企業(yè)通訊員隊(duì)伍建立方案.docx

通訊員隊(duì)伍建立方案一、 目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部的交流溝通，拓寬信息交流渠道，進(jìn)一步規(guī)范公司通訊員隊(duì)伍管理，豐富公司內(nèi)刊和網(wǎng)站的稿源，保證內(nèi)部稿件的持續(xù)性和穩(wěn)定性，完善宣傳工作流程，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升公司整體形象，結(jié)合公司具體情況，特建立虹信公司內(nèi)部的通訊員隊(duì)伍。二、 通訊員工作職責(zé) 圍繞總部和各子公司項(xiàng)目宣傳工作要點(diǎn)，收集整理新聞線索，定期及時(shí)的宣傳公司重大決策、各項(xiàng)目進(jìn)展、活動(dòng)以及員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成果等，子公司通訊員側(cè)重于收集本公司重大事件、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)展、活動(dòng)等方面的稿件。（1）及時(shí)反映所在部門(mén)/公司的工作動(dòng)態(tài)； （2） 宣傳先進(jìn)典型、加大本部門(mén)及公司員工的影響力； （3）定期、不定期撰寫(xiě)新聞稿及通訊報(bào)道，記錄所在部門(mén)/公司在發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 （4）每個(gè)部門(mén)/子公司每月至少提交1篇新聞稿（公司發(fā)文不算在內(nèi)），數(shù)量無(wú)上限。（5）與總裁辦黨群工作組密切保持聯(lián)系，接受特定選題的約稿。（6）每位通訊員每個(gè)月至少向總裁辦黨群工作組提交4篇稿件。（7）配合公司期刊及外部合作單位完成對(duì)本部門(mén)或所在分公司的采訪報(bào)道任務(wù)。（8）不斷學(xué)習(xí)寫(xiě)作技巧，加強(qiáng)新聞敏感性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（9）配合總裁辦黨群工作組，按時(shí)了解每期刊物的發(fā)行情況，保證刊物順利到達(dá)所在區(qū)域的各部門(mén)及員工的手中。3、 通訊員供稿要求：（1）通訊員交稿時(shí)間為每周三下班前，需提交上周四至本周三時(shí)間段內(nèi)發(fā)生的新聞，來(lái)稿以電子版的形式發(fā)至郵箱。（2）稿件大致可分為三類(lèi)：新聞?lì)惛寮?，包括各?xiàng)目進(jìn)展、公司決策以及各公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的消息、通訊和圖片等；自創(chuàng)的非新聞?lì)?，主要包括營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)、休閑生活類(lèi)及行業(yè)觀點(diǎn)類(lèi)等原創(chuàng)文章。 各項(xiàng)目軟文。（3）稿件要求真實(shí)性、時(shí)效性、思想性和可讀性相結(jié)合的原則，立足正面報(bào)道，力求從不同角度，給人啟迪、激勵(lì)，達(dá)到交流、影響和引導(dǎo)的宣傳目的。文章要求主題鮮明，文筆流暢，內(nèi)容充實(shí)，貼近實(shí)際。（4）一般情況下，新聞稿不超800字，其他稿件不超過(guò)3000字。新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價(jià)值高、畫(huà)面清晰，數(shù)碼照片需以電子版JPG形式上傳。（5）以電子文檔形式進(jìn)行提交，能夠配以圖片為佳。（電子文件要求用word格式；圖片大小不能低于5MB)四、通訊員管理與激勵(lì)：（1）通訊員由總部各部門(mén)和各分公司負(fù)責(zé)推薦，原則上為各部門(mén)、各子公司文件接口人，通訊員由總部人力資源部統(tǒng)一備案管理。由總裁辦公室和各部門(mén)和子公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本公司通訊員進(jìn)行統(tǒng)一管理。（2）總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各子公司負(fù)責(zé)人要將新聞宣傳工作導(dǎo)入部門(mén)/公司工作中，使員工充分認(rèn)識(shí)其重要性。動(dòng)員本部門(mén)/公司員工及時(shí)提供新聞線索，撰寫(xiě)新聞稿件，充分挖掘利用資源，并積極支持、配合通訊員工作，為其提供必要的新聞宣傳條件。