煤礦2012年上半年安全工作總結(jié).doc

*礦2012年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作安排（2012年7月1日）上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹華晉公司的工作思路和總體部署，緊緊圍繞礦井年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升礦井安全管理水平，瓦斯治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和防治水等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)為進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，完成好下半年各項(xiàng)安全工作指標(biāo)，將我礦上半年工作總結(jié)及下半年安全工作安排匯報如下：第一部分 上半年工作總結(jié)一、上半年主我安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況安全 礦井杜絕了瓦斯、煤塵、頂板、水害、火災(zāi)等重大事故，消滅了二級以上非傷亡事故；上半年發(fā)生瓦斯超限1起，同比下降93.75%；輕傷事故2次，同比下降81.81%。瓦斯治理 鉆孔進(jìn)尺年度計劃40萬米，上半年實(shí)際完成19.59萬米，完成年度計劃的48.98%；區(qū)域鉆孔進(jìn)尺年度計劃13萬米，實(shí)際完成進(jìn)尺72152米，完成全年計劃的55.50%；瓦斯抽放純量年度計劃1.2億立方米，上半年實(shí)際完成5943.52萬立方米，完成計劃的49.53%；上半年瓦斯抽放率達(dá)到了64.59%。“三違”管控情況 上半年共查出“三違”915起，同比下降10.12%；其中：一般“三違”904起，嚴(yán)重“三違”11起。今年上半年，我礦從不同的角度入手，采取各種措施，管理規(guī)范職工的“三違”行為；同時，緊緊圍繞“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，上半年“三違”總數(shù)同比明顯下降，但是，“三違”總數(shù)仍然占較大的比重，在今后的工作中我們要繼續(xù)創(chuàng)新“三違”管理方式，加大安全監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，不斷提升我礦安全管理水平。安全費(fèi)用完成情況 2012年計劃投入安全費(fèi)用32045.16萬元，上半年累計完成4757.50萬元；其中：瓦斯示范礦井建設(shè)年度計劃投入22266.44萬元，上半年累計完成2270.59萬元；安技措年度計劃投入7971.72萬元，上半年累計完成1819.03萬元；保護(hù)層開采計劃投入1597.00萬元，上半年累計完成667.88萬元；井下水防治計劃投入210.00萬元，上半年累計完成0萬元。安全培訓(xùn)方面 上半年，我礦共組織培訓(xùn)7351人。其中：外委培訓(xùn)338人，礦級培訓(xùn)7013人，較好地完成了2012年上半年的安全培訓(xùn)任務(wù)。二、上半年主要安全工作（一）安全管理情況重新修訂了*礦2012年度綜合防治煤與瓦斯突出管理規(guī)定、*礦頂板管理辦法、*礦小運(yùn)輸管理制度及考核辦法、*礦“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、*礦防治水管理制度匯編等30多項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理制度約束力，強(qiáng)化了“五級”安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)體系，明確了各級包保責(zé)任、目標(biāo)及任務(wù)，層層落實(shí)，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級考核，形成安全工作人人抓、人人管的安全生產(chǎn)格局，構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在生產(chǎn)過程中，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況上半年，我礦為進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及上級有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神,堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，結(jié)合2011年的工作經(jīng)驗(yàn)及在現(xiàn)場檢查過程中遇到的實(shí)際問題，制定了*礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、*礦井下牌板管理制度和*礦采掘開工作面安全質(zhì)量班評估制度。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們始終本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照“井下標(biāo)準(zhǔn)地面化、安全設(shè)施本安化、硐室標(biāo)準(zhǔn)家裝化、井下牌板知識化”進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。