免費(fèi)下載2008年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題(工商管理實(shí)務(wù)).doc

08中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)_單項(xiàng)選擇題一，單選,只有一個(gè)是正確選項(xiàng) 1. 通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（ ）。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.專一化戰(zhàn)略解析：B差異化戰(zhàn)略的定義。 2. 在發(fā)展戰(zhàn)略中，進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略是（ ）。A.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 B.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 C.前向一體化戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略 解析：B，關(guān)聯(lián)多元化的定義 3.把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買群的戰(zhàn)略（ ）。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.專一化戰(zhàn)略 解析：C，集中化戰(zhàn)略的定義 4. 某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器年銷量是100萬(wàn)臺(tái)，固定成本總額為1000萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為55元，該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)的價(jià)格為是（ ）。 A.55臺(tái) B.65臺(tái) C.75臺(tái) D.85臺(tái) 解析：B，確定型決策當(dāng)中定量方法盈虧平衡點(diǎn)分析法，Q*（P-V）-F=0,題中告訴了Q=100萬(wàn)臺(tái)，V=55，F(xiàn)=1000，帶進(jìn)上邊的等式則100*（P-55）-1000=0，求解出P=65，所以選擇B 5. 決策樹(shù)構(gòu)成中不包括（ ）。 A.決策結(jié)點(diǎn) B.方案枝 C.狀態(tài)結(jié)點(diǎn) D.結(jié)果枝 解析：D，風(fēng)險(xiǎn)型決策方法中的決策樹(shù)分析法，決策樹(shù)構(gòu)成中不包括結(jié)果枝。 6，根據(jù)BCG矩陣，企業(yè)“明星”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)（）A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.擴(kuò)張戰(zhàn)略C.緊縮戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略 解析：B，明星類業(yè)務(wù)采取擴(kuò)張也稱發(fā)展戰(zhàn)略。而金牛類的采取穩(wěn)定，瘦狗類的采取緊縮戰(zhàn)略。 7.對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（）兩個(gè)層次。A.宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析B.宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析C.人文社會(huì)環(huán)境分析和自然環(huán)境分析D.政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析 解析：B，企業(yè)環(huán)境分析分為宏觀環(huán)境分析，行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析，其中前2個(gè)我們稱之為外部環(huán)境分析，此題應(yīng)該選擇B 8，戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步是（） A戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施B組織結(jié)構(gòu)調(diào)整C戰(zhàn)略變化分析D戰(zhàn)略實(shí)施考核與獎(jiǎng)勵(lì) 解析：C，教材19頁(yè)，第一步是戰(zhàn)略變化分析，第二步是戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施第三步組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，第四步戰(zhàn)略實(shí)施考核與獎(jiǎng)勵(lì) 9，股東大會(huì)是（）的載體。A.原始所有權(quán)B.公司法人產(chǎn)權(quán)C.公司經(jīng)營(yíng)權(quán)D.公司監(jiān)督權(quán) 解析：A，股東大會(huì)是原始所有權(quán)的載體，董事會(huì)是法人產(chǎn)權(quán)的載體，經(jīng)理機(jī)構(gòu)是經(jīng)營(yíng)權(quán)的載體。監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督權(quán)的載體。