿足施工測量的精度。 樓層測量：本工程設置南北方向控制線和東西方向控制線，將此2個控制方向的垂直交點及東西方向點均引測在首層樓面事先預埋的1501505鋼板上，并刻上十字記號，各樓層平板支模時在相應部位預留100100放線洞，作為軸線傳遞的路徑。樓層平面測量放線時在鋼板十字記號上架設J2激光經緯儀，利用激光經緯儀垂直功能將主軸線控制點延樓層放線洞向上方樓層上引測，然后再將J2激光經緯儀架設到需測量放線的樓層，根據引測控制點測出樓層東西、南北方向的垂直控制線也叫主控制線，再根據主控制線測放樓層墻、柱、梁邊線和控制線（此方法叫內空法）。 復測：樓層墻、柱、梁控制線或樓層主控制線測放完畢，需要進行復測，復測方法采用外控法，即從首層將建筑物外圍四角的軸線引測到已澆好的墻體上，利用經緯儀隨施工樓層逐層引測，作為支墻模和樓面內控放線檢驗的依據。5.1.2高層控制和標高傳遞： 布置垂直高度控制網，采用內控和外控相結合的方法，在建筑物內分別設三個水準點，用水準儀進行兩個測回測定水準點高程，使用時須檢查各水準點間的高差，確認無誤后方可使用，傳遞高程時注意每層標高應相對基點，并用吊錘，鋼尺配合水準儀使用。 根據建設單位提供的水準點，用水準儀引測定出現場的標高控制點和施工現場的標高控制樁，并利用標高控制點進行標高控制進行地下部分施工過程中的標高測量和控制。利用標高控制點，用水準儀精確測定出標高引測點并標注在建筑物邊柱或外墻上，選幾點較方便向上丈量的點作為0.000 以上層的起始標高引測點，標高引測點的相對標高統(tǒng)一采用0.500m。 0.000 以上各層的標高引測采用50m 鋼尺向上引測，引測時，用鋼尺沿鉛垂直方向從標高引測點向上量至施工層，定出兩點正（樓層高度數值）米數的標高點，然后將水準儀架設在施工層上，利用引測上來的兩點標高點，一點作后視，一點作校核，進行抄平。施測出其余各點以作為施工的依據。為方便記憶和施工，每層標高控制點均高出本層結構樓面標高0.500m，以后各施工層均用此方法進行引測。5.1.3垂直觀測 包括房間垂直度偏差觀測及總高度垂直度偏差觀測。此項工作結合軸線測量投點一并進行，以便觀測檢查，一旦發(fā)現軸線偏差大于3mm，并與視準線相交叉，則應考慮是偏差所致。觀測時以準確的底層軸線為基準線，觀測其最大偏差值，并做好記錄以便分析情況，如發(fā)現異常及時報告監(jiān)理單位，并采取相應措施。5.2 土方工程施工方法5.2.1土方開挖 1、機械挖土前先繪制詳細的土方開挖圖，規(guī)定開挖路線、順序、范圍、排水溝、棄土堆放位置等，避免混亂，造成超挖、亂挖、應盡可能的使機械多挖，減少人工挖方。 2、機械開挖土方時設有專人負責指揮，嚴格控制挖土標高，不得超挖，人工清土應與機械挖土同時進行，以便利用挖土機將清理出的土方清出基坑，減少人工清土的工作量。泥土車將土運至指定地點堆放。 3、測量人員必須在坑底設置標高控制樁，以控制坑底標高，防止超挖。同時要求測量人員及時將邊軸線放出，以便清土人員開挖排水溝、集水井。 4、人工清土時，必須根據測量人員所測的標高控制線，拉線清土找平。第一步，可用尖頭鍬將余土清至基坑設計標高向上25cm左右，第二步清土時，必須采用平口鍬進行，保證坑地平整、標高準確，且不得擾動基層土。嚴禁在基坑內采用手推車運土。 5、為防止地表水流入基坑，根據現場實際情況的需要，可在距離基坑邊1.5m處設擋水溝，溝通截面尺寸300mm300mm,采用紅磚砌筑，坡度12，表面采用1:3水泥砂漿抹光。 6、基坑挖土期間，應收聽天氣預報，一旦出現雨水天氣，應將基坑底部及邊坡及時用塑料薄膜或彩條布覆蓋，以防坑底土層及邊坡被雨水侵蝕，影響工程施工質量或造成邊坡失穩(wěn)。5.2.2釬探 基坑開挖完后，測量人員隨即放出基礎和地梁邊線及基槽釬探點位，開始進行基槽釬探施工。釬探采用測繪局指定的標準穿心錘，釬探點以梅花型布置，釬探深度2.1m,隨釬探隨覆蓋，并做好記錄，請建設、監(jiān)理、設計、勘察、監(jiān)督站等有關單位聯合驗槽，遇有有持力層與勘察不符的即與有關方面制定地基處理方案，進行基礎處理，經檢查合格后方可進行下道工序。5.2.3土方回填： 基礎施工完畢，通過質檢部門驗收后，及時進行基坑回填。