學(xué)校2018春季學(xué)期工作計劃范本

學(xué)校2018春季學(xué)期工作計劃一、指導(dǎo)思想根據(jù)xx區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)xx區(qū)教育系統(tǒng)年度教育工作目標考核方案的通知，進一步完善管理體制，強化德育安全工作，扎實推進素質(zhì)教育，切實抓好課堂常規(guī)和學(xué)生行為習(xí)慣，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，探索特色學(xué)校的建設(shè)，不斷提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。二、工作目標（一）教學(xué)目標.嚴格按照新課程改革的要求，結(jié)合學(xué)校實際，以教促改，以改促教，不斷探索，勇于創(chuàng)新，力爭把我校創(chuàng)建成新課程改革示范校之一。2.嚴格按照課程設(shè)置標準設(shè)置，嚴格各科教學(xué)進度，按時、保質(zhì)保量完成教學(xué)目標任務(wù)，確保各年級各班學(xué)生成績在原有基礎(chǔ)上有明顯提升，確保各班級學(xué)生優(yōu)分人數(shù)明顯提升，確保各班在同年級（或聯(lián)考）中的排名位次明顯提升。3.嚴格規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理工作，嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理，使教學(xué)常規(guī)常態(tài)化，優(yōu)質(zhì)化。4.加強畢業(yè)班工作管理，力求在中考中提升學(xué)校排名位次。5.加強師資隊伍建設(shè)，嚴格組織教師培訓(xùn)，積極推進十三五教師繼續(xù)教育工程，力求把我校教師打造成教學(xué)技藝精湛，師德師風高尚的創(chuàng)新型教師隊伍。6.加強學(xué)校學(xué)科教研工作，充分發(fā)揮骨干教師輻射帶頭作用；積極組織校際交流活動，逐步形成以研促教的教研氛圍。7.完成每項課題開題、課題實施、課題結(jié)題等工作。8.做好控輟保學(xué)工作，完成9+3年度目標任務(wù)。（二）德育目標堅持以“六個校園和四在學(xué)?！弊鳛榈掠ぷ髂繕恕！傲鶄€校園”即潔凈校園、有序校園、安靜校園、活力校園、文明校園、幸福校園，“四在學(xué)?！奔醋寣W(xué)生吃在xx解食憂，住在xx受關(guān)愛，學(xué)在xx長知識，樂在xx感幸福。（三）管理目標：修訂教師崗位職責、教職專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評聘量化考核細則、教職工出勤及工作紀律暫行辦法、學(xué)校獎勵績效分配方案、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度、學(xué)校教學(xué)常規(guī)評價細則、學(xué)校工勤人員工作職責與考核辦法。（四）法制安全目標：師生加強法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)校加大安全隱患的排查力度，確保安全零事故。（五）隊伍建設(shè)目標.建設(shè)管理團隊：學(xué)校有序持續(xù)發(fā)展，必須堅持校長負責制，實行黨支部監(jiān)督下民主集中制。2.培育“四有”師資：通過努力，逐步建成一支有理想信念、道德情操、扎實學(xué)識和仁愛之心的“四有”教師隊伍。3.打造班主任隊伍：加大班主任的管理力度，多渠道、多形式開展班主任培訓(xùn)和校內(nèi)外交流活動，強化執(zhí)行力，培育責任意識和關(guān)愛意識，提高班級管理水平，讓班主任能干、干好。（六）后勤工會服務(wù)目標：開源節(jié)流，鞏固學(xué)校經(jīng)濟基礎(chǔ)；主動服務(wù)，保證教育教學(xué)所需。適當開展活動，為師生送溫暖。（七）學(xué)校特色目標：結(jié)合“同一藍天，共享陽光”的教育理念，在招生方面面向全區(qū)，以“陽光少年”及優(yōu)秀困境兒童為主，逐年增加，最終辦成一所以“感恩、勵志”為主題的特色學(xué)校。（八）體藝衛(wèi)及社團活動目標.體育：提高足球大課間活動質(zhì)量，規(guī)范體育課室內(nèi)外教學(xué)，提升體育教學(xué)水平，規(guī)范完成學(xué)年學(xué)生體質(zhì)健康測試上報工作，把已經(jīng)組建起來的體育興趣小組活動實實在在開展起來。