01、 基坑斜坡護(hù)坡施工方案.doc

目 錄第一章 編制說明 1第二章 工程概況 2第三章 施工準(zhǔn)備 3第四章 施工組織設(shè)計 4第五章 質(zhì)量保證措施 10第六章 工期保證措施 11第七章 安全生產(chǎn)、文明施工措施 12第一章 編制說明一、編制目的 根據(jù)安徽省六安市裕安區(qū)紫竹林安置小區(qū)西區(qū)地下車庫基坑支護(hù)的施工圖紙及施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、文明、安全的完成該工程的施工任務(wù)，編制本施工方案。 二、編制依據(jù) 1、本工程的施工圖紙； 2、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120-99）； 3、基坑土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)程（CECS96：97）； 4、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)程（GB50330-2002）； 5、錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)程（GB50089-2001）； 6、基坑工程手冊； 根據(jù)以上資料并結(jié)合我公司負(fù)責(zé)設(shè)計與施工類似工程的成功經(jīng)驗，我公司編制本施工組織設(shè)計。第二章 工程概況 一、工程概況安徽省六安市裕安區(qū)紫竹林安置小區(qū)西區(qū)地下車庫工程， 場地基本呈凹凸多邊形，基坑總周長600m，基坑挖土深度為6.60m，基坑挖土面積10000 m2左右?；臃牌聻?：1.11.2，斜坡內(nèi)打318掛網(wǎng)插筋間距1500*1500、L=1500，坡面噴80厚C20細(xì)石砼夾鋼筋網(wǎng)片，網(wǎng)片為6.5250雙向鋼筋，斜坡頂平面48*3.0注漿鋼管、L=2.04.0m間距同掛網(wǎng)插筋。具體工程量按施工后實際結(jié)算。 二、工程地質(zhì)條件本場土層自上而下分布有雜填土，厚度約0.72.90m；粉質(zhì)粘土，厚度約0.42.8m可塑狀態(tài)；粉質(zhì)粘土，厚度約0.55.0m硬塑狀態(tài)；1粉質(zhì)粘土，厚度約0.44.0m；2層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，厚度約1.52.1m；層細(xì)砂夾粉土，厚度約0.55.3m；層細(xì)砂層厚度約0.52.5m； 三、支護(hù)方案設(shè)計思路 本基坑支護(hù)方案是在業(yè)主提供的擬建場地巖土工程勘察報告和對周邊環(huán)境踏勘的基礎(chǔ)上，結(jié)合本基坑開挖深度以及本公司多年的施工經(jīng)驗，本著經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可行性為原則進(jìn)行設(shè)計。 基坑圍護(hù)方案作為一項專項施工措施，應(yīng)考慮安全性、工程造價、工期、施工的方便性等，這幾點既相互獨(dú)立，又相互關(guān)聯(lián)。本基坑開挖深度較淺，但周邊環(huán)境復(fù)雜，由于本圍護(hù)屬于臨時性的結(jié)構(gòu)，考慮安全第一，本基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計盡可能的追求上述幾點的最佳結(jié)合點，以滿足本工程的最佳需要。第三章 施工準(zhǔn)備 待接到甲方書面通知后，我方即開始進(jìn)行全面的施工準(zhǔn)備工作，具體如下： 1、場地交接：現(xiàn)場接收建筑物軸線、水準(zhǔn)點等工程定位資料，并辦理好書面交接手續(xù)。 2、測量放樣：和甲方合作測放基坑開挖坡頂線、坡腳線位置，并辦理好資料驗收手續(xù)。 3、場地布置：工程開工前，必須對場地進(jìn)行精心布置，全面規(guī)劃。重點確定鋼材、水泥、砂、石堆放場地、土釘制作場地、砼噴射站的位置。 4、組織機(jī)械設(shè)備、施工人員進(jìn)場，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，接通電源、水源。 5、按平面布置和施工工藝要求，確定土方開挖及土釘墻施工順序的準(zhǔn)備工作。 6、組織首批材料進(jìn)場，并按規(guī)定對原材料進(jìn)行復(fù)試。 第四章 施工組織設(shè)計一、土釘墻施工1、施工機(jī)械序號設(shè)備名稱單位數(shù)量1空壓機(jī)臺42噴射混凝土機(jī)臺13注漿機(jī)臺14螺旋鉆機(jī)臺25沖擊鉆機(jī)臺16攪拌機(jī)臺17卷揚(yáng)機(jī)臺18電焊機(jī)臺29切割機(jī)臺1 2、施工準(zhǔn)備 A、按照設(shè)計要求，做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)人員、施工人員熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)程，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，工程材料的采購、加工，并做好施工前的安全教育工作。 為工程順利開展，工地應(yīng)三通一平。臨時設(shè)施包括用水60m3/d，動力電源電力50kw。 B、施工流程（1）、放線用測量儀器準(zhǔn)確定出地下室外墻軸線位置，內(nèi)邊線即為開挖線，用木楔和白灰作出開挖線標(biāo)記。（2）、土方開挖工程樁或降水一周基坑放線后即可開挖。開挖必須分段，土坡按圍護(hù)圖紙要求挖一段施工一段。土方開挖與斜坡支護(hù)形成循環(huán)作業(yè)。（3）、噴射砼在土方開挖、修坡之后，噴射底層砼，面層砼在鋼筋網(wǎng)編、焊接工作完成后進(jìn)行，噴射總厚度80mm，石子粒徑510mm，砼標(biāo)號為c20。（4）、土釘制作、成孔土釘采用48*3.0鋼管，按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)加工制作，采用人工方法打入設(shè)計孔深。成孔中如遇管線障礙，應(yīng)設(shè)法避開。（5）、土釘注漿對于錨管注漿，注漿前先用高壓水沖洗錨管，然后從錨管底部注漿，邊注漿邊拔管；注漿要求飽滿；然后鋼管末端要扎好止?jié){袋。（6）、編制鋼筋網(wǎng)配鋼筋網(wǎng)規(guī)格為6.0250*250，加強(qiáng)鋼筋規(guī)格為14。土釘頭焊接后用螺紋鋼井字壓在鋼筋網(wǎng)上。3、施工監(jiān)測自然放坡加鋼筋砼護(hù)坡土釘墻是基坑支護(hù)的一個新技術(shù)，為了確?；影踩?