會展策劃教案

會 展 策 劃 教 案會 展 策 劃 教 案教 案 編 號： 1授課時間：學(xué)時6教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第一章 會展策劃概述教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1.了解會展策劃的特點與作用 2.明確會展策劃的內(nèi)涵 3.熟知會展策劃的內(nèi)容和基本流程4.掌握會展策劃的基本原則教學(xué)重點、難點：重點：會展策劃的概念與特點、種類、基本原則和基本程序難點：會展策劃的概念、基本原則和基本程序教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第一次課：宏觀上：一、 為誰學(xué)習(xí)？（學(xué)習(xí)主體）老師、家長、自己、不知道二、 為什么學(xué)習(xí)？（學(xué)習(xí)目標(biāo)）（最高目標(biāo)、最低目標(biāo)、最終目標(biāo)、可接受目標(biāo)、實際目標(biāo)）1.學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確（找份好工作 賺錢 過上好生活 提高生活質(zhì)量 報效祖國 為社會做貢獻）2.學(xué)習(xí)動力不足（大一激動，大二懵懂，大三亂動）3.學(xué)習(xí)態(tài)度浮躁（眼觀六路，耳聽八方）-懸梁刺股、鑿壁偷光（匡衡-漢元帝宰相）三、怎么學(xué)？（學(xué)習(xí)方法） 上課好好聽講、認(rèn)真做作業(yè)，考試考個好分?jǐn)?shù)- 上課聽聽、做做作業(yè)，考試考個好分?jǐn)?shù)- 考試及格- 無所謂，混唄 記憶、理解、應(yīng)用-知識 技能 能力-學(xué)習(xí)理論、訓(xùn)練技能、提高能力 四、學(xué)什么？（學(xué)習(xí)內(nèi)容）書上知識要記住就行了有用的知識-請問什么是有用的知識？（請問當(dāng)院長需要哪些知識？我學(xué)習(xí)了就當(dāng)去）學(xué)知識？學(xué)方法？學(xué)思維？學(xué)做人？學(xué)處事？五、學(xué)習(xí)行動執(zhí)行力對本門課：一、為什么要學(xué)本課程？學(xué)院設(shè)置這門課程是為什么？這就需要好好理解商務(wù)經(jīng)紀(jì)與代理專業(yè)將來的就業(yè)方向和它在社會中的定位。換句話說，你們將來畢業(yè)后可以做哪些工作？大家說說看。（保險經(jīng)紀(jì)人、證券經(jīng)紀(jì)人、貿(mào)易經(jīng)紀(jì)人、會展策劃師等）以就業(yè)為導(dǎo)向，設(shè)置專業(yè)和課程是職業(yè)院校發(fā)展的必然方向。（為什么很多職業(yè)院校拼命增設(shè)專業(yè)？）“學(xué)生畢業(yè)后可在各企事業(yè)單位、中介機構(gòu)等從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、市場營銷、公關(guān)文秘等工作。就業(yè)方向主要有：商務(wù)經(jīng)紀(jì)與代理崗位群：包括證券經(jīng)紀(jì)、保險代理、理財代理、貨運代理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、營銷代理、廣告代理、典當(dāng)、拍賣等；市場營銷崗位群：包括商品推銷、客戶接洽、商務(wù)談判、市場開發(fā)、廣告宣傳、網(wǎng)上營銷等；公關(guān)文秘崗位群：包括計算機文檔編輯、文稿寫作、公共關(guān)系等；自我創(chuàng)業(yè)發(fā)展。”會展業(yè)發(fā)展迅速，會展經(jīng)紀(jì)與代理也是現(xiàn)在比較熱門的職業(yè)之一。因此，通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)生學(xué)會客觀地分析影響會展活動（項目）開展的各種因素，掌握會展操作的一些基本思路和常用手法，并能靈活運用正確的理論知識進行會展策劃、組織和管理，以便為以后從事會展行業(yè)的實踐工作打下堅實的基礎(chǔ)。簡而言之，學(xué)習(xí)本課程是為了將來就業(yè)多一份選擇。二、學(xué)習(xí)本課程的哪些內(nèi)容？學(xué)知識？學(xué)方法？學(xué)思維？學(xué)做人？學(xué)處事？會展概述、會展項目立項策劃、會議實施方案策劃、會展實施項目策劃、會展品牌策劃、會展相關(guān)活動策劃、會展?fàn)I銷策劃、會展項目管理策劃、會展文案策劃。簡要敘述各章間關(guān)系。三、如何學(xué)習(xí)本課程？記憶、理解、應(yīng)用-學(xué)習(xí)理論、訓(xùn)練技能、提高能力認(rèn)真做案例，多讀參考資料。記憶和理解基本的理論、操作程序、原理原則、相關(guān)經(jīng)驗。應(yīng)用多做案例、多思考、多動筆、多現(xiàn)場觀察。四、本課程的上課時間及考核每周3節(jié)，會有大量的案例來做，大家也要課后多查資料。最終成績分兩部分：平時成績（紀(jì)律、表現(xiàn)、作業(yè)）占30%，閉卷考試成績占70%。好了，我們來總結(jié)下：為什么學(xué)習(xí)？為就業(yè)，為多賺錢，為提高生活質(zhì)量，為理想，為國家。學(xué)什么？學(xué)知識？學(xué)方法？學(xué)思維？學(xué)做人？學(xué)處事？怎么學(xué)？學(xué)知識，訓(xùn)練技能，提高能力。第二次課：第一章 會展策劃概述 一、會展策劃的定義（一）會展定義1、國際上來看，三大流派：歐派（M&C即會議與展覽）、美派（MICE公司會議、獎勵旅游、協(xié)會和社團組織會議、展覽會）、綜合派（MICEE多了節(jié)事活動）。