土方回填前應將坑穴中積水，淤泥和雜物等清理干凈?；靥顣r，應檢查回填土的質量，有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內，如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土含水量偏底，可采用預先灑水濕潤等措施。回填土應由下而上分層鋪填，每層鋪土厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。蛙式打夯機每層鋪土厚度為200250mm，人工打夯不大于200mm。每層鋪填后，隨之耙平。決不能居高臨下，不分層次，一次性堆填。回填土每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。深淺兩基坑相連時，應先填夯深基坑；填至淺基坑相同標高時，再與淺基礎一起填夯?；踊靥顟谙鄬蓚韧瑫r進行。基礎墻兩側標高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應采用內部加支撐的措施，然后再在外側回填土方?；靥罘啃募肮軠蠒r，為防止管道中心線位移或損壞管道，應用人工先在管子兩側填土夯實；并應由管道兩側同時進行，直至管道頂0.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機夯實。在抹帶接扣處，防腐絕緣層或電纜周圍，應回填細顆粒料?；靥詈粚嵅捎猛苁酱蚝粰C，蛙式不能夯打的邊角有人力夯夯實。 回填土每層夯實后，應按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測出干土的質量密度；達到要求后，再進行上一層的鋪土。休整找平：回填土全部完成后，應進行表面拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土夯實。5.3防水工程5.3.1屋面防水 本工程屋面防水等級1級。防水層采用兩層3mm厚SBS改性瀝青防水卷材。具體施工方法及要求如下：根據本工程特點及現場狀況，粘貼工藝采用熱熔法施工。1、工藝流程 基層表面清理刷冷底子油附加層處理SBS改性瀝青防水卷材鋪貼檢查驗收保護層施工。 基層清理：徹底清掃基層表面雜物及灰塵，并涂刷冷底子油。 冷底子油的涂刷：在水泥砂漿面層上均勻涂刷冷底子油一道，小面積或細部可用毛刷蘸油涂刷,涂刷要示均勻一致,不得有露白見底等現象存在.干燥2-4小時. 附加層處理:所有的陰、陽角、轉角處均空鋪一層卷材附加層，其鋪設方法是將卷材裁成500mm寬，搭接寬度為150mm，如粘貼兩層可省去。2、卷材粘貼： 將改性瀝青防水卷材按鋪貼長度進行裁剪并卷好備用。以平面（水平找平層面）距邊墻600mm處為卷材搭接起點，平立面卷材長邊搭接寬度100mm，短邊搭接寬度150mm。粘貼時，用汽油噴燈從卷材與粘巾基面成60度夾角，均勻往返烘烤，卷材加熱時間不易過長或過短，以剛烤出瀝青油為最好。手扶卷材兩端向前緩緩滾動鋪設，要求用力均勻、不窩氣，鋪設壓邊寬度應掌握好。上下兩層卷材錯開1/3幅寬。3、卷材的接縫處理： 無論是垂直面或水平面上的卷材，它的長邊及短邊搭接寬度應不小于100mm及150mm，卷材搭接縫處用噴燈加熱，用抹子把邊均勻細致的封好。4、女兒墻卷材的粘貼： 女兒墻體處卷材的粘貼：鋪設立面，卷材自下向上進行，為了便于操作，卷材長度裁成2m左右，鋪貼時先將卷材下段用熱熔法粘住，然后一個人隨著噴燈的移動自卷材下面開始，向上及左右兩側用力壓平、壓實，以擠出的瀝青油為好，高度距平面不小于600 mm。女兒墻面做防水前，應先清除砼墻，接搓處的跑漿等砼疙瘩，割除墻面穿墻螺桿頭，呈“凹”形，凹處用防水砂漿抹平，墻面整體用水泥砂漿找平，干燥至含水率小于9%，方可進行防水卷材粘貼。5、出屋面管道套管處鋪貼： 如果套有法蘭盤時，應將卷材貼在法蘭盤上，粘貼寬度不小于100 mm，鋪貼前須將套管上的銹蝕，雜物清刷干凈。如果套無法蘭盤時，應增加一個圓環(huán)形和長條形附加層。5.3.2質量保證措施： 1、鋪貼卷材的基層應處理得堅實、平整、不得有突出的尖角和凹坑或起砂現象，基層相鄰表面構成的轉角應做成弧形或鈍角。 