




已閱讀5頁(yè),還剩41頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆膃薈螃袂膂羋薅螈膂莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿莀莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薅袀莇莆螀袆 文件編號(hào):RZ/SC-A/0*有限公司食品 質(zhì)量 安全一體化管 理 手 冊(cè)編制依據(jù): ISO 9001:2008ISO22000:2005發(fā)行版本:A/0受控狀態(tài):受控發(fā)放編號(hào): 編 制: 2011年7月16日審 核: 2011年7月16日批 準(zhǔn): 2011年7月16日發(fā)布日期 2011年7月16日 實(shí)施日期2011年7月16日管理手冊(cè) 版本:A/0 (目錄) 第1頁(yè) 共3頁(yè) 目錄01發(fā)布令02 任命書03公司概況04食品質(zhì)量、安全-體化方針和目標(biāo)05 食品安全小組成員及其職責(zé)1.范圍2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義4質(zhì)量、安全管理體系(QMS4/FMS 4)4.1總要求(QMS4.1/ FMS 4.1) 4.2文件要求(QMS4.2/ FMS 4.2)4.2.1總則(QMS4.2.1/ FMS 4.2.1)4.2.2管理手冊(cè)(QMS4.2.2/ FMS 4.2.2) 4.2.3文件控制(QMS4.2.3/ FMS 4.2.2 7.7) 4.2.4記錄控制(QMS4.2.4/ FMS 4.2.3)5.管理職責(zé)(QMS5/ FMS 5)5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾(QMS5.1/ FMS 5.1)5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(QMS5.2)5.3方針(QMS5.3/ FMS 5.2)5.4策劃(QMS5.4/ FMS 5.3)5.4.1目標(biāo)(QMS5.4.1)5.4.2管理體系策劃(QMS5.4.2/ FMS 5.3 8.5.2)5.5組織.職責(zé)、權(quán)限和溝通(QMS5.5/ FMS5.6)5.5.1職責(zé)和權(quán)限(QMS5.5.1/ FMS 5.4) 5.5.2管理者代表. 食品安全小組組長(zhǎng)(QMS5.5.2/ FMS 5.5) 5.5.3內(nèi)部溝通(QMS5.5.3/ FMS 5.6.2) 5.6管理評(píng)審(QMS5.6/ FMS 5.8) 6.資源管理 (QMS6 / FMS 6)6.1資源提供(QMS6.1/ FMS 6.1) 6.2人力資源 (QMS6.2/ FMS 6.2)6.2.1總則(QMS6.2.1/ FMS 6.2.1)6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)(QMS6.2.2/ FMS 6.2.2)6.3基礎(chǔ)設(shè)施(QMS6.3 / FMS 6.3 7.2) 6.4工作環(huán)境及操作性前提方案(QMS6.4/ FMS 6.4 7.2)7安全產(chǎn)品的策劃和實(shí)現(xiàn)(QMS7/ FMS 7)7.1安全產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 (QMS7.1/ FMS 7.1 )7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程(QMS7.2) 7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定(QMS7.2.1/ FMS 7.3.4 7.3.5 5.6.1)7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審(QMS7.2.2)7.2.3與顧客溝通(QMS7.2.3/ FMS 5.6.1)7.3實(shí)施危害分析的預(yù)備步驟(QMS7.3/ FMS 7.3)7.3.1危害分析(QMS7.3.1/ FMS 7.4)7.3.2操作性前提方案的設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)(QMS7.3.2/ FMS 7.5)7.3.3 HACCP計(jì)劃的設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)(QMS7.3.3/ FMS 7.6)7.4采購(gòu)(QMS7.4/ FMS 7.3.3) 7.5生產(chǎn)提供和安全體系的運(yùn)行(QMS7.5)7.5.1生產(chǎn)提供的控制(QMS7.5.1/ FMS 7.2 7.6.1)7.5.2生產(chǎn)提供過(guò)程的確認(rèn)(QMS7.5.2 / FMS 8.2)7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性系統(tǒng)(QMS7.5.3 / FMS 7.9)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)(QMS7.5.5 / FMS 7.2)7.6監(jiān)視和測(cè)量及設(shè)備的控制(QMS7.6/ FMS 8.3)7.7食品安全管理體系的更新(FMS 8.5.2)7.8驗(yàn)證策劃(FMS 7.8)8.