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【寫作范文2篇】20xx年宣傳工作計劃范文 下面提供的文章可用于工作中寫作參考,提高效率,如果文檔有不合適的地方可留言以便進行改進。 關于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片,只需要雙擊頁眉便可刪除或替換圖片。 目錄1.20xx年宣傳工作計劃范文2.大廈物業(yè)工作計劃2/620xx年宣傳工作計劃范文諸宣XX年1號指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,緊緊圍繞市委“一二三四五”的總體部署和“緊扣一個目標,突出三大建設,全力構(gòu)建和諧”的工作主題,貫穿迎接、宣傳、貫徹黨的十七大主線,突出實施文化強市戰(zhàn)略主題,把握“科學發(fā)展、共創(chuàng)和諧”基調(diào),進一步創(chuàng)新體制、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,貼近實際、貼近群眾、貼近生活,切實推進社會主義核心價值體系建設,不斷增強宣傳思想工作的影響力、吸引力和感染力,為“爭進全國二十強,構(gòu)建和諧新諸暨”提供有力的思想保證、輿論力量、精神動力和文化條件。 一、致力“武裝頭腦、指導實踐”,推進思想理論建設堅持理論聯(lián)系實際,以“課題式學習、主題型宣教、系統(tǒng)化服務”為重點,開展理論武裝工作。 理論學習突出三大課題。 即“落實科學發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會”和“建設社會主義新農(nóng)村”。 以市委中心組為龍頭,以基層中心組、規(guī)模企業(yè)學習組為主體,聯(lián)系諸暨經(jīng)濟社會發(fā)展實際,策劃十大重點課題,舉辦十場學術報告、十個主題,促進各級領導干部正確把握重大理論的精神實質(zhì),以科學理論武裝頭腦,指導實踐,推動工作。 理論宣教重抓三大活動。 扎實開展“新農(nóng)村建設主題教育、十七大精神宣講、爭進全國二十強大討論”三大宣教活動,發(fā)揮市委講師團、村干部報告團、企業(yè)經(jīng)營者報告團和外來建設者報告團等宣教主力軍的作用,深入單位、企業(yè)、農(nóng)村開設講壇、,開展演講、巡講活動,宣講形勢,宣傳政策,統(tǒng)一思想,凝聚力量。 理論服務強化三個系列。 以“知諸暨、愛諸暨、建諸暨”為主題,開展“百支隊伍下基層、千個陣地搞活動、萬份資料送基層”系列服務,構(gòu)建信息對流、工作互動的宣傳平臺,通過理論宣傳,營造同心同德建和諧、安定團結(jié)促發(fā)展的良好氛圍。 二、突出“科學發(fā)展、共創(chuàng)和諧”,營造良好輿論環(huán)境3/6牢牢把握正確的輿論導向,圍繞中心,服務大局,高揚主旋律,做好團結(jié)鼓勁、造勢聚力的文章。 緊扣主題。 開展“科學發(fā)展,共創(chuàng)和諧”主題宣傳活動,以“爭進全國二十強,建設和諧新諸暨”為主線,以經(jīng)濟建設、中等城市建設、新農(nóng)村建設為重點,策劃階段性、集中性宣傳課題,以強有力的聲勢傳達市委市政府的聲音,宣傳各階段的工作亮點,為決策開鑼鳴道,為工作鼓呼助力。 突出主體。 聚焦民生,關注基層。 增強典型宣傳的貼近性、針對性和導向性,大力宣傳基層先進典型,使先進典型更加可親可信可敬可學。 積極引導社會熱點難點,著力提高突發(fā)事件的引導能力和水平,以正確輿論維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧。 體現(xiàn)主動。 從機制層面積極探索創(chuàng)新,進一步推進新聞宣傳改革,完善制度強化宣傳策劃,深化輿情調(diào)研,優(yōu)化新聞閱評,積極開展好新聞評獎活動,不斷提高輿論宣傳水平。 三、圍繞“西施故里,和諧諸暨”,提升諸暨對外形象致力于推介城市品牌,提升區(qū)域形象,營造良好的外部輿論環(huán)境,有效開展對外宣傳。 緊扣中心策劃課題。 緊扣市委、市政府工作中心,著眼主流媒體,以“和諧發(fā)展看諸暨”為主題,組織開展“十大主流媒體聚焦諸暨”、“絡媒體連線諸暨”活動,積極向外宣傳我市加快發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的新經(jīng)驗、新成就。 全年力爭在紹興市級以上媒體發(fā)稿總數(shù)1500篇(條)以上,其中在中央級主要媒體重要版面、重點欄目發(fā)稿10篇(條)以上。 整合資源推介城市。 策劃組織“六個一”形象宣傳拍攝一部形象宣傳片,編印一冊歷代名人話諸暨,推出一項標識征集活動,制作一本諸暨掠影畫冊,征集一首城市形象歌曲,開展一批文化交流活動,多方位展示諸暨的實力、活力和魅力。 依托西施文化節(jié)、襪博會和珍珠節(jié)等節(jié)會,開展媒介外宣、經(jīng)濟外宣、人文外宣、旅游外宣,著力打造“西施故里,和諧諸暨”整體形象。 創(chuàng)新機制強化管理。 著眼大外宣格局,進一步完善市委統(tǒng)一領導、社會各方共同協(xié)作的外宣工作領導體制和工作機制。 