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文檔簡介
實(shí)用文檔 2018年上半年醫(yī)政科工作總結(jié) 2018年醫(yī)政科按照本年度醫(yī)院重點(diǎn)及中心工作安排,認(rèn)真執(zhí)行了省市醫(yī)政管理有關(guān)政策,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理、依法執(zhí)業(yè)管理、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)療技術(shù).健康扶貧等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管,建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評價(jià)體系,保證醫(yī)療安全,并由科室負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí);認(rèn)真統(tǒng)計(jì)十大指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)信息,定期分析通報(bào)預(yù)警;認(rèn)真完成醫(yī)療質(zhì)量促進(jìn)月合理使用抗生素工作;配合藥械科抽查病歷、日常監(jiān)管檢查、問題反饋等工作。 按照開展“溫馨服務(wù)”活動年的要求,進(jìn)一步改善“溫馨服務(wù)”工作,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,落實(shí)責(zé)任,具體到人,做到事事有人管,切實(shí)保障醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療服務(wù)有明顯改善、高尚醫(yī)德進(jìn)一步弘揚(yáng)、醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧,群眾滿意度進(jìn)一步提高,現(xiàn)根據(jù)醫(yī)證管理工作分類逐項(xiàng)匯報(bào)如下: 一、醫(yī)療質(zhì)量1、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,提高醫(yī)師書寫水平 (1)每月組織質(zhì)控小組成員對運(yùn)行病歷和歸檔病歷對患者治療、收費(fèi)、檢查等的合理性及規(guī)范用藥,病歷書寫的質(zhì)量,臨床路徑執(zhí)行情況等進(jìn)行了綜合性的評價(jià),加強(qiáng)病種臨床路徑管理,上半年年抽查運(yùn)行病例300份進(jìn)一步規(guī)范了診療行為,終末病歷,對首頁、入院記錄、病程記錄、三級查房、醫(yī)患溝通、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面抽查和評析,上半年抽查歸檔病歷200份,病歷質(zhì)量書寫甲級率98%。(2)每月組織全體醫(yī)師、護(hù)士、藥械、檢驗(yàn)等人員對危重病人病歷進(jìn)行討論,首先由每個(gè)科室住院醫(yī)師發(fā)言、主任總結(jié),提高了病歷書寫質(zhì)量及疾病的鑒別診斷2、申請單、門診日志等方面進(jìn)行檢查。每月抽查各項(xiàng)申請單,檢查是否書寫規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,整改。3、組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)討論醫(yī)療質(zhì)量管理辦法的內(nèi)容,加強(qiáng)核心制度落實(shí),更新完善科室制度建設(shè)。醫(yī)政科從科室實(shí)際情況出發(fā),制定醫(yī)療核心制度考核細(xì)則。(1)加強(qiáng)危重患者的督察,做好危重病人的床頭交接班,有效保證患者安全,降低醫(yī)療安全隱患,參加科室晨間交班、三級查房。(2)規(guī)范科室病例討論:重點(diǎn)加強(qiáng)疑難、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,不定期參加科室討論,對于院內(nèi)特殊病歷邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論并全程主持、參與討論,需要會診的患者及時(shí)組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診,并詳細(xì)記錄會診信息,確保救治信息的流暢和質(zhì)量。對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時(shí),醫(yī)政科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關(guān)知識面,提高科室病例討論質(zhì)量。二、醫(yī)療安全1、加強(qiáng)急救器材的管理,確保急救器材處于應(yīng)急狀態(tài),強(qiáng)化危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療責(zé)任追究制,嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動 2、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:醫(yī)政科根據(jù)我院具體情況制定了病人“入院溝通”、“住院期間溝通”、“出院溝通”,為此醫(yī)政科在加強(qiáng)對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時(shí),著重從細(xì)節(jié)入手,加大對知情同意書簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,減少了醫(yī)患糾紛三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座、外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)班:1、加強(qiáng)三基培訓(xùn),提高基本技能。