10，國(guó)有獨(dú)資公司由（）行使股東會(huì)職權(quán)。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)解析：D，教材原話，國(guó)有獨(dú)資公司沒(méi)有股東會(huì)，由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)稱國(guó)資委行使股東會(huì)職權(quán)。 11. （ ）使得企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生了分離。 A.董事會(huì)的成立 B.公司制企業(yè)的出現(xiàn) C.職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn) D.股東機(jī)構(gòu)的成立 解析：B，只有現(xiàn)代企業(yè)制度或者說(shuō)公司制企業(yè)才有法人產(chǎn)權(quán)的這個(gè)概念，所以正式公司制企業(yè)的存在，才使所有者與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生了分離。B是正確的 12. 由董事會(huì)作出決議聘任的主持日常經(jīng)營(yíng)工作的公司負(fù)責(zé)人是（ ）。 A. 董事長(zhǎng) B. 經(jīng)理人 C. 監(jiān)事 D.董事 解析：B，董事會(huì)招聘選擇經(jīng)理人。監(jiān)事和董事以及董事長(zhǎng)都是由股東會(huì)選舉出來(lái)的。選擇B 13，作為公司的所有者，股東擁有（）A.公司的原始所有權(quán)B.公司的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)C.公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)D.直接處置法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利 解析：A。公司法人擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)也只有法人才能直接處置法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。經(jīng)理人擁有公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。 14，公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是指（）。A.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離 C.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離 解析：B，第一次分離是原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的分離，第二次分離是法人產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，此題選擇B 15，公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（）。A.法人產(chǎn)權(quán)B.股權(quán)C.決策權(quán)D.控制權(quán) 解析：A，這是教材中法人產(chǎn)權(quán)的定義。16，根據(jù)公司法，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。A.完全行為能力B.限制民事行為能力C.中國(guó)國(guó)籍D.部分行為能力 解析：A，教材43頁(yè)只需具備這一個(gè)條件就可以 17，作為出資者，股東基于股東資格而對(duì)公司享有權(quán)利，股東權(quán)的核心是（）A.股東會(huì)的表決權(quán)B.公司資料的查閱權(quán)C.新增資本的認(rèn)購(gòu)權(quán)D.公司股利的分配權(quán) 解析：D，股東權(quán)的核心是公司股利分配權(quán)。股東權(quán)利具體包括內(nèi)容見(jiàn)教材45頁(yè)。 18，將相似的機(jī)器設(shè)備或功能放在一起的生產(chǎn)布局形式（）。A.產(chǎn)品導(dǎo)向B.工藝導(dǎo)向布局C.混合類型布局D.固定位置布局 解析：B，工藝導(dǎo)向布局的公式 19，制造船舶的場(chǎng)地空間布置宜采用（）。A.工藝導(dǎo)向布局B.混合類型布局C.固定位置布局D.產(chǎn)品導(dǎo)向布局 解析：C，對(duì)于體積大、較重、不易搬運(yùn)均采用固定位置不局。選擇C。 20，解決多種零件在兩臺(tái)設(shè)備上順序加工的排序問(wèn)題的主要方法是（）。A.物料流向圖法B.從至表法C.約翰遜法D.相關(guān)圖法 解析：C，約翰遜法則的概念 21，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是（）。A.清潔生產(chǎn)B.效益經(jīng)濟(jì)C.循環(huán)經(jīng)濟(jì)D.生態(tài)經(jīng)濟(jì) 解析：D，本質(zhì)是生態(tài)經(jīng)濟(jì)，選擇D 22. 某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車間共有車床5臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10，單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為40件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。 