積極創(chuàng)設新聞發(fā)布平臺,探索建立新聞發(fā)言人制度,規(guī)范新聞發(fā)布秩序;完善重大突發(fā)事件宣傳的應急協(xié)調(diào)處理機制,加強溝通聯(lián)絡,確保工作主動有效;加強與上級媒體的交流與合作,不斷拓展對絡。 建立健管理機制,落管理機構(gòu),上宣傳、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上評論“三位一體”工作機制,切實增宣傳的應對能力和宣傳水平,成為對外宣傳的新平臺。 4/6 四、立足“弘揚人文,提升素質(zhì)”,構(gòu)筑和諧道德體系致力構(gòu)建社會主義核心價值體系,弘揚地域人文傳統(tǒng),倡導和諧理念,培育和諧精神,全面提高社會文明程度。 創(chuàng)設良好人文環(huán)境。 挖掘、整合地域人文資源,提煉與歷史相承接、與時代相吻合、富有地域個性的人文精神,使之成為“爭進全國二十強,建設和諧新諸暨”的精神支撐、發(fā)展動力。 著重做好三篇文章一要與上級單位聯(lián)合開展課題調(diào)查研究,提煉諸暨人文精神;二要在全社會開展討論,豐富諸暨人文精神的內(nèi)涵;三要多形式多途徑宣傳諸暨人文精神,激發(fā)熱情,激勵人心。 開展和諧諸暨主題教育。 深化公民道德系列教育,開展以“和諧諸暨,你我同行”為主題的系列教育實踐活動,突出“以和為貴,重自律守秩序”、“以和為榮,講友愛睦鄰里”、“以和為美,改陋習靚家園”三大重點,提升道德素質(zhì),規(guī)范社會行為,夯實和諧基礎。 實施“鄉(xiāng)風文明”工程。 著眼建設新農(nóng)村大局,圍繞樹立新風尚、培育新農(nóng)民目標,深化基礎性創(chuàng)建和“雙百結(jié)對,共建文明”活動,大力開展以“崇尚科學”、“熱心公益”、“和睦友愛”、“守法誠信”、“健康生活”為主要內(nèi)容的五風進新村活動,致力打造“村美、戶富、人和”的和諧新農(nóng)村。 5/6大廈物業(yè)工作計劃年是xxx櫥柜門業(yè)精品城調(diào)整、改造的一年 四、五層招商可持續(xù)發(fā)展的一年;實現(xiàn)成為xxx股份有限公司一個新的經(jīng)濟增長點打基礎的一年。 為此,我們要以招商調(diào)整、抓經(jīng)濟效益為中心;以人為本,抓好兩個隊伍建設為核心;以商城為重點、以商戶為主體,走出一條適合櫥柜門業(yè)專業(yè)商城的新城商城新型業(yè)態(tài)的管理模式,以大廈物業(yè)管理為基礎,全面做好物業(yè)管理工作,以消防安全為大事,杜絕大小事故發(fā)生。 以“觀念創(chuàng)新、強化服務、愛崗敬業(yè)、真抓實干。 為宗旨全面完成XX年公司制定的各項任務和經(jīng)濟指標。 一、XX年總經(jīng)濟指標770萬元。 (一)xxx櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費(含物業(yè)費)656萬元、廣告費8萬元; (二)中城大廈物業(yè)費35萬元、采暖費38萬元、電費28萬元,其它收入5.3萬元。 二、年度xxx公司的主要工作 (一)加強團隊建設、提高主人翁意識、樹立企業(yè)文化; 1、抓基礎建章建制完善目標管理責任制經(jīng)過對接管原榮達大廈后近3個月的總體情況了解發(fā)現(xiàn),部分崗位的職責還需完善,例如更夫交制度、保安員換崗制度、電梯工管理制度等。 在年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進行重新編寫,力求完善。 2、制定員工考核制度員工考核制度的制定,主要是為了使獎罰制度有章可循。 并且員工考核制度的制定可帶動員工主動工作的積極性,提高工作效率,更便于對員工的管理工作。 員工考核將分為日常行為考核及績效考核兩方面。 日常行為考核將側(cè)重于對考勤、行衛(wèi)規(guī)范的考核;績效考核則側(cè)重于對員工工作能力、計劃及工作目標完成情況的考核。 6/ 63、制定員工培訓計劃要使各崗位的人員都能發(fā)揮其的工作能力,除了靠其自身的努力外,對員工的再次培訓也是十分重要的。 為此,辦公室將針對特殊崗位,如消防員、商務咨詢員、管理員、保潔員等直接接觸業(yè)主、業(yè)戶或外來訪客的人員進行崗位知識、崗位技能、大廈相關的基本知識的培訓,除由辦公室現(xiàn)有人員負責培訓外,還將外聘相關領域的優(yōu)秀講師為我們講課。 對于各部門管理層人員,我們也將定期對其進行人員管理、客戶管理、商務禮儀等多方面的培訓。 4、統(tǒng)一著裝、展示企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象在年我們將參照按股份公司的制度的標準及樣式,為xxx物業(yè)公司的全體員工制作工裝及胸卡。 要求所有人員著工裝、胸卡上崗,并將出臺相應的管理方案進行管理。 這一計劃如能實行必將在廣大消費者及業(yè)主業(yè)戶中樹立起我xxx物業(yè)的良好形象。 在統(tǒng)一著裝的同時,我們還將把各部門辦公室的室內(nèi)外環(huán)境,按照相應的規(guī)章嚴格檢查,使我xxx物業(yè)真正成為一家管理高效、辦公環(huán)境整潔優(yōu)雅的現(xiàn)代化、高素質(zhì)的管理團隊。 5、時刻牢
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