新農(nóng)化工工作分析問卷.doc

浙江新農(nóng)化工有限公司工作分析問卷 Holographic Management填表日期： 年 月日姓名部門現(xiàn)任職務(wù)（工作）學(xué)歷所學(xué)專業(yè)直接上級社會(huì)工齡進(jìn)入公司時(shí)間月平均收入自參加工作以來從事本崗位工作時(shí)間對本崗位工作內(nèi)容是否感興趣？無所謂 不好說 一般 還可以 很感興趣您感覺自己對工作適應(yīng)性如何？還可以 不錯(cuò) 較好 沒問題 不好說工作概要（用一句簡潔的話描述本崗位的工作范圍和內(nèi)容）崗位使命（用一句話簡潔的話來表達(dá)崗位的使命）工作直接目標(biāo)（按重要程度依次填寫）1. 6. 2. 7. 3. 8. 4. 9. 5. 10. 工作職責(zé)職責(zé)名稱占全部工作時(shí)間的百分比權(quán)限組織計(jì)劃執(zhí)行協(xié)助配合審核分析改進(jìn)1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.（續(xù)）失誤的影響在您的崗位工作出現(xiàn)失誤，會(huì)有產(chǎn)生的影響涉及影響程度如何：輕較輕一般較重重經(jīng)濟(jì)損失1.2.3.有損公司形象1.2.3.經(jīng)營管理損害1.2.3.其他損害（如工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備等）1.2.3.工作重要性1.不影響其他人工作的正常進(jìn)行。（ ）2.只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。 （ ）3.影響整個(gè)部門。 （ ）4.影響其他幾個(gè)部門。 （ ）5.影響整個(gè)公司。 （ ）如果出現(xiàn)多種情況，請按照影響程度由高到低依次填寫在下面的括號中：（ ）工作創(chuàng)新性1.一切工作已有明確的規(guī)定，不需要進(jìn)行創(chuàng)造和改進(jìn)。（ ）2.需要根據(jù)現(xiàn)行辦法，進(jìn)行一般性的改進(jìn)。 （ ）3.需要根據(jù)公司的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和發(fā)展解決問題的辦法。（ ）4.需要根據(jù)行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立新的方法和技術(shù)。 （ ）5.沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)行革新性的新發(fā)明。 （ ）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1.上級經(jīng)常給予幫助，以保證自身工作的順利進(jìn)行。（ ）2.上級偶爾給予工作上的輔導(dǎo)，有利于工作的進(jìn)行。（ ）3.上級只是給予工作上的關(guān)心。 （ ）4.上級只是給予生活上的關(guān)心。 （ ）內(nèi)部溝通頻度 內(nèi)容將頻繁程度和內(nèi)容填入左邊括號中溝通頻度：54321非常頻繁經(jīng)常偶爾1.只與本部門內(nèi)幾個(gè)同事接觸。 （ ） （ ）2.需與其他部門的人員接觸。 （ ） （ ）3.需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸。（ ） （ ）4.需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸。 （ ） （ ）外部接觸1.不與本公司以外的人員接觸。 （ ） （ ）2.與其他公司的人員接觸。 （ ） （ ）3.與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。（ ）（ ）4.與其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。（ ）（ ）溝通內(nèi)容：1. 一般信息交流2. 對他人施加影響的溝通3. 事關(guān)重大決策的溝通（續(xù)）工作的聯(lián)系需要接觸或聯(lián)系的具體內(nèi)外部門、單位聯(lián)系或接觸的目的監(jiān)督1.直接領(lǐng)導(dǎo)您的人員有（ ）請?zhí)盥殑?wù)：2.被您直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬人數(shù)（ ），職務(wù)為（ ）（ ）（ ）工作的時(shí)間要求1. 正常的工作時(shí)間每日自（ ）時(shí)開始至（ ）時(shí)結(jié)束。2. 每日午休時(shí)間為（ ）小時(shí)，（ %）情況下可以保證。3. 每周平均加班時(shí)間為（ ）小時(shí)。4. 實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是，有時(shí)是，偶爾是，否）5. 所從事的工作是否忙閑不均。（是，否）6. 若工作忙閑不均，則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間：（ ）7. 每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（ %）8. 外地出差情況每月平均幾次（ ），每次平均需要（ ）時(shí)間。9. 