2.藝術(shù)：重組交響樂隊并定期訓(xùn)練和展示表演，音樂室、美術(shù)室、舞蹈室要定期開放和開展活動，音樂、美術(shù)器材要建立財產(chǎn)臺賬和使用臺賬，音樂美術(shù)課要嚴格按照教學(xué)常規(guī)管理要求進行教學(xué)，除交響樂外兩個學(xué)科至少要組建3個課外興趣小組，傳承好民族舞蹈烏蒙歡歌。3.衛(wèi)生：積極響應(yīng)多彩貴州文明行動開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育活動；合理劃分衛(wèi)生區(qū)域；政教處和團委制定嚴格科學(xué)的衛(wèi)生評比方案將其納入班級考核和教師量化考核；堅持晨檢制度，避免流行性疾病和傳染病的發(fā)生；把醫(yī)務(wù)室建起來并發(fā)揮作用。4.社團活動：每個教師本著對自身成長和職稱追求的基本需求考量，至少要組織、承擔或參與一項社團活動或興趣小組。三、工作措施（一）提高安全意識，打造平安校園。.健全、完善安全管理制度和各類應(yīng)急預(yù)案，形成長效管理機制。2.強化安全責任制，落實一崗雙責，層層簽訂安全責任書，做到不漏一層、不漏一人（學(xué)校和各分管領(lǐng)導(dǎo)、各組織負責人、各班主任簽訂，分管領(lǐng)導(dǎo)和分管人員簽訂，班主任和家長、學(xué)生或者監(jiān)護人簽訂，租住民房的要求家長和房東簽訂）。3.安全排查整治、學(xué)生管制刀具收繳、未成年人防性侵工作常態(tài)化，對待安全問題即査即改，不能解決的第一時間上報上級相關(guān)部門。4.做好防“六災(zāi)一滲透一暴恐”的日常安全教育工作。把嚴防校園內(nèi)食品安全、消防安全、暴力傷害事故的發(fā)生必須作為重中之重的工作來抓。要分學(xué)段、分時段上好法制課，繼續(xù)實施好學(xué)科滲透法制教育和安全教育工作。5.加強保安人員職責和禮儀培訓(xùn)細化和落實保安人員工作職責，重新成立護校隊，讓保安隊和護校隊真正發(fā)揮安全保衛(wèi)作用。6.做好禁毒、防網(wǎng)絡(luò)危害、防詐騙等綜合治理工作。（二）加強學(xué)習(xí)交流，塑造教師形象。.學(xué)校將充分安排好教師教研學(xué)習(xí)和交流活動，提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識，規(guī)范教師的教育行為和工作方式；通過市、區(qū)教育局組織的教研活動，提高教師的學(xué)習(xí)意識和理論素養(yǎng)，在教學(xué)中能積極運用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，促進教師專業(yè)發(fā)展。2.我們將積極鼓勵教師投身教育科研，參加學(xué)校組織的各項教學(xué)活動、教研活動、課題研究。要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會合作，學(xué)會反思，學(xué)會解決教育教學(xué)中的問題，努力做一個有思想、有追求的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。（三）深化素質(zhì)教育，全面提升教學(xué)質(zhì)量。.按照畢節(jié)市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求和省市區(qū)規(guī)范辦學(xué)的相關(guān)規(guī)定開展教學(xué)常規(guī)管理，切實做好全課程管理。2.以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為主線，以課堂教學(xué)改革為抓手，關(guān)注課堂，重視課堂，改革課堂，決勝課堂。嚴格按照畢節(jié)市xx區(qū)深入推進中小學(xué)課堂教學(xué)改革實施方案規(guī)定的目標任務(wù)、基本原則、具體措施、實施步驟開展課改工作。用好北京四中網(wǎng)校資源，摸索打造具有xx學(xué)校特色的生命課堂教學(xué)基本模式。3.在畢節(jié)市xx區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量檢測實施方案、畢節(jié)市xx區(qū)基礎(chǔ)教育階段教育教學(xué)質(zhì)量評價實施方案的引領(lǐng)下，各個學(xué)段全覆蓋實施月考。