推精選注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》專項練習(xí)試題合集(上節(jié)).doc

學(xué)建筑，考注冊咨詢工程師到鴨題庫YaTiK做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載 窗體頂端注冊咨詢工程師工程項目組織與管理專項練習(xí)試題合集一、單項選擇題（每題1分）第 1 題 績效目標(biāo)的設(shè)定要以（）為依據(jù)，而不能任意設(shè)定；另一方面，這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)足夠清楚和客觀，以便被理解和測量。A.工作進(jìn)展B.合同文件C.工作分析D.工作績效報告正確答案：C,第 2 題 （）的內(nèi)容比較廣泛，包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價。A.階段性評價B.定期評價C.系統(tǒng)評價D.進(jìn)度評價正確答案：A,第 3 題 （）是指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價。這時，子項目尚在建設(shè)過程中，很難對項目功能特性作出評價，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評價。A.階段性評價B.定期評價C.系統(tǒng)評價D.進(jìn)度評價正確答案：B,第 4 題 工程項目（）是對工程項目執(zhí)行“期間”的關(guān)鍵指標(biāo)、目標(biāo)、風(fēng)險和設(shè)想等因素進(jìn)行監(jiān)控的結(jié)果，是對工程項目能否獲得圓滿成功的早期預(yù)警，能夠及時反映出某一時間點(diǎn)上的工程項目執(zhí)行狀態(tài)、問題，并提出改進(jìn)措施。A.績效報告B.狀態(tài)報告C.進(jìn)展報告D.預(yù)測報告正確答案：A,第 5 題 （）介紹工程項目在某一特定時間點(diǎn)上所處的位置，它要說明的是從達(dá)到范圍、時間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項目當(dāng)前所處的狀態(tài)。A.績效報告B.狀態(tài)報告C.進(jìn)展報告D.預(yù)測報告正確答案：B,第 6 題 （）介紹工程項目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。A.績效報告B.狀態(tài)報告C.進(jìn)展報告D.預(yù)測報告正確答案：C,第 7 題 （）是在過去資料和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，預(yù)測工程項目未來的狀態(tài)和進(jìn)度。A.工程項目總結(jié)B.工程項目預(yù)測C.工程項目評價D.工程項目分析正確答案：B,第 8 題 編寫績效報告前，常用的方法是（），這是一種很好的辦法，它能更廣泛地集中信息，集思廣益對重要的工程項目問題進(jìn)行面對面的討論。A.專家分析法B.召開職工代表大會C.召開例會D.召開狀態(tài)評審會議正確答案：D,第 9 題 （）就是信息的交流，是人際(或組織）之間傳遞和交流信息的過程。A.協(xié)調(diào)B.組織C.溝通D.合作正確答案：C,第 10 題 由于工程項目一次性的本質(zhì)特點(diǎn)，使項目所建立的管理組織也具有臨時性，所有這些都注定了工程項目溝通的（）。A.唯一性B.固定性C.系統(tǒng)性D.復(fù)雜性正確答案：D,第 11 題 （）是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。A.溝通B.協(xié)作C.決策D.調(diào)查正確答案：A,第 12 題 所謂（），即要通過溝通使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策，從而與相關(guān)決策保持高度一致性。A.責(zé)任要求B.協(xié)作要求C.決策要求D.項目進(jìn)展情況正確答案：C,第 13 題 保證工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行是工程項目綜合管理的基本原則之一，其要求是（）。A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理B.一切工作納入計劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前C.各項工作都要按計劃運(yùn)行，按計劃完成D.通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)E.通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合正確答案：A,B,C,第 14 題 項目管理單位建立的各類管理體系必須體現(xiàn)在公開、透明的項目管理體系文件上，包括（）等。A.組織機(jī)構(gòu)B.部門和崗位職責(zé)C.資源管理D.項目操作程序E.作業(yè)指導(dǎo)書正確答案：A,B,C,E,第 15 題 綜合管理過程的策劃包括（）。A.項目整體目標(biāo)的設(shè)定B.項目管理模式的選擇和確定C.工程項目綜合管理的框架D.項目計劃的實施與控制E.根據(jù)合同規(guī)定項目管理的范圍和職責(zé)分工正確答案：A,B,C,E,第 16 題 以下不屬于工程項目計劃的是（）。A.資源需求與供應(yīng)計劃B.人員組織計劃C.文件控制計劃D.績效評價計劃E.評審計劃正確答案：D,E,第 17 題 以下屬于制訂工程項目計劃的主要步驟的是（）。A.清晰地定義工程項目目標(biāo)B.把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包C.為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo)，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計劃D.匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計劃E.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間正確答案：A,B,C,D,第 18 題 項目業(yè)主要根據(jù)項目的規(guī)模和特點(diǎn)在咨詢工程師的協(xié)助下選擇和確定項目管理模式，形成最佳的優(yōu)勢組合。選擇時主要考慮以下（）等因素。A.業(yè)主本身的人力資源狀況B.項目投資的過程和方式C.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)D.