HAZOP分析（絕對(duì)的好東東！大家一起分享?。?.ppt

hazop分析 安全環(huán)保部2010年12月 安全管理的目標(biāo)和管理對(duì)象 hazop分析簡(jiǎn)介 hazop運(yùn)用舉例 hazop的意義 提綱 一 安全管理目標(biāo)和對(duì)象 1 不出問題 空洞 無(wú)說服力 2 消除和控制 物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為 引入問題 人人按章辦事 還會(huì)不會(huì)出問題 3 本質(zhì)安全型企業(yè) 物故障不出問題 人失誤不出問題 長(zhǎng)期性 艱巨性的工程 目前描述安全工作所處的階段 自謙的說法是形勢(shì)嚴(yán)峻 任重道遠(yuǎn) 想說得滿一點(diǎn) 還只能說是相對(duì)穩(wěn)定或穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 不敢說根本好轉(zhuǎn) 漏洞 未知風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)案 hazop意義所在 目標(biāo) 被動(dòng)的吃藥式的須付出代價(jià)的 動(dòng)態(tài)的隱性的可預(yù)見的 客觀存在的普遍性的可測(cè)量的 管理對(duì)象 危險(xiǎn)源 事故隱患 事故 1 事故管理不讓重復(fù)性事故發(fā)生 2 事故隱患排查 消除或控制 達(dá)到不發(fā)展成事故的目的 3 危險(xiǎn)源識(shí)別 替代 限制 控制其在受控范圍內(nèi) 達(dá)到其不產(chǎn)生事故隱患或發(fā)展成事故的目的 人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理缺陷 危險(xiǎn)源 重點(diǎn)控制危險(xiǎn)源 事故隱患 不安全事件未遂事故 事故 達(dá)到 四消滅 標(biāo)準(zhǔn)的事故 未辨識(shí)出的危險(xiǎn)源 工藝漏洞管理缺陷 冰山理論的海平面 海因法則1 29 300 墨非法則 偶然損失 危險(xiǎn)源 事故隱患 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 管理缺陷 顯性的 直接原因 隱性的 間接原因 重點(diǎn) 危險(xiǎn)源 引入問題 人是不是危險(xiǎn)源 安全意識(shí) 珍惜生命四不傷害 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)時(shí)刻警剔 警鐘長(zhǎng)鳴 檢修作業(yè)五信五不信信盲板不信閥門信分析不信感覺信簽字不信口頭信自檢不信匯報(bào)信科學(xué)不信經(jīng)驗(yàn)預(yù)防為主 安全第一原則 服從考核監(jiān)管 行為規(guī)范 抵制不安全行為 習(xí)慣性違章 安全技能 知識(shí)做事套路 方法 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知 安全態(tài)度 精細(xì)規(guī)范迅速僥幸心理馬大哈心理 危險(xiǎn)源的重點(diǎn)是 管人 提高人的能力 辨識(shí)危險(xiǎn) 控制風(fēng)險(xiǎn) 安全管理的重點(diǎn)是危險(xiǎn)源 管人 的重點(diǎn)是引導(dǎo)安全文化 二個(gè)層面初級(jí)階段高級(jí)階段 文化讓有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)的人不愿意犯錯(cuò) 制度讓想犯錯(cuò)誤的人犯不了錯(cuò) 二 hazop分析簡(jiǎn)介 1 安全評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)就是識(shí)別危險(xiǎn)源 提出控制措施的過程 常見的安全評(píng)價(jià)方法有 1 1安全檢查表1 2故障樹分析1 3事件樹分析1 4爆炸指數(shù)法1 5如果 怎么辦 1 6危險(xiǎn)性預(yù)分析 hazop 當(dāng)然 公司作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)雖然已按法定要求已經(jīng)委托相關(guān)單位做定期現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)評(píng)價(jià) 