2、國內(nèi)來看，狹義（歐派）、廣義（綜合派）3、會展概念：在一定的地域空間由多個人聚集到在一起形成的，定期或不定期的集體性的物質(zhì)、文化、信息交流活動。它包括各種類型的會議、展覽展銷活動、體育競技活動、各種節(jié)事活動等，如廣交會、世博會、奧運會等。A、會議：一人謂之獨思，兩人謂之對話，三人以上并遵循一定規(guī)則者，謂之會議。請思考：會議由哪些類型？B、展覽：未達到一定目的，以直觀性物品陳列位主要方式、有組織的集中展示活動。五大要素：展覽會主體、展會經(jīng)營部門和機構(gòu)、展會客體、參展觀眾、展覽市場。五大特點：信息性、創(chuàng)新性、藝術(shù)性、綜合性、親歷性。功能與作用：國家和社會（促進進出口、招商、教育）、企業(yè)（促銷、信息交流、樹形象）、城市（促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高知名度、促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展）。分類：按內(nèi)容（專業(yè)性、綜合性）、按性質(zhì)（貿(mào)易性、消費性）、按觀眾來源范圍（國際、國家、區(qū)域、地方、公司）、按是否定期（定期、不定期）、按展覽方式（實地、虛擬）。形象的總結(jié)下：會展作為服務(wù)活動，它對于企業(yè)或組織來說：起到橋梁、媒介、窗口的作用。C、會展旅游：由于會議活動而產(chǎn)生的一種旅游活動形式。包括：會議旅游、會展旅游、獎勵旅游、節(jié)事旅游。（二）策劃定義請問大家：什么是策劃？策劃是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，事先籌謀、計劃、設(shè)計的社會活動過程，是在綜合運用信息的基礎(chǔ)上，運用現(xiàn)代科學(xué)方法，尋求實現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案的創(chuàng)造性思維活動過程。策劃是綜合性的系統(tǒng)工程，目標(biāo)是起點，信息是基礎(chǔ)，創(chuàng)意是核心。關(guān)鍵詞：實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)、綜合運用信息、運用現(xiàn)代科學(xué)方法、尋求最佳方案、創(chuàng)造性思維活動策劃內(nèi)涵可總結(jié)如下：（1）策劃是為特定的目標(biāo)服務(wù)的。（2）策劃必須以全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地把握和運用信息為基礎(chǔ)。（3）策劃必須借助現(xiàn)代科學(xué)方法。（4）策劃是前瞻性、創(chuàng)造性和可行性的有機統(tǒng)一。（5）策劃本身是追求實現(xiàn)目標(biāo)最佳方案的過程。（三）會展策劃定義會展策劃就是為了實現(xiàn)會展活動的目標(biāo)，在深入、全面分析會展信息的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的策劃方法，制訂會展活動最佳方案的過程。關(guān)鍵詞：實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)、分析信息、運用科學(xué)方法、制定方案二、會展策劃的特點會展策劃的具有以下特點（1）目的性會展策劃是一種目的性很強的活動。（2）系統(tǒng)性成功的會展策劃源于對社會資源的有效利用。一般而言，會展策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象、策劃依據(jù)、策劃方案、策劃效果評估對整個項目的運籌規(guī)劃，是個系統(tǒng)的綜合的過程。（3）風(fēng)險性策劃方案是在假設(shè)的基礎(chǔ)上指定的，但是，環(huán)境是不斷變化的。（4）可行性會展策劃在市場中要切實可行。 三、會展策劃的作用規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)的會展經(jīng)營活動。提高資源的利用效率。減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。增強企業(yè)的競爭能力。板書設(shè)計： 第一章 會展策劃一、為什么學(xué)習(xí)？ 二、如何學(xué)？ 三、學(xué)什么？一、會展策劃的定義 二、會展策劃的特定 三、會展策劃的作用討論、思考題、作業(yè)：我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)會展策劃？會展策劃知識可以從課本上學(xué)到嗎？參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 2授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第一章 會展策劃概述教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1.了解會展策劃的特點與作用 2.明確會展策劃的內(nèi)涵 3.熟知會展策劃的內(nèi)容和基本流程4.掌握會展策劃的基本原則教學(xué)重點、難點：重點：會展策劃的概念與特點、種類、基本原則和基本程序難點：會展策劃的概念、基本原則和基本程序教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第三次課：一、會展策劃的基本原則理論（假設(shè)、概念、原理） 實務(wù)（原則、程序、方法）（一）利益主導(dǎo)原則：自身、客戶、參展商（二）整體規(guī)劃原則：（三）可操作性原則：（四）創(chuàng)新性原則：會展理念創(chuàng)新、目標(biāo)選擇與決策創(chuàng)新、組織與管理的創(chuàng)新、會展設(shè)計的創(chuàng)新。