接樁技術(shù)交底.doc

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2017年4月5日2017年4月30日三、施工方案1、樁頭處理由人工鑿除灌注樁超出設(shè)計(jì)標(biāo)高的部分，檢查樁頭質(zhì)量，如無(wú)夾泥、露筋等不良現(xiàn)象，按合同文件要求進(jìn)行樁的檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格的樁才能進(jìn)行下一工序施工。如有夾泥，應(yīng)向下繼續(xù)鑿除至良好砼為止，再進(jìn)行檢測(cè)，如有露筋，下挖至鋼筋有保護(hù)層時(shí)為止，鑿除鋼筋外側(cè)薄弱砼，如漏露筋部分偏離樁心較大，將整個(gè)毛面及鋼筋沖刷干凈，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后立模，在整個(gè)鑿毛面用1：2水泥漿淋灑一遍，澆注普通30號(hào)砼，用振動(dòng)棒振搗密實(shí)。2、測(cè)量放樣根據(jù)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的樁位坐標(biāo)值，利用全站儀測(cè)設(shè)至樁頂砼上，可用水泥鋼釘砸入砼內(nèi)，再用紅漆在其上點(diǎn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀測(cè)出現(xiàn)樁頂砼及樁身鋼筋籠頂高程，以便為鋼筋下料和模板數(shù)量提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。3、鋼筋制作在鋼筋加工場(chǎng)依據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)得現(xiàn)有籠頂高程下料。清理樁頭鋼筋上的水泥及浮銹，可用鋼絲刷清理干凈，然后將下好的接柱鋼筋料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)與樁頂鋼筋頭搭接。選用搭接焊方式，對(duì)于搭接焊的各項(xiàng)控制指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求。對(duì)于鋼筋電弧焊所采用的焊條，其性能應(yīng)符合低碳鋼和低合金鋼電焊條標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，其牌號(hào)應(yīng)符合要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，調(diào)整好主筋間距和螺旋筋的間距，其偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，對(duì)于圓柱形接柱的螺旋形箍筋的起點(diǎn)與終點(diǎn)均應(yīng)分別綁扎在縱向主筋上。為保證保護(hù)層厚度，應(yīng)在鋼筋與模板間設(shè)置水泥砂漿墊塊，墊塊應(yīng)與鋼筋綁緊，并互相錯(cuò)開(kāi)。4、模板安裝使用前自檢人員會(huì)同監(jiān)理檢查模板質(zhì)量，必須達(dá)到堅(jiān)固不變形，內(nèi)徑尺寸一致，模板外用鋼管加固，縱橫接縫平順嚴(yán)緊，無(wú)明顯錯(cuò)臺(tái)和縫隙。立模前可在樁頂四周用水準(zhǔn)儀找平，用低標(biāo)號(hào)砼鋪一與樁頂面相平的平臺(tái)，以利于穩(wěn)固鋼護(hù)筒，并防止底部漏漿發(fā)生。立模至滿足設(shè)計(jì)高度后，在其頂面定出平面中心，然后以十字尺吊一線墜與底部砼中心點(diǎn)對(duì)照偏差值，當(dāng)二者偏差值為0時(shí)方確定好其垂直度。為防止漏漿發(fā)生，可在接縫處嵌入橡膠條或海綿條，且立模前應(yīng)對(duì)模板涂刷脫模劑，外露面砼模板的脫模劑應(yīng)采用同一品種，禁止使用易粘在砼或使砼變色的油料。對(duì)于較高的墩柱，用導(dǎo)鏈拉住四個(gè)角，分別掛在相對(duì)應(yīng)的四個(gè)地錨上來(lái)穩(wěn)固模板。5、澆筑砼用門式支架搭設(shè)上料平臺(tái)，注意上料平臺(tái)必須牢固，且不得與模板相連，以免接柱模板傾斜變形。采用水泥砼攪拌運(yùn)輸車水平運(yùn)料，起重機(jī)配料斗垂直運(yùn)料。澆筑前自檢人員會(huì)同監(jiān)理，檢查模內(nèi)清潔、各部尺寸以及各項(xiàng)條件是否滿足要求。只有各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排就緒后，才能開(kāi)始澆筑。對(duì)于砼拌和各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求。澆筑前可適當(dāng)淋灑少量水泥砂漿（比例為1：2），以使兩層砼更好粘結(jié)。對(duì)于接柱高度超過(guò)2米的，還要設(shè)置串筒來(lái)下落砼，以防砼產(chǎn)生離析。串桶出料口下面混凝土堆積高度不應(yīng)超過(guò)1米，混凝土應(yīng)分層下料，每層厚度30cm為宜，絕不能超過(guò)50cm，要防止骨料包住鋼筋或靠近模板。振搗棒距模板510cm處插搗，棒距以30cm為宜，自周邊向中心振搗，每層振搗密實(shí)后方準(zhǔn)再下混凝土，并應(yīng)在下層砼初凝或能重塑以前澆筑完成其上層砼。確定適宜的振動(dòng)時(shí)間是保障砼質(zhì)量的關(guān)鍵，可通過(guò)對(duì)表面砼進(jìn)行觀察來(lái)確定，如：振動(dòng)時(shí)砼不再有顯著的沉落；不再出現(xiàn)大量的氣泡；砼表面均勻、平整，并已泛漿，方為振搗密實(shí)。振動(dòng)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)也不宜過(guò)短，過(guò)短時(shí)砼振不實(shí)，過(guò)長(zhǎng)時(shí)砼可能產(chǎn)生離析現(xiàn)象，一般情況約為2030S，任何情況下也不宜少于10S，振動(dòng)棒拔升時(shí)須緩慢，勻速地邊振邊上提，不宜提升過(guò)快，以防振動(dòng)中心產(chǎn)生空隙或不均勻。