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文檔簡介

保衛(wèi)部青年文明號工作總結2011年的工作已順利完成,作為云南旅游股份有限公司經濟發(fā)展的重要保障部門,在公司新一屆領導班子的正確領導下以及集團團委和公司團委的指導下,保衛(wèi)部團支部認真貫徹執(zhí)行公司各項工作要求,全面落實,積極創(chuàng)新,嚴抓隊伍建設,按照“不出大事、少出小事”的安全總體目標,帶領全體團員青年團結一致,在2011年大型活動多、安保任務重、部門人員缺編的情況下,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神,放棄多個節(jié)假日、休息日,在最平凡的崗位上做好每天的工作,確保了園區(qū)正常的游覽秩序及游客、公司財產的安全。 2011年10月公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,實行全員競聘上崗,我團支部廣大團員青年以“黨團共建,創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,帶領團員青年積極響應公司的號召,支持公司改革舉措,圓滿完成了全員競聘工作。隨著公司的機構調整,世博園經營中心成立以后,按照公司團委的要求,我部和工程部兩個支部合并成立了保衛(wèi)工程團支部,并組織召開了會議選舉產生了新的支部委員。在新支部委員的帶領下,支部工作順利開展。現將2011年工作總結如下: 一、2011年工作基本情況、主要經驗和做法 按照年初制定的工作計劃,保衛(wèi)部通過“人防、物防、技防”的有機結合,充分調動部門員工積極性。上下一心,精誠團結,圓滿完成了2011年各項安保工作任務,實現了“不出大事、少出小事”安??偰繕?。具體業(yè)績?yōu)椋?(一)保衛(wèi)部業(yè)務工作方面 1、森林防火工作 2011年以來,云南大部分地區(qū)遭遇了百年一遇干旱,世博園林區(qū)火險等級居高不下,森林防火工作面臨巨大的壓力和前所未有的挑戰(zhàn)。為確保世博園森林安全,保衛(wèi)部制定了世博園森林防火網格化管理實施方案,將世博園周邊將2500畝林地按植被覆蓋、林下可燃物等因素沿世博園主游路劃分為左右兩個大片區(qū),兩個大片區(qū)內又劃定3個小責任區(qū),每個責任區(qū)明確由黨員、團員骨干為具體責任人。部門領導實行帶班制,每日由1名干部帶班,雙休日有2名干部帶班,森防中隊全體取消全部休假,森防隊員值班期間每半小時向保衛(wèi)部指揮臺匯報一次林區(qū)巡邏檢查情況。由于措施有力,方法得當,大旱之年,世博園林區(qū)內未發(fā)生一起火情火險,出色地完成了2011年度森防工作。負責該片區(qū)的黨小組也因此被集團公司黨委推薦為省國資委創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范黨小組。 2、場館消防工作 世博園四大場館消防自動報警系統(tǒng)改造工程于2011年5月24日開工。施工期間,由于舊系統(tǒng)拆除,新系統(tǒng)未安裝到位,場館防火安全只能依靠人防。為確保施工期間場館消防安全,保衛(wèi)部及時制定了施工期間場館安全保衛(wèi)工作方案,通過梳理崗位工作流程,增加干部查崗次數,加強人員責任意識教育等手段,采取既兼顧重點守護目標又要求值班人員在守護好重點目標的同時,每半小時對場館消防設施設備進行一次檢查,發(fā)現情況立即上報。圓滿完成了場館守衛(wèi)任務。 3、景區(qū)秩序工作 今年7月份,公司開始執(zhí)行新的門票銷售政策,這給長期依靠倒賣世博園門票的不法人員以毀滅性的打擊,主入口門票銷售環(huán)境得到了根本性的好轉。據此情況,保衛(wèi)部及時調整人員部署,將工作重點從打擊票販、維護購票秩序轉移到園內經營秩序維護,重點打擊“黑導”、“黑照”等不法人員。通過持續(xù)不斷的打擊,目前園區(qū)不法人員已基本肅清。 4、防盜工作 2011年7月3日,茶園展廳展品被盜,被盜展品為包金茶具和玉茶具;2011年7月16日,茶園展廳展品再次被盜,被盜的展品為木雕包銀茶具,現場查看門窗關閉完好,無盜撬痕跡,“內盜”的可能性較大。為確保展品安全,嚴防“盜案”的再次發(fā)生。保衛(wèi)部對技防設施進行了加強,在已安裝紅外無線報警

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