（五）規(guī)范性原則：遵守法律與道德。二、會展策劃的內(nèi)容會展項目立項策劃、會展實施方案策劃、會展品牌策劃、會展?fàn)I銷策劃、會展項目管理策劃三、會展策劃的基本流程1、成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組2、進行市場調(diào)查與分析3、制定展會項目的行動方案：使方案具體化、設(shè)計行動日程表4、制定預(yù)算方案5、撰寫項目策劃方案6、評估與修正第四次課：情景模擬訓(xùn)練：場景：某展覽公司要舉辦一個車展，假如你是這個項目的策劃經(jīng)理，試組織團隊擬定該展會的策劃方案。操作：以小組為單位，每組設(shè)定一個組長擔(dān)任策劃經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織成員開展工作。根據(jù)本章所學(xué)知識制作成PPT。各小組排代表在課堂上陳述方案，并接受大家提問。教師點評。案例分析：重慶火鍋文化節(jié)策劃方案板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：查詢?nèi)我粫共邉澋膬?nèi)容與基本流程。參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 3授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第二章 會展項目立項策劃教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1. 了解會展市場調(diào)查與分析的內(nèi)容、過程和方法2. 明確會展目標(biāo)的含義、種類和制定會展目標(biāo)注意問題3. 熟知會展題材和主題的含義、會展題材選擇的依據(jù)和方法、明確會展主題的基本要求及提煉方式4.掌握會展項目立項策劃的主要內(nèi)容及策劃要求教學(xué)重點、難點：重點：會展市場調(diào)查的方法、會展目標(biāo)、會展題材和主題的含義、會展題材選擇的依據(jù)和方法、明確會展主題的基本要求及提煉方式、會展項目立項策劃的主要內(nèi)容難點：會展市調(diào)的方法、目標(biāo)和主題、會展項目立項策劃教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第五次課：【案例導(dǎo)入】第八屆高交會成功 第一屆西南印刷展的失敗請大家思考：為什么會有如此大的差異？一、會展市場調(diào)查會展市調(diào)與分析是會展策劃的基礎(chǔ)，是會展策劃必不可少的一步。它是以科學(xué)方法，有計劃、有組織的收集、記錄、整理和分析與會展有關(guān)的各種信息，從而為會展項目的確立和方案設(shè)計提供依據(jù)。（一）會展市場調(diào)查的內(nèi)容：宏觀環(huán)境（PESTLE）、中觀環(huán)境（產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、分布狀況、銷售方式、產(chǎn)品形態(tài)）、微觀環(huán)境（競爭對手分析、自身分析）（二）市調(diào)與分析的過程六個環(huán)節(jié)：確定目標(biāo) 生成調(diào)研設(shè)計 收集會展信息 整理分析資料（篩選、分類、統(tǒng)計分析） 撰寫調(diào)研報告（封面、目錄、簡介、結(jié)論摘要、正文、附錄） 跟蹤調(diào)研結(jié)果（三）市場調(diào)查的方法1.觀察法（非參與觀察法、參與觀察法）優(yōu)點：簡便易行、直接、客觀。缺點：只能了解表象，對背后的真正問題或原因的實質(zhì)挖掘不夠。2.詢問法（問卷調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、小組焦點訪談、深度訪談）3.實驗法4.文獻法：快捷、成本低，常用于對一般性問題的調(diào)查。二、會展目標(biāo)、題材和主題的確定（一）會展目標(biāo)的確定1.會展目標(biāo)的含義會展目標(biāo)是指以引人注目的方式來吸引參展商、經(jīng)銷商、目標(biāo)客戶和觀眾來參與會展活動，會展參加者希望通過會展活動來達到的目標(biāo)，對會展主辦方來說，就是舉辦會展的宗旨。2.常見會展目標(biāo)：建立和維護展出者形象、市場調(diào)研、探測市場、建立與鞏固關(guān)系、宣傳產(chǎn)品、銷售與成交3.注意問題：目標(biāo)必須明確、具體；可接受（切實可行；有可操作性）；分清主次；不能隨意更改。另外：可衡量、有時間限制、以結(jié)果為導(dǎo)向。4.舉例如下：會議目標(biāo)的定位，就是明確會議的目標(biāo)，強調(diào)會議的宗旨，以一種清晰明了的方式表達出來，以吸引參加者。展覽會的定位：對于展覽會而言，定位指某一展覽會的發(fā)展目標(biāo)及其在同類型展覽會中的競爭地位，即展覽組織者希望把展覽會辦成什么樣子，這種定位既能形成展覽會的特色，同時也決定了參展商與目標(biāo)客戶的層次和結(jié)構(gòu)。（二）會展題材的確定1.會展題材的含義：會展活動涉及的行業(yè)和領(lǐng)域。2.會展題材選擇的依據(jù)：詳細了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、會展企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等市場信息后，再利用市場細分的方法確定在哪個行業(yè)或領(lǐng)域舉辦會展。