土整理施工監(jiān)理用表填表說明.doc

國家投資土地開發(fā)整理工程監(jiān)理規(guī)范“施工階段監(jiān)理工作基本表式”填表說明A1表施工階段承包單位向監(jiān)理單位報請開工和工程停工后報請復工時填寫，如整個項目一次開工，只填報一次，如工程項目涉及多個單位工程且開工時間不同，則每個單位工程開工時應填報一次。監(jiān)理工程師應審核開工/復工條件，認為具備開工/復工條件，簽署意見后報總監(jiān)簽發(fā)工程開工令并報送建設單位。A2表施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織（施工方案）的同時，填寫施工組織設計（方案）報審表，施工過程中，如經(jīng)批準的施工組織設計（方案）發(fā)生改變，項目監(jiān)理部要求將變更的方案報送時，也采用此表?？偙O(jiān)應對施工組織設計（方案）組織審查并在約定的時間內(nèi)核準，同時報送建設單位，需要修改時，應由總監(jiān)簽發(fā)書面意見退回承包單位修改后再報，重新審核。A3表施工過程中，施工單位的施工總進度計劃調(diào)整、月進度計劃、周進度計劃、階段性進度計劃、單體工程進度計劃等向項目監(jiān)理機構(gòu)報審時采用此表。A4表施工單位依據(jù)承包工程的工程內(nèi)容和土地整理工程質(zhì)量驗收劃分的規(guī)定，在工程開工以前完成對所承包工程的質(zhì)量驗收劃分（即合同段單位、分部、分項工程劃分表）后報送監(jiān)理機構(gòu)審批時采用此表。A5表用于承包單位報審現(xiàn)場組織機構(gòu)的組織形式、管理制度、人員資格。項目監(jiān)理機構(gòu)要求承包單位報審現(xiàn)場特種作業(yè)人員上崗資格時，也采用此表。A6表用于分項、分部、單位工程、合同（段）工程質(zhì)量檢驗評定報審，應附有相關質(zhì)量檢驗評定標準要求的工程質(zhì)量檢驗評定表。A7表用于隱蔽工程的檢查和驗收，承包單位完成自檢，填報此表提請監(jiān)理人員確認。在填報此表時應附有相應工序和部位的工程質(zhì)量檢驗記錄表。A8表用于工程質(zhì)量驗收合格后中間計量成果的報審，應附有相應的中間計量成果即中間計量表。A9表用于施工測量放線報檢申請，應附有承包單位的施工測量放線成果。A10表 在工程按照施工合同付款的條款完成相應工程的質(zhì)量通過監(jiān)理工程師認可后，承包單位要求建設單位支付合同內(nèi)項目及合同外項目的工程款時，填寫本表向項目監(jiān)理機構(gòu)申報，附件有：用于工程預付款支付申請時：施工合同有關規(guī)定的說明在申請工程進度款支付時：完成工程量匯總表、工程量清單、工程量計算表、款額計算在申請工程竣工結(jié)算款支付時：竣工結(jié)算資料、竣工結(jié)算協(xié)議書另申請工程變更費用和工程索賠費用支付時也采用此表。A11表本表用于承包接到項目部的“監(jiān)理工程師通知單”，并完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請項目監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產(chǎn)生的原因、整改經(jīng)過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求承包單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。監(jiān)理工程師應對本表所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給承包單位。本表一般可由監(jiān)理工程師簽認，重大問題由總監(jiān)簽認。A12表當發(fā)生工程延期事件，并有持續(xù)性影響時，承包單位填報本表，向項目監(jiān)理部申請工程臨時延期；工程延期事件結(jié)束，承包單位向項目監(jiān)理部最終申請確定工程延期的日歷天數(shù)及延期后的竣工日期。此時應將本表表頭的“臨時”兩字改為“最終”。申報時應在本表中詳細說明工程延期的依據(jù)、工期計算、申請延長竣工日期，并附證明材料。項目監(jiān)理部對本表所述情況進行審核評估，分別用工程臨時延期審批表及工程最終延期審批表批復承包單位項目經(jīng)理部。A13表本表用于費用索賠事件結(jié)束后，承包單位向項目監(jiān)理部提出索賠的填報。