安全綜合管理制度.doc

安全綜合管理制度一、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的產(chǎn)生與發(fā)展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：（1）1976-1986年是安全責(zé)任制的產(chǎn)生與形成的階段，建立了職責(zé)不夠明確的簡單的安全管理制度；（2）1987-1999年是安全生產(chǎn)責(zé)任制度修訂和完善的階段。公司推行全面質(zhì)量管理和實(shí)施質(zhì)量保證體系，全面質(zhì)量管理就是要使用戶、社會和本公司都收益，適應(yīng)用戶和社會對工程質(zhì)量作出保證要求，這就要求本公司全體員工必須在同時提高質(zhì)量意識和安全意識的前提下來強(qiáng)化市場競爭意識，在全員參與全面質(zhì)量管理的推動下，安全管理制度也不斷建立和完善起來，對安全管理職責(zé)范圍、安全工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、勞動保護(hù)、安全技術(shù)措施等要求也逐步細(xì)化和逐步完善。（3）1999年至今是安全管理責(zé)任制度充實(shí)和健全階段，公司以貫徹實(shí)施GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系為核心來實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層到每個職工在明確職、責(zé)、權(quán)的原則下，使職工合理地組織成一個有機(jī)整體，確保在安全環(huán)境下，以健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和配套的規(guī)章制度，使全體員工相互協(xié)調(diào)地安全地進(jìn)行施工生產(chǎn)。二、公司狠抓落實(shí)安全責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)、在落實(shí)過程中狠抓四個重要環(huán)節(jié)第一：層層統(tǒng)一認(rèn)識，使安全生產(chǎn)責(zé)任制變成廣大職工的共同要求。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對于多數(shù)職工是理解、接受和贊成的。但也有一些同志想不通，一是怕煩，二是怕難，三是怕負(fù)責(zé)任，針對這種情況，公司反復(fù)進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)活動，使大家認(rèn)識到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是職工保護(hù)自己安全與健康的重要保證，也是黨和國家對人民群眾的關(guān)心和愛護(hù)。第二：健全各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司按照職責(zé)范圍落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全責(zé)任制的基礎(chǔ)，沒有嚴(yán)格、健全的崗位安全責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任制就是一句空話，為此，凡是有關(guān)安全生產(chǎn)方面的主體工作，都嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)指揮、安全技術(shù)、安全管理、安全服務(wù)等進(jìn)行分工，明確列入安全職責(zé)之中，并逐級制定各職能部門、項(xiàng)目部、班組和每個職工的崗位責(zé)任，真正做到人人有責(zé)，事事有人管。同時進(jìn)行目標(biāo)分解，按崗位責(zé)任制落實(shí)到位，把崗位責(zé)任和安全責(zé)任聯(lián)系起來，使各級崗位責(zé)任制變成共同實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的安全責(zé)任制。第三：嚴(yán)格檢查、考核，公司堅(jiān)持嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的“三嚴(yán)”精神。檢查、考核方法如下：（1）自我檢查、考核每個部門或每個職工，定期對自己所做的工作，按照各自崗位的責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行自我評價，實(shí)事求是地按標(biāo)準(zhǔn)要求給自己考核。（2）專職檢查、考核這是檢查、考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查、考核組由安全部負(fù)責(zé)抽調(diào)有關(guān)人員組成，在公司主管安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，檢查、考核的目的是促進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)。第四：依據(jù)考核結(jié)果，合理實(shí)行獎懲按GW036-2003文件規(guī)定執(zhí)行。三、安全責(zé)任的具體規(guī)定如下1、董事長、黨委書記1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，研究職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)思想宣傳教育工作，培訓(xùn)職工安全生產(chǎn)宣傳骨干，教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，樹立安全第一的思想。1.2領(lǐng)導(dǎo)組織研究生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時研究安全衛(wèi)生工作，公司定期召開安全生產(chǎn)專題會議，作出決議，下發(fā)文件，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。1.3經(jīng)常開展黨員身邊無事故活動，把安全納入先進(jìn)支部、優(yōu)秀黨員的競賽活動。凡是發(fā)生重大責(zé)任事故的黨員不能評為優(yōu)秀黨員，并把安全生產(chǎn)工作好壞作為考核各級黨員干部的一項(xiàng)條件。1.4企業(yè)發(fā)生工傷事故，要及時召開黨組織會議，分析事故原因，責(zé)任及研究防范措施，并根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度，對主要責(zé)任者作出黨紀(jì)處分，并建議給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。1.5負(fù)責(zé)黨委日常工作，保證監(jiān)督黨和國家各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行，支持總經(jīng)理行使經(jīng)營管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動的職權(quán)。1.6以主要精力抓好黨的建設(shè)和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2、總經(jīng)理、黨委副書記2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級的指示、文件精神等，結(jié)合企業(yè)情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。2.2對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。