通訊分場工作計劃　.doc

通訊分場工作計劃 通訊分場工作計劃通訊分場工作作計劃通訊分場今年要以以廠職代會工作目標(biāo)和安全全生產(chǎn)目標(biāo)為指針，貫徹落落實“兩會”精神和華電集集團會議精神，以先進性教教育活動促進各項生產(chǎn)活動動。 緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)中中心工作，嚴(yán)抓各項設(shè)備的的運行維護管理，保證全廠廠和系統(tǒng)通訊的暢通。 主要要工作如下 一、以安全全生產(chǎn)為中心，保證全廠通通訊暢通 1、以廠年度計計劃為目標(biāo)，完成廠和上級級單位交給的各項任務(wù)，維維護全我廠通訊系統(tǒng)的正常常運行，為生產(chǎn)調(diào)度提供必必要保障，為職工家屬提供供方便。 那一世文文章- 2、保證通信電源運行可可靠，交換機、光端機、微微波、載波、圖傳等設(shè)備的的運行率達以上，達到省省局通訊標(biāo)準(zhǔn)。 完成對全廠廠生產(chǎn)、家屬區(qū)電話和線路路進行檢修、維護，重新跳跳線等基礎(chǔ)工作。 3、利利用“春檢”、“秋檢”“安全活動月”等全廠安全全大檢查的時機，對微波、載波、交換機、光端機、圖傳及電源設(shè)備和通訊線線路進行全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時進行處理；對現(xiàn)場的通訊設(shè)施和線路路進行檢修和規(guī)范。 4、加強通訊專業(yè)防雷、防汛汛工作的管理。 春季對設(shè)備備接地、避雷裝置等防雷措措施進行詳細的檢查，加裝裝防雷接地的環(huán)地母線、壓壓敏電阻；測量各設(shè)備的接接地電阻，對不合格的進行行處理。 確保在雷雨天氣設(shè)設(shè)備的安全運行。 汛期重點點檢修廠區(qū)到江岸的老化通通信電纜，并經(jīng)常對通訊線線路進行巡視，維護生產(chǎn)調(diào)調(diào)度的正常進行。 5、配配合電網(wǎng)調(diào)度中心進行電力力通訊系統(tǒng)的安全性評價工工作，消除設(shè)備缺陷，提高高安全水平。 二、提高管管理水平，向管理要效益 1、加大管理力度，提高工工作效率。 借鑒現(xiàn)代新的管管理方法和管理模式，在強強化勞動紀(jì)律管理上和調(diào)動動職工工作的積極性上做文文章。 以“生產(chǎn)管理考核細細則”、“通訊工作標(biāo)準(zhǔn)”“通訊承包考核規(guī)定”等等全面考核職工，對后進職職工起到約束作用。 加強對對辦公費用的管理，厲行節(jié)節(jié)約，使通訊分場各項經(jīng)濟濟指標(biāo)照去年同期有不同程程度的提高。 2、強化職職工的安全意識，保證設(shè)備備的穩(wěn)定運行。 要開展好安安全學(xué)習(xí)和教育活動，認(rèn)真真做好春、秋檢，定期維護護設(shè)備，做好記錄，保證通通訊的暢通。 3、加強對對軟件的管理和建設(shè)。 從分分場到班組，對各種設(shè)備臺臺帳、檢修記錄、運行記錄錄以及各項規(guī)章制度嚴(yán)格按按照“華電公司優(yōu)秀企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)進行和完善。 4、加強職工的技術(shù)培訓(xùn)，使之熟練掌握設(shè)備維護、測試技能，保證脫離省公公司后，具有一定獨立處理理故障的能力。 加強職工對對新的電信技術(shù)的學(xué)習(xí)和業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工隊隊伍的整體素質(zhì)，加強崗位位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使職工工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。 5、在當(dāng)前我廠生產(chǎn)形式緊緊迫的情況下作好員工思想想政治工作，實施“1122”工程。 宏揚先進的企業(yè)業(yè)文化。 以通信行業(yè)服務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，繼續(xù)開展系列列活動，把樹立窗口單位形形象作為一個出發(fā)點，根據(jù)據(jù)“窗口單位”的特點，深深入基層，以多種方式教育育職工愛崗敬業(yè)，樹立主人人翁責(zé)任感，加強對職工的的職業(yè)道德和技術(shù)素質(zhì)的培培養(yǎng)。 今年我們要做的工工作很多，我們有決心在