全礦干部職工形成了抓住不放，一抓到底，只有干好，干不好就要被淘汰的評價管理機(jī)制。目前， 南翼2#底抽巷、25102軌道巷、24207和22201兩個綜采工作面已建成標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，井下大巷及采區(qū)巷道的標(biāo)準(zhǔn)化面貌大幅提升，全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。（三）各專業(yè)安全工作情況1、一通三防專業(yè)為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯防治工作，努力消滅瓦斯超限，堅決杜絕通防事故，徹底實(shí)現(xiàn)高瓦斯礦井在低瓦斯條件下開采的目標(biāo)，全面提升我礦 “一通三防”管理水平，上半年我礦在“一通三防”方面主要做了以下工作：一是根據(jù)礦黨政1號文件精神，結(jié)合礦井實(shí)際，制定了多措并舉 強(qiáng)化管理 全面做好“瓦斯徹底整治年”各項(xiàng)工作的決定（*礦發(fā)20122號）文件，明確2012年“一通三防”工作思路、奮斗目標(biāo)及保證措施。二是為了徹底解決*礦通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜，風(fēng)流匯合點(diǎn)多，通風(fēng)阻力大的問題，制定了*礦南、北翼分區(qū)通風(fēng)調(diào)整期間通風(fēng)安全技術(shù)措施；并于2月24日實(shí)現(xiàn)了北翼分區(qū)獨(dú)立通風(fēng)，于3月1日實(shí)現(xiàn)了南翼分區(qū)獨(dú)立通風(fēng)。進(jìn)一步提高了我礦通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性和抗災(zāi)能力。三是根據(jù)兩級公司關(guān)于“一通三防”百日安全專項(xiàng)整治活動文件要求，我礦分別于4月10日和4月22日由礦長、總工牽頭召開了動員會和推進(jìn)會，對百日安全專項(xiàng)整治活動期間的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解和安排，下發(fā)了*礦“一通三防”百日安全專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案和*礦“一通三防”百日安全專項(xiàng)整治活動考核辦法，進(jìn)一步保證了百日安全專項(xiàng)整治活動期間各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。2、防治水專業(yè)我礦嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報，有掘必探、先探后掘、先治后采” 的防治水原則，保證了各項(xiàng)防治水措施落到實(shí)處。一是井下各工作面共設(shè)計探放水鉆孔703個，實(shí)際施工鉆孔703個，累計鉆探進(jìn)尺35542m，上半年累計放水22402m3。二是定期組織井下防治水、地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)隱患排查，對查出的隱患及時進(jìn)行“三定”并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。三是按照關(guān)于下發(fā)采掘工作面安全評價許可的通知（華晉焦煤發(fā)201136號）文件要求，對22201、14301、14202等8個工作面進(jìn)行了水文地質(zhì)情況安全評價許可。四是定期進(jìn)行周邊煤礦調(diào)查，繪制了*礦周邊煤礦分布圖、*礦周邊煤礦充水性圖及*礦周邊煤礦預(yù)警圖，做到了采掘前水害位置清楚、水量估算準(zhǔn)確、預(yù)防措施到位。五是水化學(xué)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)臺柜已安裝完畢，主要設(shè)備儀器已經(jīng)購置（到貨），部分儀器已安裝，并配備了專門水質(zhì)化驗(yàn)員，近期將組織化驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)，使礦井的水樣能夠得到及時分析，為礦井做好化學(xué)分析保障工作。3、機(jī)電專業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理和供電管理，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，保證了供電系統(tǒng)、大型設(shè)備的安全運(yùn)行工作。一是制定了*礦機(jī)電設(shè)備實(shí)施包機(jī)責(zé)任制的管理考核辦法，提高了我礦機(jī)電設(shè)備維修人員的技術(shù)水平和檢修質(zhì)量，杜絕了機(jī)電“三把火”和無計劃停風(fēng)、停電事故；二是根據(jù)關(guān)于做好二0一二年雨季“三防”工作的通知（*礦發(fā)201240號）文件要求，對變電站、風(fēng)機(jī)房、瓦抽站等地點(diǎn)的避雷設(shè)施進(jìn)行了全面檢修，對地面、井下各變電所進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，對測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題全部進(jìn)行了處理。