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文檔簡介
石油科2014年工作總結(jié)石油科2014年工作總結(jié)今年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下,我科緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心,以項目管理和項目申報為主線,強(qiáng)化管理手段、改變思想觀念、創(chuàng)新工作方法,重點抓好石化項目建設(shè)的調(diào)度和企業(yè)技術(shù)改造工作,科室工作取得一定成效?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:一、主要工作情況 1、項目投資增長較快2014年*石化行業(yè)投資億元以上項目82項??偼顿Y1726億元。1-10月份完成投資172.5億元,同比增長18%。其中技改投資完成97.8億元,占比56.8%。預(yù)計全年完成投資238.9億元,同比增長20%。2、大項目建設(shè)順利*石化項目列入2014年河北省重點項目4項:華北石化煉油質(zhì)量升級與安全環(huán)保技術(shù)改造項目、中捷石化重油深加工、100萬噸乙烯和玖瑞化工PX項目。列入2014年市戰(zhàn)略支撐的項目共計13項,其中在建項目8項,前期項目5項。以上重大項目建設(shè)進(jìn)展順利,其中總投資109.5億元的中石油華北石化煉油質(zhì)量升級與安全環(huán)保技術(shù)改造項目已經(jīng)于9月24日全面開工建設(shè);金牛化工40萬噸PVC、正元化肥60萬噸合成氨、80萬噸尿素等一批大項目建設(shè)進(jìn)入尾聲,即將投入生產(chǎn);東光化工150萬噸尿素二期工程、海特偉業(yè)碳四綜合利用等項目已經(jīng)竣工投產(chǎn)。這些項目的建設(shè)將對*石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成有力的支撐。3、爭取省技改支持資金成果頗豐。2014年省工信廳對河北省技術(shù)改造管理系統(tǒng)進(jìn)行了比較大的更新,千項技改項目入庫工作權(quán)力下放的各縣工信局,因此,我局成立技術(shù)指導(dǎo)小組,對各縣工信局進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo),順利完成省千項技改項目的入庫工作。2014年我市石化類項目共計有13個項目申報入庫,成功入庫項目11個。11月按照省廳統(tǒng)一安排,開始了2015年省技改項目庫的入庫工作,目前正在積極組織各縣(市、區(qū))和企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上填報。為保證上報2014年省技術(shù)改造專項資金的項目的質(zhì)量,我們對非財政直管縣申報的項目實行了預(yù)審計工作,對非財政直管縣申報的項目全部委托獨立的審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行了審計。今年共計6個項目獲得省技改資金,共計4168萬元,其中旭陽化工單個項目獲得支持資金1890萬元,金額為歷年來最高。4、市技改資金支持辦法尋創(chuàng)新。與市工信局、財政局共同對*市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專項資金管理辦法進(jìn)行了修訂,打破以往以貼息為主的支持方式,改為對項目購置生產(chǎn)性設(shè)備投資進(jìn)行補(bǔ)助。5、做好協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)提供服務(wù)。一是為百萬噸乙烯原料供應(yīng)問題,協(xié)調(diào)中石化*分公司和中捷石化為任丘市政府出具原料種類和數(shù)量的函,為百萬噸乙烯前期工作的開展提供必要的支持。二是全程參與中石化*分公司原油品質(zhì)量升級項目項目的選址、備案、環(huán)評等,目前,項目已經(jīng)完成備案、環(huán)評手續(xù),正在積極爭取中石化總部的批復(fù)。三是針對國內(nèi)尿素價格一路下滑,*大化虧損嚴(yán)重,企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫的問題,積極與企業(yè)對接,尋求破題方案,為企業(yè)提供擴(kuò)建TDI做大做強(qiáng)異氰酸酯的發(fā)展主基調(diào),同時考慮經(jīng)營天然氣的轉(zhuǎn)型方案。四是積極參與化工園區(qū)MDI項目洽談工作,并協(xié)調(diào)省廳和國家部委咨詢項目前期手續(xù)辦理問題,促使項目簽約落地。該項目總投資28億元,于11月16日正式簽約落地。6、其他工作一是完成了對渤海新區(qū)、黃驊、海興的運行督導(dǎo)工作,每月對其對工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等數(shù)據(jù)進(jìn)行督導(dǎo),并協(xié)助各地分析原因,提出應(yīng)對措施。二是完成“石化產(chǎn)品”手冊(第一批)的編制工作,同時深入調(diào)研我市涉化企業(yè)的產(chǎn)品和原料情況,共計收到125家涉化企業(yè)原料和產(chǎn)品情況,整理了170個石化產(chǎn)品進(jìn)行第二批石化產(chǎn)品手冊的編寫工作。