2.3必須嚴(yán)格按國務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定，企業(yè)每年從合同款額中提取0.5%作為安全生產(chǎn)資金，?？顚Ｓ?，以保證安全技術(shù)措施順利實(shí)施和不斷改善勞動條件。2.4根據(jù)職工隊(duì)伍分散、流動的特點(diǎn)，按國務(wù)院有關(guān)文件要求在企業(yè)職工人數(shù)中配備2%-5%符合條件的專職安全干部，保證相對穩(wěn)定，并要支持安全保衛(wèi)部和安全管理人員的工作。2.5督促安全部門建立本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時檢查，不斷充實(shí)提高。2.6評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時，要嚴(yán)格把關(guān)，由于違章指揮或作業(yè)造成死亡或重傷的工程項(xiàng)目部，不得評為先進(jìn)集體，凡有嚴(yán)重違章和瞞報事故者不得評為先進(jìn)個人。2.7經(jīng)常對中層領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任制教育，提高他們的安全管理水平。2.8除做好自己分管的工作外，協(xié)助書記做好黨委日常工作，書記不在時代行書記職責(zé)。3、管理者代表3.1代表公司組織建立、完善和實(shí)施質(zhì)量/安全體系，協(xié)調(diào)和監(jiān)督體系中各要素的實(shí)施。并向公司最高管理者報告體系運(yùn)行情況，以便組織評審質(zhì)量/安全體系，不斷改進(jìn)工作。3.2組織人員對公司質(zhì)量/安全體系文件的編制和修訂。3.3領(lǐng)導(dǎo)和組織內(nèi)部質(zhì)量/安全審核工作。3.4組織解決公司質(zhì)量/安全體系運(yùn)行中所出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，監(jiān)督職能部門和項(xiàng)目部及時采取有效的糾正預(yù)防措施，并組織驗(yàn)證其效果，以保證符合要求。3.5代表公司處理協(xié)調(diào)承、發(fā)包雙方之間各種安全管理保證措施，以及第三方質(zhì)量/安全體系認(rèn)證的有關(guān)工作。4、管生產(chǎn)的副總經(jīng)理4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和上級的指示、文件精神等，結(jié)合企業(yè)情況，制定貫徹和實(shí)施措施，并檢查執(zhí)行情況。4.2從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，必須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4.3組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時，要貫徹安全第一的思想，安全技術(shù)措施要針對性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的重大效益，布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)部門人員分頭檢查實(shí)施情況。4.4新建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目要根據(jù)國家安全衛(wèi)生規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，使安全衛(wèi)生措施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。4.5經(jīng)常對所屬職能部門人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，檢查執(zhí)行情況，主動布置、檢查。支持安全部門的工作，當(dāng)他們的工作受阻時，要拆障礙、開綠燈。4.6深入基層，現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章行為，公司每季度、項(xiàng)目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題要責(zé)成有關(guān)部門限期解決，并令其制定不再重復(fù)發(fā)生問題的措施。4.7工地發(fā)生傷亡事故或多人重大傷亡事故及惡性未遂事故等，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即親臨現(xiàn)場，組織有關(guān)人員按照“四不放過”原則，調(diào)查事故現(xiàn)場情況，分析事故原因，研究防范措施，討論對主要負(fù)責(zé)者的處理意見，二十日內(nèi)上報事故調(diào)查報告。4.8每半年總結(jié)交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎勵安全措施有成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，對預(yù)防重大傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員，及時給予重獎。對違章指揮造成重大傷亡事故的，要及時召開現(xiàn)場會議，共同吸取教訓(xùn)，對于其主要責(zé)任者給予重罰。5、管后勤供應(yīng)的副總經(jīng)理5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級指示、文件精神，結(jié)合企業(yè)后勤供應(yīng)情況，制定貫徹落實(shí)措施并檢查執(zhí)行情況。5.2在組織、管理、指揮后勤供應(yīng)等方面負(fù)全面責(zé)任。每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比后勤供應(yīng)工作時，必須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。5.3經(jīng)常對所屬職能部門人員進(jìn)行安全衛(wèi)生責(zé)任制教育，并深入基層，如到宿舍、食堂、倉庫檢查安全、衛(wèi)生、防火工作，杜絕垮塌、爆炸、食物中毒和交通事故發(fā)生。5.4凡后勤供應(yīng)工作中發(fā)生重大傷亡事故，如食物中毒、火災(zāi)、爆炸、交通事故，要立即親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員搶救和按照“四不放過”原則調(diào)查事故情況，分析防范措施，討論主要責(zé)任者的處理意見，二十日內(nèi)上報事故調(diào)查報告。5.5指揮有關(guān)部門做好勞動保護(hù)用品、保健食品、防暑飲料等采購、保管、加工、發(fā)放工作。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得發(fā)放不合格的物品、食品、飲料等。5.6每半年組織總結(jié)交流一次安全、衛(wèi)生、防火、防爆經(jīng)驗(yàn)，表彰安全、衛(wèi)生、防火、防爆工作有成績的先進(jìn)單位和個人。對防止重大事故有突出貢獻(xiàn)的人員，要及時給予重獎。對違章造成重大傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸事故者，要及時召開現(xiàn)場會議，吸取教訓(xùn)，對主要責(zé)任者給予重罰。6、總工程師、技術(shù)員6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本單位狀況，制訂安全技術(shù)實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。