寧?？h下洋涂圍墾工程建設監(jiān)理投標文件—監(jiān)理工作制度.doc

個人資料整理 僅限學習使用9 監(jiān)理工作制度9 監(jiān)理工作制度為保證寧海縣下洋涂圍墾工程監(jiān)理工作的順利開展，監(jiān)理部擬制定以下監(jiān)理工作制度。91 圖紙會審、技術交底制度1）監(jiān)理單位的圖紙會審由總監(jiān)理工程師負責，監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須認真熟悉、審核圖紙，并作好記錄。2）總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員參加設計交底?？偙O(jiān)理工程師負責與設計及施工單位研究解決圖紙會審中提出的有關問題。92 施工設計審核制度1）施工前，施工單位必須編制施工設計或技術方案并報監(jiān)理審查。2）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員審查批準施工設計或技術方案，提出修改意見書面通知下達施工單位，并報建設單位。93 設備、材料和半成品質(zhì)量檢驗制度1）施工單位負責向監(jiān)理單位申報結(jié)構工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構配件及設備質(zhì)量的報驗工作。未經(jīng)簽認，不能在工程上使用。2）監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件設備實行質(zhì)量預控。a）監(jiān)理單位向建設單位、施工單位提出預控工程。b）監(jiān)理單位參加實行預控的原材料、構配件及設備的選樣、選廠家和質(zhì)量簽認工作。94 隱蔽工程、重要分部工程質(zhì)量驗收制度1）質(zhì)量驗收按國家質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。2）監(jiān)理員參加施工單位對單元工程和工序的質(zhì)量驗收。3）監(jiān)理工程師參加施工單位對分部工程和部位的質(zhì)量驗收?？偙O(jiān)理工程師在施工單位自評自檢記錄上加蓋監(jiān)理公章并簽認驗收意見。4）未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的隱蔽工程，施工單位不得進行下道工序。95 關鍵工序質(zhì)量控制制度1）關鍵工序的質(zhì)量由監(jiān)理工程師進行全過程旁站，嚴格按照圖紙施工，隨時作好記錄。2）總監(jiān)理工程師參加對關鍵工序質(zhì)量的驗收，并簽認驗收意見。96 單位工程、單元工程中間驗收制度1）質(zhì)量驗收按國家質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。2）監(jiān)理工程師參加施工單位對單元工程的驗收，并簽收中間合格檢驗單。97 設計變更處理制度1）施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙難以施工或有差錯時，可在征得有關單位同意后與設計單位進行工程洽商。2）監(jiān)理單位負責審核工程洽商和設計變更技術問題，重點是工程洽商和設計變更是否違反施工規(guī)范、驗評標準和其它技術文件，是否影響工程使用功能和觀感。工程洽商和設計變更中涉及的經(jīng)濟問題由施工單位與業(yè)主洽商解決。3）監(jiān)理組按照“設計變更通知”進行質(zhì)量監(jiān)理，并據(jù)此審核工程量，施工單位變更未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的工程，其工程量不計入已完工程量。98 工程質(zhì)量整改制度1）監(jiān)理單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量通病，應及時通知施工單位進行整改，并做好通知整改記錄。2）對較大質(zhì)量問題或工程隱患，整改后應及時報監(jiān)理工程師復查、簽證。99 工地例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及會議紀要簽發(fā)制度1）每月定期召開一次施工協(xié)調(diào)會。協(xié)調(diào)會參加人員：建設單位有關人員，施工單位的工程工程負責人及主要工程技術人員，監(jiān)理部成員。必要時邀請質(zhì)監(jiān)站或設計單位等相關人員參加。2）每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會，參加人員有建設單位現(xiàn)場管理人員，施工單位相關人員，監(jiān)理部成員。3）當遇到重大問題需要解決時，監(jiān)理部組織有關人員參加的處理會議。4）重要會議形成會議紀要，發(fā)送各有關單位。910 施工備忘錄簽發(fā)制度1）施工備忘錄歸檔。2）總監(jiān)理工程師簽收意見。3）下發(fā)給監(jiān)理工程師。911 緊急情況處理制度1）在遇到緊急情況下，監(jiān)理工程師召開工地會議，形成會議紀要。2）監(jiān)理工程師可以根據(jù)實際情況隨時審批施工方案，形成記錄后上報總監(jiān)。3）監(jiān)理組下發(fā)緊急情況處理意見書。912 工程款支付簽審制度1）監(jiān)理工程師審核承包人上報的工程量清單并核量。2）總監(jiān)理工程師批復并上報給業(yè)主。913 工程索賠簽審制度1）審批承包人申報的索賠申請。2）總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查后，做好記錄。3）總監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠申請并報送業(yè)主。914 檔案管理制度1）與工程有關的上級來往文件，和地方有關的文函。2）以施工合同內(nèi)容為區(qū)劃，承包合同文件、設計圖、施工圖和監(jiān)理合同、協(xié)議、會議記錄。3）業(yè)主、監(jiān)理組、承包商的往來文件任免、批件、指令及通知等）。4）施工中計劃、檢測原始記錄、變更，索賠申請、質(zhì)量評定、認可、計量、支付審校材料、現(xiàn)場指示、工地指令、圖紙及工程量變更審核、計量支付和工序、工程檢測、抽檢表單申報等。5）月進度報表和附件，承包商的有關情況資料。6）工作日記、氣象、工地會議、重要工程的詳細記錄。7）監(jiān)理辦公、儀器情況記錄。915 監(jiān)理工作日志制度1）由監(jiān)理工程師做好工作日志，及時記錄當天的工程情況。2）總監(jiān)理工程師簽字確認。916 監(jiān)理月報制度每月的月底，監(jiān)理部以月報的形式如實的反映工程的質(zhì)量、進度、費用等情況，總監(jiān)理工程師簽字并確認后上報業(yè)主。其主要內(nèi)容為：1）本月工程簡況。2）本月進度，包括：本月實際完成情況與進度計劃比較；對進度完成情況及采取措施效果分析。3）工程質(zhì)量，包括：本月工程質(zhì)量情況分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。4）工程計量與工程款支付，包括：工程變更；工程延期；費用索賠。5）本月監(jiān)理工作小結(jié)，包括：對本月進度、質(zhì)量、本月監(jiān)理工作情況、工程款支付等方面情況的綜合評價，有關本工程的意見和建議，下月監(jiān)理工作的重點。6）其他。917 監(jiān)理機構內(nèi)部責任及管理制度1）實行總監(jiān)理工程師