公司薪酬管理制度人力資源部制定.doc

文件名有限公司薪酬管理制度電子文件編碼HR -006-2015序碼HR006制定審批一、目的為建立統(tǒng)一的薪酬管理平臺，提供公平的待遇、均等的機會，實現(xiàn)按價值付酬，促進內(nèi)外部公平合理，起到激勵、吸引、留住人才的作用，特制定本制度。二、適用范圍 本制度適用于公司全體員工。三、薪酬管理的原則（一）按勞分配原則：薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。（二）保密原則：薪資除公司主辦核薪的人員、發(fā)薪人員與各級直屬主管外，一律保密，以上人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)泄密記小過處分，情節(jié)嚴(yán)重者記大過處分。員工個人應(yīng)養(yǎng)成不探詢、不評論他人薪資的習(xí)慣，以工作表現(xiàn)爭取更高等級工資的精神。如發(fā)現(xiàn)有違反此項制度，不追究問的人，只追究說的人的責(zé)任。凡向?qū)Ψ酵嘎蹲约汗べY的員工，經(jīng)公司查實后以開除論處。四、薪資體系構(gòu)成及核算方式 （一）工資構(gòu)成 實發(fā)工資=基本工資+崗位工資+補貼+獎金+提成+工齡+（+-績效）-考勤-借支-罰款-社保1、基本工資：是指保底工資，參考當(dāng)時最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不同崗位標(biāo)準(zhǔn)不一。 2、崗位工資：照崗位價值評估的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。3、補貼：包括電話補貼、交通補貼、加班補貼、兼職補貼、崗位補貼、高低溫補貼等，電話補貼和交通。4、獎金：包括事業(yè)部項目獎金、全勤獎金、年底獎金、特殊獎勵等。員工當(dāng)月無缺勤，發(fā)放全勤獎500元。員工補休、休帶薪病假（必須有醫(yī)院開具的病休證明）、年假及公司規(guī)定的帶薪假期都按全勤計算。下列情況停發(fā)全勤獎：1）當(dāng)月有遲到、早退、曠工記錄；2）非帶薪病假、事假等不計發(fā)工資的請假。5、提成：事業(yè)部項目提成。6、工齡：員工工作每滿1年工齡工資增加500元/月。每月15日后入職的員工，自滿一年的次月起享受工齡工資，15日前入職的員工自當(dāng)月開始享受。 7、績效工資：月度績效工資視員工當(dāng)月工作表現(xiàn)和業(yè)績情況產(chǎn)生，所以有加有減。8、考勤：事假、病假、曠工、遲到、早退等（全勤獎金體現(xiàn)在“獎金”類）。9、借支：員工借支部分的扣款，詳見財務(wù)制度。10、罰款：包括違反公司制度規(guī)定、工作流程、浪費公司資源、客戶投訴等。11、社保：當(dāng)月員工個人需交納部分。（二）工資的核算方式1、員工工資以出勤天數(shù)為核算依據(jù)，所有員工應(yīng)出勤天數(shù)按22天計算。2、當(dāng)月未全勤的員工，以當(dāng)月實際出勤天數(shù)為工資核算依據(jù)，計算公式為：（基本工資+崗位工資）/22天*員工當(dāng)月實際出勤天數(shù)=當(dāng)月應(yīng)發(fā)員工工資。3、當(dāng)月請假和未在崗超過10個工作日（不包括外派培訓(xùn)）當(dāng)月補貼按50%發(fā)放。（三）加班補貼核發(fā)辦法 1、加班補貼根據(jù)崗位不同發(fā)放50-100元/天的加班補貼，管理人員100元/天，員工50元/天。 2、銷售人員、公司設(shè)置了項目獎金的技術(shù)人員不享受加班補貼。 3、以下情況不列入加班范疇： （1）公司經(jīng)理級（含）以上員工在周末、法定節(jié)假日以外的延時工作時間；（2）主管級以上員工屬份內(nèi)工作或本部相關(guān)工作的加班和因工作原因召開的相關(guān)會議的不列入加班項；（3）銷售人員在正常上班時間以外的業(yè)務(wù)時間；（4）凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的；（5）因工作需要出席社交場合的；（6）因公差旅期間；（7）加班時的就餐時間； （8）加班不足2小時的； （9）技術(shù)部人員有項目獎金，因項目需要周末或節(jié)假日上班的。 4、以下情況屬于加班范疇。 公司臨時增加的工作任務(wù)，需加班完成的； 不屬于本職工作范疇，需兼職加班完成的； 需協(xié)助其他部門加班完成的工作。5、事假應(yīng)扣工資=（基本工資+崗位工資）/22天*當(dāng)月事假天數(shù) 事假按天計算，不足一天的按小時累積，當(dāng)月每累積滿8小時算1天，滿4小時算半天。6、法定節(jié)假日加班補貼按補貼的200%發(fā)放。說明：（1）加班補貼按小時累積按月發(fā)放，每累積滿8小時算1天，滿4小時算半天，全月不足4小時不計算加班工資。（2）員工因工作原因不能休完年假的，均按加班補貼標(biāo)準(zhǔn)補發(fā)工資。（3）加班原則上補休，因工作原因不能補休的發(fā)放加班補貼，已補休的不再發(fā)放加班補貼。（四）兼職補貼核發(fā)辦法在編且除本職工作外兼有其他工作的員工參考以下管理辦法：1、除本職工作所享受的薪酬外，按兼職工作量、重要程度、工作用時做對應(yīng)補貼標(biāo)準(zhǔn)：工作量重要程度工作用時腦力勞動體力勞動直接效益間接效益長短200-400100-300200-1000100-3002001002、以上為參考值，例如：A員工除本職工作外，兼職著完全需一個人來完成的工作時：按工作量的最高值計算+所產(chǎn)生效益的對比值+工作時間的長短的最高值。A員工兼職工資為：400+500+200=1100元例如：B員工除本職工作外，兼職著需半個人來完成的工作時：按工作量的中間值+所產(chǎn)生效益的對比的中間值+工時長短的最低值。B員工兼職工資為：300+200+100=600元3、兼職工資從最低300元至最高1600元不等。4、兼職工作取消后所享受的補貼也相應(yīng)取消。5、特殊情況，協(xié)商處理五、薪資調(diào)整 公司原則上在每年12月份對員工整體工資進行一次向上調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：（一）以員工現(xiàn)所在崗位對應(yīng)；（二）以員工個人本年度貢獻(xiàn)及業(yè)績對應(yīng)；（三