一般應(yīng)連續(xù)澆筑，以避免出現(xiàn)薄弱斷面，保持結(jié)構(gòu)的整體性。當(dāng)混凝土澆到墩(臺(tái))頂部70cm左右時(shí)，適當(dāng)減小混凝土坍落度。頂部高程要復(fù)測(cè)，以保證柱頂高程準(zhǔn)確無(wú)誤。頂部要加強(qiáng)振搗并用木泥板多次抹壓混凝土表面，以防止墩(臺(tái))頂出現(xiàn)裂紋。澆筑混凝土的同時(shí)要嚴(yán)密注視模板的變形和墩柱位移，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要立即采取措施。澆筑時(shí)，混凝土澆注速度不宜過(guò)快，否則會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的側(cè)壓力，導(dǎo)致模板變形或破裂，施工中應(yīng)專人觀測(cè)。6、拆模模板拆除的時(shí)間應(yīng)按現(xiàn)行的交通部部頒標(biāo)準(zhǔn)公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTG/TF50-2011）的規(guī)定執(zhí)行：非承重側(cè)模板應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不致因拆模而受損壞時(shí)方可拆除，一般應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa時(shí)方可拆除模板。如采取摻加減水早強(qiáng)劑等措施，可通過(guò)試驗(yàn)適當(dāng)縮短拆模時(shí)間。拆除模板后，由自檢員會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)拆模后的砼表面尺寸及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，應(yīng)符合規(guī)范要求，并對(duì)拆下的模板進(jìn)行維修和保養(yǎng)。7、養(yǎng)護(hù)采用涂刷養(yǎng)護(hù)劑并外罩塑料薄膜來(lái)養(yǎng)護(hù)砼。8、柱或雙壁墩身實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率權(quán)值1混凝土強(qiáng)度（MP）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D檢查32相鄰間距（mm）20尺或全站儀測(cè)量：檢查頂、中、底3處13豎直度（mm）0.3H且不大于20吊垂繩或經(jīng)緯儀：測(cè)量2點(diǎn)24柱(墩)頂高程（mm）10水準(zhǔn)儀：測(cè)量3處25軸線偏位（mm）10全站儀或經(jīng)緯儀：縱、橫各測(cè)2點(diǎn)26斷面尺寸（mm）15尺量：檢查3個(gè)斷面17節(jié)段間錯(cuò)臺(tái)（mm）3尺量：每節(jié)檢查24處19、砼墩臺(tái)身施工工藝流程圖測(cè)量放樣鋼筋綁扎模板安裝砼養(yǎng)護(hù)砼澆注拆模鋼筋加工模板組裝砼拌合運(yùn)輸留試件四、工期保證體系及保證措施1、工期保證體系本合同段工期保證體系以工程技術(shù)和機(jī)械、材料管理部門為龍頭，成立工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，綜合工程技術(shù)、機(jī)械、材料、計(jì)統(tǒng)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等各科室與各施工隊(duì)成立工程進(jìn)度管理小組，并配備專職統(tǒng)計(jì)員，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。按照階段性工期和總工期計(jì)劃，落實(shí)施工方案。使資源配置合理、工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。2、工期保證措施確保工期的人員組織措施建立高效的組織機(jī)構(gòu)，配足機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍。做好突擊施工的準(zhǔn)備。人員安排a根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員到該項(xiàng)目任職。工期保證體系框圖施工準(zhǔn)備做到“三快”：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽施工組織保證以管理作根本高素質(zhì)人員組成的精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)人員設(shè)備材料保證確保施工順利進(jìn)行健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”，開(kāi)展“五小”創(chuàng)新工作技 術(shù) 保 證提 高 工 效工期保證體系實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量b根據(jù)各個(gè)分部工程中的施工特點(diǎn)和人員自身特長(zhǎng)，將各個(gè)工序、施工段具體分工到人，實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制。c施工人員數(shù)量以能滿足工程進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于農(nóng)忙的秋收秋種和麥?zhǔn)占竟?jié)，制定合理的用工計(jì)劃，有計(jì)劃地安排工程施工工序和返鄉(xiāng)人員，保證工程按進(jìn)度進(jìn)行。d制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)工人的積極性，使他們多勞多得，充分利用人力資源。人員保障措施加強(qiáng)人員安排，主要崗位配備至少兩名人員，避免出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。嚴(yán)格考勤制度，所有人員實(shí)行請(qǐng)、銷假制度，考勤與工資掛鉤。