材料詢價申請報告

材料詢價申請報告 材料詢價申請報告公司領(lǐng)導(dǎo)為了全力配合我公司的“幸福小區(qū)建設(shè)”，車間全體職工在公司的正確指導(dǎo)下，牢固樹立安全第一的理念，狠抓質(zhì)量管理，努力提高服務(wù)水平，積極主動的去和甲方溝通，力保不因班組腳手架搭設(shè)工作影響兄弟部門工作，但是車間現(xiàn)在木架桿、架板損壞嚴(yán)重，沒有鐵架板，特別是一些特殊的工作場所，就像車間現(xiàn)在從事施工的小區(qū)煤氣燃料間腳手架搭設(shè)工作，甲方要求必須使用鐵架板，為了能更安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成車間腳手架配合工作，為公司創(chuàng)造更大的利益，特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請購買一批鐵質(zhì)架板，具體如下特此申請，望予以批復(fù)為盼！申請人張延xx.12.28篇二材料詢價情況說明材料詢價情況說明 1、造價信息中已經(jīng)有的部分按照造價信息走，不用詢價。 2、招標(biāo)文件中明確混凝土必須采用河砂，而造價信息中的價格均為海砂混凝土。 請咨詢當(dāng)?shù)厣袒鞆S家，如果采用河砂代替海砂需要加價18元/m3，是否符合實(shí)際情況。 3、請詢當(dāng)?shù)馗黝惼鰤K的市場價。 4、將水暖材料表附后，請詢相關(guān)價格。 給水管、排水管詢價時，要同時詢管件的價格。 篇三市場詢價報告市場詢價報告在大學(xué)期間最后的一個假期，為了使我們更加全面掌握主要建筑材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力市場調(diào)查能力，拓寬我們的工程造價管理領(lǐng)域知識面，確定建設(shè)工程造價奠定堅實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。 學(xué)校為我們安排了建筑市場詢價實(shí)訓(xùn)。 我的假期是在長春市大禹集團(tuán)成本部實(shí)習(xí)，大禹集團(tuán)是個地產(chǎn)公司，是開發(fā)商，因而會涉及到一些工程材料的限價的問題，還有一些甲供材的問題，所以市場詢價，議價等工作時一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，這也對更好地完成我的假期詢價作業(yè)提供了幫助。 以下是我更具公司的要求，前輩的解釋以及自己的理解出來的一份工程議價需要注意的事項(xiàng)和技巧。 一、議價分類按照工程項(xiàng)目是否招標(biāo)分兩類，一是直接委托工程議價，二是招標(biāo)工程議價。 二、目的為合理降低工程成本，使工程項(xiàng)目合同價格更接近市場價，為使議價、詢價工作規(guī)范化。 三、適用范圍工程類、設(shè)計類、前期類、服務(wù)類、銷售類等全部招標(biāo)項(xiàng)目或直接委托項(xiàng)目。 四、價格分析 1、如何建立詢價系統(tǒng)專業(yè)成本造價工程師從事成本分析，估算合理的市場價格。 2、如何比價1）價格分析相同成分或規(guī)格比較其價格或服務(wù)；2）成本分析將成本分為細(xì)項(xiàng)包含人工、材料、機(jī)械、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金，分析出實(shí)際合理的價格；3）找出決定價格的主要因素； 五、談判策略本著公平、公正、客觀、實(shí)事求是的原則，談判策略如下 1、當(dāng)甲方占優(yōu)勢 （1）借刀殺人通常詢價之后可能有37個乙方報價，經(jīng)過報價分析與審查，然后按報價由高至低次序排列(比價)。 先找比價結(jié)果排行第二低者來議價，探知其降低的限度后，再找第三者來議價，經(jīng)過這兩次議價，“底價”就可浮現(xiàn)出來。 如果這一“底價”比原來報價最低者還低，表示第 三、第二低者承做意愿相當(dāng)高，則可再找原來報價最低者來議價。 以前述第 三、第二者降價后的“底價”，要求最低者降至“底價”以下來承做，達(dá)到“借刀殺人”的目的。 如果原來報價最低者不愿降價則可交予第二或第三低者按議價后的最低價格成交。 如果原來最低價者剛好降至第二或第三低者的最低價格，則以交給原來報價最低者為原則。 （2）過關(guān)斬將通常乙方不會自動降價，甲方必須據(jù)理力爭，但是乙方的降價意愿與幅度，視議價的對象而定。 如果甲方對議價的結(jié)果不太滿意，這時應(yīng)請求上級主管來和乙方負(fù)責(zé)人議價，當(dāng)甲方提高議價的層次，乙方有受到敬重的感覺，可能同意提高降價的幅度。 