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文檔簡介
公司提案制度 第一條為鼓勵全體11職工開動腦筋,發(fā)揮全部潛力,提高職工經(jīng)營參與意識,調(diào)動一切積極因素,改善企業(yè)經(jīng)營管理,謀求11的更大發(fā)展,制定本制度。 第二條總公司所有在崗職工均有提案資格??偣救耸卤静控?fù)責(zé)本提案制度的管理。 第三條提案內(nèi)容有益于總公司即可,但以下提案不予受理: (一)過去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案; (二)與總公司規(guī)章制度相重合的提案; (三)僅提出缺點(diǎn)或問題,沒有具體改善內(nèi)容及方法的提案; (四)在工作中被指令改進(jìn)的提案。 第四條實(shí)施程序如下: (一)受理 提案的受理部門為人事本部。職工填寫的提案卡可隨時直接遞交人事本部,人事本部對提案進(jìn)行核查,對予以受理的提案進(jìn)行登記,將未予受理的提案退給提案者。 (二)審議 已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會進(jìn)行審議。審議通過的提案轉(zhuǎn)交有關(guān)部門組織實(shí)施,未通過的提案由人事本部存檔再議。 (三)第一次表彰 辦公會審議提案的同時,應(yīng)決定對提案是否給予以下獎勵。 A:安慰獎 20元 立意簡單,不必實(shí)施,但用心良苦,態(tài)度認(rèn)真; B:鼓勵獎 30元 立意較新,但暫不必實(shí)施; C:提名獎 50元 立意新穎,可能有效果,可以考慮實(shí)施,但需在實(shí)踐中檢驗(yàn); D:三等獎 100元及獎狀 具有獨(dú)創(chuàng)性,預(yù)計有一定效果,經(jīng)過進(jìn)一步修訂,可以在一定范圍內(nèi)推廣實(shí)施; E:二等獎 200元及獎狀 具有獨(dú)創(chuàng)性,可能有較好效果,稍加修訂可以在較大范圍內(nèi)推廣實(shí)施; F:一等獎 300元及獎狀 具有非凡的獨(dú)創(chuàng)性,預(yù)計有非常大的效果,無需修訂即可實(shí)施,具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。 (四)實(shí)施及評價 被采納的提案由辦公會責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。提案實(shí)施完成后,由人事本部負(fù)責(zé)對實(shí)施效果提出評價意見,并向辦公會匯報。 (五)第二次表彰 人事本部負(fù)責(zé)于每年四月和十月兩次向辦公會提出第二次表彰名單,對于已實(shí)施且超出預(yù)計效果的提案,授予總公司“總經(jīng)理獎”,獎金1000元,并頒發(fā)獎狀。 (六)特別
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