三是嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、華晉公司井下防爆電氣（器）檢查標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電隱患排查管理制度、*礦事故隱患排查治理考核獎罰辦法等檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以電氣防爆和三大保護(hù)等為重點(diǎn)，定期對井下電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，有效提高了全礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。4、運(yùn)輸專業(yè)加強(qiáng)了對運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和檢修，保證了礦井提升運(yùn)輸安全。一是對副立井主提升絞車各部件進(jìn)行了性能測試，對提升罐籠上的各部件銷子進(jìn)行了探傷試驗(yàn)，更換了主提升機(jī)滾筒摩擦襯塊，對副立井井底進(jìn)車軌道進(jìn)行了全面的拉底調(diào)道。二是對高家山立井提升機(jī)4根防墜鋼絲繩滑套進(jìn)行了更換，加固了提升絞車的安全門，對主提升絞車的絲鋼繩進(jìn)行了調(diào)繩，對高家山罐籠安全門的不閉鎖情況進(jìn)行了處理，在罐籠內(nèi)和井底出車道新加阻車器4組。三是主運(yùn)輸系統(tǒng)更換了地面1102皮帶，主斜井強(qiáng)力皮帶安裝了鋼絲繩在線監(jiān)測儀；對主斜井強(qiáng)力皮帶、南膠皮帶、北膠皮帶等運(yùn)輸線路及重要場所的安全警示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換，保證了礦井提升運(yùn)輸作業(yè)的安全。5、頂板管理專業(yè) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司一系列頂板管理文件精神，我礦重新修訂下發(fā)了關(guān)于下發(fā)的通知（*礦發(fā)201226號）文件，成立了以礦長、書記為組長的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步明確了頂板管理人員及其職責(zé)。在實(shí)際工作中嚴(yán)格做到五堅持，一是堅持每月對各隊組的頂板離層儀檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；二是堅持日查與旬檢頂板隱患活動制度；三是堅持頂板特殊時期相關(guān)干部跟班作業(yè)制度；四是堅持對重點(diǎn)頭面頂板派專人管理；五是堅持每旬對各隊組的頂板離層儀數(shù)據(jù)分析一次，發(fā)現(xiàn)異常及時制定整改方案。通過一系列嚴(yán)格制度的有效貫徹實(shí)施，確保了頂板管理工作順利進(jìn)行。（四）“四個按鈕”推進(jìn)情況領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 上半年，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井共計330人次，副總工程師帶班下井共計216人次，合計546人次。礦級領(lǐng)導(dǎo)平均月下井天數(shù)為12天，科級干部平均月下井天數(shù)為16天，隊級干部平均月下井天數(shù)為18.5天。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井共查出各類安全隱患1776條，現(xiàn)場組織處理600條，其余1176條隱患均已“三定”落實(shí)處理。手指口述 各分管領(lǐng)導(dǎo)對所轄單位的“手指口述”工作全面負(fù)責(zé)；各單位利用班前班后時間，指定專人對各崗位人員進(jìn)行“崗位描述、手指口述”強(qiáng)化培訓(xùn)；同時，繼續(xù)實(shí)施“崗位描述、手指口述”抽考辦法，每位職工每月至少接受三次抽考，保證了“崗位描述、手指口述”的動態(tài)達(dá)標(biāo)。班組長素質(zhì)準(zhǔn)入 我礦已經(jīng)建立了班組長的選拔、培養(yǎng)、考核機(jī)制，明確了現(xiàn)任班組長的培養(yǎng)條件和新提拔班組長的準(zhǔn)入條件，鼓勵大中專畢業(yè)生競聘擔(dān)任基層班組長崗位，真正使懂安全、懂生產(chǎn)、會管理、肯吃苦的大中專學(xué)生在班組長的崗位進(jìn)行鍛煉。應(yīng)急演練 上半年，我礦共組織了3次應(yīng)急演練，分別是：5月16日，大面積停電事故應(yīng)急演練；5月22日，煤與瓦斯突出事故應(yīng)急演練；6月10日，雨季“三防”事故應(yīng)急演練；每次演練都有詳細(xì)的演練記錄，并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了全面深入的剖析，對演習(xí)中暴露出來的問題和漏洞，采取有效措施，立即整改，不斷補(bǔ)充、完善礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，增強(qiáng)其針對性、有效性和實(shí)用性，進(jìn)一步有效提高了我礦應(yīng)急救援水平。