，不影響周圍建筑物，要求隨時掌握開挖及支護(hù)施工整個過程中邊坡的動態(tài)變化，因此必須在支護(hù)施工過程中實施信息法施工。施工檢測包括對環(huán)境的保護(hù)監(jiān)測和對工程本體的監(jiān)測，及時預(yù)報施工中出現(xiàn)的問題，并把獲得的信息通過修改設(shè)計反饋到施工工作中去，以指導(dǎo)施工。監(jiān)測需由甲方安排專業(yè)單位進(jìn)行。4、土方開挖噴混凝土掛網(wǎng)及錨釘?shù)氖┕ぐ丛O(shè)計要求，基坑開挖工作面、修理邊坡須自上而下分層分段的施工方法，每層開挖深度為插筋下500，每段開挖的長度為1020m，為此必須做好施工組織并盡量實施不同工序間的交叉作業(yè)，減少窩工現(xiàn)象的發(fā)生。降水配合、土方開挖。降水深度必須在基坑開挖面以下0.5米。開挖時若局部有少量滲水漏水，采用挖排明水溝和集水井的方式及集中抽水排除。土方開挖時沿基坑的水平方向應(yīng)分段開挖。5、錨管施工1、錨管施工為直接擊入土體，采用48鋼管，壁厚不得小于3.0mm，在鋼管入土前端600mm處設(shè)置三6出漿孔，焊接薄鋼片覆蓋以防被土堵孔。2、錨管的注漿材料采用P.O42.5水泥凈漿，水泥水灰比為0.40.5，土釘?shù)谝淮尾捎盟冶?.450.50的純水泥漿，低壓注漿；二次采用低到中壓注漿，必須進(jìn)行二次注漿，注漿壓力控制在0.40.6Mpa，水泥用量平均每米不少于50kg。水泥漿須拌和均勻，隨拌隨用，一次拌和的水泥須在初凝前用完。6、護(hù)坡的施工工藝及順序1）、機(jī)械挖土自然放坡成形。2）、人工用鍬修坡防止超挖。3）、綁扎12水平聯(lián)系鋼筋和6.0250*250的鋼筋網(wǎng)片，豎向鋼筋的下部應(yīng)插入土中200mm，以便與下一層鋼筋搭接。4）、焊接14井字襯墊。5）、向鋼筋網(wǎng)片上噴約8cm厚混凝土。噴層初凝小于10分鐘，終凝小于30分鐘，上層噴射混凝土面層達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70后方可進(jìn)行下層土方的開挖。 7、護(hù)坡施工的主要技術(shù)參數(shù)1）、噴射混凝土配合比-水泥：黃砂：石子為：1：2：2.5（重量比）2）、水泥：P.O42.53）、石子：510碎石（瓜子片） 砂：中粗黃砂4）、錨管的注漿水泥水灰比為0.40.5，注漿壓力控制在0.40.6Mpa,水泥用量平均每米不少于50kg。8、勞動組織安排（1）項目經(jīng)理部：由本工程負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員、管理人員2-3人全權(quán)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全。（2）技術(shù)組：由工程技術(shù)人員及各施工班、組長組成，負(fù)責(zé)施工技術(shù)會審，技術(shù)交底工作，解決施工中技術(shù)問題。技術(shù)組專職質(zhì)量安全員一名，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)督，施工質(zhì)量檢查和驗收。（3）施工組由制作班、鉆孔班、注漿班、噴射班組成。 技術(shù)組 噴射班項目經(jīng)理部 施工組 鉆孔班 后勤組 注漿組土釘制作班9、勞動力組織計劃表序號類 別數(shù)量備注1工程師1人2技術(shù)員1人3噴漿班8人4成孔班2人5制錨班1人6注漿班4人7電 工1人合 計18人注：工作量增加或工作面大，再增加勞力。10、質(zhì)量保證措施 按GB502022002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行1）、作好技術(shù)交底，人工修坡時嚴(yán)格控制基坑邊線，為保證施工質(zhì)量，人工修坡必須有施工技術(shù)員跟班作業(yè)，并與挖土機(jī)械同步配合作業(yè)。2）、設(shè)噴射混凝土的厚度標(biāo)志（在邊坡上打鋼筋頭），保證厚度，禁止發(fā)生漏筋和少噴的情況。卸載后的坡面為水泥砂漿護(hù)坡。3）、加強(qiáng)基坑檢測，沿基坑周圍及主要位置設(shè)置檢測點，在基坑開挖時觀測基坑周邊住宅和道路的沉降和變形情況，發(fā)現(xiàn)情況及時采取補(bǔ)救措施。4）、當(dāng)基坑局部出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象時，隨時采取壓密注漿止水措施，確?；蛹爸車ㄖ锇踩訌?qiáng)對地下管網(wǎng)的保護(hù)，對管道施工前要準(zhǔn)確判明實際位置，施工中由專人負(fù)責(zé)組織指揮施工，確保地下土釘網(wǎng)安全。5）、材料質(zhì)量要求：水泥應(yīng)采用42.5普硅水泥或按設(shè)計指定的水泥；受潮、結(jié)塊與過期水泥不得使用，各項指標(biāo)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并具有上海市準(zhǔn)用證和出廠質(zhì)保單，進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行取樣復(fù)試，合格后方能使用。第五章 質(zhì)量保證措施為了更好地樹立本公司優(yōu)秀企業(yè)的形象，本工程的施工過程中我公司將始終如一認(rèn)真地按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計的要求及業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的指令施工，真正做到精工細(xì)作，確保工程質(zhì)量，同時保證施工過程中重大質(zhì)量事故為零。為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。按照企業(yè)和項目的管理方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，在橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分理到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項目各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準(zhǔn)確。建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。建立“質(zhì)量管理點”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。