確保工期的機(jī)械組織措施加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛的配置，作好機(jī)械設(shè)備的用、保、修工作，配足常用配件，提高設(shè)備完好率和利用率。主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。確保工期的材料組織措施配備得力的材料人員周密組織好材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存及供應(yīng)。根據(jù)施工圖準(zhǔn)確計(jì)算出材料數(shù)量及編制材料供應(yīng)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，及早、擇優(yōu)選定料源，并按實(shí)際進(jìn)度需要組織材料進(jìn)場(chǎng)。確保工期的制度措施狠抓重、難點(diǎn)工程，確保重、難點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序進(jìn)度。結(jié)合施工進(jìn)度，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備。加強(qiáng)資金管理和資金調(diào)度，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ谩?shí)施工期動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)施工調(diào)度建立從經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。制定本合同段整體施工計(jì)劃，以月計(jì)劃為中心，明確計(jì)劃實(shí)施負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和保障措施。對(duì)剩余工程量實(shí)施工期動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，合理調(diào)整工期。制定麥?zhǔn)?、秋收等農(nóng)忙季節(jié)施工管理措施，加強(qiáng)職工和農(nóng)民工的思想教育，確保人員穩(wěn)定和工程正常施工。五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施思想保證改進(jìn)工作質(zhì)量強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證建立健全的質(zhì)量管理體系與制度安質(zhì)環(huán)保部隊(duì)質(zhì)檢工程師三工三查制行政管理保證企業(yè)法人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理、總工責(zé)任制制定質(zhì)量政策貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)施工質(zhì)量監(jiān)控行政與技術(shù)主管責(zé)任制工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制調(diào) 配 質(zhì) 管 力 量經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付辦法 制定獎(jiǎng)懲條令簽訂包保責(zé)任狀經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益施工保證精心組織,合理安排,突出重點(diǎn),專業(yè)化施工精干高效的項(xiàng)目部和專業(yè)施工隊(duì)伍質(zhì)量評(píng)定配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測(cè)試儀 器標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術(shù)保證執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定完善技術(shù)管理制度推廣新技術(shù)與新工藝提高技術(shù)水平培訓(xùn)與持證上崗建精品工程、確保優(yōu)良工程反饋三不交接制五不施工制質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系本合同段質(zhì)量體系以工程技術(shù)和安質(zhì)管理部門為龍頭，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊(duì)成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組，并配備專職質(zhì)檢員，班組成立QC小組。建立“橫到邊、縱到底、控制有效”的質(zhì)量自檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。2、質(zhì)量保證措施對(duì)本合同工程施工將開(kāi)展全員、全過(guò)程質(zhì)量管理。進(jìn)行所在崗位和工序的應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗前培訓(xùn)，提高員工操作技能。建立完善質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢的質(zhì)量檢驗(yàn)程序。實(shí)行工前交底、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評(píng)比和自查、互查、交接檢查的“三工三查”制度。技術(shù)保障措施配齊各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，建立施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案評(píng)審制度。積極開(kāi)發(fā)科技新成果，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。做好圖紙會(huì)審和施工前的技術(shù)交底，質(zhì)檢與試驗(yàn)人員準(zhǔn)確檢測(cè)、嚴(yán)格把關(guān)。