三是完成了APEC會議期間對渤海新區(qū)、黃驊、海興等地的督導(dǎo)工作。二、主要舉措1、項目管理做到分清層次、突出重點按照項目投資分層次管理,對投資億元以下項目進(jìn)入各縣工信局項目庫進(jìn)行管理;對投資億元以上項目進(jìn)入市局項目庫管理,并每月進(jìn)行調(diào)度;對投資10億元以上項目全部建檔,并對檔案進(jìn)行動態(tài)管理,隨時更新;對13個列入政府重大戰(zhàn)略支撐項目強(qiáng)化調(diào)度的同時針對其產(chǎn)品編制了“重點石化產(chǎn)品情況”。2、技改資金做到定位明確,總體把關(guān)各級技改資金的申報中從實際出發(fā),從行業(yè)發(fā)展和項目先進(jìn)性等方向入手,認(rèn)真篩選項目。同時對政策爭取、難點問題協(xié)調(diào)以及申報編制技巧等方面為企業(yè)搞好服務(wù)。3、規(guī)劃引導(dǎo)做到方向正確、合理引導(dǎo)圍繞*市石油化工產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的實施,瞄準(zhǔn)“油頭化身輕紡尾”的行業(yè)發(fā)展目標(biāo),從行業(yè)發(fā)展、項目背景等專業(yè)方面為政府當(dāng)好參謀通過技改資金等手段引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力。三、存在問題雖然科室各項工作存在一定的進(jìn)展,但是仍存在許多問題:一是項目進(jìn)度跟蹤有待加強(qiáng)。雖然項目每個月進(jìn)行調(diào)度,但是由于存在多重溝通和信息丟失問題,造成項目進(jìn)度更新不及時和不完整。二是部分項目進(jìn)展緩慢。石化項目受環(huán)保等條件制約較大,造成項目前期手續(xù)復(fù)雜,影響項目建設(shè)進(jìn)度。如吳橋河北安捷消毒用品有限公司年產(chǎn)24萬噸消毒劑、衛(wèi)生用品項目建設(shè)進(jìn)度較慢;*大化5萬噸TDI技改項目開工進(jìn)度推遲;中佳石化聯(lián)合芳烴項目遲遲不能開工建設(shè)等。三是我市石化行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,化工占比較低,精細(xì)化工占比更低,同時石化技改項目總體技術(shù)水平有待提高,缺乏核心技術(shù),企業(yè)還沒有嘗到技改的“甜頭”對技術(shù)改造的緊迫性認(rèn)識不充分,企業(yè)主動技改的動力有待激發(fā)。四是受節(jié)能減排、環(huán)保壓力增大以及產(chǎn)能過剩等因素影響,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不確定因素增加,生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大,影響企業(yè)對技術(shù)改造的投入。四、2015年工作謀劃2015年我市石化技改項目將迎來一個建設(shè),投產(chǎn)的高峰期,固定資產(chǎn)投資增長20%。為順利推進(jìn)明年項目工作,下一步我們將搶抓機(jī)遇、對接京津、突出重點、強(qiáng)化保障,重點做好以下工作。1、繼續(xù)做好億元以上石化項目的調(diào)度工作進(jìn)一步完善與各縣(市、區(qū))工信局的溝通渠道,加大對重點石化項目的跟蹤力度。完善億元以上石化項目臺賬和項目庫,全面掌握我市石化項目的建設(shè)進(jìn)度、存在問題等。2、重點服務(wù)好重大項目建設(shè)加強(qiáng)對重點項目的跟蹤、服務(wù),確保重大項目順利建設(shè)。對總投資109.5億元的中石油華北石化煉油質(zhì)量升級與安全環(huán)保技術(shù)改造項目、總投資35億元的中海油中捷石化安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等在建項目及時協(xié)調(diào)建設(shè)中的問題,確保項目建設(shè)進(jìn)度。對總投資60億元的黃驊信諾立興煤焦油綜合利用等計劃開工項目幫助企業(yè)跑辦前期手續(xù),確保項目按時開工。對總投資82億元鑫海化工500萬噸劣質(zhì)油加工三期工程和總投資40億元淺海石化300萬噸劣質(zhì)油加工等計劃竣工項目積極保障水、電等要素供應(yīng),確保按時竣工投產(chǎn)。3、引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入引導(dǎo)企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新、加大技改投入,提高化工、精細(xì)化工占比,使全行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步得到調(diào)整,工業(yè)技術(shù)水平得到大幅提升,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級 。4、加強(qiáng)技改資金的申報工作繼續(xù)查找在項目申報和包裝上的不足,調(diào)動企業(yè)申報資金的積極性,尋
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