（3）由于工作變動(dòng)或其他原因通訊員無(wú)法履行職責(zé)時(shí)，其所在部門(mén)要及時(shí)對(duì)通訊員進(jìn)行調(diào)整，并告知總裁辦公室黨群工作組備案，確保不影響本部門(mén)和區(qū)域的宣傳報(bào)道工作。（4）黨群辦根據(jù)工作需要，可以適時(shí)提出對(duì)通訊員隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整的建議。 （5）通訊員在上報(bào)新聞?lì)惛寮?，須?jīng)過(guò)所在部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)人的初步審核，確保稿件的質(zhì)量和真實(shí)性。同時(shí)避免在時(shí)間、地點(diǎn)、人物、數(shù)字等關(guān)鍵方面出現(xiàn)錯(cuò)誤。（6）通訊員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，如出現(xiàn)連續(xù)3個(gè)月無(wú)故未供稿或全年供稿少于6篇（按投稿數(shù)量計(jì)算）的，將取消通訊員資格，并通報(bào)所在部門(mén)和公司。（7）經(jīng)選用的通訊員，可不論職級(jí)參加所在公司例會(huì)，參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織過(guò)程。（8）總裁辦黨群工作組根據(jù)通訊員的投稿和發(fā)稿以及溝通交流等方面的表現(xiàn)，每年對(duì)通訊員的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，寫(xiě)出工作鑒定，報(bào)送其所在部門(mén)，作為通訊員績(jī)效考核的重要依據(jù)。（9）通訊員的投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為年度評(píng)選優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀員工的參評(píng)條件，對(duì)工作積極、成績(jī)突出的優(yōu)秀通訊員將予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度可根據(jù)用稿數(shù)量與質(zhì)量確定。（10）公司每年將定期舉辦通訊員培訓(xùn)班，并適當(dāng)組織參觀學(xué)習(xí)、考察等活動(dòng)，為通訊員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。（11）公司每年進(jìn)行優(yōu)秀通訊部門(mén)和區(qū)域公司的評(píng)選，根據(jù)所有通訊員的投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量的綜合情況進(jìn)行排名，評(píng)選出優(yōu)秀通訊單位，給予表彰。5、 稿件稿酬標(biāo)準(zhǔn) 被采用稿件實(shí)行等級(jí)制，分設(shè)A、B、C、D四等，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：A級(jí)：主題重大，采訪扎實(shí)，挖掘深刻，角度新穎，寫(xiě)作精良，文筆流暢，能夠結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際以及企業(yè)文化，在公司引起強(qiáng)烈反響的重大報(bào)道。B級(jí)：新聞性強(qiáng)，采訪尚可，寫(xiě)作規(guī)范，文筆流暢的新聞稿；主題重要，觀點(diǎn)鮮明，論述有力的言論；新聞性強(qiáng)、畫(huà)面生動(dòng)的圖片。C級(jí)：題材較好，采訪簡(jiǎn)單，整合痕跡重，寫(xiě)作一般的新聞稿；主題一般，有一定針對(duì)性，論述一般的言論；有新聞性、畫(huà)面清楚的圖片。D級(jí)：簡(jiǎn)單的堆砌會(huì)議材料，事例不典型，缺乏邏輯性，語(yǔ)句不通順，有錯(cuò)別字，寫(xiě)法無(wú)特色的新聞稿。稿件等級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)稿酬40元30元20元10元積分2分1.5分1分0.5分注：項(xiàng)目軟文不列入計(jì)酬范圍內(nèi)，稿件未被采用視為無(wú)效稿件，不計(jì)入稿分，原則上稿件無(wú)配圖一律無(wú)稿分，稿費(fèi)按每分20元每月一結(jié)算。六、通訊員隊(duì)伍評(píng)優(yōu)黨群辦每月統(tǒng)計(jì)上月各