測(cè)量、分析和改進(jìn)及食品安全體系的驗(yàn)證、確認(rèn)(QMS8/ FMS 8)8.1總則(QMS8.1/ FMS 8.1)8.2監(jiān)視和測(cè)量及安全體系的驗(yàn)證(QMS8.2/ FMS 8.4)8.2.1顧客滿意(QMS8.2.1)8.2.2內(nèi)部審核(QMS8.2.2/ FMS 8.4.1)8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量(QMS8.2.3/ FMS 7.6.4 8.4.2)8.2.4產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量(QMS8.2.4)8.2.5驗(yàn)證活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)(FMS 8.4.2)8.3不合格品控制(QMS8.3/ FMS 7.6.5 7.10) 8.4數(shù)據(jù)分析及控制措施組合的確認(rèn)(QMS8.4 / FMS 8.2 8.4.3)8.5改進(jìn)(QMS8.5 / FMS 8.5)8.5.1持續(xù)改進(jìn)(QMS8.5.1 / FMS 8.5.1)8.5.2糾正措施(QMS8.5.2/ FMS 7.10.2)8.5.3預(yù)防措施和管理體系的更新(QMS8.5.3/ FMS 5.7 7.2)附錄1 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖附錄2 職責(zé)分配表附錄3 一體化管理網(wǎng)絡(luò)圖附錄4 工藝流程圖附錄5 布置圖附錄6 危害分析工作單附錄7 HACCP計(jì)劃表附錄8 生產(chǎn)過(guò)程中人流、物流圖管理手冊(cè) 版本:A/0 章節(jié)號(hào):01 第1頁(yè) 共1頁(yè) 發(fā) 布 令依據(jù)GB/T19001-2008、 GB/T22000-2006標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)際編制完成了管理手冊(cè),現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。 本手冊(cè)是公司食品質(zhì)量、安全管理體系的法規(guī)性文件,是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全管理方針、目標(biāo),指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量、食品安全管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則,全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 總經(jīng)理: 2011年7月16日管理手冊(cè) 版本:A/0 章節(jié)號(hào):02 第1頁(yè) 共1頁(yè) 任 命 書 為了貫徹執(zhí)行GB/T19001-2008、GB/T22000-2006標(biāo)準(zhǔn)要求加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo),特任命 *同志為公司管理者代表和食品安全小組組長(zhǎng)。其職責(zé)是:1. 確保質(zhì)量、安全管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;2. 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行情況,包括改進(jìn)需求;3. 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí);4就質(zhì)量、安全管理體系有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)。5. 組織食品安全小組的工作 總經(jīng)理: 2011年7月16日管理手冊(cè) 版本:A/0 章節(jié)號(hào):03 第1頁(yè) 共1頁(yè)企 業(yè) 簡(jiǎn) 介*有限公司位于江蘇省泗洪縣雙溝鎮(zhèn)雙溝工業(yè)園,2007年9月建廠,經(jīng)營(yíng)范圍為:*,公司的產(chǎn)品大部分銷往全國(guó)各大城市,包括南京、杭州、南昌、廣州、武漢等。公司產(chǎn)品信譽(yù)好、質(zhì)量高,從沒發(fā)生過(guò)食品安全事故及顧客投訴、報(bào)怨事情發(fā)生。公司一貫堅(jiān)持“顧客至上,質(zhì)量第一,安全為本”的原則,堅(jiān)持奉行誠(chéng)信,友好、平等、合作、雙贏的商業(yè)原則,誠(chéng)迎天下客。地址:郵編:223911電話:0527-8672667713851354009傳真系人:管理手冊(cè) 版本:A/0 章節(jié)號(hào):04 第1頁(yè) 共1頁(yè) 食品質(zhì)量、安全一體化方針和目標(biāo) 方針; 科學(xué)管理 精細(xì)操作 質(zhì)量至上 食用安全 目標(biāo); 1. 顧客滿意率90%,力爭(zhēng)95%2產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。3. 不發(fā)生食品安全事故。 