2、卷材防水層的原材料必須附有產品出廠合格證，且應對其主要性能指標復核；防水施工操作人員須有防水專業(yè)上崗證書。 3、卷材防水施工應在535氣溫條件下進行。 4、在立面上鋪帖卷材時，為提高卷材與基層的粘結，基層表面應涂滿冷底子油，待冷底子油干燥后再鋪貼， 5、鋪貼立面卷材時應先鋪轉角，后鋪大面。卷材的搭接寬度，長邊不應少于100mm，短邊不應少于150mm，上下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫應相互錯開1/3幅寬，并不得互相垂直鋪貼。5.4鋼筋工程5.4.1鋼筋加工 整個現場結構鋼筋施工采用場外加工制作，塔吊吊運半成品鋼筋至工作面后,人工綁扎成型的方法組織施工。鋼筋進場后，首先要核對合格證是否與本批鋼筋相符，經外觀檢查驗收合格的每批鋼筋應按規(guī)范規(guī)定取樣做機械性能試驗，試驗合格后方準使用。嚴禁使用再生鋼材及劣質產品。鋼筋運至所需部位，采用人工綁扎成型并辦理隱驗手續(xù)后方可支模。5.4.2鋼筋連接 工程結構用鋼筋的接頭，應嚴格按照設計和規(guī)范的要求進行施工。受力鋼筋直徑d22mm時宜采用機械連接。新級鋼筋、以及直徑22mm的鋼筋采用直螺紋機械連接方式，另外級鋼直徑22mm的水平鋼筋采用閃光對焊或單面搭接焊，豎向構件中直徑14mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊接長，直徑14mm的豎向鋼筋采用綁扎搭接。各種類型接頭位置嚴格按設計和規(guī)范要求。 框架柱、抗震墻暗柱內的豎向鋼筋采用機械連接或等強對接，框架梁的通長負筋以及縱向鋼筋接長，優(yōu)先采用對焊接頭，其次采用雙面搭接焊接頭。焊接接頭的質量標準應符合現行混凝土結構工程質量驗收規(guī)范。焊接接頭焊工必須持證上崗，鋼筋正式焊接前應先進行試焊，試焊件經測試合格后，方可進行正式焊接工作。鋼筋接頭的位置，同構件同區(qū)段內的鋼筋接頭的數量，必須符合設計規(guī)定和規(guī)范要求。5.4.3鋼筋綁扎 1、梁鋼筋綁扎 首先在主梁模板上按圖紙劃好箍筋的間距。 主筋穿好箍筋，按已畫好的間距逐個分開固定彎起筋和主筋穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋放主梁架立筋、次梁架立筋將梁底主筋與箍筋綁住綁架立筋(架立筋與箍筋用套扣法綁扎)再綁主筋。主次梁同時配合進行。 箍筋彎鉤為135度，平直長度不小于10箍筋直徑，如果做成封閉箍時，單面焊縫長度應不小于10d。彎起筋和負彎矩鋼筋位置要準確，梁與柱交接處，梁鋼筋錨入柱內長度應符合設計要求。 主、次梁鋼筋，要在主筋下墊好墊塊，以保證主筋保護層的厚度。梁的受拉鋼筋直徑等于或大于22mm時，采用機械連接。小于22mm可采用綁扎接頭。 搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于鋼筋直徑的10倍。接頭不宜位于構件最大彎矩處。受拉區(qū)域內級鋼筋綁扎接頭的末端應做彎鉤，搭接處應在中心和兩端扎牢。接頭位置應相互錯開，且符合規(guī)范中焊接、搭接接頭占截面受力筋百分率要求。 梁主筋雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應符合設計要求。2、板鋼筋綁扎 清掃模板上鋸末、碎木、電線管頭等雜物。用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋間距。按畫好的間距，先擺受力主筋，后放分布筋。預埋件、電線管、預留孔等及時配合安裝。 鋼筋有接頭時，應按現行規(guī)范要求錯開，其位置和搭接長度均要符合規(guī)范和設計要求。鋼筋搭接處，應在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲扎牢。 綁扎一般用順扣或八字扣，除外圍兩根筋的相交點應全部綁扎外，其余各點可隔點交錯綁扎(雙向板相交點須全部綁扎)。如板為雙層鋼筋，兩層筋之間須加鋼筋馬凳，以確保上部鋼筋的位置。 綁扎負彎