市場細分的五個標(biāo)準(zhǔn)。3.會展題材選擇方法：新立題材、分列題材、拓展題材、合并題材（三）會展主題的確定1.會展主題的含義：會展主題是對會展的指導(dǎo)思想、宗旨、目的要求等最凝練的概括與表述，是統(tǒng)領(lǐng)會展各個環(huán)節(jié)的“綱”，并貫穿會展活動的始終。會展的主題，是會展的靈魂，也是會展保持魅力的源泉2.會展主題的類型按照會展所覆蓋的范圍，可將會展主題類型分為：（1）主題會議（2）主題展覽特別提醒：世博會是集于會議、展覽為一體的盛會也是會展中最典型的特列。3.基本要求：與目標(biāo)一致，并充分體現(xiàn)目標(biāo)；反映會展題材；突出會展特色；迎合參加者的需求心理，引起共鳴；具有較強信息特性。4、提煉方法：歸納提煉法、加工提煉法、借用法。第六次課：一、會展項目立項策劃（一）含義：所謂展覽項目立項策劃就是根據(jù)掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關(guān)事宜進行初步規(guī)則，設(shè)計出展覽會基本框架。（二）展覽項目該項策劃的主要內(nèi)容包括：展會的名稱和地點，辦展機構(gòu)，展品范圍，辦展時間，展會規(guī)模，招展計劃，宣傳推廣和招商計劃，現(xiàn)場管理計劃，相關(guān)活動計劃等。1.會展名稱由五部分組成：基本部分（性質(zhì)和特征）、時間部分（舉辦時間）、地點部分、行業(yè)部分、范圍部分。2.會展標(biāo)志：需遵循CI設(shè)計原則。3.舉辦機構(gòu)：主辦單位、協(xié)辦單位、承辦單位、支持單位、海外合辦單位4.舉辦地點：會展舉辦地、會展場館5.舉辦時間：什么時間、多長時間、有哪些重要日期和時間段。6.舉辦頻率：取決于會展所在行業(yè)產(chǎn)品的生命周期（產(chǎn)品生命周期長短、不同階段）。7.展會規(guī)模：展覽面積、參展商數(shù)量、觀眾數(shù)量。8.展品范圍：二、會展定位（一）含義：會展舉辦機構(gòu)根據(jù)自身資源和市場競爭狀況，通過建立和發(fā)展會展項目的差異化競爭優(yōu)勢，使自己舉辦的會展在會展客戶心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。（二）定位要求：找到細分市場，建立和發(fā)展差異化和個性化特征。（三）定位步驟：執(zhí)行會展識別策略、選定目標(biāo)客戶、傳播會展形象、創(chuàng)造差異化優(yōu)勢 三、會展價格和初步預(yù)算 四、會展實施計劃：人員分工、招展、招商、宣傳推廣、會展進度、現(xiàn)場管理、相關(guān)活動。實踐訓(xùn)練：假設(shè)你是某會展公司的策劃人員，該公司要開發(fā)煙臺一個新的會展項目，請你根據(jù)市調(diào)和分析結(jié)果，進行新項目的理想策劃，并形成文字方案。案例分析：調(diào)味品行業(yè)交流與采購的最佳平臺板書設(shè)計： 第一章 會展策劃一、為什么學(xué)習(xí)？ 二、如何學(xué)？ 三、學(xué)什么？一、會展策劃的定義 二、會展策劃的特定 三、會展策劃的作用討論、思考題、作業(yè)：我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)會展策劃？會展策劃知識可以從課本上學(xué)到嗎？參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 2授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第一章 會展策劃概述教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1.了解會展策劃的特點與作用 2.明確會展策劃的內(nèi)涵 3.熟知會展策劃的內(nèi)容和基本流程4.掌握會展策劃的基本原則教學(xué)重點、難點：重點：會展策劃的概念與特點、種類、基本原則和基本程序難點：會展策劃的概念、基本原則和基本程序教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第三次課：一、會展策劃的基本原則理論（假設(shè)、概念、原理） 實務(wù)（原則、程序、方法）（一）利益主導(dǎo)原則：自身、客戶、參展商（二）整體規(guī)劃原則：（三）可操作性原則：（四）創(chuàng)新性原則：會展理念創(chuàng)新、目標(biāo)選擇與決策創(chuàng)新、組織與管理的創(chuàng)新、會展設(shè)計的創(chuàng)新。（五）規(guī)范性原則：遵守法律與道德。二、會展策劃的內(nèi)容會展項目立項策劃、會展實施方案策劃、會展品牌策劃、會展?fàn)I銷策劃、會展項目管理策劃三、會展策劃的基本流程1、成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組2、進行市場調(diào)查與分析3、制定展會項目的行動方案：使方案具體化、設(shè)計行動日程表4、制定預(yù)算方案5、撰寫項目策劃方案6、評估與修正第四次課：情景模擬訓(xùn)練：場景：某展覽公司要舉辦一個車展，假如你是這個項目的策劃經(jīng)理，試組織團隊擬定該展會的策劃方案。操作：以小組為單位，每組設(shè)定一個組長擔(dān)任策劃經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織成員開展工作。根據(jù)本章所學(xué)知識制作成PPT。各小組排代表在課堂上陳述方案，并接受大家提問。教師點評。