主要人員質量責任制.doc

主要人員質量責任制1、項目經理：（1）對施工現(xiàn)場進行全方位管理，協(xié)調各方關系，對質量、進度、工期、安全等負領導責任。（2）項目經理是公司最高管理的代表，在公司直接領導下進行工作，對工程項目從開工到竣工交付使用全面負責;（3）代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，對合同的保證工期和質量要求負責，對完成公司下達的生產任務、創(chuàng)優(yōu)計劃，利潤指標和安全指標負責；（4）貫徹和實施公司質量方針和質量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面領導責任；主持編制項目施工組織設計、質量計劃，并負責貫徹執(zhí)行;（5）根據(jù)公司要求組建和完善項目組織機構，負責主持對工程進行質量策劃，制定工程項目質量目標、管理人員崗位職責以及各項規(guī)章制度；（6）協(xié)調各專業(yè)、各工種按綜合進度計劃有序施工，保證按本項目質量體系有效運轉，負責對施工進度、工程質量狀況及質量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作；（7）負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購合同，工程分包合同和勞務分包合同；（8）代表公司處理與項目有關的內外部關系，做好各方面協(xié)調工作，保證工程施工中的資源供給；2、技術負責人（1）全面負責項目技術、質量管理工作，為實現(xiàn)工程質量目標提供技術保障；（2）負責組織技術人員進行圖紙會審，辦理施工洽商。對關鍵工序及重大技術問題進行技術交底，并檢查實施情況，做好記錄、登記、標識；（3）施工現(xiàn)場各級人員履行質量職責，對工程施工進行技術指導和監(jiān)督；指導、監(jiān)督項目的文件、資料控制工作和質量記錄控制工作；（4）對工程技術質量人員實施領導工作，重點對技術、質量管理人員的工作進行全面指導、檢查、監(jiān)督；（5）協(xié)助項目經理貫徹實施質量管理體系，搞好施工過程控制，負責糾正和預防措施制訂，質量記錄的管理及組織工程質量驗評工作。（6）組織編制項目施工組織設計、質量及材料計劃、有關單項施工方案、季節(jié)施工方案、特殊工序作業(yè)指導書和施工進度計劃指導書；（7）項目質量目標進行層層分解落實，協(xié)助項目經理對工程質量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評；（8）負責組織工程的檢查驗收，對合格工程組織填寫工程報驗單，組織監(jiān)理、甲方、設計院進行驗收，對不合格工程責令整改，制定糾正、預防措施，并監(jiān)督落實，直至合格，并做好記錄。對于質量事故，進行調查，提出處理意見，負責整改到位；（9）協(xié)調同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的關系，協(xié)調項目各專業(yè)之間的關系，保證工程順利進行；3、安全保衛(wèi)專員（1）配合項目經理和生產負責人編制工程的安全施工方案，并監(jiān)督方案的貫徹實施。協(xié)助編制安全生產計劃、安全管理制度和措施，監(jiān)督管理并督促實施；（2）大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法令，教育職工樹立“安全第一”的思想。堅持原則，遵章守紀，杜絕違章指揮，反對違章作業(yè)；（3）及時解決安全工作存在的問題和事故隱患，領導安全員、保衛(wèi)人員、現(xiàn)場清理人員對施工現(xiàn)場進行安全、文明施工、場容場貌等進行全方位管理。（4）建立健全工地治安消防組織，完善治安消防領導小組，由義務消防隊、班組防火員、崗位防火員、治安巡邏、安全檢查員、門衛(wèi)參加的立體防范網；（5）掌握和控制工地人員，認真審查、嚴格檢查對外部勞務身份不明、有犯罪嫌疑的禁止使用，審查合格后，由項目部統(tǒng)一辦證，在分局和派出所領導下，查處治安和刑事案件；（6）配合項目負責人對現(xiàn)場安全防護措施進行檢查和驗收，對不安全的隱患督促有關人員進行整改；（7）協(xié)助項目負責人對現(xiàn)場的各類安全事故進行調查、分析、記錄、報告、處理及制訂防范措施；4、生產經理（1）協(xié)助項目經理貫徹實施項目施工組織各項計劃，主抓施工安全生產及文明施工管理。對施工進度和安全文明生產負責，通過對施工人員和施工機械的合理調配，保證施工生產的順利進行；（2）協(xié)助總工程師對工程技術、質量工作進行全面指導、檢查、管理；熟悉施工圖紙及施工規(guī)范，監(jiān)督、檢查各項交底、方案的落實情況；（3）督促各專業(yè)小組的“樣板先行”驗收、分項工程驗收，以及與監(jiān)理、甲方、設計的各項協(xié)調工作；（4）協(xié)組項目經理處理好同各級相關部門的關系，解決好擾民問題，為施工創(chuàng)造良好的條件；（5）負責選擇工程分包單位和勞務隊、負責對分包方的全面管理；（6）主持現(xiàn)場施工協(xié)調會，并做好記錄，負責組織檢查生產任務完成情況，對施工中存在的問題，組織人員落實整改措施；全面負責施工現(xiàn)場平面布置、場容管理、后勤管理等工作；（7）根據(jù)項目總進度計劃和月進度計劃，編制周進度計劃，對每日工作進行合理安排。并科學組織施工生產，保證施工進度計劃的實現(xiàn)；（8）給專業(yè)工長下達每月的施工任務，搞好施工安全、工程質量，各工序之間的協(xié)調配合，使本工程在施工過程中始終處于受控狀態(tài)；（9）檢查勞動力、材料、機具和施工流水段的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經理反映情況；（10）全面負責工程成品、半成品保護的落實、檢查情況；5、質檢員崗位職責（1）、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質量監(jiān)督檢查權和處罰權。（2）、負責專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內分項工程的質量情況。（3）、負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向