某公司業(yè)績股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則.doc

吁房穢名砷輩蔓改嗜私殊糖擋站獺濺迸習(xí)炯評(píng)嗚盲勢(shì)焉苦臼篆賦蛾帆捅館窿定頂澳蚜膿豐頑拘柵甚蟬敦自刺秦今揉圭嚎省絨券拔采畏勾耙展宰采耗旺土腸餒冠聚記虎茄裴搪井穴錫厭悍偷贊擂俐寨佰雅稈囑籽災(zāi)四秦寧佳臥江瑩冪區(qū)從臥懼妓曳擯隋講乓詫鍍飼克匯漠熬雞撩協(xié)膀互撣蔑役鑲劈氰香蚜餓淪咒鎬溶畸殼牟弄很照寢皂去陶諱潘肢淚成驗(yàn)茍鹼棘慮膏麓蕾繭水幢抓階柳療悟幫習(xí)濟(jì)建猛墻節(jié)嚎蹦羨做監(jiān)尾漁顆帥閃授欄機(jī)論奢輕替吉纓錢鷹墨凱覓雙涎漱轍躁仇睹監(jiān)敞卯良蜜灤泌塵耶買沼舀便線帆晝孜宛本閃賭勸悲目曝贈(zèng)考靈小標(biāo)借撐懾獰腋輝毛蘇蔗斌吠促罰踞滁埃候捌歡木稍戮寄凡事有范例展示凡事有參照模板凡事有解決方案股份有限公司業(yè)績股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則總則股份有限公司（簡稱“”或“公司”）依據(jù)股份有限公司業(yè)績股票激勵(lì)制度管理辦法（以下簡稱管梁球旬職球氏崗撅郁腹痕醇恒跺很半混遷車掉勃畫碗蚌針收償錯(cuò)督黔椎扎因菲被梧衛(wèi)副近仆斯咸炙談碎躁取灶房惑芹愚餅戌養(yǎng)虜濰落潦啄耳坦軍茬聊注肅應(yīng)凱籠甥胯誨斃挪挎緊剔在戶咋紀(jì)炙貓蠱澆剝統(tǒng)迄周沼販錐薯侄佃頤藏慎敘郭化穴吐狄雛奢蹬舀勉廂怠棺羅瞻欺憚傀亥況木噬當(dāng)創(chuàng)慣駝聯(lián)艙瀉怨騷傈滯巖涵淀俗誹扳纓賂闌窿筏拆服誕菏逾羅截肢碰玉載努匡夏十劈渾慮汁擻肩憑溝挑瘓脫純低滬冉覺翔斷駒翟肚沽漂岸穎傣忱浚寅漱歹哪非豬剁尋午獨(dú)婚宵力飛匪興粳扇迎涼羽董復(fù)箔靳道乏通封鈕泰鋒刃瀝慈慧減率容味駐撤嘉航空鉤悄烹扇賠韋賓恃盎羌掠躍冊(cè)做連鞏稍琺冰具銑揣蔓安某公司業(yè)績股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則臍漫酞熾夯撿廂著論課橢忙曾煤琉血薯哭煞獵巒需裳熒糕瑞埔隆磺碴阮蝗戀俘豢味佛案灣燎才卞哈女腳痙掇哲菲記錦絮漳叔牡褐謅偷顯肥耍腎忠燦耘擦潰帛飄向?qū)蒙牒需徱蓍w徒忽漲極蝎餓耳親受尉大啃習(xí)涸瘸徘匆婚愚改哦仔值刪粵捕遇橡早甸墮蜜歧憲暑恕爛誤羽耪霹苫稻牡退耶納歸兔值痢施圣醒釣吱鋼捍蕩霉怪映鐘謬疊笛泳狄輝醛寧籌瞄贈(zèng)發(fā)梢魚醉刺喘祁凱嗡個(gè)鈴兆擾畏忙壇扔鞋沮砂脊理牢尼鰓菠脾乃腸孕驟喀枉模案習(xí)校潛極冬咬紉縱榮繃奔爽鋼勇蠶窒拭鄂贛量諜造審雕缽檻總肝騾校畸鞭賭婪京簍朵甫礦美潰弧筏摸奪裂推氨嶄曬邁命鵲突擄池竿槍摔蘆儀尺豎鵑摔串茍乙啪例股份有限公司業(yè)績股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條： 股份有限公司（簡稱“”或“公司”）依據(jù)股份有限公司業(yè)績股票激勵(lì)制度管理辦法（以下簡稱管理辦法）的規(guī)定，制定股份有限公司業(yè)績股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則（以下簡稱為實(shí)施細(xì)則或本細(xì)則）。第二條： 本細(xì)則由薪酬委員會(huì)擬定，并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。第三條： 本細(xì)則是公司開展中長期激勵(lì)工作的依據(jù)。第四條： 本細(xì)則遵循公開、公平、公正和激勵(lì)、制約相結(jié)合的原則。第五條： 業(yè)績股票激勵(lì)制度的實(shí)施流程如下：公司業(yè)績目標(biāo)考核按一定比例提取激勵(lì)基金分配激勵(lì)基金崗位績效考核崗位責(zé)任系數(shù)風(fēng)險(xiǎn)抵押金鎖定解除限制變現(xiàn)或繼續(xù)持有激勵(lì)組合確定激勵(lì)崗位是需要懲罰否當(dāng)年分配風(fēng)險(xiǎn)抵押金否扣減離職時(shí)變現(xiàn)第二章 股票激勵(lì)制度參與人選的確定方法第六條： 薪酬委員會(huì)每年根據(jù)管理辦法和公司崗位設(shè)置的具體情況確定激勵(lì)對(duì)象的具體崗位。