案例分析：重慶火鍋文化節(jié)策劃方案板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：查詢?nèi)我粫共邉澋膬?nèi)容與基本流程。參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 3授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第三章 會議實施方案策劃教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1.了解會議活動及策劃的相關(guān)知識 2.明確會議實施方案策劃的意義3.熟知會議實施方案策劃的相關(guān)技巧 4.掌握會議實施方案策劃的流程教學(xué)重點、難點：重點：會議活動實施方案的意義、技巧和流程難點：會議活動實施方案的意義、技巧和流程教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第七次課：【案例導(dǎo)入】霸王現(xiàn)象研討會為什么會取得如此大成功？一、會議概述（一）會議的概念：是指會議是兩個或兩個以上的人被邀在特定的時間、地點，聚會、聽取報告、做出決定或者采取某些合法行動的一種短時間聚焦的集體活動方式。特點：（1）會議是一種目的性很強的活動；（2）會議是一種高度組織化的活動；（3）會議是一種群體性的活動。（二）會議利益主體的構(gòu)成：主辦者（協(xié)辦者、贊助者）、承辦者、與會者（正式成員、列席成員特邀成員、旁聽成員）(三)會議的分類：1.按會議的性質(zhì)可將會議分為正式會議和非正式會議。2.按會期間隔分類是否穩(wěn)定，可將會議分為定期召開的會議與不定期召開的會議。3.根據(jù)參與者的國籍是否集中在同一國家，可將會議分為國內(nèi)會議和國際會議。4.根據(jù)與會者的數(shù)量多少可將會議分為大型會議、中等規(guī)模會議和小型會議。5.會議發(fā)起者的不同，可將會議分為政府部門主辦會議與社會團體與組織主辦會議。根據(jù)我國國際會議報批制度的規(guī)定，按會議發(fā)起者不同把會議分為：由我國各種機構(gòu)發(fā)起的國際會議;與國外機構(gòu)聯(lián)合舉辦的會議;國際組織發(fā)起的組織的會議。6.根據(jù)會議經(jīng)費的來源不同，可把會議分為代表付費的會議和代表無需付會費的會議。7.根據(jù)會議采用的技術(shù)手段不同，可把會議分為傳統(tǒng)會議和現(xiàn)代電子會議。8.根據(jù)會議目的內(nèi)容不同可把會議分為會議和研討會?！菊n外資料】ICCA和UIA對國際會議統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定二、會議的一般操作流程包括前（申辦、策劃、營銷、準(zhǔn)備）、會中（現(xiàn)場管理服務(wù)）和會后（結(jié)束工作、評估）三個重要階段。第二次課：三、會議活動策劃概述（一）會議活動策劃的含義：圍繞會議活動的目標(biāo)，在全面、深入分析會議信息的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的決策方法，制定會議活動最佳方案的創(chuàng)造性思維活動的過程。（二）意義：提供會議決策方案；保證會議活動的經(jīng)濟效益；塑造會議品牌形象。二、會議活動策劃的基本流程（一）會議目標(biāo)策劃WHY會議目標(biāo)是會議組織者的期望和會議所要完成的具體任務(wù)。（二）會議主題和議題策劃WHAT會議主題是圍繞會議目標(biāo)確定并貫穿一次會議中各項議題的主線，是會議的靈魂。會議議題則是緊扣主題付諸會議討論或解決的具體問題。1.會議議題策劃原則：時代性、前瞻性、適度性、主次性、充分性、集中性。2.會議議題策劃的一般程序：收集議題、篩選議題、加工和調(diào)整議題、確定議題（三）與會人員確定WHO1.目標(biāo)與會人員的確定：原則（合法性、必要性、代表性、規(guī)模適度）2.會議發(fā)言人的確定挑選技巧：挑選途徑、全面考察發(fā)言人的能力素質(zhì)、發(fā)言人的代表性、人數(shù)控制、時間限定、特殊要求、確定合適發(fā)言人、發(fā)言方式、發(fā)言主題符合會議的目標(biāo)和議題。（四）會議時間策劃WHEN1.時間策劃原則：時機、合理、可操作2.時間長短：考慮因素（實際需要、成本和效率）（五）會議地點策劃WHERE1.內(nèi)容：舉辦地、會址2.影響選擇因素：聲譽和環(huán)境、接待能力、服務(wù)、花費、安全和其他標(biāo)準(zhǔn)（六）會議形式策劃HOW制約因素：會議目標(biāo)、性質(zhì)、與會人員身份、會議現(xiàn)場、座位格局、會場裝飾、技術(shù)手段。第三次課：一、 會議接待概述會議接待是圍繞與會人員的迎送和吃、住、行、游、樂等方面對具體事務(wù)的安排，是會議活動的具體落實和保障，關(guān)系會議的成敗。二、會議接待方案策劃（一）迎送和引導(dǎo)1.準(zhǔn)備工作；2.確定迎送規(guī)格；3.不同客人按不同方式接待；4.掌握到達和離開的時間。（二）會議登記：會議登記表（登記簽到簿、宣冊簽到簿、簽到卡片、電子簽到卡）、會議入場證、票證、會議資料袋、與會者通訊錄。（三）住宿安排：集中住宿、合理合情、規(guī)格適中、押金、（四）餐飲安排：（五）會議場地布置：背景臺、主席臺、會場座位、視聽設(shè)備（六）旅游活動（七）安排返離，清理會場三、會議日程、議程和程序的編制（一）會議日程安排基本要求：活動協(xié)調(diào)、時間分配、勞逸結(jié)合（二）會議議程基本要求：按議題輕重緩急編排；明確每個議題的處理時間；事先通知與會者，讓其做好準(zhǔn)備。