OHSMS在建筑業(yè)的應(yīng)用

ohsmsohsms 在建筑業(yè)的應(yīng)用在建筑業(yè)的應(yīng)用 建筑施工企業(yè)在項目工程施工管理過程中 有不同的專業(yè) 分包單位和各種材料 半成品供應(yīng)商 以及勞務(wù)合作等諸多相 關(guān)單位 一個建筑施工企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系 就會 以點帶面 拉動一大片各類企業(yè)的安全管理工作不斷向前發(fā)展 基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 建立職業(yè)安全健康管理體系 首先要求對施工企業(yè)的員工 進行系統(tǒng)的安全培訓(xùn) 內(nèi)部審核員是本企業(yè)在職業(yè)健康安全管 理體系建立前進行培訓(xùn)的骨干力量 他們對職業(yè)安全健康管理 體系的運行起著監(jiān)督作用 培訓(xùn)的目的是加強全員安全意識素 質(zhì) 提高安全施工管理水平 使職業(yè)安全健康管理體系有效地 正常運行 同時 管理體系運行需要持續(xù)地進行監(jiān)控 才能發(fā) 現(xiàn)問題并及時解決 這種連續(xù)監(jiān)控主要是通過內(nèi)部審核進行的 而實施內(nèi)部審核的正是內(nèi)部審核員 他們通過正式培訓(xùn) 掌握 了一定的管理技能 對本企業(yè)的管理體系不斷地進行監(jiān)控 如 同一部運轉(zhuǎn)的機器 時常地進行保養(yǎng) 保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài) 使之達到最佳的工作效果 注意的問題注意的問題 程序的編寫程序的編寫 建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模和實際情況以及管理特點 進行管理體系程序文件的編寫 職業(yè)安全健康體系的實施運行 主體主要是在項目經(jīng)理部 企業(yè)所編制的體系程序文件中所規(guī) 定的管理程序 都要在職能管理部門與項目經(jīng)理部的工作關(guān)系 中反映出來 而三層文件的具體執(zhí)行和操作應(yīng)在項目經(jīng)理部中 一一體現(xiàn) 而且是結(jié)合本企業(yè)多年來的施工經(jīng)驗而形成的慣例 以及法律 法規(guī)和相關(guān)文件及施工組織設(shè)計中規(guī)定的施工方法 安全措施的結(jié)果 如果程序文件脫離企業(yè)實際就失去了職業(yè)安 全健康管理體系的真正價值 而另搞一張外皮 只為應(yīng)付認證 而建立 所以 文件編寫一定要滿足建設(shè)工程項目管理規(guī)范 gb t50326 2001 9 1 中的一般規(guī)定 尤其是 9 1 3 條 項目 經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 作業(yè)環(huán) 境的不安全因素和管理缺陷進行相應(yīng)的安全控制 體系認證后停滯不前體系認證后停滯不前 職業(yè)安全健康管理體系是一種動態(tài)的管理體系 是依據(jù)規(guī) 范所規(guī)定的職業(yè)安全健康方針 規(guī)劃 實施與運行 檢查與糾 正措施及管理評審等 5 大環(huán)節(jié) 17 個要素的規(guī)定實施運行 隨著 科學(xué)技術(shù)的進步 職業(yè)安全健康意識的不斷提高 按 pdca 模 式上升 每經(jīng)過一個循環(huán)過程 就需要制定新的職業(yè)安全健康 目標和新的實施方案 調(diào)整相關(guān)要素的功能 同時向相關(guān)方提 出新的相應(yīng)要求 使原有的職業(yè)安全健康管理體系不斷完善 并達到一個新的運行狀態(tài) 要特別注意認證以后就放松管理 不能認真按照管理體系程序文件規(guī)定進行 刀槍入庫 馬放南 山 使安全管理體系停滯不前 必須進行內(nèi)部審核與管理評審必須進行內(nèi)部審核與管理評審 職業(yè)安全健康管理體系與其他管理體系一樣 都需要進行 內(nèi)部審核和管理評審 尤其是建筑施工企業(yè)既沒有固定的作業(yè) 場所 也沒有定型的產(chǎn)品 安全管理體系必須動態(tài)管理 定期 進行職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核 施工企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部 審核結(jié)果采取措施 消除 減少和預(yù)防各種不符合項 發(fā)現(xiàn) 尋找職業(yè)安全健康管理手冊和程序文件中的不足 