本地外出情況平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）時(shí)間。10. 外地出差時(shí)所使用的交通工具按使用頻率排序：（ ）11. 本地外出時(shí)所使用的交通工具按使用頻率排序：（ ）工作獨(dú)立性1.工作的職責(zé)明確具體，時(shí)刻受到上司的控制。 （ ）2.根據(jù)常規(guī)的方法工作，每完成一步時(shí)受到上司的控制。（ ）3.根據(jù)既定的方案和程序工作，上司通過工作檢查來控制。（ ）4.根據(jù)任務(wù)的總體思路指導(dǎo)工作，上司以工作效果來控制。（ ）5.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)工作，上司以工作的最終結(jié)果來控制。（ ）您感到哪些方面工作經(jīng)常感到棘手？1.2.3.4.5.（續(xù)）1. 在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？沒有很少偶爾許多非常頻繁2. 您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？許多偶爾很少?zèng)]有非常頻繁3. 您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)？非常頻繁許多偶爾很少?zèng)]有4. 您所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？大部分相關(guān)完全相關(guān)一半相關(guān)大部分不相關(guān)完全不相關(guān)5. 您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時(shí)間的比重是多少？80%60%40%20%100%6. 在您的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能？非常多很多很少否有一些7. 在你單位中您所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感覺？非常多沒有多能明顯感覺到有一點(diǎn)8. 在工作中是否需要靈活地處理問題？非常多很少較多有時(shí)不需要9. 您的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？不需要很需要很少有時(shí)需要10. 您在履行工作職責(zé)時(shí)是否有與員工發(fā)生沖突的可能？很可能一般很少否11. 您是否經(jīng)常感到工作時(shí)間不夠用？很少否是12. 您感覺周圍同時(shí)的競爭性怎么樣？很強(qiáng)還可以沒感覺（續(xù)）任職資格要求1.您起草或撰寫的文字資料有哪些？頻率說明：頻率選項(xiàng)（1） 通知、便條、備忘錄（2） 簡報(bào)（3） 信函（4） 匯報(bào)文件或報(bào)告（5） 總結(jié)（6） 公司文件（7） 研究報(bào)告（8） 合同或法律文件（9） 其他非常頻繁經(jīng)常極少偶爾不太經(jīng)常2.您的崗位工作需要的計(jì)算機(jī)知識(shí)：頻率說明：頻率選項(xiàng)（1） 基本不需要（2） 計(jì)算機(jī)軟件的簡單應(yīng)用（3） 計(jì)算機(jī)軟件的熟練應(yīng)用（4） 硬件、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)（5） 計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)極少偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常頻繁3.從事本職工作應(yīng)具備的專業(yè)和最低教育程度：專業(yè)要求：_ 最低學(xué)歷要求：_4.為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)，需要多少時(shí)間？培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時(shí)間（月）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）5.需要有多長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)才能基本勝任本崗位的工作：（1）一年以下（2）一年（3）三年（4）五年（5）八年以上您認(rèn)為您的各項(xiàng)工作在那些方面應(yīng)及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可工作項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的方面（續(xù)）任職資格要求6.勝任本崗位工作所需的能力等級說明：需求程度（1） 判斷決策能力（2） 領(lǐng)導(dǎo)能力（3） 計(jì)劃能力（4） 分析能力（5） 組織人事（6） 創(chuàng)新能力（7） 內(nèi)部協(xié)調(diào)能力（8） 外部溝通能力（9） 寫作能力（10） 信息管理能力較低高低較高一般54321低較高較低高一般7.從事本崗位工作所需的各種知識(shí)和要求程度知識(shí)內(nèi)容等級需要程度1.2.3.4.5.6.考核對于您所從事的工作，您認(rèn)為從哪些方面進(jìn)行考核，基準(zhǔn)是什么？考核要素具體考核標(biāo)準(zhǔn)1.2.3.4.