制度保障措施開(kāi)工前制定相應(yīng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量。工程施工前列出可能影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵項(xiàng)目和特殊工藝管理明細(xì)表，制定詳細(xì)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控措施嚴(yán)把工序施工質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)特殊、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控，質(zhì)檢工程師自始至終進(jìn)行跟蹤檢查。嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)體系，堅(jiān)持樹(shù)立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的思想，確保每道工序達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按照規(guī)范要求監(jiān)督工序質(zhì)量。技術(shù)和質(zhì)檢人員始終盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到優(yōu)劣有記錄，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。材料質(zhì)量控制措施材料實(shí)行“雙驗(yàn)收”管理辦法，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、安全保證體系 項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 項(xiàng)目部依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全管理體系，通過(guò)對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械、設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險(xiǎn)源，并制定管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。安全體系采用PDCA循環(huán)管理的模式，通過(guò)策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查與糾正措施管理評(píng)審等過(guò)程，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證計(jì)劃，通過(guò)對(duì)影響安全的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。見(jiàn)圖14-1安全保證體系2、安全保證機(jī)構(gòu)建立安全保證和檢查監(jiān)督體系，成立監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由孫大偉任組長(zhǎng)，張懷增任副組長(zhǎng)，劉衛(wèi)強(qiáng)任安全負(fù)責(zé)人，行成自上而下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。3、專項(xiàng)安全施工方案在施工前單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，特種機(jī)械持證上崗。附：安全保證體系框圖安全方針：安全第一預(yù)防為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：孫大偉副組長(zhǎng)：張懷增安全目標(biāo)：無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全檢查安全工作體系各隊(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)安全員、正、副班長(zhǎng)安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育三工教育防塌方防觸電防火災(zāi)防淹亡防高空附落防交通事故不定期檢查安全控制各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)提高預(yù)防、預(yù)測(cè)能力消除事故隱患提高安全意識(shí)獎(jiǎng) 懲兌 現(xiàn)確保施工全過(guò)程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)4、安全保證措施制定安全管理制度，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。制定主要分項(xiàng)工程和工序的安全技術(shù)操作規(guī)程，工作前認(rèn)真實(shí)行安全技術(shù)交底，禁止違章作業(yè)。加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)，定期組織安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)工序工種的安全規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。注意用電安全，施工用電要專職電工負(fù)責(zé)安排，統(tǒng)一使用配電箱，配漏電保護(hù)裝置。使用前對(duì)線路進(jìn)行安全檢查，出現(xiàn)故障時(shí)由專職電工處理。建立健全安全檢查制度，重點(diǎn)工序要在每天工作前或下班后都進(jìn)行一次全面檢查。專職安全人員對(duì)重點(diǎn)新工序要提出安全注意事項(xiàng)，并配合工地技術(shù)人員做好安全技術(shù)交底。定期召開(kāi)安全會(huì)議，解決出現(xiàn)的問(wèn)題，采取措施消除事故隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)立必要的安全警示標(biāo)志。