承包商的能力與信譽(yù)E.上級主管單位的意愿正確答案：A,C,D,E,第 19 題 工程項目綜合管理的過程包括（）。A.項目計劃的制訂B.項目計劃的實施C.項目計劃的變更控制D.項目計劃的指揮、協(xié)調(diào)E.項目計劃的索賠管理正確答案：A,B,C,第 20 題 下列屬于生產(chǎn)運(yùn)營部門的要求和期望的是（）。A.松弛的工作進(jìn)度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠信息資源、人力資源和物質(zhì)資源B.按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)合格的生產(chǎn)人員，建立合理的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常運(yùn)營C.與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致D.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)正確答案：B,第 21 題 （）是一項著眼于組織、管理與控制的結(jié)構(gòu)化項目管理方法，是一套科學(xué)完整的項目管理知識體系，該方法最初由英國CCTA于1989年建立。A.PMBDKB.ICBC.PRINCED.PMI正確答案：C,第 22 題 工程項目目標(biāo)確定應(yīng)滿足的條件不包括（）。A.目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊B.目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致C.必須以可交付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明，如評估報告、設(shè)計圖紙等D.目標(biāo)是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么正確答案：C,第 23 題 工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個有層次的體系。上層目標(biāo)是下層目標(biāo)的（），層次越（），目標(biāo)就越具體和易于操作。A.目的低B.目的高C.手段低D.手段高正確答案：A,第 24 題 （）是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個工程項目的目的。A.工程項目構(gòu)思B.目標(biāo)系統(tǒng)C.工作組織結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)正確答案：D,第 25 題 一個工程項目往往由多個單項工程和單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，必須綜合到一起才能發(fā)揮工程項目的整體功能。這說明工程項目的（）。A.邏輯性強(qiáng)B.整體性強(qiáng)C.系統(tǒng)性強(qiáng)D.統(tǒng)一性強(qiáng)正確答案：B,第 26 題 工程項目實施完成后，很難推倒重來，否則將會造成很大的損失，因此工程建設(shè)具有（）。A.不可逆轉(zhuǎn)性B.一次性C.永久性D.固定性正確答案：A,第 27 題 工程的（）決定了生產(chǎn)要素的流動性。A.完整性B.固定性C.周期性D.一次性正確答案：B,第 28 題 （）階段的主要目標(biāo)是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。A.工程項目策劃和決策B.工程項目準(zhǔn)備C.工程項目實施D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價正確答案：A,第 29 題 （）是投資者最為重視的，因為它對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。A.項目設(shè)計B.施工方案C.投資決策D.項目策劃正確答案：C,第 30 題 系統(tǒng)控制是指管理人員根據(jù)工程項目的客觀情況，協(xié)調(diào)（）三個基本目標(biāo)問的關(guān)系，制訂實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的具體計劃，并對計劃的實施過程進(jìn)行動態(tài)控制，最終實現(xiàn)工程項目預(yù)期目標(biāo)的管理過程。A.時間、限額、人員B.計劃、執(zhí)行、檢查C.特性、功能、質(zhì)量D.時間、費(fèi)用、質(zhì)量正確答案：D,第 31 題 （）就是從資源投入到成果實現(xiàn)的過程，主要就是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃。A.計劃過程B.實施過程C.檢查過程D.處理過程正確答案：B,第 32 題 （）廣泛應(yīng)用于工程項目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等過程中。A.過程網(wǎng)絡(luò)B.過程控制C.動態(tài)控制D.靜態(tài)控制正確答案：C,第 33 題 傳統(tǒng)的項目管理模式即“設(shè)計一（）一建造”模式，將設(shè)計、施工分別委托不同單位承擔(dān)。A.組織B.控制C.管理D.招投標(biāo)正確答案：D,第 34 題 傳統(tǒng)的項目管理模式的核心組織為“業(yè)主一（）一承包商”。A.項目發(fā)起人B.咨詢工程師C.供應(yīng)商D.監(jiān)理工程師正確答案：B,第 35 題 優(yōu)厚的利潤，及時提供施工圖紙，最小限度的變動，原材料和設(shè)備及時送達(dá)工地，這屬于（）的要求和期望。A.業(yè)主B.承包商C.咨詢部門D.供應(yīng)正確答案：B,第 36 題 規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時間充裕，有很高的利潤率，最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求合理。這屬于（）的要求和期望。A.承包商B.供應(yīng)商.C.政府機(jī)構(gòu)D.金融機(jī)構(gòu)正確答案：B,第 37 題 及時提出對服務(wù)的要求，把工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度。這屬于（）的要求和期望。A.公用設(shè)施B.社會公眾C.內(nèi)部各部門D.生產(chǎn)運(yùn)營部門正確答案：A,第 38 題 工程項目管理的基本原理主要是（）。