（三）會議程序基本要求：詳盡、明確、可操作實踐訓(xùn)練：場景：以年級為單位，策劃一次“學(xué)生生涯規(guī)劃專題討論會”操作：（）設(shè)定上級領(lǐng)導(dǎo)或院系領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體記者等人，主持人人。（）成立籌備委員會或會務(wù)組，設(shè)定會議接待人員人，提出會議活動策劃方案和會接接待策劃方案。（）布置會議現(xiàn)場，現(xiàn)場模擬專題研討會全過程。案例分析：調(diào)味品行業(yè)交流與采購的最佳平臺板書設(shè)計： 第一章 會展策劃一、為什么學(xué)習(xí)？ 二、如何學(xué)？ 三、學(xué)什么？一、會展策劃的定義 二、會展策劃的特定 三、會展策劃的作用討論、思考題、作業(yè)：參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 2授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第一章 會展策劃概述教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1.了解會展策劃的特點與作用 2.明確會展策劃的內(nèi)涵 3.熟知會展策劃的內(nèi)容和基本流程4.掌握會展策劃的基本原則教學(xué)重點、難點：重點：會展策劃的概念與特點、種類、基本原則和基本程序難點：會展策劃的概念、基本原則和基本程序教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第三次課：一、會展策劃的基本原則理論（假設(shè)、概念、原理） 實務(wù)（原則、程序、方法）（一）利益主導(dǎo)原則：自身、客戶、參展商（二）整體規(guī)劃原則：（三）可操作性原則：（四）創(chuàng)新性原則：會展理念創(chuàng)新、目標(biāo)選擇與決策創(chuàng)新、組織與管理的創(chuàng)新、會展設(shè)計的創(chuàng)新。（五）規(guī)范性原則：遵守法律與道德。二、會展策劃的內(nèi)容會展項目立項策劃、會展實施方案策劃、會展品牌策劃、會展?fàn)I銷策劃、會展項目管理策劃三、會展策劃的基本流程1、成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組2、進行市場調(diào)查與分析3、制定展會項目的行動方案：使方案具體化、設(shè)計行動日程表4、制定預(yù)算方案5、撰寫項目策劃方案6、評估與修正第四次課：情景模擬訓(xùn)練：場景：某展覽公司要舉辦一個車展，假如你是這個項目的策劃經(jīng)理，試組織團隊擬定該展會的策劃方案。操作：以小組為單位，每組設(shè)定一個組長擔(dān)任策劃經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織成員開展工作。根據(jù)本章所學(xué)知識制作成PPT。各小組排代表在課堂上陳述方案，并接受大家提問。教師點評。案例分析：絕佳的決定財富全球論壇會選擇北京板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：查詢?nèi)我粫共邉澋膬?nèi)容與基本流程。參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 3授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第三章 展覽會實施方案策劃教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1.了解展覽承建商和運輸代理商對展覽會的重要性 2.明確制作展覽會網(wǎng)站的重要性3.熟知展覽現(xiàn)場接待方案的策劃 4.掌握參展商手冊編制的內(nèi)容和方法教學(xué)重點、難點：重點：展覽會服務(wù)商、網(wǎng)站制作、現(xiàn)場接待策劃、參展手冊編制難點：展覽會服務(wù)商、網(wǎng)站制作、現(xiàn)場接待策劃、參展手冊編教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第九次課：【案例導(dǎo)入】中國東盟博覽會主場承建商招標(biāo)方案一、展覽會承建商及運輸代理上的選擇（一）承建商的種類及選擇方式1.種類：主場搭建商、普通搭建商。2.選擇承建商考慮的因素：專業(yè)、經(jīng)驗、價格、正規(guī)合同文本、提供展位維護保養(yǎng)服務(wù)、熟悉展覽場地及設(shè)施。3.確定主場承建商方法：招標(biāo)、專家推薦、自己搭建（二）展覽會運輸代理的種類及方式1.運輸代理種類：國內(nèi)運輸代理、國際運輸代理2.運輸代理的基本工作內(nèi)容：聯(lián)絡(luò)、海關(guān)手續(xù)、搬運操作3.選擇方式：運輸能力、報關(guān)能力、運輸中的其他注意事項（展品未到、展品損壞、缺少單證、包裝出問題、巡回展運輸）第二次課：二、展覽會接待方案策劃 （一）參展商接待 （二）媒體接待：及時通報和邀請、提供報道資料、確定媒體接待人員、給予一定禮品、適當(dāng)管理。(三)專業(yè)觀眾接待：登記、發(fā)放資料、參觀引導(dǎo)、檢查門票、其他服務(wù)。（四）政府領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓接待：及時邀請并確定名單、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、制定合理考察方案、做好歡送工作。第三次課：三、編制參展商手冊（一）參展商手冊的含義：辦展機構(gòu)將展會籌備、開幕及參展商參加展會時應(yīng)注意的問題匯編成冊，以方便參展商參展的小冊子。（二）作用：對參展商指導(dǎo)作用；對展會現(xiàn)場的管理作用；對專業(yè)觀眾的服務(wù)作用。