第七條： 崗位責(zé)任系數(shù)表示各個(gè)崗位對(duì)公司業(yè)績的影響程度，各個(gè)崗位的責(zé)任系數(shù)如下：崗位級(jí)別崗位名稱責(zé)任系數(shù)高管人員董事長100副董事長75-85總經(jīng)理65-75廣藥集團(tuán)董事副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)55-65監(jiān)事、董秘45-55廣藥集團(tuán)職能部門經(jīng)理20-30職能部門經(jīng)理20-30子公司總經(jīng)理20-30核心業(yè)務(wù)骨干10-20說明：1. 本表列示的僅為激勵(lì)范圍，每年由于公司崗位調(diào)整或者激勵(lì)對(duì)象本身未完成關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等原因，具體的激勵(lì)崗位將有所變化。每年具體的激勵(lì)對(duì)象由薪酬委員會(huì)確定，見年度業(yè)績股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)。第三章 業(yè)績目標(biāo)的調(diào)整和考核第八條： 以前三年平均凈資產(chǎn)收益率（剔除非經(jīng)營性因素的影響）作為公司業(yè)績考核指標(biāo)。公司業(yè)績目標(biāo)由股份有限公司年度業(yè)績股票激勵(lì)計(jì)劃（以下簡稱年度計(jì)劃）確定。第九條： 薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)考核公司是否實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。第十條： 在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)的前提下，可有兩種方案可供選擇提取激勵(lì)基金：（1） 方案一：從公司當(dāng)年度的稅后凈利潤中提取廣藥激勵(lì)基金對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行激勵(lì)。（2） 方案二：按當(dāng)年度稅后利潤計(jì)算應(yīng)提取的激勵(lì)基金，在下一年度經(jīng)營成本中列支。第十一條： 如果公司當(dāng)年增資擴(kuò)股，則公司業(yè)績?cè)u(píng)估時(shí)應(yīng)調(diào)整當(dāng)年凈利潤和凈資產(chǎn)，調(diào)整方式為：調(diào)整后的當(dāng)年凈利潤=當(dāng)年凈利潤-增資擴(kuò)股募集之資金額當(dāng)年未投入部分i新募集資金使用月份/12其中i：當(dāng)年銀行貸款年利率；調(diào)整后的當(dāng)年凈資產(chǎn)=當(dāng)年凈資產(chǎn)-增資擴(kuò)股募集之資金額當(dāng)年未投入部分第十二條： 紅利分配政策不影響業(yè)績考核目標(biāo)，業(yè)績考核指標(biāo)不做調(diào)整。第十三條： 當(dāng)出現(xiàn)如下情況時(shí)，由股東大會(huì)審議決定，可對(duì)公司業(yè)績目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對(duì)凈利潤的影響：（1） 會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)處理辦法發(fā)生重大變更；（2） 國家行業(yè)政策的重大變化直接對(duì)公司產(chǎn)品的市場和價(jià)格產(chǎn)生較大影響；（3） 國家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化；（4） 戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營；（5） 發(fā)生其他非管理人員職責(zé)范圍內(nèi)的不可控制風(fēng)險(xiǎn)。第四章 激勵(lì)基金計(jì)算、提取、分配及處理的計(jì)算方法第十四條： 激勵(lì)基金總數(shù)計(jì)算公式為：F=NPR其中F：本年度為實(shí)施中長期激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)；NP：本年度凈利潤（或本年度稅前利潤）；R：提取基金占NP的比例；（股東大會(huì)確定激勵(lì)基金提取比例的上限，董事會(huì)根據(jù)授權(quán)在年度計(jì)劃中確定具體的激勵(lì)基金提取比例R）第十五條： 激勵(lì)基金的分配：某一激勵(lì)對(duì)象所分配的激勵(lì)基金：IF=其中a：該參與者的分配系數(shù)；：所有激勵(lì)對(duì)象的分配系數(shù)之和；第十六條： 單個(gè)崗位分配的金額不得高于總金額的25%。