設(shè)計(jì) 驗(yàn)收評(píng)價(jià)等 但由于評(píng)價(jià)單位對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度 自身知識(shí)水平存在局限性 不排除仍有許多盲區(qū) 漏洞 為落實(shí)公司的安全主體職責(zé) 開展以hazop分析為重點(diǎn)的自主安全評(píng)價(jià) 是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段 2hazop分析法2 1目的查找工藝漏洞 未雨綢繆 提出安全措施或異常工況控制方案 避免安全事故發(fā)生和控制對(duì)生產(chǎn)的影響 2 2實(shí)質(zhì)hazop是風(fēng)險(xiǎn)定性的技術(shù) 結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)也可以定量 2 3結(jié)構(gòu)辨識(shí)并確定偏差 分析偏差產(chǎn)生的原因或機(jī)理 評(píng)估偏差后果 提出糾防措施2 4術(shù)語(yǔ) 10個(gè) 1 分析節(jié)點(diǎn) 2 操作步驟 3 引導(dǎo)詞 4 工藝參數(shù) 5 工藝指標(biāo) 6 偏差 7 原因 8 后果 9 安全措施 10 補(bǔ)充措施 2 5分析節(jié)點(diǎn)劃分2 6確定偏差2 7原因分析2 8后果評(píng)估2 9編制報(bào)告2 10跟蹤驗(yàn)證 思考 最重要的工作是什么 找出偏差 偏差的理解 什么是偏差 我的理解 偏差是一種已構(gòu)成潛在事故隱患的危險(xiǎn)源 是hazop對(duì)需施加控制的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)稱 在具備條件發(fā)作時(shí) 現(xiàn)有的措施不足以控制或尚未有控制這種風(fēng)險(xiǎn)的操作程序 按公司 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 體系的觀點(diǎn) 可以理解為 中度或中度以上的危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)是絕對(duì)的 投入是相對(duì)的 要剖析偏差的發(fā)作機(jī)理和概率 結(jié)合實(shí)際 制訂偏差整改的輕重緩急順序 確保發(fā)揮最大的投入效益 偏差必須立即治理嗎 2 1hazop分析目的hazop是一種以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ) 針對(duì)化工裝置而開發(fā)的一種危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法 由英國(guó)帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司 ici 于1974年開發(fā)的 用于熱力 水力系統(tǒng)安全分析 基本過程是以關(guān)鍵詞 引導(dǎo)詞 為引導(dǎo) 找出系統(tǒng)中工藝過程或狀態(tài)的變化 即偏差 然后再繼續(xù)分析造成偏差的原因 后果及可以采取的對(duì)策 a識(shí)別工藝或操作過程中存在的危害 查找不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀況 找出可能導(dǎo)致的事故和概率 并提示其由 危險(xiǎn)源 事故隱患 事故 轉(zhuǎn)化的機(jī)理 提出消除或控制措施 b分析者和管理者自身素質(zhì)的提高 2 2hazop分析實(shí)質(zhì)適用階段 設(shè)計(jì)階段現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置 p2 3頁(yè) 連續(xù)裝置 管道 工藝指標(biāo) 設(shè)計(jì)意圖對(duì)比 偏差 間歇裝置 主體設(shè)備 進(jìn)料反應(yīng)出料操作順序 2 3hazop分析的結(jié)構(gòu)可操作性研究的分析步驟是 建立研究組 確定任務(wù) 研究對(duì)象 建立一個(gè)有多方面專家組成的研究組 