A36000 B180 000 C360 000 D1 800 000 解析：C，年生產(chǎn)能力=5*250*8*（1-10%）*40=360000，選擇C 23. 按（）可以將生產(chǎn)運(yùn)作分為大量大批生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)三種類型。 A生產(chǎn)方法 B接受任務(wù)的方式 C生產(chǎn)的連續(xù)程度 D生產(chǎn)任務(wù)的重復(fù)程度和工作地的專業(yè)化程度 解析：D，生產(chǎn)運(yùn)作有很多種分類方式，其中重要的就是按生產(chǎn)任務(wù)的重復(fù)程度和工作地的專業(yè)化程度，因此選擇D 24. 根據(jù)（ ）可將庫(kù)存分為五類：原材料庫(kù)存、成品庫(kù)存、零部件庫(kù)存、備件庫(kù)存、在制品庫(kù)存。 A.庫(kù)存作用 B.庫(kù)存物資需求特性 C.庫(kù)存物資存在的狀態(tài) D.在生產(chǎn)中的用途 解析C，：教材94頁(yè)，按照庫(kù)存物資存在狀態(tài)可分為上邊的5類，因此選擇C 25. （ ）出于需求或采購(gòu)的季節(jié)性考慮而設(shè)置的庫(kù)存。 A周轉(zhuǎn)庫(kù)存 B安全庫(kù)存 C運(yùn)輸庫(kù)存 D預(yù)期庫(kù)存 解析：D，預(yù)期庫(kù)存的概念。選擇D。 26，（）是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的使用價(jià)值的最基本階段。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B.基本生產(chǎn)過(guò)程C.輔助生產(chǎn)過(guò)程D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程 解析：B，基本生產(chǎn)過(guò)程 27，在產(chǎn)品生產(chǎn)移動(dòng)方式中，生產(chǎn)周期最短的移動(dòng)方式是（）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式 解析：B，時(shí)間最短的是平行移動(dòng)，最長(zhǎng)的是順序移動(dòng)方式。時(shí)間在兩者之間的是平行順序移動(dòng)方式。 28，設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型是（）。A.大量大批B.成批C.小批D.單件 解析：A，大量大批生產(chǎn)類型生產(chǎn)的品種少，產(chǎn)量大，設(shè)備利用率高，對(duì)工人要求低，勞動(dòng)生產(chǎn)率高，容易控制生產(chǎn)成本。 29. 給每一種產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱，或是給每一類產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱，這種戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。 A.跨產(chǎn)品線單一品牌 B.傘形品牌 C.產(chǎn)品線單一品牌 D.品牌組合 解析：D，這是品牌組合的概念。選擇D 30，品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是（）A.樹(shù)立品牌形象 B.品牌定位 C.確立品牌名稱 D.占有心智資源 解析：D，本質(zhì)就是占有心智資源 31，位居某一行業(yè)第二或第三的企業(yè)適合采用（）A.進(jìn)攻戰(zhàn)略 B.防御戰(zhàn)略 C.側(cè)翼戰(zhàn)略 D.游擊戰(zhàn)略 解析：A，進(jìn)攻戰(zhàn)略，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者采用放與戰(zhàn)略，比采取進(jìn)攻戰(zhàn)略的企業(yè)再小一些的采用側(cè)翼戰(zhàn)略，本地企業(yè)或區(qū)域企業(yè)采用游擊戰(zhàn)略。 32，由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于（）。A.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新D.根本性技術(shù)創(chuàng)新 解析：B，產(chǎn)品創(chuàng)新概念下有幾個(gè)具體例子集裝箱，IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)等均屬于產(chǎn)品創(chuàng)新。本題選擇B 33，事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.命令統(tǒng)一，職責(zé)明確，組織穩(wěn)定B.有利于回避風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制和專業(yè)管理C.密切配合、反應(yīng)靈敏、節(jié)約資源和高效工作 D.創(chuàng)新過(guò)程的信息化和網(wǎng)絡(luò)化 解析：B，參考教材154頁(yè)表5-4，因此選擇B。而A是直線制優(yōu)點(diǎn)，C是矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。