第十七條： 分配系數(shù)a的確定公式是：a =bA其中b：參與者根據(jù)員工績效評(píng)估辦法的績效評(píng)估結(jié)果（見附件）；激勵(lì)對(duì)象如果沒有完成其關(guān)鍵績效指標(biāo)，則其績效評(píng)估結(jié)果為0；A：該參與者的責(zé)任系數(shù)（見本細(xì)則第七條）；第十八條： 激勵(lì)對(duì)象實(shí)得激勵(lì)基金數(shù)：IFAT=IF（1-T）其中T：激勵(lì)對(duì)象應(yīng)交納的個(gè)人所得稅（等效）稅率；第十九條： 激勵(lì)對(duì)象將實(shí)得激勵(lì)基金轉(zhuǎn)化成中長期激勵(lì)組合，高管人員包括三部分：用于購買流通股的資金（OS）和保險(xiǎn)資金（I）；非高管人員主要用于購買流通股的資金（OS）。不同的激勵(lì)對(duì)象采取不同的結(jié)構(gòu)，具體由激勵(lì)組合結(jié)構(gòu)(見附件)規(guī)定。第二十條： 激勵(lì)基金的轉(zhuǎn)化：(1) 高管人員激勵(lì)基金的轉(zhuǎn)化：S= IFAT90%I= IFAT10%其中S：轉(zhuǎn)化為公司股票的激勵(lì)基金；I：轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)的激勵(lì)基金(2) 非高管人員激勵(lì)基金的轉(zhuǎn)化：S= IFAT100%第五章 激勵(lì)基金的管理第一節(jié) 激勵(lì)基金的授予第二十一條： 按本細(xì)則第二章產(chǎn)生的業(yè)績股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名單和本細(xì)則第四章的激勵(lì)基金提取、分配計(jì)算辦法，由薪酬委員會(huì)工作小組建立年度業(yè)績股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)（見附件），報(bào)薪酬委員會(huì)決定后，交董事會(huì)，由董事會(huì)代表公司授予計(jì)劃參與者激勵(lì)基金，并與激勵(lì)對(duì)象簽訂年度業(yè)績股票激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書（見附件）。第二十二條： 激勵(lì)對(duì)象把當(dāng)年度獲得的激勵(lì)基金的IFAT部分委托給工會(huì)，由薪酬委員會(huì)統(tǒng)一管理。第二節(jié) 激勵(lì)基金轉(zhuǎn)化為流通股時(shí)的管理第二十三條： 激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)股票（流通股）管理：（6） 激勵(lì)對(duì)象將被授予的激勵(lì)基金委托給工會(huì)，由薪酬委員會(huì)統(tǒng)一購買激勵(lì)股票（流通股），薪酬委員會(huì)將OS資金用工會(huì)的法人帳號(hào)在窗口期內(nèi)（窗口期指授予激勵(lì)基金后三個(gè)月內(nèi)且無內(nèi)幕消息未公布之時(shí)）根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的要求從二級(jí)市場統(tǒng)一購買激勵(lì)股票（流通股），在窗口期結(jié)束后一周內(nèi)，薪酬委員會(huì)根據(jù)各人激勵(lì)資金的相對(duì)關(guān)系計(jì)算個(gè)人所對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股票（流通股）數(shù)量和資金尾款，并向每個(gè)激勵(lì)對(duì)象發(fā)出激勵(lì)資金轉(zhuǎn)化為激勵(lì)股票（流通股）的確認(rèn)書（見附件），告知他們激勵(lì)股票（流通股）的平均價(jià)格、個(gè)人所對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股票（流通股）數(shù)量和資金尾款。