6.2對公司、工程項(xiàng)目生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程，每次研究、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全施工技術(shù)工作時，必須研究解決重大安全技術(shù)難題。6.3組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從工程設(shè)計(jì)到圖紙審核、施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備的選用，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個環(huán)節(jié)都要滲透安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，使用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。6.4經(jīng)常對技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)和考核工作，合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大技術(shù)人員安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。6.5對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重危害職工安全問題，應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。6.6組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實(shí)施，對公司的工程項(xiàng)目采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施列為主要內(nèi)容，同時審查、鑒定，對不符合安全技術(shù)規(guī)程和國家安全標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施，必須通過改進(jìn)后才能鑒定。6.7單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實(shí)施情況。6.8參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施，經(jīng)常深入事故現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。7、工會主席7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，把改善勞動條件、保護(hù)職工的生命安全和身心健康列為重要議事日程，每個月討論一次職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，研究監(jiān)督檢查實(shí)施措施。7.2運(yùn)用俱樂部、黑板報等多種宣傳工具，積極開展群眾性的勞動保護(hù)宣傳教育，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生科普知識，提高職工預(yù)防事故意識，增強(qiáng)職工預(yù)防事故能力，自覺進(jìn)行安全生產(chǎn)。7.3積極領(lǐng)導(dǎo)和支持工會勞動保護(hù)委員會、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員、工會小組勞動保護(hù)檢查員的工作，通過辦培訓(xùn)班等辦法培訓(xùn)勞動保護(hù)骨干和積極分子。7.4通過勞動保護(hù)組織、職工代表大會協(xié)助和促進(jìn)行政領(lǐng)導(dǎo)正確使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，制定和實(shí)施勞動保護(hù)措施計(jì)劃，不斷改善職工的勞動條件，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)給職工必需的勞保用品、用具、保健品、防暑飲料等。7.5廣泛組織發(fā)動職工群眾開展“遵章守紀(jì)無事故競賽活動”和“安全知識大獎賽活動”，及時獎勵勞動保護(hù)先進(jìn)人物、積極分子發(fā)明創(chuàng)造者，并給予他們崇高的榮譽(yù)。7.6認(rèn)真參加公司組織的安全大檢查活動，并組織群眾性的安全大檢查，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工，參加工傷事故的調(diào)查處理，維護(hù)國家法律的尊嚴(yán)和職工的合法權(quán)利，配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好女職工的特殊保護(hù)，保護(hù)女職工的健康。當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)危及工人生命安全的情況時，工會可以支持工人拒絕操作。8、辦公室主任8.1在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，組織全室人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的決定，組織辦公室人員進(jìn)行督促檢查，掌握執(zhí)行情況。8.3組織辦公室人員深入基層調(diào)查研究，掌握公司各項(xiàng)目部、各職能部門的生產(chǎn)和管理情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。8.4負(fù)責(zé)會同有關(guān)職能部門組織、起草公司的生產(chǎn)安全行政工作計(jì)劃、總結(jié)、報告，并負(fù)責(zé)起草上報下發(fā)的文件。負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系文件發(fā)放管理工作。8.5做好公司級會議和有關(guān)專業(yè)性會議的組織、安排，并負(fù)責(zé)檢查決議貫徹情況以及協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)，定期總結(jié)并向公司匯報。8.6負(fù)責(zé)審核公司級公文的打印和文書檔案等管理工作。8.7做好外賓和上級首長的接待工作，并做好群眾的來信來訪工作。9、工程技術(shù)部部長9.1在公司領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。9.2組織有關(guān)人員編制或?qū)徍私M織設(shè)計(jì)方案，組織、編制技術(shù)措施計(jì)劃，并為公司提供有關(guān)技術(shù)改造資料或方案。9.3組織貫徹有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部門（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化程度，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。9.4建立健全技術(shù)文件的管理工作，了解國內(nèi)外、同行業(yè)的技術(shù)情況、動態(tài)，組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。9.5經(jīng)常深入第一線，組織解決項(xiàng)目部現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題，協(xié)同質(zhì)量管理部門督促檢查工藝流程、工藝程序執(zhí)行情況及質(zhì)量安全問題。