34，專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價(jià)款后，在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專利而訂立的合同。這種合同為（）A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同D.專利實(shí)施許可合同 解析： D，見(jiàn)教材170頁(yè)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同和專利實(shí)施許可合同。 35，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用最大的法律是（）。 A.專利法B.技術(shù)秘密保護(hù)C.版權(quán)法D.合同法 解析：A，排他性最強(qiáng)，費(fèi)用最大的均是專利法。選擇A36，（）為科技創(chuàng)新提供動(dòng)力源泉A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新 解析： C，原始創(chuàng)新為科技創(chuàng)新提供動(dòng)力源泉，原創(chuàng)特征是原創(chuàng)性和第一性。37. 有關(guān)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新三者之間的關(guān)系說(shuō)法正確的是（ ）。 ）。 A.集成創(chuàng)新為科技創(chuàng)新提供不竭的動(dòng)力源泉 B.三者是自主創(chuàng)新的相互獨(dú)立的部分 C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新不斷地發(fā)現(xiàn)新規(guī)律，創(chuàng)造新知識(shí) D.集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新利用別人的原始創(chuàng)新成果，提高自己的創(chuàng)新能力 解析： D，詳見(jiàn)教材147頁(yè)。ABC表述錯(cuò)誤原始創(chuàng)新為科技創(chuàng)新提供動(dòng)力源全，也只有原始創(chuàng)新能夠不斷發(fā)現(xiàn)新規(guī)律，創(chuàng)造新知識(shí)。 38. 內(nèi)企業(yè)家適合的企業(yè)類型為（ ）。 A.實(shí)力雄厚，內(nèi)部有較多技術(shù)人員的企業(yè) B.中小型企業(yè) C.大型企業(yè) D.大中型企業(yè) 解析： A。技術(shù)創(chuàng)新小組適合中小企業(yè)。新事業(yè)發(fā)展部適合大型企業(yè)，企業(yè)技術(shù)中心適合大中型企業(yè)。 39. 技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中最直接的方式是（ ）。 A.技術(shù)許可證 B.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟 C.設(shè)備和軟件購(gòu)置 D.創(chuàng)辦新企業(yè) 解析：D，這是最直接的方式。A是最受關(guān)注和最重要。B是效果較好和最有前景的。C是最常見(jiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式。 40. 合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同，稱為（ ）。 A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同 B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 C.技術(shù)服務(wù)合同 D.技術(shù)咨詢合同 解析：B，這是技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的概念，選擇B。詳見(jiàn)教材170 41，德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)是以（）的方式征求專家們的意見(jiàn)。A.匿名問(wèn)卷 B.填寫調(diào)查問(wèn)卷C.面對(duì)面 D.集體討論 解析：A.面對(duì)面和集體討論是頭腦風(fēng)暴法的特征。填寫調(diào)查問(wèn)卷是名義小組技術(shù)。 42，（）比較適于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。A.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法 B.職位等級(jí)法C.職位分類法D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法 解析：D。A適合職能管理人員。B適合規(guī)模較小，職位類型少的企業(yè)。而C適合專業(yè)化程度高，分工較細(xì)、技術(shù)單一、工作目標(biāo)比較固定的企業(yè)。 43. 長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃一般是指（ ）。 A.1年或1年以內(nèi) B.15年 C.5年或5年以上 D.10年以上 解析： C。 A是短期人力資源規(guī)劃。B是中期 44. 工作本身的趣味性和挑戰(zhàn)性屬于（ ）。 A.非經(jīng)濟(jì)薪酬 B.補(bǔ)償薪酬 C.激勵(lì)薪酬 D.經(jīng)濟(jì)薪酬 解析：A非經(jīng)濟(jì)型薪酬。非經(jīng)濟(jì)薪酬包括工作本身，工作環(huán)境和企業(yè)文化。 45.