A.動態(tài)管理B.分工管理C.過程控制D.目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過程控制正確答案：D,第 39 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 用實物法編制施工圖預(yù)算，有關(guān)人工、材料和施工機(jī)械臺班的單價采用的是（）。A.預(yù)算定額手冊中的價格B.當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H市場價格C.調(diào)價文件公布的價格D.國家計劃價格正確答案：B,第 40 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 關(guān)于投標(biāo)報價的表述不正確的是（）。A.投標(biāo)報價是以業(yè)主招標(biāo)文件中合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程性質(zhì)和范圍為依據(jù)，根據(jù)有關(guān)企業(yè)定額和價格資料，計算和確定承包該項工程的單價和總價，隨投標(biāo)書報業(yè)主B.投標(biāo)報價是以業(yè)主招標(biāo)文件中工程標(biāo)底價格為依據(jù)，根據(jù)有關(guān)企業(yè)定額和價格資料，計算和確定承包該項工程的單價和總價，隨投標(biāo)書報業(yè)主C.業(yè)主把承包商的報價作為主要標(biāo)準(zhǔn)來選擇中標(biāo)者D.投標(biāo)報價是業(yè)主和承包商就工程標(biāo)價進(jìn)行承包合同談判的基礎(chǔ)正確答案：B,第 41 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （）是為明確如何處理工程施工過程中可能發(fā)生的偏差而編制的。A.設(shè)計概算B.投資估算C.費(fèi)用估算D.費(fèi)用管理計劃正確答案：D,第 42 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用（）編制建筑工程概算。A.擴(kuò)大單價法B.概算指標(biāo)法C.綜合單價法D.綜合指標(biāo)法正確答案：A,第 43 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （）是編制費(fèi)用計劃的基礎(chǔ)。A.工程量清單B.WBSC.項目進(jìn)度計劃D.費(fèi)用估算正確答案：D,第 44 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （）不僅是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，同時也是編制費(fèi)用計劃的重要依據(jù)。A.工程量清單B.WBSC.項目進(jìn)度計劃D.費(fèi)用估算正確答案：B,第 45 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 編制費(fèi)用計劃過程中最重要的方法是（）。A.按費(fèi)用構(gòu)成分解的目標(biāo)B.按項目組成分解的目標(biāo)C.項目費(fèi)用目標(biāo)的分解D.項目費(fèi)用估算的分解正確答案：C,第 46 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 到目前為止國際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用（）進(jìn)行工程項目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。A.偏差分析法B.贏得值法C.糾偏控制法D.網(wǎng)絡(luò)圖法正確答案：B,第 47 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （）為BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed），是指在某一時間已經(jīng)完成的工作(或部分工作），以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的費(fèi)用，也就是承包人獲得(掙得）的金額，故稱贏得值或掙值。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實際費(fèi)用D.已完工作偏差費(fèi)用正確答案：A,第 48 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 費(fèi)用(進(jìn)度）偏差反映的是（），結(jié)果很直觀，有助于費(fèi)用管理人員了解項目費(fèi)用出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額，并依此采取一定措施，制定或調(diào)整費(fèi)用支出計劃和資金籌措計劃。A.絕對偏差B.相對偏差C.局部偏差D.累計偏差正確答案：A,第 49 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 費(fèi)用控制的成果中，（）通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來的變化時。A.EAG實際支出+剩余的預(yù)算B.EAG實際支出+按照實施情況對剩余預(yù)算所作的修改C.EAG實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計D.EAG計劃支出+剩余的預(yù)算正確答案：B,第 50 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 在對工程項目所需費(fèi)用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個費(fèi)用分配到各個單元上去，是指工程項目（）。A.費(fèi)用管理計劃B.費(fèi)用計劃C.資源消耗計劃D.進(jìn)度計劃正確答案：B, 第 51 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （）是工程建設(shè)全過程中進(jìn)行費(fèi)用控制的基本依據(jù)。A.費(fèi)用估算B.費(fèi)用管理計劃C.費(fèi)用計劃D.項目進(jìn)度計劃正確答案：C,第 52 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 關(guān)于工程項目費(fèi)用計劃，下列表述錯誤的是（）。A.工程項目費(fèi)用計劃是確定整個工程的資金使用情況B.