并配備行業(yè)專家作為負(fù)責(zé)人 研究組的任務(wù)要明確 如研究的最終目的是解決系統(tǒng)安全問題 還是產(chǎn)品問題 環(huán)境問題 或者是綜合問題 劃分單元 明確功能 將分析對(duì)象劃分為若干單元 在連續(xù)過程中單元以管道為主 在間歇過程中單元以設(shè)備為主 明確各單元的功能 說明其運(yùn)行狀態(tài)和過程 定義關(guān)鍵詞表 按關(guān)鍵詞分析可能產(chǎn)生的偏差 分析產(chǎn)生偏差的原因及后果 制訂對(duì)策 可操作性研究的分析程序 2 4hazop常用的引導(dǎo)詞及其意義 參數(shù) 引導(dǎo)詞 偏差 引導(dǎo)詞七要素 無(wú) 量增 量減 質(zhì)增 質(zhì)減 反向 導(dǎo)常 2 5hazop分析方法1 明確分析的對(duì)象和范圍2 將要分析的工藝系統(tǒng)劃分成子系統(tǒng) 節(jié)點(diǎn)劃分 3 對(duì)于每一個(gè)節(jié)點(diǎn) 參數(shù) 引導(dǎo)詞確定工藝指標(biāo)上下限 造成超標(biāo)原因 確定有意義的偏差 分析偏差機(jī)理和后果 后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 比較現(xiàn)有措施是否足夠保障 提出改進(jìn)措施或方案 4 驗(yàn)證 節(jié)點(diǎn)分析流程 基于節(jié)點(diǎn)分析的步驟 代入引導(dǎo)詞 確定偏差 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)度風(fēng)險(xiǎn) f n c n 事故發(fā)生的頻率 c 預(yù)期的事故后果 偏差的判定 建立偏差庫(kù) hazop分析表 1 hazop分析表 2 hazop分析表 3 我的理解核心 找出偏差 套用隱患治理的說法 難點(diǎn)是如何發(fā)現(xiàn)和查出隱患 在找出偏差過程中做好記錄的理解 1 按hazop分析套路走程序 自檢和互檢 防止掛一漏萬(wàn)顧此失彼 2 提供證明 讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信限所找到的偏差確實(shí)存在 有出處 有依據(jù) 客觀全面 重書面記錄 不重口頭匯報(bào) 3 作為資源積累 給接任者打好基礎(chǔ) 前人栽樹 4 作為萬(wàn)一發(fā)生事故可追溯的依據(jù) 記錄格式 最好采用統(tǒng)用格式 結(jié)合實(shí)際重實(shí)用不重形式 可自創(chuàng) 關(guān)鍵是能自成體系防止出現(xiàn)偏頗 至少要讓人看得懂 且可保存 可查驗(yàn) 公司運(yùn)用hazop與日常工作的關(guān)系 休息片刻 三 hazop運(yùn)用舉例 a技改 變更 項(xiàng)目 hazop的運(yùn)用 xx尾氣產(chǎn)氨項(xiàng)目 一 設(shè)計(jì)意圖甲酰酰胺放空氣甲烷值低 co h2含量高 可替代半水煤氣用于合成液氨 二 工藝指標(biāo)的制定 節(jié)點(diǎn)劃分 b在用裝置hazop分析 hazop的運(yùn)用 討論 一 1 裝置作用是什么 設(shè)計(jì)意圖 2 工藝控制指標(biāo)范圍 討論 二 節(jié)點(diǎn)劃分 第一層節(jié)點(diǎn) 與界區(qū)外相聯(lián)系的物料管 公用工程 分析外界給內(nèi)部的作用內(nèi)部對(duì)外界的作用監(jiān)督上工序 服務(wù)下工序 牽連度大 是首先要關(guān)注的核心 第二層節(jié)點(diǎn) 對(duì)工藝指標(biāo)有重要影響的設(shè)備 內(nèi)部保障 確保本工序 充分發(fā)揮工段內(nèi)骨干作用 第三層節(jié)點(diǎn) 與檢修 人員巡查安全或生產(chǎn)有關(guān)的方面 要重新制訂適宜的評(píng)價(jià)指標(biāo) 關(guān)注細(xì)節(jié)上的安全 不斷深化 細(xì)化 發(fā)動(dòng)員工廣泛參與 hazop的運(yùn)用 chazop在機(jī)電儀上的運(yùn)用 引導(dǎo)詞 空白減量過量部分伴隨相逆異常 偏差 對(duì)策措施 y n 應(yīng)設(shè)定上下限 四 hazop的意義 hazop分析的意義 hazop