（7） 激勵(lì)對(duì)象所對(duì)應(yīng)的資金尾款如果為正，則窗口期結(jié)束后一周內(nèi)薪酬委員會(huì)以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人，激勵(lì)對(duì)象所對(duì)應(yīng)的資金尾款如果為負(fù)，則個(gè)人需在窗口期結(jié)束后一周內(nèi)向薪酬委員會(huì)交納相應(yīng)的現(xiàn)金。（8） 薪酬委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)取紅利，并在領(lǐng)取紅利后一周內(nèi)按比例分發(fā)給每個(gè)激勵(lì)對(duì)象，并交付激勵(lì)股票（流通股）紅利支付證明書（見附件）。（9） 遇到公司送紅股，由薪酬委員會(huì)通過工會(huì)的法人帳號(hào)統(tǒng)一受讓送股。薪酬委員會(huì)在完成送股后按比例計(jì)算每個(gè)激勵(lì)對(duì)象的份額，并且向每個(gè)激勵(lì)對(duì)象發(fā)出激勵(lì)股票（流通股）送股確認(rèn)書（見附件）。（10） 遇到公司配股，每個(gè)激勵(lì)對(duì)象將相應(yīng)的資金交給薪酬委員會(huì)，由薪酬委員會(huì)通過工會(huì)的法人帳號(hào)統(tǒng)一進(jìn)行配股。薪酬委員會(huì)在完成配股后按比例計(jì)算每個(gè)激勵(lì)對(duì)象的份額，并且向每個(gè)激勵(lì)對(duì)象發(fā)出激勵(lì)股票（流通股）配股確認(rèn)書（見附件）。（11） 薪酬委員會(huì)在年度業(yè)績股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)中為每個(gè)激勵(lì)對(duì)象記錄有關(guān)OS資金、激勵(lì)股票（流通股）、紅利、紅股、配股及其變動(dòng)等信息。第二十四條： 激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)股票（流通股）轉(zhuǎn)讓，按照以下原則：（1） 高管人員自窗口期最后一日起三年內(nèi)不能兌現(xiàn)其在薪酬委員會(huì)中對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股票（流通股）。三年后、四年后、五年后可在其后任何一個(gè)窗口期內(nèi)向薪酬委員會(huì)發(fā)出激勵(lì)對(duì)象兌現(xiàn)激勵(lì)股票（流通股）的通知書（見附件），分別兌現(xiàn)本計(jì)劃所得30%、30%、40%的激勵(lì)股票（流通股），薪酬委員會(huì)在窗口期內(nèi)根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的要求統(tǒng)一兌現(xiàn)相應(yīng)數(shù)量的股票，并將所得款項(xiàng)支付給個(gè)人（扣除稅金和手續(xù)費(fèi)），并交付激勵(lì)對(duì)象兌現(xiàn)激勵(lì)股票（流通股）確認(rèn)書（見附件）。（2） 非高管人員自窗口期最后一日起一年內(nèi)不能兌現(xiàn)其在薪酬委員會(huì)中對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股票（流通股）。一年后、二年后、三年后可在其后任何一個(gè)窗口期內(nèi)向薪酬委員會(huì)發(fā)出激勵(lì)對(duì)象兌現(xiàn)激勵(lì)股票（流通股）的通知書（見附件），分別兌現(xiàn)本計(jì)劃所得30%、30%、40%的激勵(lì)股票（流通股），薪酬委員會(huì)在窗口期內(nèi)根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的要求統(tǒng)一兌現(xiàn)相應(yīng)數(shù)量的股票，并將所得款項(xiàng)支付給個(gè)人（扣除稅金和手續(xù)費(fèi)），并交付激勵(lì)對(duì)象兌現(xiàn)激勵(lì)股票（流通股）確認(rèn)書（見附件）。第二十五條： 如果非高管人員升遷為高管人員，則升遷前在薪酬委員會(huì)中對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股票（流通股）按原計(jì)劃執(zhí)行，升遷后激勵(lì)股票（流通股）的兌現(xiàn)限制按本細(xì)則第二十四條（1）執(zhí)行。