總經(jīng)理: 2011年7月16日管理手冊(cè) 版本:A/0 章節(jié)號(hào):05 第1頁(yè) 共1頁(yè)食品安全小組成員及其職責(zé)姓名學(xué)歷/專業(yè)職務(wù)/職稱組內(nèi)職務(wù) HACCP體系內(nèi)職責(zé)47管理手冊(cè) 版本:A/0 章節(jié)號(hào):1.0 2.0 3.0 第1頁(yè) 共1頁(yè) 1. 范圍1.1總則1.1.1目的為確保建立、實(shí)施的質(zhì)量、安全管理體系符合GB/T19001-2008、GB/T22000-2006標(biāo)準(zhǔn)要求,并確保體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)顧客、員工和其他相關(guān)方對(duì)質(zhì)量、安全管理績(jī)效的滿意度,樹立良好形象,特編制質(zhì)量、安全管理手冊(cè)以下簡(jiǎn)稱管理手冊(cè)。管理手冊(cè)對(duì)方針和目標(biāo)作了闡述,并對(duì)質(zhì)量、安全管理體系的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作進(jìn)行了描述,是質(zhì)量、安全管理的綱領(lǐng)性文件,充分證實(shí)公司有能力滿足顧客及相關(guān)方的要求。1.1.2范圍 管理手冊(cè)適用公司各部門的生產(chǎn)、管理和服務(wù)的全過(guò)程,通過(guò)質(zhì)量、安全管理體系的有效實(shí)施,包括持續(xù)改進(jìn)體系實(shí)施的有效性,以達(dá)到顧客滿意,保護(hù)消費(fèi)者食品安全,并符合法律、法規(guī)要求,公司認(rèn)證范圍具體是:肉鴨屠宰、冷凍和服務(wù)。加工地址是:江蘇省泗洪縣雙溝鎮(zhèn)經(jīng)一路與經(jīng)一緯二交界處東側(cè)(雙溝工業(yè)園)。1.2應(yīng)用兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)適于本公司生產(chǎn)和服務(wù)的全過(guò)程。1.3 標(biāo)準(zhǔn)條款的刪減及其理由公司對(duì)ISO9001:2008 idt GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)條款中,7.3設(shè)計(jì)和開發(fā); 7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)進(jìn)行了刪減。由于公司不提供設(shè)計(jì)等項(xiàng)工作,故刪減,公司無(wú)外包過(guò)程.2. 引 用 標(biāo) 準(zhǔn)GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T22000-2006食品安全管理體系 要求3. 術(shù)語(yǔ)和定義GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)管理手冊(cè) 版本:A/0 章節(jié)號(hào):4.0 第1頁(yè) 共5頁(yè)4.質(zhì)量、安全管理體系(QMS4/FMS4)4.1總要求(QMS4.1/ FMS 4.1)4.1.1為了穩(wěn)定地提供給顧客符合質(zhì)量和食品安全要求的產(chǎn)品和滿意的服務(wù),首先利用各種方法對(duì)建立的質(zhì)量、安全管理體系所需的全過(guò)程加以識(shí)別,包括管理過(guò)程、服務(wù)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程,以識(shí)別這些過(guò)程所需的輸入、輸出及所需開展的活動(dòng)和應(yīng)投入的資源。4.1.2通過(guò)識(shí)別這些過(guò)程,確定過(guò)程之間的相互作用,同時(shí)也對(duì)過(guò)程中影響食品的可能因素和危害因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),確定其重要程度,并合理地安排過(guò)程的順序,以便容易達(dá)到過(guò)程策劃的結(jié)果,使過(guò)程達(dá)到預(yù)期的目的和要求。4.1.3通過(guò)對(duì)過(guò)程的輸入、輸出及開展的活動(dòng)和投入的資源作出明確的規(guī)定,制定控制質(zhì)量、安全管理的準(zhǔn)則和方法,包括程序規(guī)定、服務(wù)規(guī)范、加工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、食品安全管理方案、作業(yè)計(jì)劃書和作業(yè)指導(dǎo)書HACCP計(jì)劃等。4.1.4通過(guò)獲得充分和必要信息,并通過(guò)對(duì)信息的判定而實(shí)現(xiàn)對(duì)各過(guò)程的監(jiān)控。4.1.5通過(guò)對(duì)過(guò)程信息的測(cè)量(包括對(duì)輸入活動(dòng)和輸出結(jié)果的測(cè)量)結(jié)果的分析,針對(duì)分析結(jié)果對(duì)過(guò)程實(shí)施必要的措施,最終實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃結(jié)果和對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。