＜加快工會(huì)信息化建設(shè) 開創(chuàng)工會(huì)工作新局面＞.doc

加快工會(huì)信息化建設(shè) 開創(chuàng)工會(huì)工作新局面 工會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，研究、運(yùn)用信息和加快信息的傳遞，推動(dòng)和創(chuàng)新工會(huì)工作得到越來(lái)越多的工會(huì)組織和工會(huì)干部的認(rèn)同和重視。那么，如何結(jié)合公司實(shí)際，加快工會(huì)信息化建設(shè)，進(jìn)一步開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，我的體會(huì)應(yīng)從以下幾方面去認(rèn)識(shí)和實(shí)踐：一、建立和完善工會(huì)信息管理系統(tǒng)，全面提升工會(huì)工作水平，是工會(huì)信息化建設(shè)的迫切要求一是有助于提高工會(huì)組織建設(shè)和管理水平。實(shí)踐證明：在推進(jìn)工會(huì)信息化建設(shè)過(guò)程中尤其要注重加強(qiáng)工會(huì)信息統(tǒng)計(jì)工作和基礎(chǔ)工作，是因?yàn)楫?dāng)前工會(huì)的信息工作、統(tǒng)計(jì)工作以及其它基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作顯得尤為重要。我們說(shuō)，單純以傳統(tǒng)的方式對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)會(huì)員進(jìn)行管理，確實(shí)已難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，這就需要我們運(yùn)用信息化的手段對(duì)工會(huì)組織、工會(huì)會(huì)員和工會(huì)規(guī)劃、任務(wù)的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，這樣我們不僅能隨時(shí)掌握組織機(jī)構(gòu)和會(huì)員的變動(dòng)情況，確保工會(huì)各項(xiàng)工作、任務(wù)的有效落實(shí)，更能促進(jìn)建立健全工會(huì)縱橫網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)。而工會(huì)的“四項(xiàng)職能”的實(shí)現(xiàn)，諸如：職工教育、廠務(wù)公開、民主管理、工會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽、職工生活、職工合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等大量的管理工作必須依靠信息化手段。二是有助于提高工會(huì)組織信息工作水平。信息化能加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)內(nèi)對(duì)外的信息交流，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，我們能及時(shí)了解各基層工會(huì)所發(fā)生的事情，能及時(shí)了解職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和要求，能及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，能及時(shí)把職工的要求反映到相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，能及時(shí)把不穩(wěn)定、不和諧因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是有助于提高工會(huì)維權(quán)幫扶工作水平。運(yùn)用信息化可以及時(shí)、全面地掌握公司困難職工生活困難狀況，既能為相關(guān)部門決策提供翔實(shí)的資料，又能及時(shí)快捷地給困難職工提供援助，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司困難職工檔案進(jìn)行科學(xué)地動(dòng)態(tài)管理；使廣大會(huì)員群眾能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反映其呼聲和要求，工會(huì)特別是上級(jí)工會(huì)能迅速摸準(zhǔn)職工脈搏，貼近職工需求，能及時(shí)給他們提供法律咨詢和法律援助，實(shí)現(xiàn)維權(quán)工作零距離，真正使工會(huì)成為職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人”，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。四是有助于提高工會(huì)組織的工作效率。通過(guò)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息化工作模式，促進(jìn)公司工會(huì)與各職能部門之間和本級(jí)工會(huì)與本系統(tǒng)上下級(jí)工會(huì)組織之間的相互配合，實(shí)現(xiàn)部門間信息的橫向和縱向流動(dòng)。信息化還能給工會(huì)組織文件的上傳下達(dá)、工會(huì)理論的探討、工作經(jīng)驗(yàn)的交流提供平臺(tái)。工會(huì)需要下達(dá)的文件、通知等可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸，可以快捷地下發(fā)到各級(jí)工會(huì)，也可以迅速地收集到各基層的反饋信息，及時(shí)對(duì)工會(huì)工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)，提高工會(huì)組織的反應(yīng)速度。