在本表中詳細說明索賠事件的經(jīng)過、索賠理由、索賠金額的計算等，并附有必要的證明材料，經(jīng)過承包單位項目經(jīng)理簽字?？偙O(jiān)應組織監(jiān)理工程師對本表所述情況及所提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商后，在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署“費用索賠審批表”或要求承包單位進一步提交詳細資料后重新申報，批復承包單位。A14表本表用于承包單位將進入施工現(xiàn)場的工程材料/構(gòu)配件經(jīng)自檢合格后，由承包單位項目經(jīng)理簽章，向項目監(jiān)理部申請驗收；工程材料/構(gòu)配件還應注明使用部位。隨本表應同時報送材料/構(gòu)配件/設備數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件（三證一書）、自檢結(jié)果文件（如復檢、復試合格報告）。項目監(jiān)理部應對進入施工現(xiàn)場的工程材料/構(gòu)配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送檢）。檢驗合格，監(jiān)理工程師在本表上簽認，注明質(zhì)量控制資料和材料試驗合格的相關說明；檢驗不合格時，在本表上簽批不同意驗收，工程材料/構(gòu)配件/設備應清退出場，也可根據(jù)情況批示同意進場但不得使用在擬定部位。A15表在合同工程竣工，承包單位自檢合格，各項竣工資料齊備后，承包單位填報本表向項目監(jiān)理部申請竣工驗收。本表附件是指用于證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求的資料。總監(jiān)收到本表及附件后，報告建設單位組織對竣工資料及工程質(zhì)量進行全面檢查，對檢查出的問題督促承包單位及時整改，合格后，總監(jiān)簽署本表，完成竣工預驗收。B1表項目監(jiān)理部收到承包單位工程開工/復工報審表，監(jiān)理工程師審核開工/復工條件，簽署意見報總監(jiān)審定后總監(jiān)簽發(fā)工程開工令并報送建設單位。B2表在建設單位要求且工程需要暫停施工；出現(xiàn)工程質(zhì)量問題必須停工處理；出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工；承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理部管理；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件；發(fā)生上述五種情況中的任何一種，總監(jiān)應根據(jù)停工原因、影響范圍，確定停工范圍，簽發(fā)工程暫停令。表內(nèi)必須注明工程暫停的原因、范圍、停工期間應進行的工作及責任人、復工條件等。簽發(fā)本表要慎重，要考慮工程暫停后可能產(chǎn)生的各種后果，并應事前與建設單位協(xié)商，宜取得一致意見。B3表本表為重要的監(jiān)理用表。是項目監(jiān)理部按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限，針對承包單位出現(xiàn)的各種問題而發(fā)出的要求承包單位進行整改的指令性文件，項目監(jiān)理部使用時要注意尺度，既不能不發(fā)通知，也不能濫發(fā)，以維護監(jiān)理通知的權(quán)威性。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應采用此表，事后予以確認。承包單位使用“監(jiān)理工程師通知回復單”回復。本表一般可由監(jiān)理工程師簽發(fā)，但發(fā)出前必須經(jīng)過總監(jiān)同意，重大問題應由總監(jiān)簽發(fā)。填寫時，“事由”應填寫通知內(nèi)容的主題詞，相當于標題，“內(nèi)容”應寫明發(fā)生問題的具體部位、具體內(nèi)容，寫明監(jiān)理工程師的要求、依據(jù)。B4表本表為項目監(jiān)理部收到承包單位報送的“工程款支付申請表”后用于批復用表，由工程師按照施工合同進行審核，及時抵扣工程預付款后，確認應該支付工程款的項目及款額，提出意見，經(jīng)過總監(jiān)審核簽認后，報送建設單位，作為支付證明，同時批復給承包單位，本表應附承包單位報送的“工程款支付申請表”及其附件。