9.6組織好本部門技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地培養(yǎng)和提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。10、設(shè)備部部長10.1協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備的采購、驗(yàn)收、維護(hù)、檢修和管理工作，正確組織設(shè)備的合理使用和保持良好狀態(tài)。10.2組織制定設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。組織制定設(shè)備年度大中修計(jì)劃，并組織實(shí)施。10.3負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)目部積極開展“三好”、“四會”（用好、管好、修好，會用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）的群管群修活動，組織解決設(shè)備維護(hù)中的工藝、技術(shù)上存在的關(guān)鍵問題。10.4組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)對設(shè)備的革新改造，不斷提高設(shè)備效能和工程安全質(zhì)量。10.5組織和參加設(shè)備事故分析會，對重大設(shè)備事故提出處理意見。11、人事教育部部長11.1負(fù)責(zé)人事教育部的全面組織領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事教育宣傳工作的方針、政策和指示，組織好職工的教育培訓(xùn)工作。11.2組織制定集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃和措施，并組織貫徹實(shí)施。12、質(zhì)量管理部部長12.1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)工作。12.2組織有關(guān)人員對入場原材料及外購件的檢驗(yàn)，產(chǎn)品令組件檢驗(yàn)及關(guān)鍵工序檢驗(yàn)，成品交收檢驗(yàn)。12.3組織制定工程質(zhì)量指標(biāo)，掌握質(zhì)量動態(tài)，建立質(zhì)量檔案。12.4負(fù)責(zé)儀器、儀表和計(jì)量的管理維修工作，組織儀器、儀表的驗(yàn)收和周期監(jiān)定計(jì)量，檢查監(jiān)定制度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)工作。12.5組織和召開質(zhì)量分析會。會同有關(guān)部門和項(xiàng)目部對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因，并制定解決措施，不斷提高工程質(zhì)量，組織職業(yè)健康安全內(nèi)審工作。貫徹職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、管理方案、程序文件的職業(yè)健康安全管理體系工作的實(shí)施。13、經(jīng)營部部長13.1組織好對工程合同的評審、簽訂和修訂的管理工作。13.2監(jiān)督購進(jìn)物資的質(zhì)量，建立完善物資管理制度和施工方案的審核工作。13.3組織編制集團(tuán)公司長遠(yuǎn)經(jīng)營規(guī)劃，年度和季度計(jì)劃。13.4組織好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好各項(xiàng)目部、部門之間的協(xié)調(diào)工作，使施工生產(chǎn)有序地進(jìn)行。13.5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，組織編報施工生產(chǎn)工作分析報告。13.6組織本部門人員按公司職業(yè)健康安全體系建立與運(yùn)行要求學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、管理方案、程序文件，貫徹職業(yè)健康安全管理體系工作的實(shí)施。14、財務(wù)部部長14.1嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律，掌好、理好財權(quán)。14.2運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理辦法管理企業(yè)，認(rèn)真搞好會計(jì)工作和成本核算。14.3組織編制年、季度財務(wù)、貨幣收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃，并組織實(shí)施，組織編制年、季、月度財務(wù)決算報表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)，并提出經(jīng)濟(jì)活動分析說明。14.4定期組織固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，合理使用各類資金，及時完成稅金上交任務(wù)。14.5按國家財務(wù)制度規(guī)定，組織妥善保管會計(jì)憑證賬本、報表等檔案資料。15、行政部部長15.1全面負(fù)責(zé)公司行政總務(wù)、職工生活，后勤服務(wù)工作的組織管理。15.2組織編制辦公、事務(wù)用品等費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。15.3負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對水、電供應(yīng)及維護(hù)工作，并及時做與供電、供水部門的聯(lián)系工作。15.4開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，組織做好食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生工作，并定期組織檢查，不斷提高生活服務(wù)質(zhì)量和改善衛(wèi)生條件。15.5完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。16、安全保衛(wèi)部部長16.1協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和治安管理工作。做好本單位的民事調(diào)解工作。16.2組織編制公司與項(xiàng)目部年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，組織貫徹實(shí)施和驗(yàn)收。16.3組織進(jìn)行各種類型的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場有危害職工生命和財產(chǎn)安全情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)研究處理。16.4負(fù)責(zé)審查新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等項(xiàng)目中的安全措施，并參與驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。16.5組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和勞動競賽活動，并組織推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作，把好特殊工種持證上崗關(guān)。16.6根據(jù)上級規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本公司的安全管理制度，組織制定安全防護(hù)用品的采購、發(fā)放等相關(guān)工作，并組織實(shí)施。