4.1.6按質(zhì)量、安全管理體系的要求嚴(yán)格管理這些過(guò)程,同時(shí)對(duì)特殊過(guò)程和危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制。4.1.7對(duì)食品安全管理體系定期評(píng)價(jià),必要時(shí)進(jìn)行更新,確保體系反映組織的活動(dòng),并納入有關(guān)須控制的食品安全危害的最新信息。4.2文件要求(QMS4.2/ FMS 4.2)4.2.1 總則(QMS4.2.1/ FMS 4.2.1)管理體系文件是管理體系運(yùn)行的依據(jù),可起到溝通意圖和統(tǒng)一行動(dòng)的作用。體系文件包括:1) 形成文件的一體化管理方針和目標(biāo)。2)向內(nèi)部和外部提供關(guān)于本公司質(zhì)量、安全管理體系整體信息的文件,即管理手冊(cè)。3)針對(duì)質(zhì)量、安全管理體系如何應(yīng)用而制定的文件,如作業(yè)計(jì)劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、前提方案,HACCP計(jì)劃,衛(wèi)生規(guī)范等。4)提供如何完成活動(dòng)的統(tǒng)一的文件,即程序文件。5)對(duì)所完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件,即記錄。規(guī)定文件的性質(zhì)和范圍應(yīng)滿足合同、法律、法規(guī)要求,以及顧客和相關(guān)方的需求和期望,并與公司的運(yùn)作相適應(yīng)。4.2.2管理手冊(cè)(QMS4.2.2/FMS4.2.2)4.2.2.1依據(jù)GB/T19001-2008、GB/T22000-2006標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,編制了管理手冊(cè),該手冊(cè)確定了公司質(zhì)量、安全管理體系的范圍,規(guī)定了所應(yīng)控制的質(zhì)量、安全管理體系要求,對(duì)所形成程序的應(yīng)用,描述了過(guò)程順序及相互作用,反映了公司質(zhì)量、安全管理體系的總體構(gòu)架和思路,通過(guò)對(duì)管理方針、目標(biāo)等內(nèi)容的描述,展示了質(zhì)量、安全管理的總的原則和意圖,并明確了公司各層次、各部門的職責(zé)和權(quán)限。4.2.2.2手冊(cè)的管理1)管理手冊(cè)由綜合部組織編寫,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理審批后發(fā)布執(zhí)行;2)管理手冊(cè)由綜合部負(fù)責(zé)具體的管理和解釋工作。3)管理手冊(cè)通過(guò)加蓋“受控”印章、“非受控”印章和統(tǒng)一編號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4) 持有“受控”手冊(cè)的人員是公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人。5)管理手冊(cè)持有者調(diào)動(dòng)或離崗時(shí),必須將手冊(cè)退還,或經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)持手續(xù)。6) 手冊(cè)持有者不得自行對(duì)外交流或復(fù)印,如因特殊需要對(duì)外發(fā)放時(shí),必須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后方可辦理發(fā)放手續(xù)。7) 管理手冊(cè)的修改按4.2.3文件控制程序的規(guī)定執(zhí)行。4.2.3文件控制(QMS4.2.3/ FMS 4.2.2 7.7)4.2.3.1總則為確保質(zhì)量、安全管理體系所要求的文件得到有效控制,建立并保持文件控制程序。此程序使公司質(zhì)量、安全管理體系文件從批準(zhǔn)發(fā)布直至失效的全過(guò)程得到有效控制,確保在使用處尤其是對(duì)體系運(yùn)行至關(guān)重要的操作點(diǎn)可獲得適用文件的有效版本,確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其發(fā)放。4.2.3.2文件的批準(zhǔn)和發(fā)布1)管理手冊(cè)由綜合部組織編寫,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布;2)程序文件由綜合部組織相關(guān)部門分別編寫并經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)審后,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施;3)技術(shù)文件由主管部門組織編寫并經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)審后,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。4.2.3.3文件的發(fā)放、回收應(yīng)指定專人辦理登記手續(xù),保證做到以下幾點(diǎn):1) 質(zhì)量、安全管理體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所,都要使用相應(yīng)文件的有效版本。2)及時(shí)從所有和使用的場(chǎng)所收回失效的文件。