與現(xiàn)有道路交叉地段、夜間交通和易發(fā)生重大交通安全事故的工程現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置顯著的照明和警告標(biāo)志，并派專人值守。嚴(yán)格執(zhí)行消防法有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)、生活區(qū)、庫(kù)房及運(yùn)輸車輛里布置有效的防火消防設(shè)施，配備一定數(shù)量的手持滅火器。七、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施1、防止大氣污染的主要控制措施對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，制定相關(guān)的操作規(guī)程和實(shí)施灑水降塵制度。嚴(yán)禁焚燒任何廢棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體的物質(zhì)，熔融有害物質(zhì)時(shí)采用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料盡量安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，散裝物料露天堆放場(chǎng)壓實(shí)后加以覆蓋,棄料運(yùn)輸時(shí)，必須加蓋蓬布，作到不散落。施工垃圾及生活垃圾清運(yùn)時(shí)，適量灑水，以減少揚(yáng)塵；運(yùn)輸車輛進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)沖洗車輪，以減少車輪攜土。拆除構(gòu)筑物和臨時(shí)設(shè)施有防塵遮擋，隨時(shí)灑水減少揚(yáng)塵污染。使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)。在施工前作好施工便道的規(guī)劃和設(shè)置，臨時(shí)道路基層應(yīng)夯實(shí)，路面進(jìn)行硬化，攪拌設(shè)備安設(shè)除塵裝置。2、防止水污染的主要控制措施做到廢水排放符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工區(qū)域排水網(wǎng)的走向和過(guò)載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。環(huán)境保護(hù)、水土保持體系框圖保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及臨時(shí)住地和既有道路衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)管理保證體系技術(shù)措施檢查保證組織保證思想保證項(xiàng)目部每季一檢查隊(duì)每月一次檢查遵守相關(guān)法律準(zhǔn)則制定各類防范措施制定施工行為規(guī)范定期檢查工班每周一次檢查材料、運(yùn)渣車輛每輛檢查隊(duì)設(shè)專職檢查員隊(duì)環(huán)保管理小組班組設(shè)義務(wù)檢查員班 組 長(zhǎng)制定科學(xué)合理方案普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)化與程序化作業(yè)制度與措施實(shí)施與檢查班組每工序檢查環(huán)保部門日常檢查控制大氣污染控制水污染控制噪音與減少擾民控制固體廢棄物污染防止生態(tài)破壞先完成施工現(xiàn)場(chǎng)排水和廢水處理設(shè)施的修建，作到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。確定雨季施工的有效排水措施，避免廢水無(wú)序排放、外溢等。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)在保持排水管網(wǎng)通暢，防止泥漿、污水、廢水外流污染環(huán)境或堵塞排水溝。設(shè)置專用油漆和油料庫(kù)，庫(kù)房地面墻面作防滲漏處理，儲(chǔ)存、使用、保管由專人負(fù)責(zé)。按設(shè)計(jì)圖紙要求建設(shè)好施工臨時(shí)排水管和排水溝，注意排水管、溝的維護(hù)，保護(hù)好排水入口和出口，保持管、溝的暢通，確保施工期間不加重施工區(qū)段水泛程度。施工生活區(qū)四周和進(jìn)場(chǎng)道路兩側(cè)設(shè)置必要排水設(shè)施，施工及生活區(qū)污水須進(jìn)行妥善排放，禁止散排造成環(huán)境污染?，F(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)保持暢通，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，建筑垃圾、生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，運(yùn)輸易飛揚(yáng)的建筑材料和建筑垃圾時(shí)應(yīng)將車輛密封、遮蓋，不容許出現(xiàn)沿途拋灑、遺漏。適時(shí)灑水保持施工現(xiàn)場(chǎng)濕潤(rùn)，防止灰塵飛揚(yáng)，使環(huán)境污染減少到最小程度。3、防止生態(tài)破壞的主要控制措施嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行施工范圍內(nèi)的場(chǎng)地綠化。臨時(shí)占用地綠化先報(bào)批、并按時(shí)恢復(fù)，砍伐或遷移樹(shù)木應(yīng)報(bào)批，不得隨意修剪樹(shù)木。工程開(kāi)挖或架設(shè)高壓線路時(shí)，對(duì)地上、地下文物應(yīng)防震防毀和避讓，不污染和破壞文物，不危及文物安全。嚴(yán)格履行各類用地手續(xù)，減少施工占地，按劃定的施工場(chǎng)地組織施工，不亂占地、不多占地；工程結(jié)束后，及時(shí)撤場(chǎng)，并盡快進(jìn)行場(chǎng)地的恢復(fù)。妥善處理廢料，避免破壞或掩埋樹(shù)木、農(nóng)田及其他工程設(shè)施。