河北省省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社申報(bào)表

河北省省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社申報(bào)表申報(bào)單位全稱(chēng)張北縣金牛奶牛養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社詳細(xì)通訊地址張北縣二胎鎮(zhèn)劉旺行政村鄧家營(yíng)自然村郵編法定代表人姓名劉全忠聯(lián)系電話(huà)法定代表人身份農(nóng)民手機(jī)號(hào)碼成員人數(shù)152網(wǎng)站網(wǎng)址法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)NAX產(chǎn)品商標(biāo)名稱(chēng)金奶注冊(cè)登記時(shí)間2008年8月21日主要業(yè)務(wù)范圍奶牛養(yǎng)殖，鮮奶銷(xiāo)售，引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)交流和咨詢(xún)服務(wù)成員出資總額(萬(wàn)元)185.4主要服務(wù)內(nèi)容供應(yīng)飼料、疾病預(yù)防、牛奶銷(xiāo)售產(chǎn)品主要銷(xiāo)往地區(qū)本縣 本地市 本省 省外 境外基地、產(chǎn)品獲得何種認(rèn)證獲得哪級(jí)名牌產(chǎn)品是否制定實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是曾獲何種獎(jiǎng)勵(lì)2011年底資產(chǎn)總額（萬(wàn)元）760出資情況出資人數(shù)1522011年經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入（萬(wàn)元）1546貨幣出資金額（元）3052011年可分配盈余總額（萬(wàn)元）512非貨幣出資金額（元）2011年按交易量（額）比例返還盈余總額（萬(wàn)元）3242011年出資分紅總額（萬(wàn)元）92.6縣級(jí)綜合指導(dǎo)部門(mén)意見(jiàn)市級(jí)綜合指導(dǎo)部門(mén)意見(jiàn)評(píng)審結(jié)果張北縣金牛奶牛養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社情況簡(jiǎn)介一、基本情況張北縣金牛奶牛養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，于二00八年八月在張家口市張北縣工商管理局注冊(cè)成立，注冊(cè)資金為185萬(wàn)元。合作社位于二臺(tái)鎮(zhèn)劉旺行政村鄧家營(yíng)自然村，共占地110畝，建筑面積為5500平方米。資產(chǎn)總額為730萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)為460萬(wàn)元。合作社主要業(yè)務(wù)是以奶牛養(yǎng)殖；組織銷(xiāo)售成員生產(chǎn)的產(chǎn)品；引進(jìn)新技術(shù)、新品牌，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢(xún)服務(wù)為主。合作社通過(guò)召開(kāi)社員大會(huì)，通過(guò)了本社章程，設(shè)立了理事會(huì)，監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)組織，制定了工作人員管理制度和財(cái)務(wù)制度。社員設(shè)立大會(huì)選舉劉全忠為理事長(zhǎng)，監(jiān)事會(huì)由喬建國(guó)、王仲全、米建民、米建新組成。合作社現(xiàn)已建成20頭牛位擠奶大廳一處，占地300平方米；泌乳牛舍4棟，3600平方米；犢牛舍1棟，1000平方米。是一座可容納800頭奶牛入駐的多類(lèi)型，高標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)奶牛特點(diǎn)調(diào)節(jié)溫度，冬暖夏涼的圈舍，并配以多形式給草料，供水等現(xiàn)代設(shè)施和產(chǎn)犢室、防疫室、配種室、辦公室等，以及水、電、路多要素配套的“金?！爆F(xiàn)代牧場(chǎng)。二、實(shí)行民主化管理合作社嚴(yán)格按照農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法的規(guī)定，以“民辦、民管、民受益”為原則，以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，民主管理；成員地位平等，加入自愿，退出自由；利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。重大決策以投票表決，少數(shù)服從多數(shù)的方式拍板決定。做到了人人都有知情權(quán)，人人都有決策權(quán)，充分尊重社員意見(jiàn)，使所有社員真正擁有當(dāng)家作主的感覺(jué)。三、合作社運(yùn)營(yíng)情況（一）政府的扶持和引導(dǎo)是合作社運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)無(wú)論在合作社成立之初，還是運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各級(jí)黨委、政府以及各業(yè)務(wù)部門(mén)在政策、資金、技術(shù)等方面都給予了大力支持。政府領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)到合作社現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，在政策、資金等方面予以了最大的支持。（二）不斷改進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式是合作社發(fā)展的動(dòng)力多年來(lái)，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式始終束縛著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。要想發(fā)展必須改進(jìn)養(yǎng)殖方式而成立合作社，可將分散的養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行整合，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。我合作社實(shí)行以股份形式，吸引農(nóng)民入場(chǎng)飼養(yǎng)，并總結(jié)了“八個(gè)統(tǒng)一”的飼養(yǎng)方法：即統(tǒng)一舍飼；統(tǒng)一防疫滅??；統(tǒng)一良種配種；統(tǒng)一安排奶?！白飨ⅰ睍r(shí)間；統(tǒng)一配制、加工和使用飼草料；統(tǒng)一衛(wèi)生等要求；統(tǒng)一集中機(jī)械擠奶；統(tǒng)一牛奶收購(gòu)與銷(xiāo)售。以此達(dá)到降低養(yǎng)殖成本、消除養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)、提高單位產(chǎn)量和養(yǎng)殖效益的目的。四、合作社盈余分配情況金牛合作社現(xiàn)有成員152戶(hù)，入住奶牛630頭，其中產(chǎn)奶牛358頭，日產(chǎn)鮮奶5.8噸。“金?！焙献魃邕\(yùn)營(yíng)以來(lái)，依靠自身獨(dú)特的以農(nóng)帶牧，以牧促農(nóng)的經(jīng)營(yíng)模式和比普通奶站高0.6元斤的優(yōu)勢(shì),使得合作社月利潤(rùn)均在32萬(wàn)左右，年利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)370萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。并帶動(dòng)周邊奶農(nóng)入場(chǎng)奶牛月均增收400-500元。真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以及生態(tài)效益“一舉多得”的目標(biāo)。五、合作社發(fā)揮的主要作用和所取得的成就在全體成員的共同努力下合作社的規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益明顯提高。全社從成立之初存欄的200頭發(fā)展到現(xiàn)在的630頭。在合作社發(fā)展壯大的同時(shí)，養(yǎng)殖戶(hù)在養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖效益、養(yǎng)殖技術(shù)上均有了明顯的提高。大大節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益并解決了養(yǎng)殖戶(hù)的后顧之憂(yōu)，提高了養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)牛的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)的研究和推廣，為奶農(nóng)提供了可靠的技