工程項目費(fèi)用計劃是指對工程項目所需費(fèi)用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個費(fèi)用分配到各個工作單元上去C.費(fèi)用計劃是工程項目建設(shè)全過程中進(jìn)行費(fèi)用控制的基本依據(jù)D.費(fèi)用計劃確定得是否合理將直接關(guān)系到費(fèi)用控制工作能否有效進(jìn)行，費(fèi)用控制能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)正確答案：A,第 53 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 不是費(fèi)用計劃編制依據(jù)的是（）。A.費(fèi)用估算B.WBSC.項目進(jìn)度計劃D.費(fèi)用管理計劃正確答案：D,第 54 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 編制按（）分解的費(fèi)用計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。A.子項目B.時間進(jìn)度C.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度正確答案：B,第 55 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 在工程項目費(fèi)用計劃的編制方法中，按項目組成分解編制費(fèi)用計劃，說法錯誤的是（）。A.按項目分解首先要把項目總費(fèi)用分解到分部分項工程中B.按照這種方法分解項目總費(fèi)用，不能只是分解建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用和設(shè)備工器具購置費(fèi)用，還應(yīng)該分解項目的其他費(fèi)用C.項目其他費(fèi)用應(yīng)按照單項工程的建筑安裝工程費(fèi)用和設(shè)備工器具購置費(fèi)用之和的比例分?jǐn)侱.把項目總費(fèi)用分解到單項工程和單位工程中正確答案：A,第 56 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 在工程項目費(fèi)用計劃的編制方法中，按時間進(jìn)度分解編制費(fèi)用計劃，說法錯誤的是（）。A.為了編制項目費(fèi)用計劃，并據(jù)此籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支出，有必要將項目總費(fèi)用按其使用時間進(jìn)行分解B.編制時間進(jìn)度的費(fèi)用計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得C.通常如果項目分解程度對時間控制合適，則對費(fèi)用支出計劃可能分解過粗D.工程項目的費(fèi)用總是分階段、分期支出的，資金應(yīng)用是否合理與資金時間安排有密切聯(lián)系正確答案：C,第 57 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 費(fèi)用計劃編制的成果是項目費(fèi)用計劃文件，費(fèi)用計劃有多種表達(dá)方式，其中關(guān)于時間一費(fèi)用累積曲線的繪制步驟，下列敘述錯誤的是（）。A.確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖B.根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間的費(fèi)用，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制費(fèi)用支出計劃C.計算規(guī)定時間t計劃累計完成的費(fèi)用額D.按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線正確答案：A,第 58 題 施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)不遲于變更前（）天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。A.7B.14C.28D.42正確答案：B,第 59 題 變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，需經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由（）提供變更相應(yīng)的圖紙和說明。A.監(jiān)理單位B.咨詢單位C.設(shè)計人D.原設(shè)計單位正確答案：D,第 60 題 設(shè)計變更發(fā)生后，承包人在工程設(shè)計變更確定后（）天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。A.7B.14C.28D.42正確答案：B,第 61 題 （）是被發(fā)包人接受的承包人的投標(biāo)報價。A.合同工期B.合同標(biāo)的C.合同價款D.追加合同價款正確答案：C,第 62 題 群體工程中采取分階段進(jìn)行施工的單項工程，承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單項工程編制（），分別向工程師提交。A.質(zhì)量計劃B.進(jìn)度計劃C.預(yù)算計劃D.費(fèi)用計劃正確答案：B,第 63 題 因發(fā)包人的原因達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人承擔(dān)返工的（），工期相應(yīng)順延。A.合同價款B.違約金C.追加合同價款D.合同預(yù)付款正確答案：C,第 64 題 （）方式要求當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。A.按月結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算C.按年結(jié)算D.分段結(jié)算正確答案：D,第 65 題 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從后一天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。A.14B.28C.27D.30正確答案：B,第 66 題 工程承包合同的履行過程中，不屬于發(fā)包人的義務(wù)的是（）。A.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作B.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道C.