二、參展商手冊的主要內(nèi)容（一）前言（二）展覽場地基本情況（三）展會基本信息（四）展會相關(guān)規(guī)章制度（五）展位搭裝指南（六）展品運輸指南（七）會展旅游信息（八）相關(guān)表格第四次課：二、 建立展覽會網(wǎng)站的作用：拓寬銷售渠道；了解參展商需求；有利于與有關(guān)機構(gòu)合作。二、展覽會網(wǎng)站類型（一）信息型網(wǎng)站（二）廣告型網(wǎng)站（三）在線銷售型網(wǎng)站三、如何建立展覽會網(wǎng)站（一）明確建站目的（二）了解目標(biāo)市場（三）明確自己競爭優(yōu)勢實踐訓(xùn)練：場景：假如你將要組織國內(nèi)企業(yè)到國外參加某一知名展覽會，請模擬運輸代理商將展品運到國外的場景。操作：（）選擇運輸代理商。（）與運輸代理商進行聯(lián)絡(luò)。（）辦理貨物交接手續(xù)。（4）提交辦理報關(guān)所需文件。（5）教師點評案例分析：關(guān)于組織參加10年秋季廣交會實施方案板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 2授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第一章 會展策劃概述教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1.了解會展策劃的特點與作用 2.明確會展策劃的內(nèi)涵 3.熟知會展策劃的內(nèi)容和基本流程4.掌握會展策劃的基本原則教學(xué)重點、難點：重點：會展策劃的概念與特點、種類、基本原則和基本程序難點：會展策劃的概念、基本原則和基本程序教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第三次課：一、會展策劃的基本原則理論（假設(shè)、概念、原理） 實務(wù)（原則、程序、方法）（一）利益主導(dǎo)原則：自身、客戶、參展商（二）整體規(guī)劃原則：（三）可操作性原則：（四）創(chuàng)新性原則：會展理念創(chuàng)新、目標(biāo)選擇與決策創(chuàng)新、組織與管理的創(chuàng)新、會展設(shè)計的創(chuàng)新。（五）規(guī)范性原則：遵守法律與道德。二、會展策劃的內(nèi)容會展項目立項策劃、會展實施方案策劃、會展品牌策劃、會展?fàn)I銷策劃、會展項目管理策劃三、會展策劃的基本流程1、成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組2、進行市場調(diào)查與分析3、制定展會項目的行動方案：使方案具體化、設(shè)計行動日程表4、制定預(yù)算方案5、撰寫項目策劃方案6、評估與修正第四次課：情景模擬訓(xùn)練：場景：某展覽公司要舉辦一個車展，假如你是這個項目的策劃經(jīng)理，試組織團隊擬定該展會的策劃方案。操作：以小組為單位，每組設(shè)定一個組長擔(dān)任策劃經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織成員開展工作。根據(jù)本章所學(xué)知識制作成PPT。各小組排代表在課堂上陳述方案，并接受大家提問。教師點評。案例分析：重慶火鍋文化節(jié)策劃方案板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：查詢?nèi)我粫共邉澋膬?nèi)容與基本流程。參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 3授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第五章 展覽會品牌策劃教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1.了解展覽品牌的含義和特征以及界定品牌展覽會的主要標(biāo)準(zhǔn)2.明確展覽會品牌定位的構(gòu)成體系、原則、策略和步驟3.熟知展覽會品牌塑造策略和品牌維護策略 4.掌握展覽會品牌推廣與宣傳的特點、策略和方式教學(xué)重點、難點：重點：展覽品牌的含義、特征；展覽會品牌定位的構(gòu)成體系、原則、策略和步驟；展覽會品牌的塑造、維護策略；展覽會品牌宣傳與推廣的特定、策略和方式；難點：展覽品牌的含義、特征；展覽會品牌定位的構(gòu)成體系、原則、策略和步驟；展覽會品牌的塑造、維護策略；展覽會品牌宣傳與推廣的特定、策略和方式；教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第十二次課：【案例導(dǎo)入】第93屆廣交會一、展覽會品牌定位（一）展覽會品牌定義：用于識別某項展覽產(chǎn)品和服務(wù)，并與競爭者形成差異的名字、規(guī)則、標(biāo)記、符號、樣式等要素的綜合體。（二）展覽品牌的特點：功能性、體驗性、系統(tǒng)性二、界定品牌展覽會的特征：有行業(yè)內(nèi)權(quán)威機構(gòu)和代表企業(yè)的支持；代表行業(yè)發(fā)展方向；具有一定規(guī)模；進行強有力的媒體宣傳；提供專業(yè)化服務(wù)；擁有較高知名度與美譽度；獲得國際展覽組織認(rèn)證；經(jīng)過長期規(guī)劃；三、展覽品牌定位的構(gòu)成體系1市場定位：行業(yè)選擇、展會類型定位。2產(chǎn)品定位：規(guī)模定位、服務(wù)定位、價格定位、展品定位。3.顧客定位：地域、行業(yè)、數(shù)量、性質(zhì)。4.品牌形象定位：產(chǎn)品形象定位、企業(yè)形象定位、營銷形象定位。四、展覽會品牌定位原則：個性化、資源利用最大化、適應(yīng)需求、定向、競爭者。