五是有助于提高工會(huì)干部履職能力。加強(qiáng)信息化建設(shè)，有助于提高工會(huì)干部的素質(zhì)，工會(huì)干部可以利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，提高分析能力。加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，有助于拉近工會(huì)干部與職工群眾之間的距離。經(jīng)過(guò)對(duì)引進(jìn)藍(lán)巢軟件的捷拓辦公系統(tǒng)不斷改進(jìn)和完善，目前，我公司工會(huì)系統(tǒng)電子信息工作平臺(tái)已建立，目已形成穩(wěn)定、明確、清晰工作數(shù)據(jù)積累和工作信息報(bào)送電子化模式。該工作平臺(tái)是公司工會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，按照以工會(huì)信息化管理為支撐，推進(jìn)公司工會(huì)工作精確管理和集中管理的思路，這是創(chuàng)新工會(huì)工作而實(shí)施的一項(xiàng)積極舉措。該系統(tǒng)既實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組織結(jié)構(gòu)、會(huì)員信息管理；又記錄了工會(huì)日常工作，包括工會(huì)財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育管理、群眾生產(chǎn)保護(hù)管理、員工生活保障管理、工會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)管理、民主管理、工會(huì)組織管理、工會(huì)文體活動(dòng)管理等。六是有助于提高工會(huì)工作科學(xué)化。今年上半年要求公司所屬各基層分會(huì)要將會(huì)員的基本自然情況和工會(huì)組織結(jié)構(gòu)狀況以及日常工作報(bào)告等項(xiàng)工作一律通過(guò)登錄工會(huì)信息化辦公平臺(tái)先行試點(diǎn)形式，下半年將全面鋪開工作信息電子化報(bào)送（錄），進(jìn)而形成并實(shí)現(xiàn)工作快捷，準(zhǔn)確傳遞。為進(jìn)一步開通并建立“工會(huì)系統(tǒng)電子信息平臺(tái)” 使廣大工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部、會(huì)員同志靈活使用工會(huì)辦公系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)全體會(huì)員瀏覽權(quán)限的全覆蓋，我們正在積極與信息中心等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，并采取統(tǒng)一輔導(dǎo)和交流，使大家對(duì)“工會(huì)辦公系統(tǒng)流程”不僅明白，更會(huì)操作。 二、切實(shí)抓好工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，是工會(huì)信息化建設(shè)的重要舉措。加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，需要工會(huì)構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，而這個(gè)平臺(tái)就是建設(shè)好“工會(huì)網(wǎng)站”。因此，我們要以緊緊抓住工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)整個(gè)工會(huì)信息化建設(shè)。一是要把工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)成為公司廣大會(huì)員群眾和各級(jí)工會(huì)信息交流的平臺(tái)。要及時(shí)搜集職工和會(huì)員反饋的信息，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，迅速反應(yīng)到有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的資料。要把工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)成為為各級(jí)工會(huì)組織和廣大會(huì)員服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)“網(wǎng)上工會(huì)”，通過(guò)開設(shè)各類人性化的網(wǎng)絡(luò)板塊，虛擬一個(gè)網(wǎng)絡(luò)“職工之家”，來(lái)達(dá)到展示職工風(fēng)采，開展愛心幫困，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)勞模精神，舉辦知識(shí)講座等。實(shí)現(xiàn)職工 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的零距離交流，為職工提供“心對(duì)心”的服務(wù)。二是要增強(qiáng)主動(dòng)性、保持及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)拓展性。各級(jí)工會(huì)組織要增強(qiáng)辦好工會(huì)網(wǎng)站的主動(dòng)性，高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高宣傳工作的時(shí)效性和實(shí)效性。公司組織的一些重大活動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)賽事都以圖片形式展出，增大活動(dòng)范圍與吸引力。