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*年辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保公司*年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、常規(guī)目標(biāo)1、行文管理:對(duì)于撰寫(xiě)合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文,嚴(yán)格遵守公文寫(xiě)作要求。2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。3、檔案管理:完成對(duì)*年度各部門(mén)、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度,做好考勤查崗工作。7、計(jì)劃采購(gòu):根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置,控制,發(fā)放管理工作。8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。 11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)配合其他部門(mén)、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、重點(diǎn)目標(biāo)1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。4、做好各部門(mén)、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。6、做好各部門(mén)、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考試及職稱(chēng)申報(bào)工作。8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。9、熱情服務(wù):負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,做好會(huì)務(wù)組織,接待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。三、創(chuàng)新目標(biāo)1、組織編寫(xiě)公司員工手冊(cè)。2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。3、力爭(zhēng)完成對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。4、編寫(xiě)在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。四、督辦目標(biāo)1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專(zhuān)題會(huì)紀(jì)要等,做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)
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