4.爭取承擔區(qū)級以上課題兩個以上；普通教師內(nèi)外聽評課每學(xué)期不得少于12節(jié)；所有承擔教學(xué)工作任務(wù)的教師必須上一次運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)的公開課、示范課、觀摩課、研究課或面對全校教師進行的教育教學(xué)專業(yè)講座，無論是上課還是做講座，都要體現(xiàn)有效課堂的理念；所有教師一學(xué)期至少撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文（可以是優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)學(xué)案、教學(xué)設(shè)計、主題班會活動方案、教育教學(xué)隨筆感悟小故事等），由學(xué)校利用假期收集編輯成教師教育教學(xué)作品集；以教研組為單位，啟動并實施好全學(xué)段各學(xué)科帶頭人和年級學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)工作，摸索出具有xx學(xué)校特有的青藍工程實施路徑；以七年級為試點，嘗試集體備課。5.做好畢業(yè)班工作，確保九年級中考取得優(yōu)異成績是當下xx學(xué)校發(fā)展的重頭工作之一，要想方設(shè)法集全校之力、全校之智引導(dǎo)和管理好這兩個學(xué)段的學(xué)生，有計劃有組織安排好有效的診考、?？迹ㄔ驴迹?，每一次都要進行有效的檢測分析，讓每個學(xué)生最大化的呈階梯狀的提高學(xué)業(yè)成績。（四）注重效率，加強隊伍建設(shè)。.建設(shè)管理團隊：學(xué)校有序持續(xù)發(fā)展，必須堅持校長負責制，實行黨支部監(jiān)督下民主集中制。好的管理團隊必須是思想統(tǒng)一，懂得顧大局識大體，有原則懂規(guī)矩，能吃苦能帶頭，有能力能執(zhí)行，有強烈的責任意識和奉獻意識。打造這樣一支團隊，是學(xué)校工作的當務(wù)之急。2.培育“四有”師資：學(xué)校的成長，教師隊伍的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)打造尤為重要。根據(jù)畢節(jié)市xx區(qū)中小學(xué)及幼兒園教師專業(yè)能力考核實施方案，明確目標任務(wù)為：通過本年度的努力，在全區(qū)形成利于教師職業(yè)道德水平、專業(yè)能力提升的考核管理機制，逐步建成一支有理想信念、道德情操、扎實學(xué)識和仁愛之心的“四有”教師隊伍。以此為契機，學(xué)校需要對應(yīng)制定相應(yīng)的教師專業(yè)能力考核機制，創(chuàng)造條件，營造氛圍，使所有教師積極投入到師德師風建設(shè)和自身專業(yè)成長上來，從而助推學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量快速高效提升。3.打造班主任隊伍：在職稱評聘、崗位晉級、福利待遇、績效考核、評先選優(yōu)等方面對班主任進行傾斜，讓老師們想干班主任，安心干班主任。加大班主任的管理力度，多渠道、多形式開展班主任培訓(xùn)和校內(nèi)外交流活動，強化執(zhí)行力，培育責任意識和關(guān)愛意識，提高班級管理水平，讓班主任能干、干好。4.培養(yǎng)學(xué)生自治隊伍：一是政教處、教務(wù)處、團委要指導(dǎo)班主任選好學(xué)生干部，把那些品行好、組織能力強、有責任感的人選為學(xué)生干部。二是用好學(xué)生干部。對學(xué)生干部要分工明確，職責明確，多給指導(dǎo)，讓每一個學(xué)生干部都動起來，真正實現(xiàn)師生共管。三是定期培訓(xùn)，提升學(xué)生干部的管理能力；定期總結(jié)評比表彰，確保學(xué)生干部工作的極積性和持久性。（五）加強校園文化硬軟實力建設(shè)根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)實及未來發(fā)展的方向，進一步規(guī)劃設(shè)計學(xué)校校園文化建設(shè)實施方案并分步實施，最終實現(xiàn)師生一體，形神合一的校園文化建設(shè)目標。（六）充分發(fā)揮后勤服務(wù)職能.積極主動地加強校舍校產(chǎn)的保管、使用和維護、維修。校產(chǎn)登記造冊、承包到人、期末收還、有損必賠。校舍校產(chǎn)定期檢查，及時維修，確保安全。