制定了全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)醫(yī)技人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練,開展“三基”技術(shù)比武活動1次,業(yè)務(wù)講課6次。 2、組織全體醫(yī)師、護(hù)士、藥械、檢驗(yàn)等人員進(jìn)行危重病人病歷點(diǎn)評3次,提高了病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范了合理用藥、合理治療、合理檢查、合理收費(fèi)。四、完成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)及放射診療許可證校驗(yàn)醫(yī)政科根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)及放射診療許可證校驗(yàn)考核細(xì)則的要求,組織全院職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要求,做好分工,醫(yī)政科根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了2次自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋于主管科室,及時(shí)整改,順利通過了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)及放射診療許可證校驗(yàn)工作。五、按照河南省衛(wèi)生廳制定的“十大指標(biāo)”與“溫馨服務(wù)”有機(jī)結(jié)合起來,我們每月按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面管理及監(jiān)控,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)糾正,防范和消除醫(yī)療隱患,開展“溫馨服務(wù)”,優(yōu)化了病人就診及入、出住院流程,從根本上保障患者健康和生命安全。加強(qiáng)了對醫(yī)院的科學(xué)規(guī)范管理。六、做好開展健康扶貧活動工作。為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“健康扶貧” 活動精神,我院迅速成立以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制訂活動實(shí)施方案,召開全院會議進(jìn)行宣傳,要求各科室、各部門要認(rèn)真按照健康扶貧工作要求,做好三免、兩優(yōu)工作,健康扶貧作為精準(zhǔn)扶貧的一項(xiàng)重要舉措,我院積極開展各項(xiàng)義診活動和針對貧困人員的優(yōu)惠活動。2018年,我院定期開展社區(qū)、院內(nèi)及下鄉(xiāng)義診活動,每月到杞縣于鎮(zhèn)鎮(zhèn)梁莊村衛(wèi)生室開展健康扶貧義診活動,先后組織65余名醫(yī)療、護(hù)理、藥劑專家對貧困人員進(jìn)行免費(fèi)問診、免費(fèi)篩查乙肝和艾滋、免費(fèi)健康宣教、量血壓、免費(fèi)彩超檢查,指導(dǎo)藥物應(yīng)用等,發(fā)放科普材料900余份,優(yōu)惠金額5000余元。梁莊村全村貧困人口約700余人,為做好進(jìn)一步健康扶貧攻堅(jiān)行動工作,確保政策落地,措施到位,保障扶貧攻堅(jiān)行動取得實(shí)效,對村里每一位貧困人口建立了信息檔案,以后凡貧困人口基本信息名冊上的每位村民需到我院診療,我們都將減免診療費(fèi)用,并定期到村開展健康扶貧義診活動,提高群眾的健康水平。我院院內(nèi)制訂了長期對貧困人員的優(yōu)惠措施,給與免費(fèi)體檢、免掛號費(fèi)、優(yōu)先安排床位、先診療后付費(fèi)、嚴(yán)格控制自費(fèi)率等,將健康扶貧工作落實(shí)到位,并長期堅(jiān)持下去。七、2018年上半年對醫(yī)師藥師護(hù)士培訓(xùn)2次,內(nèi)容包括:抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品管理及合理應(yīng)用、基本藥物政策宣傳及合理應(yīng)用、醫(yī)院常用藥品說明書的學(xué)習(xí)以及避光藥品在臨床合理應(yīng)用等4每月組織質(zhì)控專家評選(合理用藥、合理治療、合理檢查、合理收費(fèi))病歷,評選優(yōu)秀病例進(jìn)行獎勵,調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性。八、 強(qiáng)化衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),深入開展“五位一體”人才工程建設(shè)工作和“三大對接”工作。1、加強(qiáng)人才培養(yǎng),開展特色治療(中醫(yī)科方面開展疼痛治療)等項(xiàng)目,繼續(xù)做好肝炎重點(diǎn)專科,為增加新的重點(diǎn)??平ㄔO(shè)(艾滋?。﹦?chuàng)造條件。選拔年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),加強(qiáng)我們自身學(xué)習(xí),提高學(xué)歷檔次2、每月邀請地壇醫(yī)院閆杰教授,坐診及講課提高醫(yī)療診療救治技術(shù),邀請地壇醫(yī)院李長青教授開展微波消融治療肝癌的新方法,在李教授的指導(dǎo)下,蔡水澤主任很快掌握了微波消融治療的治療方法,減輕了病人的痛苦,延長病人的壽命.3、邀請河南大學(xué)淮河醫(yī)院馬萬里主任講課(肝癌的手術(shù)治療、鑒別診斷與治療)九、醫(yī)療技術(shù)比武:為加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,醫(yī)
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