3)每份受控文件都應(yīng)有編號(hào),以便于追溯。4.2.3.4文件的更改1)文件經(jīng)過(guò)評(píng)審后,如進(jìn)行修改必須按照文件控制程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)授權(quán)不允許做任何更改。應(yīng)識(shí)別現(xiàn)行的修訂狀態(tài),確保版本的有效性、適宜性。環(huán)境管理體系有關(guān)的文件修改、發(fā)布和回收應(yīng)予以登記,保證有關(guān)的場(chǎng)所持有相應(yīng)的有效版本。8)磁帶、光盤等其他媒體的文件的有效性均需以書面受控文件為依據(jù)。4.2.4 記錄控制(QMS4.2.4/ FMS 4.2.3)4.2.4.1總則建立并保持記錄控制程序,通過(guò)對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置的有效控制,證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、安全狀態(tài)得到有效控制,質(zhì)量、安全管理體系有效運(yùn)行,同時(shí)為相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的可追溯性,為采取糾正和預(yù)防措施和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供分析依據(jù)。來(lái)自供方和相關(guān)方的記錄也應(yīng)成為本公司質(zhì)量、安全管理記錄的組成部分。4.2.4.2記錄形成的文件應(yīng)清晰、詳細(xì)、明確,影響質(zhì)量、安全的記錄均應(yīng)具有可追溯性。4.2.4.3記錄應(yīng)及時(shí)整理,與活動(dòng)進(jìn)度同步,不得后補(bǔ)。4.2.4.4應(yīng)對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、歸檔、檢索、貯存、編號(hào)保存制定控制方法。4.2.4.5記錄的保存期和處置方法應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。4.2.4.6管理體系運(yùn)行記錄由各主管部門負(fù)責(zé)保存、歸檔。管理手冊(cè) 版本:A/0 章節(jié)號(hào):5.0 第1頁(yè) 共6頁(yè) 5 管理職責(zé)(QMS5/ FMS 5)5.1 領(lǐng)導(dǎo)和承諾(QMS5.1/ FMS 5.1)5.1.1總經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全管理體系提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的承諾,確保提供必要的資源,以建立、實(shí)施并保持質(zhì)量、安全管理體系和實(shí)現(xiàn)既定的方針和目標(biāo),努力建立和維護(hù)良好的企業(yè)文化,積極鼓勵(lì)員工在產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)中努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全管理方針和目標(biāo)。5.1.2 基于下列內(nèi)容建立企業(yè)文化,以支持質(zhì)量、安全管理體系:-提高全員質(zhì)量、安全管理理念和質(zhì)量、安全管理表現(xiàn)水平;-提升全員質(zhì)量、安全管理的技能;-保證質(zhì)量、安全管理體系的有效運(yùn)行。5.1.3 質(zhì)量、安全管理承諾,至少應(yīng)表明:-總經(jīng)理對(duì)做好質(zhì)量、安全管理工作具有首要責(zé)任和義務(wù);-制定并發(fā)布質(zhì)量、安全管理體系的方針和目標(biāo),使全體員工認(rèn)同和理解此方針和目標(biāo),并為之努力實(shí)施;-按計(jì)劃主持管理評(píng)審,以確保質(zhì)量、安全管理體系的有效實(shí)施;5.1.4依據(jù)總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量、安全管理所做的承諾,將其分解成具體工作責(zé)任,為質(zhì)量、安全管理提供具體行動(dòng)支持。5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)及突發(fā)事件準(zhǔn)備和響應(yīng)(QMS5.2)總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)顧客和相關(guān)方滿意為目標(biāo),運(yùn)用管理手段使員工確保顧客的期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為要求予以滿足。總經(jīng)理考慮到可能影響組織有關(guān)食品安全的潛在緊急情況和事故,并在管理評(píng)審是予以考慮5.2.1完整識(shí)別顧客和相關(guān)方,明確其潛在的期望和要求,并及時(shí)傳遞到各相關(guān)層次和部門。5.2.2在符合法律法規(guī)要求下滿足顧客和相關(guān)方要求,并確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)。