在其他條件不變的情況下，公司所得稅稅率降低會(huì)使公司發(fā)行債券的資本成本（）。A.上升B.下降C.不變D.無(wú)法確定 解析：A，發(fā)行債券的資本成本=利息*（1-所得稅率）/凈籌資額。因此所得稅率降低，分子變大，因此資本成本上升。選擇A 46.當(dāng)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)分別為1.5和2時(shí)，則總杠桿系數(shù)為（）。A.3 B.2.25 C.1.5 D.4 解析：A，總杠桿系數(shù)=財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)*營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)=1.5*2=3.此題選擇A 47.某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資為39000元，5年收回投資。假設(shè)資本成本率為10%，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表： 則該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為（）元。A.-536 B.-468 C.457 D.569 解析：A，凈現(xiàn)值的計(jì)算=年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和-原始投資額=8181+7285+6489+5778+10731-39000=-536.因此選擇A。 48.在企業(yè)作為一個(gè)整體已經(jīng)喪失增值能力的情況下，選用的資產(chǎn)評(píng)估方法是（）。A.市場(chǎng)價(jià)值 B.清算價(jià)值 C.賬面價(jià)值 D.續(xù)營(yíng)價(jià)值 解析：B，這是清算價(jià)值的適用情況。通行的資產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)有賬面價(jià)值，市場(chǎng)價(jià)值和清算價(jià)值 49. 某企業(yè)投資一個(gè)項(xiàng)目需要籌資100萬(wàn)元。企業(yè)采用三種籌資方式：發(fā)行債券20萬(wàn)元、普通股60萬(wàn)元、向銀行貸款20萬(wàn)元，各種資本成本率分別為14%、12%和10%，則該企業(yè)綜合資本成本率為（ ）。 A.10% B.12% C.13% D.14% 解析：B，綜合資本成本率=14%*20/100+12%*60/100+10%*20/100=12%.因此選擇B。 50. MM資本結(jié)構(gòu)理論的基本觀點(diǎn)是（ ）。 A公司的價(jià)值與其資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān) B公司的價(jià)值與其資本結(jié)構(gòu)正相關(guān) C公司的價(jià)值與其資本結(jié)構(gòu)負(fù)相關(guān) D公司的價(jià)值與其資本結(jié)構(gòu)有關(guān) 解析： A。 51. 市場(chǎng)行為的目的（） A.營(yíng)利 B.競(jìng)爭(zhēng) C.出售產(chǎn)品 D.滿足消費(fèi)者 解析： A。市場(chǎng)行為的目的就是營(yíng)利。 52.甲乙兩人簽訂了一份合同，約定甲以自己的名義為乙從事貿(mào)易活動(dòng)，乙向甲支付報(bào)酬，這種合同從性質(zhì)上屬于（）。A.承攬合同B.委托合同 C.行紀(jì)合同D.居間合同 解析： C。居間合同是僅提供信息促成交易達(dá)成。委托是以乙方的名義從事貿(mào)易活動(dòng)。 53.地方定價(jià)目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府價(jià)格主管部門制定，經(jīng)本級(jí)人民政府審核同意，報(bào)（）審定后公布。 A.國(guó)務(wù)院B.國(guó)家計(jì)劃發(fā)展委員會(huì) C.國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門D.國(guó)家工商行政管理總局 解析：C。 54.煙草廣告中標(biāo)明“吸煙有害健康”的忠告語(yǔ)所占面積不得少于全部廣告面積的（）。A.40%B.30%C.20%D.10% 解析：D，10% 55.如下屬于消費(fèi)者的是（）。A.購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位B.購(gòu)買教學(xué)儀器的學(xué)校 C.購(gòu)買原材料的企業(yè)D.購(gòu)買手表的家庭 解析：D，只有為生活消費(fèi)才是消費(fèi)者。ABC都不是消費(fèi)者。 56. 為實(shí)現(xiàn)交易而進(jìn)行的活動(dòng)，稱為（ ）。 A.市場(chǎng)監(jiān)督行為 B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為 C.市場(chǎng)交易行為 D.市場(chǎng)行為 解析：C，這是市場(chǎng)交易行為的概念。 57. 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的主體是（ ）。 A.經(jīng)營(yíng)者 B.生產(chǎn)者 C.顧客 D.政府部門 解析：A，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的主體只能是經(jīng)營(yíng)者。而限制競(jìng)爭(zhēng)行為的主體可以是經(jīng)營(yíng)者也可能是政府部門。 