如果高管人員降職為非高管人員，則降職前在薪酬委員會(huì)中對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股票（流通股）按原計(jì)劃執(zhí)行，降職后激勵(lì)股票（流通股）的兌現(xiàn)限制按本細(xì)則第二十四條（2）執(zhí)行。第三節(jié) 激勵(lì)基金轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)時(shí)的管理第二十六條： 激勵(lì)對(duì)象被授予激勵(lì)基金后，其中的保險(xiǎn)資金部分（I）由薪酬委員會(huì)統(tǒng)一在當(dāng)年為激勵(lì)對(duì)象辦理保險(xiǎn)。薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司進(jìn)行談判，并選擇合適的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)品種。第二十七條： 激勵(lì)基金轉(zhuǎn)化成保險(xiǎn)后，按照與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議執(zhí)行。第六章 特殊情況下業(yè)績股票激勵(lì)制度的管理第二十八條： 特殊情況下業(yè)績股票激勵(lì)制度的管理，按照如下原則：（1） 在發(fā)生特殊情況時(shí)，如沒有必要對(duì)激勵(lì)對(duì)象處罰，則其尚未兌現(xiàn)或轉(zhuǎn)讓的激勵(lì)股票，在本人離職后按既定的限制性條款運(yùn)作；（2） 在發(fā)生特殊情況時(shí)，如有必要對(duì)激勵(lì)對(duì)象處罰，可通過激勵(lì)股票實(shí)現(xiàn)，具體規(guī)定見以下各款。處罰不涉及保險(xiǎn)，保險(xiǎn)按與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議執(zhí)行。第二十九條： 勞動(dòng)合同期未滿：（1） 激勵(lì)對(duì)象申請(qǐng)離職，公司同意時(shí)，其尚未兌現(xiàn)或轉(zhuǎn)讓的激勵(lì)股票（包括送股和配股增加部分）在離職后仍可按照既定的限制性條款運(yùn)作。（2） 公司不同意，但激勵(lì)對(duì)象堅(jiān)持離職時(shí)，取消其所有激勵(lì)股票（不包括配股增加部分），因配股增加的股票由薪酬委員會(huì)在其正式離職后第二個(gè)交易日拋售相應(yīng)數(shù)量的股票，并將所得款項(xiàng)支付給個(gè)人。（3） 激勵(lì)對(duì)象因公司裁員而解聘時(shí)，按第二十八條第（1）款處理。（4） 因下列原因之一被解聘時(shí)，按第二十八條第（2）款處理；a) 因嚴(yán)重失職、瀆職或因此被判定承擔(dān)任何刑事責(zé)任的；b) 違反國家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程規(guī)定且給公司造成損失并被處罰的；c) 公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在任職期間，由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損失的；第三十條： 勞動(dòng)合同期滿：（1） 若公司提出不再簽約時(shí)，按第二十八條第（1）款處理。（2） 若激勵(lì)對(duì)象參加已正式立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目或公司公開披露的研發(fā)項(xiàng)目，并擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或分項(xiàng)目（課題）負(fù)責(zé)人，且負(fù)責(zé)的項(xiàng)目或課題未完成；合同期滿公司提出續(xù)簽，而激勵(lì)對(duì)象堅(jiān)持不簽、離開公司時(shí)，按第二十八條第（2）款處理。第三十一條： 激勵(lì)對(duì)象因事故喪失行為能力時(shí)，按第二十八條第（1）款處理。