如公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、歌詠比賽、專題講座等等大型活動(dòng)的網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)、網(wǎng)上文章發(fā)表系統(tǒng)等等；這樣不僅變得方便快捷，參與的員工數(shù)增多，而且有利于保存查詢。另外讓網(wǎng)上投票系統(tǒng)真正發(fā)揮作用，可以準(zhǔn)備把握員工的心聲，增強(qiáng)工作的方向性和解疑釋惑的作用。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在網(wǎng)上開展活動(dòng)，形式變得更加多樣、內(nèi)容更加豐富，可以有效地拓寬工會(huì)開展活動(dòng)的渠道。比如，通過(guò)開展有獎(jiǎng)答題，法律知識(shí)、維權(quán)保障的互問互答、有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，以文章、照片、多媒體片段等形式上傳到“職工之家”中展示，在網(wǎng)上與大家分享快樂，彼此共勉。這樣一個(gè)具有鮮明工會(huì)特色的網(wǎng)站，就有了“家”的氛圍。不僅營(yíng)造良好了的人際關(guān)系氛圍，也增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力。三、切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)信息制度建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)工會(huì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。一是工會(huì)干部不僅要十分重視工會(huì)信息的作用，同時(shí)更要學(xué)會(huì)熟練掌握搜集、運(yùn)用、處理和交流工會(huì)信息的方法。只有這樣才能不斷提高決策能力和決策水平，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作的不斷發(fā)展。要緊密結(jié)合公司的實(shí)際，全面圍繞中心、服務(wù)全局、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工群眾，實(shí)現(xiàn)年度公司各項(xiàng)工作目標(biāo)攻堅(jiān)克難過(guò)程中所發(fā)生的人和事，采取正面、積極地宣傳報(bào)道。及時(shí)準(zhǔn)確傳遞公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織工作指導(dǎo)思想，及時(shí)上傳有關(guān)工會(huì)工作實(shí)踐的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新成果，廣泛交流和展現(xiàn)來(lái)自分會(huì)、工會(huì)小組、職工會(huì)員中的典范行為、先進(jìn)行為、活動(dòng)動(dòng)態(tài)、職工熱點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工會(huì)信息借鑒交流、揚(yáng)長(zhǎng)平短、資源共享，促進(jìn)工會(huì)整體工作持續(xù)進(jìn)步。起到工會(huì)組織穩(wěn)人心和鼓人心的作用。二是要將工會(huì)信息納入工會(huì)考核工作的重要內(nèi)容。要有效的實(shí)行工會(huì)信息報(bào)道數(shù)量、質(zhì)量考核及獎(jiǎng)評(píng)。結(jié)合我公司工作實(shí)際，在落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工會(huì)信息報(bào)道機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。要通過(guò)指標(biāo)性形式將這一工作強(qiáng)力推進(jìn)，即，要求公司工會(huì)各專門委員會(huì)當(dāng)月即時(shí)和新聞報(bào)道不少于兩篇；各分會(huì)報(bào)道組當(dāng)月即時(shí)報(bào)道不少于兩篇，新聞報(bào)道不少于五篇。要通過(guò)每半年評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)的形式，對(duì)評(píng)定出的優(yōu)秀報(bào)道員和優(yōu)秀組織單位頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金鼓勵(lì)形式，將信息工作考核納入全年工會(huì)“兩先三優(yōu)”評(píng)比之中。要正視目前工會(huì)信息報(bào)送存在的問題：針對(duì)部分基層分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作重視不夠，分會(huì)選配的信息報(bào)道員存在報(bào)道員空缺、上報(bào)信息不及時(shí)，不積極、投稿數(shù)量少等現(xiàn)象，要從公司工會(huì)整體大局出發(fā)，認(rèn)真研究，盡快加以解決。要積極圍繞我公司的市場(chǎng)開發(fā)、施工生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理、安全文明施工、精神文明建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和職工生活服務(wù)等區(qū)域，充分利用現(xiàn)有的專題欄目積極投稿。目前信息欄目基本分為：工會(huì)工作大事記、職工民主管理、基層之窗、安全示范崗、前線飛鴻、文體平臺(tái)、國(guó)外員工風(fēng)采、攝影、文學(xué)天地等，因此要從這些方面積極尋找報(bào)道的切入點(diǎn)，使內(nèi)容