59. 馳名商標(biāo)的認(rèn)定機(jī)關(guān)是（ ）。 A工商行政管理部門 B商標(biāo)局和商標(biāo)評(píng)審委員會(huì) C價(jià)格管理部門 D質(zhì)量監(jiān)督管理部門 解析：B 60.下列不屬于我國(guó)消費(fèi)者權(quán)益行政保護(hù)部門的是（） A工商行政管理局B消費(fèi)者協(xié)會(huì)C衛(wèi)生防疫站D商品檢驗(yàn)局 解析：B，消費(fèi)者協(xié)會(huì)是社團(tuán)組織。不屬于國(guó)家行政部門。二，多選 61，下面選項(xiàng)屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（ ）。 A.生產(chǎn)戰(zhàn)略 B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 D.人事戰(zhàn)略 E.研發(fā)戰(zhàn)略 解析：ACDE是正確選項(xiàng)。B是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。 62. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的獲取途徑主要有（ ）。 A.規(guī)模效應(yīng) B.企業(yè)資源整合 C.提高服務(wù)水平 D.產(chǎn)品創(chuàng)新 E.經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì) 解析：ABE.而CD是差異化戰(zhàn)略的獲取途徑。 63，股東的義務(wù)包括（）。A.繳納出資的義務(wù)B.以出資額為限承擔(dān)責(zé)任C.遵守公司章程D.忠誠(chéng)義務(wù)E.資產(chǎn)的保值增值義務(wù) 解析：ABCD。教材46頁(yè)，股東的義務(wù)。 64. 股東的權(quán)利包括（ ）。 A.股東會(huì)的出席權(quán) B.監(jiān)事的選舉權(quán) C.公司財(cái)務(wù)的審計(jì)權(quán) D.經(jīng)理的任命權(quán) E.公司資料的查閱權(quán) 解析：ABE。 D是董事會(huì)的權(quán)利，C是監(jiān)事會(huì)的權(quán)利。 65. 生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程由以下( )組成。 A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程 B.基本生產(chǎn)過(guò)程 C.產(chǎn)品銷售過(guò)程 D.輔助生產(chǎn)過(guò)程 E.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程 解析：ABDE。是生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程。C是銷售與生產(chǎn)無(wú)關(guān)，是利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 66，屬于輔助生產(chǎn)過(guò)程的工作主要有（）。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具的制造 E.設(shè)備檢修 解析：CDE正確，AB均屬于技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程 67. 顧客心智的特點(diǎn)包括( )。 A.有限性 B.安全感 C.穩(wěn)定性 D.易集中焦點(diǎn) E.憎惡迷惑 解析：ACE是正確的。顧客心智缺乏安全感，容易失去焦點(diǎn)。 68，品牌視覺(jué)系統(tǒng)的策劃設(shè)計(jì)內(nèi)容包括基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分，（）屬于基礎(chǔ)要素。A.企業(yè)名稱 B.企業(yè)標(biāo)志 C.辦公用品 D.公關(guān)用品 E.環(huán)境布置 解析：AB。后三項(xiàng)屬于應(yīng)用要素。69，企業(yè)實(shí)施單一品牌戰(zhàn)略所需具備的條件有（）。A.不同產(chǎn)品具有相似性或相連性B.產(chǎn)品的質(zhì)量水平要大致相同C.不同產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間上相近D.不同產(chǎn)品無(wú)相似性或相連性E.產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群應(yīng)大致相同解析：ABE。詳見(jiàn)教材121頁(yè)。 75，企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)有（）。A.目標(biāo)產(chǎn)品性B.優(yōu)勢(shì)性C.動(dòng)態(tài)性D.連接的虛擬性E.結(jié)構(gòu)的垂直性 解析：ABCD。此外還有一個(gè)結(jié)構(gòu)的扁平性。71，薪酬設(shè)計(jì)原則中公平原則的表現(xiàn)形式有（）A.外部公平 B.內(nèi)部公平 C.員工個(gè)人公平 D.程序公平 E.結(jié)果公平 解析：ABC。 72，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特征主要有（）。A.專有性B.地域性 C.時(shí)間性D.永久性 E.普遍性 解析：ABC。