組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底D.保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定正確答案：D,第 67 題 工程承包合同的履行過程中，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作是（）的義務(wù)。A.發(fā)包人B.承包人C.咨詢工程師D.政府機(jī)構(gòu)正確答案：A,第 68 題 工程承包合同的履行過程中，不屬于承包人的義務(wù)的是（）。A.向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表B.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全防衛(wèi)C.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)D.向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施正確答案：C,第 69 題 承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的開工日期開始施工，當(dāng)不能按時施工時，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定開工日期前（）天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。A.5B.2C.24D.7正確答案：D,第 70 題 工程師在接到延期開工申請后（）以書面形式答復(fù)承包人。A.24小時內(nèi)B.48小時內(nèi)C.兩周內(nèi)D.兩周后正確答案：B,第 71 題 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后（）天內(nèi)，將剩余保修金和按約定利率計算的利息返還承包人。A.12B.13C.14D.15正確答案：C,第 72 題 工程項目是一個特殊的產(chǎn)品，發(fā)包人購買的是工程實體的形成過程，而構(gòu)成工程實體的過程中，最為重要的就是（）。A.施工組織B.貨物采購C.施工控制D.施工和貨物采購正確答案：D,第 73 題 （）是指在合同中約定，具有購買貨物要求和支付貨物價款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。A.供貨人B.購貨人C.出賣人D.承包人正確答案：B,第 74 題 （）是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時間要求，它涉及合同是否按期履行問題和貨物意外損失危險的責(zé)任承擔(dān)問題。A.提貨人B.到貨地點(diǎn)C.交貨日期D.交貨期限正確答案：D,第 75 題 （）可促使雙方根據(jù)合同執(zhí)行的實際情況，實事求是地調(diào)整工程造價和工期，把原來打人工程造價的一些不可預(yù)見費(fèi)用改按實際發(fā)生的損失支付，有助于降低工程造價，使工程造價更合理。A.索賠B.催交C.檢驗D.驗收正確答案：A,第 76 題 在工程質(zhì)量評定過程中，因承包人的原因而達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)時，由承包人承擔(dān)（）。A.返工費(fèi)用，工期予以順延B.返工費(fèi)用，工期不予順延C.追加合同價款，工期相應(yīng)順延D.一半返工費(fèi)用正確答案：B,第 77 題 工程項目計劃的作用有（）。A.作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作B.通過制訂工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險與不確定性C.促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通D.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間等E.確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線正確答案：A,C,D,E,第 78 題 制訂工程項目計劃的主要步驟包括（）。A.分解項目目標(biāo)B.把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包C.為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo)，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計劃D.匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計劃E.確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排正確答案：B,C,D,E,第 79 題 工程項目計劃實施與控制的基本方法有（）。A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度B.對偏差進(jìn)行分析C.采取措施糾正偏差D.分解項目目標(biāo)E.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)正確答案：A,B,C,第 80 題 根據(jù)各項具體目標(biāo)控制的要求，建立監(jiān)測記錄和統(tǒng)計指標(biāo)體系，明確計算口徑和計算方法，明確監(jiān)測的部位和時間間隔，明確監(jiān)測記錄負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，保證監(jiān)測記錄的（）。A.真實性B.唯一性C.客觀性D.科學(xué)性E.可追溯性正確答案：C,D,E,第 81 題 在定期檢查收集項目已完成工作情況的數(shù)據(jù)并將所收集的數(shù)據(jù)與擬定的工程項目計劃進(jìn)行比較后，要對偏差進(jìn)行認(rèn)真的分析。主要包括（）。A.對偏差造成的影響進(jìn)行分析B.對偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析C.對偏差的范圍進(jìn)行分析D.對避免偏差措施的分析E.對偏差的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析正確答案：A,B,第 82 題 變更控制的原則有（）。A.原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求可以變更B.