4、防止固體廢棄物污染的主要控制措施及時(shí)回收和清退剩余料具、包裝，回收利用可再利用的廢棄物，垃圾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清掃和外運(yùn)，不得隨意傾倒。施工現(xiàn)場(chǎng)作到無(wú)廢棄砂漿和砼，及時(shí)清除運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓?，砂漿、砼倒運(yùn)時(shí)防止撒落。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站，垃圾按規(guī)定集中收集，并統(tǒng)一進(jìn)行外運(yùn)。降低噪音、減少擾民的主要控制措施噪聲主要來(lái)自施工機(jī)械、施工活動(dòng)和運(yùn)輸車輛; 振動(dòng)主要來(lái)自施工機(jī)械和基坑開(kāi)挖等施工活動(dòng)，對(duì)附近產(chǎn)生較大的擾民。工程施工須符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB12523-90）要求。施工機(jī)械或人員活動(dòng)若噪聲超標(biāo)造成環(huán)境污染，在居民區(qū)附近注意避開(kāi)午休、夜間施工，減少擾民。編制施工方案時(shí)，必須選擇性能優(yōu)良、噪音小的施工機(jī)械，并設(shè)棚布及其它聲源屏障，以降低噪音污染。施工作業(yè)時(shí)，盡可能合理分布機(jī)械，避免機(jī)械過(guò)于集中，盡可能遠(yuǎn)離噪聲敏感體，減少噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響；在固定的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)噪聲屏障，減少噪聲傳播。施工期間，在居民區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭，駕駛員應(yīng)加強(qiáng)發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)、排氣口加裝性能良好的消聲器，針對(duì)不同部位的噪聲選用不同的空氣濾清器，維護(hù)交通秩序，避免車輛阻塞。5、水土保持的主要措施遵照國(guó)家水土保持法對(duì)水土保持的要求，嚴(yán)格組織施工管理，開(kāi)展文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)水土保持工作，按有關(guān)要求施工。對(duì)各施工隊(duì)提出水土保持要求，定期進(jìn)行檢查。建筑垃圾必須按要求與環(huán)保部門共同協(xié)商確定棄放位置。不得損壞用地范圍外的耕地、樹(shù)木及水電設(shè)施，臨時(shí)用地事先將表層耕植土集中堆放，完工后復(fù)耕整平。垃圾場(chǎng)地應(yīng)修永久排水設(shè)施和其他防護(hù)工程，確保地表徑流不致沖蝕垃圾場(chǎng)，始終保持工地的良好排水狀況。機(jī)械廢油應(yīng)回收利用或妥善處理。臨時(shí)用地用后進(jìn)行復(fù)耕，裸露部分應(yīng)植草或種樹(shù)。對(duì)附近的樹(shù)木、農(nóng)田注意保護(hù)。完工后對(duì)破壞的環(huán)境及時(shí)整治，防止水土流失和進(jìn)行植被恢復(fù)，接受環(huán)保部門的監(jiān)督管理。6、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施完工后對(duì)砼攪拌場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、等臨時(shí)用地進(jìn)行清理，恢復(fù)到使用前狀態(tài)。對(duì)農(nóng)田用地必須集中填埋表面硬化層及圬工，場(chǎng)地恢復(fù)達(dá)到復(fù)耕要求。施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾、廢棄物運(yùn)送到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)集中堆放。清理場(chǎng)地的廢方運(yùn)送到棄土場(chǎng)，橋梁施工過(guò)程中的泥漿、廢棄物，完工時(shí)清除干凈，避免堵塞河道。加強(qiáng)材料運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)禁超載、高速行駛，嚴(yán)禁沿線遺撒。八、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施1、文明施工建立文明施工管理機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)，將文明施工工作落到實(shí)處，樹(shù)立良好的施工形象。文明施工保證體系項(xiàng)目部成立文明施工辦公室，項(xiàng)目經(jīng)理任主任，綜治辦負(fù)責(zé)日常文明管理工作，加強(qiáng)施工組織管理，制定文明施工管理措施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工。保證措施開(kāi)展創(chuàng)辦“文明工區(qū)”活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的文明生產(chǎn)教育，提高全體職工創(chuàng)文明生產(chǎn)的積極性。實(shí)行全員職工崗位責(zé)任制，對(duì)職工進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。施工過(guò)程中，實(shí)行掛牌上崗，標(biāo)示施工。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到材料存放有條理，機(jī)械停擺有次序，工完料凈場(chǎng)地清。對(duì)施工生產(chǎn)的建筑垃圾及時(shí)清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。施工期間嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)有綠色植被土地資源和現(xiàn)場(chǎng)的公共設(shè)施。