第六章 工期保證措施 1、加強(qiáng)生產(chǎn)計劃與調(diào)度措施負(fù)責(zé)生產(chǎn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)在開工前編出詳細(xì)的周、日施工作業(yè)計劃，額定出周、日應(yīng)完成的實物工作量指標(biāo)，并分解落實到班組。作業(yè)計劃應(yīng)明晰、準(zhǔn)確、符合工程實際情況。每日、周及時檢查計劃執(zhí)行情況，如計劃執(zhí)行不佳，及時分析原因提出切實可行的補(bǔ)救措施，逐日補(bǔ)回。生產(chǎn)進(jìn)度要抓住關(guān)鍵，全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各工種相互配合，對可能影響施工進(jìn)度的不利因素（如臨時停電、機(jī)械故障等），要有事前對策準(zhǔn)備，保證生產(chǎn)連續(xù)性，確保特殊工序的連續(xù)性。2、保證物資供應(yīng)措施后勤部門及時組織進(jìn)料，保證施工順利進(jìn)行。根據(jù)日完成工作量編制材料的需用量。現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)與材料供應(yīng)部門聯(lián)系，保證材料及時供應(yīng)。動力維修保養(yǎng)部門要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行勢態(tài)進(jìn)行監(jiān)護(hù)管理，使機(jī)械設(shè)備的施工過程中自始至終處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。3、加強(qiáng)員工管理，調(diào)動施工人員積極性措施按作業(yè)班組的生產(chǎn)計劃與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與文明安全生產(chǎn)等主要指標(biāo)，擬定按日、周、月進(jìn)行考核的制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰條例，使生產(chǎn)、質(zhì)量、安全與工資所得掛鉤，以更好的加強(qiáng)生產(chǎn)第一線人員的責(zé)任性和積極性，確保工程按合同工期及時或提前完成。第七章 安全生產(chǎn)、文明施工措施1、建立安全管理目標(biāo)為認(rèn)真作好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，進(jìn)一步搞好和加強(qiáng)本工程的安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真執(zhí)行市政局頒發(fā)的市政施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，遵照國家及上級主管部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的特點，特制訂以下安全目標(biāo)。a. 無工傷死亡事故。b. 無重傷事故，輕傷事故年負(fù)傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”結(jié)合我施工單位特點，建立現(xiàn)場以分公司安保科長為組長，項目部管理人員和各班組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，層層落實執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，明確各級人員的責(zé)任，明確各項操作規(guī)程和堅持特種作業(yè)人員持證上崗，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。3、落實以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施。a. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實縱向到底，橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。b. 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)教育制，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。c. 堅持持證上崗制度，特別工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。d. 堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總講評工作。e. 落實消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)。對火險陷患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人和事，給予嚴(yán)肅處理，對各級管理火源、電源、毒品、易燃品的人員，應(yīng)落實各級管理制度，按規(guī)定分等級地辦理動之審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點防火制度。f. 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。g. 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底由施工隊（項目組）技術(shù)人員向施工員、安全員及班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長交底，在交底時要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理A. 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。B. 所有施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽，施工現(xiàn)場管理人員戴黃色安全帽，工人戴白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種戴藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員戴紅色安全帽。C. 進(jìn)入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。D. 加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)