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是有年限的，此外只有專利，商標(biāo)，著作權(quán)等等屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)。所以DE是錯(cuò)誤的。 73. 企業(yè)R&D管理是一個(gè)完整的管理體系，主要由（ ）等內(nèi)容構(gòu)成其基本構(gòu)架。 A.組織結(jié)構(gòu) B.目標(biāo)管理 C.項(xiàng)目管理 D.工作流程 E.績(jī)效管理 解析：ACDE。教材157頁(yè)。 74，企業(yè)外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。 A.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣 B.為員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間C.可以招到更優(yōu)秀的人才 D.有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)管理者和接班人E.可以使企業(yè)快速招到所需要的人才 解析：ACE。其余的BD是內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)。 75.與直接上市比，買殼上市的好處是（）。A.籌集更多的權(quán)益資金 B.能獲得絕對(duì)控制權(quán)C.速度快 D.借虧損公司的“殼”可合理避稅E.可作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移或擴(kuò)張（產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張）的實(shí)施途徑 解析：CDE。其余是自主上市的好處76.按照并購(gòu)的支付方式來(lái)劃分企業(yè)并購(gòu)可分為（）。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu) B.杠桿并購(gòu)C.非杠桿并購(gòu) D.現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)E.股權(quán)交易式并購(gòu)解析：ADE.其余兩個(gè)選項(xiàng)是按照并購(gòu)時(shí)是否利用被并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn) 77. 籌資決策方法中的定性方法包括（ ）。 A.資本成本比較法 B.企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響分析 C.每股利潤(rùn)分析法 D.投資者動(dòng)機(jī)的影響分析 E.經(jīng)營(yíng)者動(dòng)機(jī)的影響分析 解析：BDE 78.為反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法不允許的有獎(jiǎng)銷售行為有（）。A.某超市進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售，安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎(jiǎng)B.某商場(chǎng)為推銷一批不符合國(guó)家新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的食用油，進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷C.某商場(chǎng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額為3 000元D.某商場(chǎng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額為6 000元E. 某超市為促進(jìn)夏季飲料銷售，對(duì)消費(fèi)者宣稱開(kāi)展有獎(jiǎng)銷售，最后無(wú)一人中獎(jiǎng)解析：ABDE。AE均是采用謊稱有獎(jiǎng)或者故意讓內(nèi)定人員中獎(jiǎng)的欺騙方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售。B是利用有獎(jiǎng)銷售推銷質(zhì)次的商品。D是超過(guò)了5000的限額。 79.不能做廣告的商品是（）。A.麻醉藥品B.精神藥品C.毒性藥品D.放射性藥品E.高度白酒答案：ABCD。這4個(gè)藥品是禁止做廣告的。 80. 下列行為中，屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的有( )。 A實(shí)行交易歧視 B假冒他人注冊(cè)商標(biāo) C掠奪性價(jià)格 D部門壟斷 E串通招標(biāo)、投標(biāo) 解析：BE。其余是限制競(jìng)爭(zhēng)行為。 三，案例分析 （一） 某公司10年來(lái)一直只羊毛線產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好。2007年該公司與某羊毛衫生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開(kāi)始生產(chǎn)羊毛衫成品，擬生產(chǎn)3種不同型號(hào)的羊毛衫產(chǎn)品，有4個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題： 81. 該公司與某羊毛衫生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是( )。