在制定項目計劃時，加強(qiáng)風(fēng)險分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)，這樣就可以減少計劃變更的幾率C.盡量減少變更帶來的影響。能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整。盡量通過及時微調(diào)糾正偏差，避免小矛盾轉(zhuǎn)變成大矛盾D.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意E.變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通正確答案：B,C,D,E,第 83 題 工程項目績效具有（）等特征，因此，項目績效評價是一種綜合性的評價。A.多因性B.多維性C.動態(tài)性D.主觀性E.科學(xué)性正確答案：A,B,C,第 84 題 績效評價的作用有（）。A.滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化布局的需求B.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度C.作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)D.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施E.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)正確答案：B,C,D,E,第 85 題 設(shè)定績效目標(biāo)的要求是（）。A.項目績效目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化B.項目目標(biāo)應(yīng)符合承包商的具體情況C.績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的D.績效目標(biāo)應(yīng)逐層分解，逐步落實E.績效目標(biāo)的設(shè)定必須滿足項目業(yè)主、貸款機(jī)構(gòu)和上級管理單位對績效管理的具體要求正確答案：A,C,第 86 題 項目績效目標(biāo)必須（）。A.集約化B.最優(yōu)化C.準(zhǔn)確化D.具體化E.定量化正確答案：C,D,E,第 87 題 績效目標(biāo)的設(shè)定必須滿足（）對績效管理的具體要求。A.項目業(yè)主B.承包商C.貸款機(jī)構(gòu)D.上級管理單位E.咨詢工程師正確答案：A,C,D,第 88 題 項目績效評價的基本做法是（）。A.對工程項目實施效果進(jìn)行檢查，收集測量數(shù)據(jù)B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測，制訂必要的改進(jìn)措施C.編寫工程項目績效報告D.根據(jù)績效報告，評價項目目標(biāo)的綜合管理E.采取糾偏措施正確答案：A,B,C,第 89 題 項目的狀態(tài)檢查包括（）。A.項目的績效是否達(dá)到要求B.項目是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)C.項目管理的范圍是否正確D.檢查項目管理工作開展得如何，現(xiàn)在做得是否滿足要求E.有哪些問題需要改進(jìn)正確答案：A,B,C,第 90 題 工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容，績效報告的主要內(nèi)容包括（）。A.狀態(tài)報告B.進(jìn)展報告C.預(yù)測D.變更申請E.索賠管理正確答案：A,B,C,D,第 91 題 項目團(tuán)隊成員四種主要的溝通要求是（）。A.責(zé)任B.團(tuán)隊C.協(xié)作D.決策E.項目進(jìn)展情況正確答案：A,C,D,E,第 92 題 每一個項目成員都需要非常確切地知道他負(fù)責(zé)的是項目的哪一部分，與其他部分有哪些關(guān)聯(lián)。在明確任務(wù)分工時，要進(jìn)行的溝通有（）。A.一定要確保人們明確地知道他們應(yīng)達(dá)成的工作成果，包括所有評判的標(biāo)準(zhǔn)B.明確所期望付出的努力以及工作期限C.可以運(yùn)用橫道圖很好地解釋個人的工作怎樣配合整個項目D.告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準(zhǔn)備E.當(dāng)面進(jìn)行工作任務(wù)的分配交接，留出充足的時間進(jìn)行答疑和討論正確答案：A,B,D,E,第 93 題 一次富有成效的項目情況會議可以滿足項目團(tuán)隊內(nèi)的多種溝通需求，具體包括（）。A.提升團(tuán)隊凝聚力B.將來自團(tuán)隊外部的有關(guān)項目進(jìn)展信息通報給團(tuán)隊成員C.發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進(jìn)行溝通D.確保整個團(tuán)隊共同分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成所有的項目目標(biāo)E.成功實現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)正確答案：A,B,C,D,第 94 題 工程項目溝通管理的特征有（）。A.復(fù)雜性B.邏輯性C.系統(tǒng)性D.協(xié)調(diào)性E.合作性正確答案：A,C,第 95 題 有效的溝通對工程項目的成功極為重要，溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下（）幾個方面。A.為項目的決策和計劃提供信息B.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段C.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段D.是項目團(tuán)隊建設(shè)的前提和保證E.是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項目管理團(tuán)隊必不可少的條件正確答案：A,B,C,E,第 96 題 目標(biāo)的（）就是把整個項目的工作任務(wù)和目標(biāo)作為一個完整的系統(tǒng)加以統(tǒng)籌、控制。A.系統(tǒng)管理B.過程管理C.系統(tǒng)控制D.過程控制正確答案：A,第 97 題 （）代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，這種模式的重要特點(diǎn)是充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，促使承包商、設(shè)計師、建筑師共同尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法實施工程項目。