處理好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，爭(zhēng)取各方面的支持，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。遵守當(dāng)?shù)卣恼?，尊重民風(fēng)民俗，自覺(jué)維護(hù)當(dāng)?shù)鼐用竦暮戏?quán)益和社會(huì)治安。文明施工保證體系加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)提高全員文明施工意識(shí)建立文明領(lǐng)導(dǎo)小組思想保證組織保證 文明施工保證體系加強(qiáng)文明施工教育，提高職工思想覺(jué)悟加強(qiáng)激勵(lì)措施，激發(fā)職工勞動(dòng)積極性現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)牌的建立責(zé)任到人抓好現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作不定期舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽橋涵文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組正確處理好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系正確處理好各種關(guān)系正確處理好當(dāng)?shù)卣?、群眾關(guān)系建立文明施工責(zé)任制制度保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度文明施工、檢查、落實(shí)制度2、文物保護(hù)保證體系與措施文物保護(hù)保證體系項(xiàng)目部成立文物保護(hù)辦公室，項(xiàng)目經(jīng)理任主任，綜治辦負(fù)責(zé)日常文物保護(hù)宣傳、管理工作，加強(qiáng)施工組織管理。對(duì)施工人員進(jìn)行文物保護(hù)教育，施工過(guò)程遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)文物保護(hù)的法規(guī)和條例，對(duì)違反的人員按國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價(jià)值的其他遺跡、化石、錢幣或物品，不得隨意移動(dòng)和收藏，立即暫停施工并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，防止文物流失，通知監(jiān)理工程師及上級(jí)主管部門，并派專人看守保護(hù)等候處理。施工中注意對(duì)當(dāng)?shù)睾鸵岩?guī)劃文物遺址的保護(hù)。九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中存在不能預(yù)先確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，即工程風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是隨機(jī)的，若不加以控制，風(fēng)險(xiǎn)的影響將會(huì)擴(kuò)大，甚至影響到整個(gè)工程的順利進(jìn)行。作為施工企業(yè)，必須對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與防范，加強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。針對(duì)本工程風(fēng)險(xiǎn)有技術(shù)、環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)等。它們主要有以下幾類：技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)地基條件。提供的地質(zhì)資料和地基技術(shù)要求，與實(shí)際出入很大，處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物會(huì)增加工作量和延長(zhǎng)工期。水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn)，如臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件，會(huì)造成工期的拖延和財(cái)產(chǎn)的損失。施工準(zhǔn)備。由于施工現(xiàn)場(chǎng)存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“三通一平”等準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作，給工程施工正常運(yùn)行帶來(lái)困難。施工技術(shù)協(xié)調(diào)。工程施工過(guò)程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問(wèn)題，各專業(yè)間又存在不能及時(shí)協(xié)調(diào)的困難等。經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。包括勞動(dòng)力市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)等，這些市場(chǎng)價(jià)格的變化，特別是價(jià)格的上漲，直接影響著工程承包價(jià)格。金融市場(chǎng)因素。金融市場(chǎng)因素包括存貸款利率變動(dòng)、貨幣貶值等，也影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)家政策調(diào)整。國(guó)家對(duì)工資、稅種和稅率等進(jìn)行宏觀調(diào)控，都會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。