如果合同金額巨大，甲方甚至進(jìn)而請求更高階層的主管(如副總經(jīng)理或總經(jīng)理)邀約乙方的負(fù)責(zé)人面談。 2、甲乙雙方情況相當(dāng)時 （1）差額均攤 （2）化整為零乙方報價接近市場價或與甲方心里價位接近時，甲方為了進(jìn)一步節(jié)約成本，即可要求乙方“化整為零”。 3、當(dāng)乙方占優(yōu)勢時 （1）迂回戰(zhàn)術(shù)在乙方占優(yōu)勢，正面議價通常效果不好，此時應(yīng)采取迂回戰(zhàn)術(shù)才能奏效。 （2）哀兵姿態(tài)當(dāng)乙方占優(yōu)勢時，甲方應(yīng)以“哀兵”姿態(tài)爭取乙方的同情與支持。 由于甲方?jīng)]有能力與乙方議價，甲方請求乙方同意按自己的底價簽訂合同，一方面甲方必須施展“動之以情”的議價功夫，另一方面則口頭承諾將來“感恩圖報”，換取乙方“來日方長”的打算，而達(dá)到減價的目的。 （3）釜底抽薪當(dāng)乙方占優(yōu)勢時，甲方只好同意乙方有“合理”利潤，否則胡亂殺價，仍然給予乙方可乘之機(jī)。 因此，通常由甲方要求乙方提供所有成本資料。 以國外貨品而言，則請總代理商提供一切進(jìn)口單據(jù)，籍以查核真實(shí)的成本，然后加計合理的利潤作為最后議價結(jié)果。 心得總結(jié)這次的詢價實(shí)習(xí)工作是和我的專業(yè)實(shí)習(xí)一起進(jìn)行的，對建筑材料市場價格的了解對一個建筑從業(yè)人員來說是必須具備的能力，特別是對于將要從事造價工作的我來說更是必不可少的，只有了解了市場價格才能準(zhǔn)確的做造價工作，提高工作效率。 同時，讓我學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的東西，在和別人交流的過程中也學(xué)會了很多人際交流的技巧，懂得了建材信息和價格對一個工程的重要性，也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時間的寶貴。 當(dāng)困難來臨的時候，我們只需要去克服它。 你如果放置不顧或者是害怕逃避，它只會阻礙你前進(jìn)，倒不如沉著應(yīng)對，把困難克服，去接受新的挑戰(zhàn)，人生就是一個尋求的過程，要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神，不管遇到什么事都要認(rèn)真的去思考，多聽別人的建議，不要太過急躁，要對自己所做的事去負(fù)責(zé)。 我相信通過這次系統(tǒng)的詢價工作的安排，會給我以后步入社會工作打下一個基礎(chǔ)。 大學(xué)生涯即將結(jié)束，這樣的機(jī)會不會再有了，等到步入工作崗位之后所要面臨的就是更加嚴(yán)峻艱巨的問題和狀況，所以我十分珍惜現(xiàn)在的時光和學(xué)校給我們創(chuàng)造的機(jī)會，多汲取知識，不斷地充實(shí)自己，完善自己。 只有這樣才可以更好的面對的一些情況，不辜負(fù)父母和老師殷切的希望。 工程造價1006班姓名魏長洪學(xué)號102000618篇四價格認(rèn)定申請書價格認(rèn)定申請書衡陽市中級人民法院鑒于被損壞財產(chǎn)的價格認(rèn)定是司法審判和賠償?shù)囊罁?jù)，一審法院以舉證無能為由，對上訴人家被打砸的四個窗戶、一條門及一些家具分文未算。 上訴人現(xiàn)申請貴院委托有關(guān)機(jī)構(gòu)對案發(fā)當(dāng)天所損壞財產(chǎn)進(jìn)行價格評估認(rèn)定。 此致敬禮申請人xxx、xxxxx年4月13日篇五詢價方案建筑材料詢價方案建設(shè)工程已進(jìn)入裝修及安裝工程階段；根據(jù)合同約定需對約定的材料進(jìn)行詢價，為使詢價工作有序開展且不制約工程的正常進(jìn)程，特提出如下詢價意見 一、詢價原則1.按施工方上報的品牌、型號、規(guī)格進(jìn)行詢價；2.公平、公正合理的市場價；3.按規(guī)定計取采保等相關(guān)費(fèi)用；4.倡導(dǎo)詢價公平、認(rèn)價公正、不能壓價、不貶質(zhì)詢價，對材料詢價若有爭議，可由業(yè)主組織詢價低者再次詢價，施工方概不承擔(dān)詢價差額風(fēng)險； 二、詢價方案方案一施工方先將需詢材料名稱、規(guī)格及材料價格，遞送至監(jiān)理、業(yè)主、事中審計，然后由業(yè)主方及時安排各單位的相關(guān)人員到市場對所報材料詢價，最后由業(yè)主組織各單位根據(jù)詢價情況與施工方在詢價會上友好協(xié)商確定材料價格。