16.7負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查處理工作，及時上報公司和上級有關(guān)安全主管部門，提出傷亡事故報告和提出處理意見，認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則。組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)，提高管理水平。17、專職安全員17.1認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針政策、法規(guī)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。在公司安全保衛(wèi)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好安全工作，對各公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)，負(fù)有檢查督促責(zé)任。17.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全情況，在公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)下，組織每月安全檢查活動，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日的市場情況，做好安全教育和檢查工作，對事故隱患及時簽發(fā)整改通知書，督促有關(guān)項(xiàng)目部采取有效措施，限期整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命的情況，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，并將情況及時匯報公司和安全保衛(wèi)部。17.3協(xié)助有關(guān)部門對新工人、轉(zhuǎn)換崗人員的三級安全教育，負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，并認(rèn)真做好項(xiàng)目部安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，做好臺帳和條目考核工作。17.4負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報，認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則，對事故責(zé)任者提出處理意見，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，主動向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部匯報情況。17.5督促下屬項(xiàng)目部按規(guī)定及時發(fā)放個人勞保用品，并注意勞逸結(jié)合。18、檔案員18.1服從公司領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部部長的領(lǐng)導(dǎo)，模范遵守國家有關(guān)政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。18.2負(fù)責(zé)起草本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，呈報部長（經(jīng)理）審核落實(shí)下屬執(zhí)行。18.3負(fù)責(zé)對公司職工的安全教育列出計(jì)劃，安排落實(shí)，負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)、考核、評比、總結(jié)、發(fā)證工作的登記。18.4負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全臺帳的記錄，并按規(guī)定逐項(xiàng)登記清楚，以備抽查。18.5負(fù)責(zé)公司工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報工作，不得隱瞞不報、拖報，及時向部長和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。18.6負(fù)責(zé)掌握全公司安全經(jīng)費(fèi)提留和使用情況，及時做好勞保用品發(fā)放工作的安排和落實(shí)。18.7及時做好各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)和各種報表的上報工作，并把各類資料裝訂成冊，歸檔統(tǒng)一保管。19、項(xiàng)目經(jīng)理19.1主持項(xiàng)目經(jīng)理部的施工安全工作。19.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。19.3制定并督促檢查項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，保證生產(chǎn)安全措施的投入。19.4對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并為員工辦理法定的保險和支付工資。19.5為作業(yè)人員提供勞動保護(hù)用品和用具。19.6定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案。19.7當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。20、技術(shù)負(fù)責(zé)人20.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作。20.2編制或會同企業(yè)施工技術(shù)部門編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及危險性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案。20.3向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施。20.4對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。20.5對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。20.6當(dāng)發(fā)生重大工傷事故時，參與事故調(diào)查處理。21、項(xiàng)目部安全員21.1執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策、法規(guī)及上級的指示和決定。21.2制定所在工程部年、季、月度的安全生產(chǎn)規(guī)劃和切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，組織安全技術(shù)培訓(xùn)工作。21.3參與制定和修改安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理辦法和細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程。21.4督促有關(guān)人員及時提出單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施計(jì)劃和班組安全措施計(jì)劃，協(xié)助對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。21.5參加審查施工方案和計(jì)劃，積極提出安全生產(chǎn)的建議。21.6協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員落實(shí)冬、雨季安全生產(chǎn)技術(shù)措施。