發(fā)現(xiàn)新的要 求和本企業(yè)內(nèi)部 外部環(huán)境的重要改變 以便對職業(yè)安全健康 管理體系手冊和程序文件夾進一步完善 當(dāng)然 應(yīng)該認識到 一方面手冊及程序文件的完善是一個動態(tài)的 持續(xù)的過程 另 一方面 又要保持其相對穩(wěn)定的執(zhí)行期 職業(yè)安全健康管理體 系的管理評審 是施工企業(yè)最高管理者親自或委托管理者代表 對體系的現(xiàn)狀是否有效地適應(yīng)職業(yè)安全健康方針要求 以及體 系環(huán)境變化后確定的新目標是否合適所作的綜合評價 它是在 體系內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上進行的 內(nèi)部審核可以定為一季度或半 年一次 而管理評審并不是每次體系內(nèi)部審核后都要進行 可 以視客觀需要對體系的全部要素或部分要素進行 危害辨識和風(fēng)險控制危害辨識和風(fēng)險控制 危險源類型 我國建筑施工企業(yè)經(jīng)過多年對傷亡事故統(tǒng)計和 總結(jié) 發(fā)生傷亡的事故基本上分為五大種類 即 高處墜落 坍塌 觸電 中毒和設(shè)備事故 按照不安全狀態(tài)分類可分為四 類 即 防護 保險 信號等裝置缺乏或有缺陷 設(shè)備 設(shè)施 工具 附件有缺陷 個人防護用品缺乏或有缺陷 施工現(xiàn)場環(huán) 境不良 按照不安全行為可分為十三類 即 操作錯誤 忽視 安全 忽視警告 造成安全裝置失效 使用不安全設(shè)備 手代 替工具操作 物體存放不當(dāng) 冒險進入危險場所 攀登不安全 位置 在起吊物下作業(yè) 停留 設(shè)備運轉(zhuǎn)時修理 焊接 清掃 等 注意力分散 在必須使用個人防護用品的場所忽視使用 不安全裝束 對易燃易爆等危險品處理錯誤 危害辨識有兩項關(guān)鍵性工作 一是辨識可能發(fā)生的事故后 果 二是識別可能引發(fā)事故的材料 系統(tǒng) 生產(chǎn)過程或企業(yè)的 特征 事故后果可分為對人的傷害 對環(huán)境的破壞 財產(chǎn)損失三 大類 在此基礎(chǔ)上再細分成各種具體的傷害和破壞類型 風(fēng)險控制措施制定與評審 制定風(fēng)險控制措施前 應(yīng)確定事 故的風(fēng)險等級 可根據(jù)不同的風(fēng)險等級確定風(fēng)險控制對策 應(yīng) 重點對腳手架 施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng) 施工用特種設(shè)備的安 裝 拆卸 及各種防護用品 設(shè)施進行重點的控制措施制定與 評審 施工企業(yè)的事故除上述的五大類以外 還有一些其他類型 的 如物體打擊 火災(zāi) 雨雪天氣人員的摔滑跌碰等 建筑施 工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工項目的特點和場地環(huán)境及當(dāng)?shù)氐臍鉁丨h(huán)境制 定針對性的預(yù)防控制措施 危害辨識 風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程應(yīng)按照職業(yè)安全健康 管理體系文件中規(guī)定的時間或周期或由管理部門預(yù)定的時間進 行評審 評審期限取決于危害的性質(zhì) 風(fēng)險的大小 正常運行 的變化情況 應(yīng)急準備工作 施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實際情況和管理方 式 針對潛在的重大事故 緊急情況所制定的應(yīng)急計劃在企業(yè) 范圍內(nèi)進行傳達和學(xué)習(xí) 應(yīng)急設(shè)備的配備應(yīng)滿足法規(guī)的要求 如何使用這些設(shè)備 哪些人員涉及到這些設(shè)備的使用 對這些 人員應(yīng)進行相應(yīng)的培訓(xùn) 同時應(yīng)由主管部門在可行時組織應(yīng)急 演練 并對應(yīng)急計劃 程序及配備資源的適用性和有效性進行 評審 通過演練暴露的問題按程序進行糾正和預(yù)防 職業(yè)安全健康管理體系在建筑施工企業(yè)的全面管理體系中 是一個組成部分 不是一個孤立的管理系統(tǒng) 由于職業(yè)安全健 康管理與質(zhì)量管理及環(huán)境管理的目的不同 質(zhì)量管理體系是針 對顧客的要求 環(huán)境管理體系則服務(wù)于眾多的相關(guān)方 而職業(yè) 安全健康管理體系更側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部員工和各相關(guān)方 所以 施