2.牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。3.嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。4規(guī)范收費行為，做到堅持標準，嚴格紀律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人私自向?qū)W生亂收費。（七）充分發(fā)揮黨、團、工、青、婦的作用1.黨支部要注重思想陣地建設(shè)。認真落實“三會一課”制度。著實開展“兩學(xué)一做”相關(guān)活動。號召黨員“亮身份，樹形象”，深入開展“師職業(yè)道德教育”，落實師德師風“一票否決”制度。切實加強黨風廉政建設(shè)，加強黨內(nèi)監(jiān)督工作，推進依法治校。杜絕工程建設(shè)、招生、學(xué)生管理、教輔征訂、學(xué)生輔導(dǎo)、評先選優(yōu)、評職晉級、學(xué)生住宿、物資采購、助學(xué)金和寄宿生生活補助發(fā)放、各類工作檢查、巧立名目濫辦酒席等方面的違規(guī)違紀行為。2.嚴格按照黨章要求培養(yǎng)和吸納積極分子加入黨組織。3.指導(dǎo)工青婦開展各項活動維護教職工的民主權(quán)利，保障全校師生的成長關(guān)切和利益關(guān)切，培育廣大教職工的主人翁意識；4.團結(jié)為數(shù)不多的民主黨派教師，利用特有優(yōu)勢，幫助學(xué)校發(fā)展。5.指導(dǎo)關(guān)工委和團支部開展相關(guān)活動。加強對學(xué)校工會和的工作指導(dǎo)，強化學(xué)生養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。調(diào)動各方面積極因素，促進學(xué)?？焖?、全面、可持續(xù)發(fā)展。（八）強化“陽光少年”和困境兒童精準化管理和關(guān)愛.完善硬件，健全組織，建章立制嚴格按照省、市、區(qū)的要求，高標準建設(shè)“陽光少年”之家，非上課時間段，確保孩子們可以到這里和父母視頻聊天、親情通話，集體過生日、師生同樂同唱、同伴之間互助學(xué)習(xí)，收錄電視，接受老師輔導(dǎo)等。為使這些孩子的關(guān)愛落到實處，進一步強化組織建設(shè)。一是成立了以校長為組長，一名副校長任副組長，其余行政人員和班主任為成員的工作小組。二是建立關(guān)工委年組織。三是建立全方位幫扶網(wǎng)絡(luò)，把“陽光少年”和困境兒童的管理和關(guān)愛分解到每一位教職工，指定代理家長，實行一對一結(jié)對幫扶，根據(jù)學(xué)?！瓣柟馍倌辍焙屠Ь硟和攸c，進一步完善“陽光少年”管理制度，學(xué)校嚴格按照這些制度認真開展工作。2.細化管理流程第一步每個學(xué)期開學(xué)前進行摸底排查，由行政掛任班級副班主任，督導(dǎo)班主任帶領(lǐng)班級教師團隊采取走村入寨查訪、電話核查等方式摸清“陽光少年”和困境兒童底數(shù)；第二步對“陽光少年”和困境兒童相關(guān)信息建卡立檔，做到一人一卡、一生一檔；第三步結(jié)對代理；第四步分解任務(wù)，精準關(guān)愛和幫扶。3.實施幫扶和關(guān)愛主要從四個方面進行：第一方面，學(xué)習(xí)上的關(guān)愛。第二方面，生活上關(guān)愛。第三方面，活動上的關(guān)愛。第四方面：情感上的關(guān)懷。（九）宿舍管理上年度，宿舍管理是一個弱項，今年必須在投入人力，加強管理，使宿舍管理發(fā)生質(zhì)的變化。（十）其他工作.檔案資料建設(shè)、學(xué)校成長史記載與編撰：各組織負責人、各相關(guān)人員要加強學(xué)習(xí)，根據(jù)工作實際擬寫完善資料，學(xué)會收集整理，科學(xué)建立檔案，學(xué)會使用和應(yīng)對檢查。辦公室要設(shè)計學(xué)校成長大事記載表并作好相應(yīng)記載，今年年底要將XX年6月至2018年8月這一周期的學(xué)校成長史編撰完成2.值日值周、考勤管理：值日值周人員須按照職責要求到崗到位，所有人員嚴格遵守考勤制度，辦公室要加大監(jiān)督力度，不得因人而異，必須從嚴從實記載。3.考務(wù)工作：教務(wù)處要依規(guī)組織好上級安排的各級各類考試和學(xué)校實施的各種考試，確保有序和安全，所有教師須服從調(diào)度，對安排監(jiān)考的教師假借理由回避監(jiān)考一次，記不良記錄一次并視為曠工（根據(jù)