B5表本表用于項目監(jiān)理部接到承包單位報送的“工程臨時延期申請表”后，對申報情況進行調(diào)查、審核與評估后，初步做出是否同意延期申請的批復。表中“說明”是指總監(jiān)同意或不同意工程臨時延期的理由和依據(jù)。如同意，應注明暫時同意工期延長的日數(shù)，延長后的竣工日期。同時應指令承包單位在工程延長期間，隨延期時間的推移，應陸續(xù)補充的信息與資料。本表由總監(jiān)簽發(fā)，簽發(fā)前應征得建設單位同意。B6表本表用于工程延期事件結(jié)束后，項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件發(fā)展期間陸續(xù)報送的有關資料，對申報情況進行調(diào)查、審核與評估后，向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復。表中“說明”是指總監(jiān)同意或不同意工程最終延期的理由和依據(jù)，同時應注明最終同意工期延長的日數(shù)及竣工日期。本表由總監(jiān)簽發(fā)，簽發(fā)前應征得建設單位同意。B7表本表用于收到施工單位報送的“費用索賠申請表”后，項目監(jiān)理部針對此項索賠事件，進行全面的調(diào)查了解、審核與評估后，作出的批復。表中應詳細說明同意或不同意此項索賠的理由，同意索賠時，同一支付的索賠金額及其計算方法，并附有關的資料。本表由工程師審核后，報總監(jiān)簽批，簽批前應與建設單位、承包單位協(xié)商確定批準的賠付金額。B8表當某道工序或分項工程完工以后，出現(xiàn)不合格項，監(jiān)理工程師（或總監(jiān)）應填寫此表，要求施工單位及時采取措施予以整改。監(jiān)理工程師應對其補救方案進行確認，跟蹤處理過程，對處理結(jié)果進行驗收，否則不允許進入下道工序或分項的施工。B9表當承包單位向項目監(jiān)理部報送“工程竣工報驗單”，合同工程通過建設單位組織相關單位和人員進行的驗收后，項目監(jiān)理部根據(jù)有關規(guī)定和施工合同約定簽發(fā)此表，施工單位將合同工程移交給建設單位，本工程施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，進入質(zhì)量保修階段，建設單位可進行工程驗收的其他程序。本表由總監(jiān)簽發(fā)。B10表本表為項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位報送的竣工結(jié)算資料進行審核、簽認的標準用表。監(jiān)理工程師要對竣工結(jié)算的工程量和款額的計算進行審查后報總監(jiān)審定簽認。本表同時填報承包單位和建設單位。C1表本表適用于參與建設工程的建設、施工、監(jiān)理、勘察設計和監(jiān)管單位之間就有關事項的聯(lián)系，發(fā)出單位有權(quán)簽發(fā)的負責人為：建設單位現(xiàn)場代表、承包單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、設計單位的項目負責人、監(jiān)管單位項目負責人，不能任何人隨便簽發(fā)，若用正式函件形式進行通知或聯(lián)系，則不宜使用本表，改由發(fā)出單位法人簽發(fā)。該表的事由為聯(lián)系內(nèi)容的主題詞。若用于混凝土澆灌申請時，可由項目經(jīng)理部技術負責人簽發(fā)，項目監(jiān)理部也用本表予以回復，本表可由工程師簽署。本表簽署的份數(shù)根據(jù)內(nèi)容及涉及的范圍而定。C2表本表適用于參與工程建設的建設、施工、監(jiān)理、勘察設計各方使用，在任一方提出工程變更時都要先填寫該表。重要變更處理程序1 項目實施單位向項目承擔單位提出申請；2 項目設計單位編制變更設計文件；3 項目監(jiān)理單位簽署認可意見；4 經(jīng)市州國土資源部門初審；5 上報項目承擔單位審核；6 省廳下達批復意見；7 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單（將變更申報資料和變更審核、批復文件作為該工程變更單的附件）,指示施工單位按變更指令實施變更。一般變更處理程序1 項目實施單位向市（州）國土資源部門提出申請；2 項目設計單位編制變更設計文件；3 項目監(jiān)理單位簽署認可意見；4 報市（州）國土資源部門批準；5 報項目承擔單位備案；6 總監(jiān)理工程師簽