2、風(fēng)險(xiǎn)防范采取以下三種方式，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。控制風(fēng)險(xiǎn)?？刂乒こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要措施如下：熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識(shí)，有效地依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。深入研究和全面分析招標(biāo)文件。取得招標(biāo)文件后，進(jìn)行深入研究和分析，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖及要求；全面分析招標(biāo)人須知，詳細(xì)審查圖紙，復(fù)核工程量，分析合同文本，研究招標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)是經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)，在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)即向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。包括銀行擔(dān)保和參加工程保險(xiǎn)。銀行保證：招投標(biāo)及施工過(guò)程中實(shí)行銀行保函制。根據(jù)在銀行存款情況和資信，開(kāi)具保函，承擔(dān)代償責(zé)任。工程保險(xiǎn)：根據(jù)合同約定向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi)，保險(xiǎn)人對(duì)于合同約定的可能發(fā)生事故（風(fēng)險(xiǎn)），因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)保險(xiǎn)金責(zé)任；保留風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能避免時(shí)，由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。也可采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)。3、事故應(yīng)急預(yù)案為做好公路工程施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作，確?？茖W(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常秩序，結(jié)合實(shí)際情況，制訂施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。并相機(jī)在工程開(kāi)工前進(jìn)行事故救援演練。工作原則統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、相互配合、快速高效；任何部門、個(gè)人都必須支持、配合事故救援，并提供一切便利條件；一旦發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，實(shí)施應(yīng)急救援。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急和預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善和預(yù)案演練等工作。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立以項(xiàng)目經(jīng)理盧化臣任組長(zhǎng)的公路工程施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作；配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；根據(jù)情況的變化，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充；檢查督促做好特大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后和安撫工作。突發(fā)事件報(bào)告程序、時(shí)限發(fā)生事件后2小時(shí)內(nèi)按照要求，將所發(fā)生的事件情況及時(shí)上報(bào)指揮部。事故報(bào)告的內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、事故類別、人員傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失；單位名稱、資質(zhì)等級(jí)；建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格；事故報(bào)告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。事故原因分析；事故發(fā)生后采取的措施等；其他需要上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)突發(fā)事故應(yīng)急救援工程質(zhì)量安全事故發(fā)生后，在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)救援，并全力協(xié)助開(kāi)展事故應(yīng)急處理工作。保障措施通信和信息保障安裝工地應(yīng)急電話或移動(dòng)電話。在室外附近張貼常用電話（如110、119、120等）的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場(chǎng)人員了解，在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在現(xiàn)場(chǎng)附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話、工地主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在有緊急情況時(shí)