（五）基建隊伍管理情況目前，共有五個項(xiàng)目部在我礦進(jìn)行施工，五個項(xiàng)目部在施工之前全部與我礦簽定了安全協(xié)議。我礦嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”管理規(guī)定對各項(xiàng)目部進(jìn)行管理，對不具備安全生產(chǎn)條件的零星工程，嚴(yán)禁組織生產(chǎn)，防止各類零星事故發(fā)生。對于基建單位的工程開工驗(yàn)收工作，要嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序，分專業(yè)對口驗(yàn)收，待“人、環(huán)境、裝備”三到位，具備安全生產(chǎn)條件后，由施工單位報批開工報告，經(jīng)逐級審批完畢后方可施工。進(jìn)一步加強(qiáng)了對基建單位零星工程和零散作業(yè)人員的管理，強(qiáng)化了“四員兩長”現(xiàn)場監(jiān)管力度，各項(xiàng)目部的安全管理水平有了明顯提高。（六）“六大系統(tǒng)建設(shè)情況目前，我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)符合煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）（安監(jiān)總煤裝201133號）規(guī)定。只有緊急避險系統(tǒng)正在建設(shè)完善中：我礦現(xiàn)配備ZH30型化學(xué)氧自救器1500臺和ZY45型壓縮氧自救器2500臺，共計4000臺。避難所方面：目前，我礦井下共設(shè)有避難所18個，避難所內(nèi)安裝了直通礦調(diào)度電話、壓風(fēng)自救及供水施救設(shè)施，并擺放了足夠的自救器；其中壓風(fēng)自救設(shè)施可供15人使用，每人供風(fēng)量不少于0.3m3/min，供水施救設(shè)施安裝了減壓閥，制定了*礦避難所管理制度，有效保證了避難所具備基本自救條件。救生艙方面：我礦計劃購置3臺可移動式軟體救生艙，目前已有2臺救生艙到貨，型號為美國斯特塔可移動式軟體救生艙M16/10（高配），現(xiàn)已在24207軌道巷第一橫貫內(nèi)安裝一臺，另一臺準(zhǔn)備安裝在15205軌道巷（救生艙安置硐室已經(jīng)施工完畢）。目前正在建設(shè)的永久避難硐室有兩個北翼1#和南翼1#永久避難硐室，分別位于北軌大巷2480米和南二采區(qū)集中膠帶巷1050米處。兩個避難硐室的巷道工程現(xiàn)已進(jìn)入尾聲階段，即將施工完畢，內(nèi)部設(shè)施安裝工程現(xiàn)正在由公司組織招標(biāo)，待招標(biāo)完成后立即組織安裝。（七）安全培訓(xùn)工作開展情況為進(jìn)一步引深山西焦煤集團(tuán)公司提出的“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，我礦在堅持做好礦、區(qū)（科）、隊三級培訓(xùn)、井下抽考等常規(guī)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全管理方式，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡，即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡；同時，制定了*礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法，明確了考核對象和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求所有下井的正隊級及以上干部必須持卡下井，以“三規(guī)程一標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容，對井下各崗位職工進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場培訓(xùn)。通過現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范了職工的作業(yè)行為，提高了操作人員的技術(shù)水平。（八）主要安全活動情況1、3月17日，召開了*礦2012年安全工作會暨2011年勞模表彰大會。2、根據(jù)山西焦煤和華晉公司關(guān)于開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的相關(guān)文件要求，制定并下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)力推行“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的決定（*礦發(fā)【2012】24號）文件，并出臺了相應(yīng)的考核辦法。3、為進(jìn)一步提高各隊組班前會質(zhì)量，制定下發(fā)了*礦班前會管理規(guī)定，通過定期對各隊組的班前會進(jìn)行檢查指導(dǎo)，各隊組的班前會基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。