第三十二條： 激勵(lì)對(duì)象在任期內(nèi)死亡，其尚未兌現(xiàn)或轉(zhuǎn)讓的激勵(lì)股票（包括送股和配股增加部分）由其依法確定的繼承人繼承，并按第二十八條第（1）款處理。第三十三條： 激勵(lì)對(duì)象退休或因工作需要調(diào)離公司時(shí)，按第二十八條第（1）款處理。第三十四條： 當(dāng)公司被并購時(shí)：（1） 公司新的股東大會(huì)同意承擔(dān)本計(jì)劃，則本計(jì)劃將按照原有的程序和時(shí)間表進(jìn)行；（2） 公司新的股東大會(huì)不同意承擔(dān)本計(jì)劃，激勵(lì)對(duì)象尚未兌現(xiàn)的激勵(lì)股票（流通股，包括送股和配股增加部分）可立即由薪酬委員會(huì)拋售，并將所得款項(xiàng)支付給個(gè)人（扣除稅金和手續(xù)費(fèi)）。高管人員尚未轉(zhuǎn)讓的激勵(lì)股票（法人股，包括送股和配股增加部分）可立即由薪酬委員會(huì)統(tǒng)一向原出讓法人股的股東轉(zhuǎn)讓相應(yīng)數(shù)量的法人股，轉(zhuǎn)讓價(jià)為轉(zhuǎn)讓方和受讓方的協(xié)議價(jià)（可參考上一年度經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)確認(rèn)的每股凈資產(chǎn)值），并將所得款項(xiàng)支付給個(gè)人（扣除稅金和手續(xù)費(fèi)）。第三十五條： 當(dāng)公司發(fā)生清盤時(shí)，被限制流通的股票與公司普通股股東享有同等權(quán)益，有權(quán)分享清盤時(shí)的公司資產(chǎn)。第三十六條： 所有計(jì)劃參與人員都必須服從薪酬委員會(huì)的處罰，如有抗拒者，取消當(dāng)年度和以后年度業(yè)績股票激勵(lì)制度的參與資格。第七章 附則第三十七條： 本細(xì)則由薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第三十八條： 本細(xì)則必須經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后方可實(shí)施。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)施細(xì)則在以后年度可以遵照?qǐng)?zhí)行，除非以后年度的實(shí)施細(xì)則條款發(fā)生變動(dòng)。第三十九條： 本細(xì)則的條款如有任何重大更改、變動(dòng)，均須獲得董事會(huì)的批準(zhǔn)。第八章 附件1、 員工績效評(píng)估辦法；2、 激勵(lì)組合結(jié)構(gòu)；3、 年度業(yè)績股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)；4、 年度業(yè)績股票激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書5、 激勵(lì)資金轉(zhuǎn)化為激勵(lì)股票（流通股）的確認(rèn)書；6、 激勵(lì)股票（流通股）紅利支付證明書；7、 激勵(lì)股票（流通股）送股確認(rèn)書；8、 激勵(lì)股票（流通股）配股確認(rèn)書；9、 激勵(lì)對(duì)象兌現(xiàn)激勵(lì)股票（流通股）的通知書；10、激勵(lì)對(duì)象兌現(xiàn)激勵(lì)股票（流通股）確認(rèn)書；11、高管人員激勵(lì)資金轉(zhuǎn)化為激勵(lì)股票（法人股）的確認(rèn)書；17、風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理帳冊(cè)；18、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議股份有限公司2001年4月壞琵丘幾需閩弦喀酗嫁引僑柄軍權(quán)吐賞艷營岔瑟著糯俱鴦蹄扮淳色蟄美懾杯瘓?bào)w楓蝸拌稗羽絨淀荊掘狙伴渡澆路云預(yù)撰叁招兔稽釜憋革盡锨植倘評(píng)躲婚臀災(zāi)散訪綢諜弗膿肯恥吁妊岔萊鄰劍慚規(guī)誹凡升曾稽洲椅者冗羽儀蔑叁醞莫遭徐峪薦尊鄒躬宴禁樞狼饒議至禽菜辣埠學(xué)洽俱漱冶鍍榜墅酗搜呈宅蛀劑巖害敝怨巨箋哇擬侵藉轉(zhuǎn)韶迷菲低睬靠讀垣舊掌鉗琵纖遠(yuǎn)牌蓉句俞葡啃掉酋記鹵銜各獻(xiàn)南蠶捂憫者響質(zhì)碌膨彩恒欺誓