A穩(wěn)定戰(zhàn)略 B差異化戰(zhàn)略 C集中戰(zhàn)略 D一體化戰(zhàn)略 解析：A，某公司10年來(lái)一直只羊毛線產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好這句話判斷出該公司與電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前是是穩(wěn)定戰(zhàn)略。82. 目前該公司實(shí)施的是( )。A后向一體化戰(zhàn)略 B差異化戰(zhàn)略 C集中戰(zhàn)略 D前向一體化戰(zhàn)略 解析：D。與某羊毛衫生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，屬于和自己產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)聯(lián)合屬于前向一體化。83. 方案4的期望收益值為( )萬(wàn)元。A370 B514 C730 D618 解析：方案四的期望收益=（190*0.3+120*0.5+30*0.2）*6-120=618.因此選擇D 84，該公司應(yīng)該選擇哪一個(gè)方案（） A 方案一B方案二C方案三D方案四 解析：方案一的期望收益=（500*0.3+300*0.5-50*0.2）*3-500=370 方案二的期望收益=（350*0.3+190*0.5+80*0.2）*4-350=610 方案三的期望收益=(280*0.3+180*0.5+60*0.2)*5-200=730 方案四的期望收益=618 上述四個(gè)方案，方案三的期望收益最大，因此選擇C。 (二)，某企業(yè)大量大批生產(chǎn)某零件，現(xiàn)正對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織。若零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)5道工序加工，單位作業(yè)時(shí)間依次為8分鐘、4分鐘、6分鐘、4分鐘、8分鐘。請(qǐng)根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：85.生產(chǎn)與業(yè)務(wù)過(guò)程時(shí)間組織主要解決的問(wèn)題是（）。A.設(shè)備布置B.移動(dòng)方式C.排序D.廠區(qū)布置 解析：BC。 86.采用平行順序移動(dòng)方式加工完成該批零件所需要時(shí)間為（）分鐘。A.54B.62C.72D.120 解析：T平順=（8+4+6+4+8）+（4-1）*（較大之和-較小之和） 較大和較小的尋找辦法： 第一步以8為中心，8和4相比，8較大 第二步以4為中心，則4和他相鄰的兩個(gè)數(shù)比較即（8，4，6）相比，4較小 第三步以6為中心，則6和他相鄰的兩個(gè)數(shù)比較（4，6，4）相比，6較大 第四步以4為中心，則4和他相鄰的兩個(gè)數(shù)比較（6，4，8）相比，4較小 第五步以8為中心，則8和他相鄰的數(shù)比較（4，8）相比，8較大。因此較大的和=（8+6+8）=22,較小的和=（4+4）=8.因此平行順序移動(dòng)方式的時(shí)間=30+3*（22-8）=72分鐘 87.平行順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.生產(chǎn)周期最短B.設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)C.運(yùn)輸次數(shù)最少D.適宜對(duì)象專業(yè)化生產(chǎn) 解析：BD。A是平行移動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)，C是順序移動(dòng)的優(yōu)點(diǎn) 88.在產(chǎn)品加工中，變換產(chǎn)品加工對(duì)象、調(diào)整設(shè)備工作量大時(shí)，應(yīng)采用（）。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式 C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式 解析：B。見(jiàn)教材80頁(yè)。這種情況不適合采取平行和平行順序移動(dòng)方式的，所以只能采取順序移動(dòng)方式。 89.如該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式加工，則所需時(shí)間（） A120分鐘 B54 分鐘 C 72分鐘 D 60分鐘 解析：平行移動(dòng)方式周期=（8+4+6+4+8）+（4-1）*8=54分鐘 （三）某企業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，確認(rèn)該企業(yè)銷售額和銷售人員數(shù)量成正比，根據(jù)過(guò)去5年統(tǒng)計(jì)，建立了銷售人員回歸預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)計(jì)算表90，預(yù)測(cè)該企業(yè)銷售員數(shù)量的線性回歸方程是（）A Y=2.62+0.043X B Y=0.043+2.62X C Y=3.51+0.05X D Y=0.05+3.51X 解析：182頁(yè)教材求解b的公式，先算出x的平均值=3300/5=660.y的平均值=155/5=31 b=(156280-5*660*31)/(3433000-5*660的平方)=53980/1255000=0.043, a=31-0.043*660=2.62.則Y=2.62+0.043X。所以選擇A。 91，如果該企業(yè)2007年銷售額