4、為切實(shí)做好我礦的防洪、防排水、防雷電工作，保障礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)華晉焦煤有限責(zé)任公司2012 年雨季“三防”工作安排及考核辦法（華晉焦煤發(fā)201262號）精神，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)了關(guān)于做好二0一二年雨季“三防”工作的通知（*礦發(fā)201240號文件）。 5、按照兩級公司和*礦關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，在全礦范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡薄⒂昙尽叭馈睉?yīng)急演練、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)評比、技術(shù)比武等豐富多彩的安全活動。（九）隱患排查情況1、公司月度安全大檢查隱患整改情況上半年，華晉公司安全生產(chǎn)隱患排查在我礦共查出隱患195條，針對公司查出的隱患我礦全部進(jìn)行了“三定”落實(shí)，現(xiàn)已全部整改。2、礦井自查安全隱患整改情況上半年，礦井共組織了18次安全隱患大排查，共查出C級隱患576條，未查出A、B級隱患。目前，礦井查出的隱患已全部整改完畢。第二部分 存在的問題和不足（一）個別安全隱患整改不及時，各單位協(xié)調(diào)共同處理隱患的能力有待進(jìn)一步提高。（二）制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高，個別區(qū)（科）隊干部仍然存在工作主動性不足等問題，需要我們在下一步工作中，切實(shí)采取措施加以解決。第二部分 下半年安全工作安排一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高認(rèn)識，切實(shí)把“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作放到重要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，因需施教、學(xué)用結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”各項(xiàng)工作。在培訓(xùn)中一定要體現(xiàn)出培訓(xùn)的科學(xué)性、實(shí)效性和適用性。使職工能夠?qū)W出興趣、學(xué)出效果、學(xué)以致用。同時相關(guān)考核部門要繼續(xù)強(qiáng)化考核，確?！案刹可现v臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作取得成效。二、繼續(xù)圍繞“三規(guī)程一對標(biāo)”活動開展安全工作，不斷增強(qiáng)職工的安全意識，提高職工的操作技能，規(guī)范干部職工行為。同時，我不斷創(chuàng)新“三違”管理方式，定期對習(xí)慣性、群體性“三違”進(jìn)行討論分析，研究制定防范措施，從源頭上有效預(yù)防和杜絕“三違”行為的發(fā)生；各級管理干部及安監(jiān)人員要充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，對那些無視*礦規(guī)章制度的“三違”人員，一定要發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，讓其接受相應(yīng)的處罰，通過采取各種手段和措施，徹底有效規(guī)范全礦干部職工的行為。三、繼續(xù)加強(qiáng)對各工種“崗位描述、手指口述”安全確認(rèn)法的監(jiān)督和考核力度，切實(shí)提高“崗位描述、手指口述”安全確認(rèn)法的實(shí)效性，確保所有工種保持動態(tài)達(dá)標(biāo)；進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作內(nèi)涵和工作質(zhì)量，各級干部要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對重點(diǎn)地點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查，及時制止“三違”、消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。四、加快完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；同時我繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急演練，做好下半年的各項(xiàng)應(yīng)急演練工作，不斷提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。五、在事故隱患排查方面，要加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)，以徹底消除事故安全隱患為目標(biāo)，認(rèn)真組織好礦、科、隊、班組的事故隱患排查工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理；同時安監(jiān)處要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保隱患排查