五、品牌定位策略：首席、比附、市場空當(dāng)、功能、品質(zhì)價格、檔次、利益、競爭。六、步驟：發(fā)現(xiàn)潛在競爭優(yōu)勢 選擇合適競爭優(yōu)勢（差異性、溝通性、經(jīng)濟性、盈利性） 明確展會的競爭優(yōu)勢。 第十三次課：一、建立品牌展覽會的基本策略 （一）品牌塑造階段：促使展覽活動與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合；尋求權(quán)威機構(gòu)支持；大力吸引行業(yè)內(nèi)知名機構(gòu)參與；加強專業(yè)觀眾組織；突出鮮明的展覽主題；與相關(guān)行業(yè)結(jié)成品牌聯(lián)盟；開展強勢宣傳，提高品牌知名度；強化專業(yè)展覽服務(wù)，提高品牌認(rèn)知度；進行形象識別系統(tǒng)設(shè)計，塑造良好品牌形象。二、展覽品牌維護策略培養(yǎng)顧客品牌忠誠度（不斷適應(yīng)顧客需要、長期保證會展質(zhì)量、為顧客提供滿意服務(wù)、塑造良好企業(yè)形象、增進企業(yè)與顧客關(guān)系）、進行品牌創(chuàng)新（服務(wù)創(chuàng)新、主題創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新）、加強品牌保護（樹立意識、培育核心競爭力、用法律手段保護品牌、培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)方面人才） （二）媒體接待：及時通報和邀請、提供報道資料、確定媒體接待人員、給予一定禮品、適當(dāng)管理。(三)專業(yè)觀眾接待：登記、發(fā)放資料、參觀引導(dǎo)、檢查門票、其他服務(wù)。（四）政府領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓接待：及時邀請并確定名單、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、制定合理考察方案、做好歡送工作。第十四次課：一、展覽會品牌宣傳語推廣特點：整體性、計劃性、階段性、服務(wù)性。二、策略（一）忠于展會品牌個性；（二）盡量提供有形線索；（三）只承諾展覽品牌能夠提供給客戶的服務(wù)；（四）注重對內(nèi)宣傳推廣；（五）保持宣傳推廣的連續(xù)性與一貫性；（六）綜合利用多種宣傳媒體；三、宣傳推廣方式 廣告宣傳 直郵宣傳 網(wǎng)絡(luò)宣傳 新聞宣傳 人員推廣 機構(gòu)推廣 展會推廣 公關(guān)推廣實踐訓(xùn)練：場景：以煙臺本地的任一展覽會為例，首先分析其是否屬于品牌展覽會，然后根據(jù)其實際情況制定相應(yīng)的品牌塑造策略，并形成書面建議。要求：具備判斷品牌展覽會的能力；能綜合運用各種品牌塑造策略；提出有針對性的建議，內(nèi)容翔實并可行。案例分析：中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會的品牌培育之路板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 2授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課 實驗課 上機課 習(xí)題課 其它題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第一章 會展策劃概述教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 1.了解會展策劃的特點與作用 2.明確會展策劃的內(nèi)涵 3.熟知會展策劃的內(nèi)容和基本流程4.掌握會展策劃的基本原則教學(xué)重點、難點：重點：會展策劃的概念與特點、種類、基本原則和基本程序難點：會展策劃的概念、基本原則和基本程序教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第三次課：一、會展策劃的基本原則理論（假設(shè)、概念、原理） 實務(wù)（原則、程序、方法）（一）利益主導(dǎo)原則：自身、客戶、參展商（二）整體規(guī)劃原則：（三）可操作性原則：（四）創(chuàng)新性原則：會展理念創(chuàng)新、目標(biāo)選擇與決策創(chuàng)新、組織與管理的創(chuàng)新、會展設(shè)計的創(chuàng)新。（五）規(guī)范性原則：遵守法律與道德。二、會展策劃的內(nèi)容會展項目立項策劃、會展實施方案策劃、會展品牌策劃、會展?fàn)I銷策劃、會展項目管理策劃三、會展策劃的基本流程1、成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組2、進行市場調(diào)查與分析3、制定展會項目的行動方案：使方案具體化、設(shè)計行動日程表4、制定預(yù)算方案5、撰寫項目策劃方案6、評估與修正第四次課：情景模擬訓(xùn)練：場景：某展覽公司要舉辦一個車展，假如你是這個項目的策劃經(jīng)理，試組織團隊擬定該展會的策劃方案。操作：以小組為單位，每組設(shè)定一個組長擔(dān)任策劃經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織成員開展工作。根據(jù)本章所學(xué)知識制作成PPT。各小組排代表在課堂上陳述方案，并接受大家提問。教師點評。案例分析：重慶火鍋文化節(jié)策劃方案板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：查詢?nèi)我粫共邉澋膬?nèi)容與基本流程。參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社