人的不安全行為辨識(shí).doc_第1頁
人的不安全行為辨識(shí).doc_第2頁
人的不安全行為辨識(shí).doc_第3頁
人的不安全行為辨識(shí).doc_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除illustrate vt. 說明;闡明sweep up 打掃;橫掃危 險(xiǎn) 因 素 辨 識(shí)(人的不安全行為)star in 擔(dān)任主角;主演nation n. 民族;國家;國民carry on 繼續(xù);堅(jiān)持impressive adj. 給人深刻印象的;感人的contribution n. 貢獻(xiàn)expert adj. 熟練的;經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)豐富的over and over again 反復(fù);多次web n. 網(wǎng)2016年僅供學(xué)習(xí)與交流危險(xiǎn)因素(人的不安全行為)辨識(shí)清單序號(hào)危險(xiǎn)因素可能發(fā)生的危害控制措施備注1特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員無證進(jìn)行操作。人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格持證上崗。2駕駛員無證駕駛機(jī)動(dòng)車輛、超速行駛、酒駕、疲勞駕駛等。交通事故(人身傷害、車輛損毀)加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)禁違章駕駛。3操作人員違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)安全教育及安全檢查力度,及時(shí)糾正“三違” 作業(yè)。4操作人員有分散注意力行為,工作時(shí)精神不集中、東張西望等。人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)安全教育及安全檢查力度,及時(shí)糾正違規(guī)行為。5在必須使用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視其使用。人身傷害加強(qiáng)安全教育及安全檢查力度,及時(shí)糾正違規(guī)行為。6員工攀、坐不安全位置。人身傷害加強(qiáng)安全教育及安全檢查力度,及時(shí)糾正違規(guī)行為。7員工穿著不安全裝束。人身傷害加強(qiáng)安全教育及安全檢查力度,及時(shí)糾正違規(guī)行為。8忽視安全警告,違規(guī)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。人身傷害加強(qiáng)安全教育及安全檢查力度,及時(shí)糾正違規(guī)行為。9使用不安全設(shè)備人身傷害加強(qiáng)安全教育及安全檢查力度,及時(shí)糾正違規(guī)行為。10未經(jīng)許可擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施、裝置、警示標(biāo)識(shí)。人身傷害加強(qiáng)安全教育及安全檢查力度,及時(shí)糾正違規(guī)行為。11

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論