A.PMC模式B.PM模式C.CM模式D.EPC模式正確答案：D,第 98 題 （）是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。A.設(shè)計一施工總承包B.設(shè)計一管理總承包C.交鑰匙總承包D.采購一施工總承包正確答案：A,第 99 題 （）主要用于大型項目或大型復(fù)雜項目，特別是業(yè)主的管理能力不強(qiáng)的情況。A.項目管理承包模式B.建筑工程管理模式C.項目管理服務(wù)模式D.“代建制”模式正確答案：C,第 100 題 （）又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式，這種模式采用的是階段性發(fā)包方式，與設(shè)計圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的傳統(tǒng)的連續(xù)建設(shè)模式不同。A.項目管理承包模式B.建筑工程管理模式C.項目管理服務(wù)模式D.“代建制”模式正確答案：B, 窗體底端站長統(tǒng)計 第 101 題 （）即委托人根據(jù)批準(zhǔn)的項目建議書，面向社會招標(biāo)代建人，由代建人根據(jù)批準(zhǔn)的項目建議書，從項目的可研報告開始介入，負(fù)責(zé)可研報告、初步設(shè)計、建設(shè)實施乃至于竣工驗收的管理。A.前期代建B.工程代建C.全過程代建D.兩階段代建正確答案：C,第 102 題 系統(tǒng)控制強(qiáng)調(diào)運(yùn)用（）的方法，考慮工程項目整個壽命周期的影響，制訂最佳資源配置和實現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)的工程項目計劃。A.過程網(wǎng)絡(luò)B.投資偏差分析C.價值工程D.動態(tài)控制正確答案：C,第 103 題 過程控制中的（）就是通過對進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的監(jiān)測和分析，以預(yù)防質(zhì)量不合格、預(yù)防工期延誤、預(yù)防費(fèi)用超支，確保工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。A.計劃B.實施C.檢查D.處理正確答案：C,第 104 題 （）模式由業(yè)主委托咨詢工程師進(jìn)行前期的可行性研究等工作，待項目評估立項后再進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計基本完成后通過招標(biāo)選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂工程施工合同和設(shè)備供應(yīng)合同，由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立分包及材料的供應(yīng)合同并組織實施。A.傳統(tǒng)的項目管理B.工程總承包管理C.專業(yè)化的項目管理D.私營化管理正確答案：A,第 105 題 （）是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。A.施工總承包B.工程總承包C.設(shè)計總承包D.采購總承包正確答案：B,第 106 題 （）指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，使業(yè)主獲得一個現(xiàn)成的工程，由業(yè)主“轉(zhuǎn)動鑰匙”就可以運(yùn)行。A.設(shè)計、采購、施工總承包B.設(shè)計一施工總承包C.設(shè)計一管理總承包D.設(shè)計一采購總承包正確答案：A,第 107 題 （）模式通常是指由同一實體向業(yè)主提供設(shè)計，并進(jìn)行施工管理服務(wù)的工程管理方式。A.設(shè)計、采購、施工總承包B.設(shè)計一施工總承包C.設(shè)計一管理總承包D.設(shè)計一采購總承包正確答案：C,第 108 題 （）是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。A.項目管理B.項目服務(wù)C.項目咨詢D.項目管理服務(wù)正確答案：D,第 109 題 （）是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，除完成項目管理服務(wù)(PM）的全部工作內(nèi)容外，還可以負(fù)責(zé)完成合同約定的工程初步設(shè)計(基礎(chǔ)工程設(shè)計）等工作。A.項目管理服務(wù)B.項目管理承包C.項目管理分工D.項目管理代建正確答案：B,第 110 題 （）授權(quán)代建人辦理開工申請報告，取得施工許可證，通過招標(biāo)選擇施工單位，組織管理協(xié)調(diào)工程的施工建設(shè)，履行工程如期竣工驗收和交付使用的職責(zé)，負(fù)責(zé)保障工程項目在保修期內(nèi)的正常使用。A.前期代建B.工程代建C.全過程代建D.兩階段代建正確答案：B,第 111 題 （）有時也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式，它是指某一財團(tuán)或若干投資人作為項目的發(fā)起人，從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司，負(fù)責(zé)整個項目的融資、設(shè)計、建造和運(yùn)營。A.PFlPPPB.CMC.BOOTD.BOT正確答案：D,第 112 題 （）指利用私人或私營企業(yè)資金、人員、技術(shù)和管理優(yōu)勢，向社會提供長期優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品和服務(wù)。A.PFlPPPB.CMC.BOOTD.BOT正確答案：A,第 113 題 與公共項目傳統(tǒng)的發(fā)包承包相比，PFl中私營部門還要負(fù)責(zé)（）和經(jīng)營。A.出售B.融資C.建造D.租賃正確答案：B,第 114 題 （）通過對工程項目所有實施環(huán)節(jié)的全過程進(jìn)行調(diào)查、分析、建議和咨詢，提出對工程項目切實可行的實施方案，供工程項目的管理層決策。A.工程項目控制B.工程項目總控C.工程項目全程監(jiān)控D.工程項目合同控制正確答案：B,第 115 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （）既有利于檢查各單項工程和單位工程的費(fèi)用構(gòu)成是否合理，有無缺項或重復(fù)計算，也可以檢查各項具體的費(fèi)用支出的對象是否明確和落實，并可校核分解結(jié)果是否正確。