5.2.3在符合安全法律法規(guī)要求、達(dá)到規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)要求以及產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)定要求下滿足顧客和相關(guān)方要求。5.2.4總經(jīng)理組織有關(guān)部門對(duì)可能影響食品安全的潛在緊急情況和事故進(jìn)行分析。5.2.5對(duì)影響食品安全的緊急情況,例如;火災(zāi)、停水、停電、環(huán)境污染、陰謀破壞等制定應(yīng)急予案,必要時(shí)予以演練,并對(duì)方案予以評(píng)審。5.2.6緊急應(yīng)急予案及演練情況,在管理評(píng)審時(shí)予以評(píng)價(jià)。5.3 方針(QMS5.3/ FMS 5.2)5.3.1 依據(jù)GB/T19001-2008、GB/T22000-2006標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂質(zhì)量、安全一體化管理體系方針,并公開發(fā)布。公司的方針是:科學(xué)管理 精細(xì)操作 質(zhì)量至上 食用安全5.3.2 按照質(zhì)量、安全管理體系職責(zé)將質(zhì)量、安全管理體系目標(biāo)分解成具體指標(biāo),落實(shí)到每一個(gè)部門。5.4 策劃(QMS5.4/ FMS 5.3)5.4.1 目標(biāo)(QMS5.4.1)公司的目標(biāo)是:1 顧客滿意率90%,力爭(zhēng)95%;2 產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%;3 不發(fā)生食品安全事故。各部門的質(zhì)量目標(biāo)是:生產(chǎn)部:1、確保不發(fā)生食品安全事故2、確保合同100%兌現(xiàn);綜合部:1、確保體系正常運(yùn)行;2、確保顧客滿意率100%;。根據(jù)職責(zé),各單位以書面形式將目標(biāo)分解并將指標(biāo)完成情況報(bào)綜合部,并負(fù)責(zé)匯總報(bào)管理者代表審閱。 5.4.2 管理體系策劃(QMS5.4.2/ FMS 5.3 8.5.2)5.4.2.1對(duì)一體化體系進(jìn)行了詳細(xì)策劃,詳見管理策劃程序。為滿足目標(biāo)的要求對(duì)體系內(nèi)已知的潛在危害進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,制定了措施予以控制。對(duì)于已識(shí)別出來(lái)的潛在危害制定了HACCP計(jì)劃,前提方案,確保不傷害消費(fèi)者。在對(duì)體系變更進(jìn)行策劃時(shí),確保體系的完整性。5.5 職責(zé)、權(quán)限和溝通(QMS5.5/ FMS 5.6)5.5.1 職責(zé)和權(quán)限(QMS5.5.1/ FMS 5.4)總經(jīng)理根據(jù)公司實(shí)際情況確定機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)定各部門職責(zé)和權(quán)限,形成書面文件下發(fā)至各部門。總經(jīng)理確保上述職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定在全公司得到溝通。總經(jīng)理: 1)向全公司員工貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量、安全的法律、法規(guī),為公司質(zhì)量、安全體系的第一責(zé)任人。2)主持質(zhì)量、安全聯(lián)席會(huì)議,對(duì)重大問題進(jìn)行決策。3)負(fù)責(zé)提出制定本公司質(zhì)量、安全的方針、目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 扇貝購(gòu)銷合同協(xié)議
- 廢舊收購(gòu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 監(jiān)控設(shè)備等維護(hù)合同協(xié)議
- 團(tuán)購(gòu)單位白酒合同協(xié)議
- 小學(xué)智能機(jī)器人課程設(shè)計(jì)
- 磁性油墨模具轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 小學(xué)防暴教育主題班隊(duì)會(huì)
- 安徽淮北公開招聘農(nóng)村(村務(wù))工作者筆試題含答案2024年
- 四川遂寧公開招聘農(nóng)村(村務(wù))工作者筆試題含答案2024年
- 國(guó)慶節(jié)幼兒園班級(jí)教育課
- 臨床急救常見急癥詳解
- 病例分型標(biāo)準(zhǔn)
- LongleyRice無(wú)線電波傳輸模型
- 幕墻工程重要環(huán)境因素及采取的措施方案
- 我的家鄉(xiāng)煙臺(tái)課件
- 二級(jí)板式換熱器熱網(wǎng)疏水回收的優(yōu)勢(shì)
- 2021屆高考英語(yǔ)887核心詞(打印、詞頻、出處、例句、背誦)
- 國(guó)外幾家氣壓盤式制動(dòng)器的比較
- 培養(yǎng)初中學(xué)生的數(shù)學(xué)閱讀理解能力
- 卒中相關(guān)肺炎的指南解讀
- 六下統(tǒng)編版復(fù)習(xí)2形近字
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論