員工日常突發(fā)狀況應急預案

員工日常突發(fā)狀況應急預案員工日常突發(fā)狀況應急預案 1 目的 為及時妥善處理公司員工的日常突發(fā)事件 提高緊急情況處 置的快速反應能力和協(xié)調水平 維護公司正常的生產經營秩序 有效保障員工工作 生活安全 切實維護公司穩(wěn)定 根據員工日 常的一些突發(fā)狀況 結合公司實際特制定本預案 2 類別劃分 員工日常突發(fā)狀況是指由員工自身或外界因素引起的具有 突發(fā)性 造成或可能造成員工身體健康受損 不適等情況 及影 響公司正常生產秩序的環(huán)境異常事件 員工突發(fā)狀況主要分為 健康因素 環(huán)境因素兩類 2 1 健康因素 主要是員工健康問題 身體不適 發(fā)熱 嘔 吐 突發(fā)性眩暈 傳染病疫 高溫中暑等事件 2 2 環(huán)境因素 主要是生產 經營環(huán)境的突發(fā)異常 如異常 氣味 場地清潔 水電故障 公共設施損壞等 3 組織機構 3 1 公司成立員工突發(fā)事件緊急情況處置領導小組組 長 黃 佩珍成 員 王龍起 李傳雨 陳燕群 黃雷 3 2 員工突發(fā)事件緊急情況處置小組聯(lián)系方法 3 2 1 健康狀況緊急聯(lián)系電話 6531 綜合管理部 665433 李傳雨 668686 王龍起 3 2 2 環(huán)境因素緊急聯(lián)系電話 6531 綜合管理部 668686 王龍起 665433 李傳雨 666833 陳燕群 4 主要職責 4 1 負責及時收集 分析防范和處理員工突發(fā)事件 4 2 擬定防范和處理員工突發(fā)事件工作的綜合性文件 匯報 材料等工作 4 3 負責協(xié)調防范和處理員工突發(fā)事件的工作并提 出建議 4 4 負責協(xié)調各部門 事業(yè)部防范和處理突發(fā)性事件工作 4 5 負責發(fā)放更新公司應急處置領導小組工作人員的組成和 通訊方式 如有變動 及時調整 4 6 做好公司處置領導小組交辦 的其他工作 5 各類應急預案 5 1 員工健康突發(fā)事件應急預案健康突發(fā)事件是指在較短 時間內突然發(fā)生的 員工健康問題 身體不適 發(fā)熱 嘔吐 突發(fā)性眩暈 傳染病疫 因高溫中暑等不安全事件 5 1 1 處置事件的組織 處置領導小組 5 1 2 報告程序 發(fā)現突發(fā)性員工健康事件應及時向公司處 置領導小組報告 5 1 3 處置措施 5 1 3 1 接報后 處理領導小組成員應迅速趕到現場進行施救 同時向公司領導報告 5 1 3 2 負責組織對員工健康突發(fā)事件進行情況查詢 對造成 原因做出評估 5 1 3 3 如有較嚴重情況 處置領導小組成員應盡快組織人員 搶救 將病人送往醫(yī)院救治 5 1 3 4 綜合管理部立即組織人員做好現場清理和維護 5 2 環(huán)境因素異常狀況應急預案主要是生產 經營環(huán)境的 突發(fā)異常 如異常氣味 場地清潔 水電故障 公共設施損壞等 5 2 1 處置事件的組織 處置領導小組 5 2 2 報告程序 發(fā)現突發(fā)環(huán)境異常事件應及時向處置領導 小組相關人員聯(lián)系 5 2 3 處置措施 5 2 3 1 發(fā)現工作場地有異常氣味或水電故障時 應立即向公 司處置領導小組負責人員報告 并講明異常情況類別 具體方位 影響程度等 5 2 3 2 發(fā)現環(huán)境異常 公共設施損壞等情況應及時和綜合 管理部聯(lián)系 講明何種情況 發(fā)生位置 損壞程度等 5 2 3 3 接報后 處置小組負責成員應迅速趕到現場 并根據 發(fā)生狀況嚴重程度決定是否向公司領導報告 5 2 3 4 安排人員保護現場 同時向知情人了解情況發(fā)生原因 及相關因素 并做好登記 5 2 3 5 突發(fā)狀況處理完畢后 須向處 置領導小組匯報并建立資料庫 6 善后處理 處置領導小組要切實做好突