A.按子項目分解得到的費(fèi)用計劃表B.時間一費(fèi)用累積曲線C.綜合分解費(fèi)用計劃表D.香蕉曲線正確答案：C,第 116 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （）在工程項目的不同階段有不同的表現(xiàn)形式，包括工程項目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、投標(biāo)報價等文件。A.費(fèi)用管理計劃B.費(fèi)用預(yù)算C.費(fèi)用估算D.費(fèi)用計劃正確答案：C,第 117 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （）是費(fèi)用控制的步驟之一，是指根據(jù)項目實施情況估算整個項目完成時的費(fèi)用，其目的在于為決策提供支持。A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏正確答案：C,第 118 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （），即根據(jù)進(jìn)度計劃，在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作），以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。A.已完成工作預(yù)算費(fèi)用B.計劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完成工作實際費(fèi)用D.計劃工作實際費(fèi)用正確答案：B,第 119 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 當(dāng)（）1時，表示（），即實際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。A.費(fèi)用績效指數(shù)節(jié)支B.費(fèi)用績效指數(shù)超支C.進(jìn)度績效指數(shù)進(jìn)度延誤D.進(jìn)度績效指數(shù)進(jìn)度提前正確答案：A,第 120 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 當(dāng)（） 第十章工程項目費(fèi)用管理 設(shè)計原因是造成費(fèi)用偏差的原因之一，下列屬于設(shè)計原因引起的費(fèi)用偏差是（）。A.增加內(nèi)容B.圖紙?zhí)峁┎患皶rC.材料代用D.趕進(jìn)度正確答案：B,第 122 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 施工原因是引起費(fèi)用偏差的原因之一，下列不屬于施工原因引起的費(fèi)用偏差是（）。A.工期拖延B.建設(shè)手續(xù)不全C.材料代用D.趕進(jìn)度正確答案：B,第 123 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 第十章工程項目費(fèi)用管理 （）指計劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況預(yù)測的項目完工總費(fèi)用。A.預(yù)測項目完工時的費(fèi)用偏差B.項目完工預(yù)算C.預(yù)測的項目完工估算D.計劃工作預(yù)算費(fèi)用正確答案：C,第 124 題 工程項目總投資包括（）。A.建設(shè)投資B.設(shè)計概算C.建設(shè)期利息D.流動資金E.竣工決算價正確答案：A,C,D,第 125 題 下列屬于建設(shè)投資的是（）。A.建安工程費(fèi)B.土地使用費(fèi)C.建設(shè)期利息D.研究使用費(fèi)E.漲價預(yù)備費(fèi)正確答案：A,B,D,E,第 126 題 下列不屬于檢驗試驗費(fèi)的是（）。A.自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料費(fèi)B.自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的化學(xué)藥品費(fèi)C.新結(jié)構(gòu)的試驗費(fèi)D.新材料的試驗費(fèi)E.破壞性試驗費(fèi)正確答案：C,D,E,第 127 題 采購及保管費(fèi)包括（）。A.采購費(fèi)B.倉儲費(fèi)C.工地保管費(fèi)D.運(yùn)輸損耗費(fèi)E.倉儲損耗費(fèi)正確答案：A,B,C,E,第 128 題 下列屬于機(jī)械使用費(fèi)的是（）。A.折舊費(fèi)B.大修理費(fèi)C.車船使用費(fèi)D.運(yùn)輸損耗費(fèi)E.措施費(fèi)正確答案：A,B,C,第 129 題 建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人（）。A.勞動保險費(fèi)B.因氣候影響的停工工資C.培訓(xùn)期間的工資D.勞動保護(hù)費(fèi)E.病假在六個月以內(nèi)的工資正確答案：B,C,D,E,第 130 題 按照建筑安裝工程費(fèi)用項目組成的規(guī)定，建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的材料費(fèi)包括材料（）。A.運(yùn)雜費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.運(yùn)輸損耗費(fèi)D.檢驗試驗費(fèi)E.采購及保管費(fèi)正確答案：A,C,D,E,第 131 題 建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括（）。A.交通補(bǔ)貼B.住房補(bǔ)貼C.失業(yè)保險費(fèi)D.職工福利費(fèi)E.防暑降溫費(fèi)正確答案：A,B,D,E,第 132 題 按照建筑安裝工程費(fèi)用項目組成的規(guī)定，規(guī)費(fèi)包括（）。A.安全施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.工程定額測定費(fèi)E.住房公積金正確答案：C,D,E,第 133 題 下列屬于建安工程直接費(fèi)中施工機(jī)械使用費(fèi)的有（）。A.機(jī)械安拆費(fèi)B.運(yùn)輸機(jī)械養(yǎng)路費(fèi)C.機(jī)械燃料動力費(fèi)D.機(jī)械由一工地運(yùn)至另一工地的運(yùn)輸費(fèi)E.施工機(jī)