如何推進中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新.doc

如何推進中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專訪武漢大學經(jīng)濟與管理學院譚力文教授專家訪談企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，企業(yè)實力是一個國家綜合國力的重要組成部分； 中國企業(yè)是中國經(jīng)濟力量參與全球市場競爭的主要載體，中國企業(yè)競爭力的強弱也直接影響著中國綜合國力尤其是經(jīng)濟實力的盛衰。和通過行政管理體制創(chuàng)新來提升政府效率一樣，通過持續(xù)而有效的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新來增強中國企業(yè)的國際競爭力，也是擴大改革開放成果、使中國早日成為現(xiàn)代化發(fā)達國家的必然選擇。正是鑒于此，建設創(chuàng)新型國家業(yè)已成為中國的一項重要國策。日前，帶著如何增強中國企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面的創(chuàng)新能力，如何推進中國企業(yè)增長模式轉(zhuǎn)型等問題，中國經(jīng)濟時報記者專訪了武漢大學經(jīng)濟與管理學院教授譚力文先生。中國企業(yè)近年來業(yè)績不菲，但其所導致的社會不和諧及環(huán)境問題亦更為凸顯中國經(jīng)濟時報：您是研究戰(zhàn)略管理的，能否從戰(zhàn)略管理的高度就中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀做一個判斷和評價？譚力文：好的。我們應該看到，經(jīng)過近30年的改革開放，中國企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計資料，在2002年2006年，工業(yè)增加值的年平均增長率達到1168，從2002年的47431億元人民幣增長至2006年的90351億元人民幣；固定資產(chǎn)投資年增長率達到2418，從2002年的43，500億元人民幣增長至2006年的109870億元人民幣；進出口總額的年平均增長率達到2834，從2002年的6208億美元增長至2006年的17652億美元。2006年，規(guī)模以上工業(yè)增加值達到79752億元人民幣，比2005年增長166。相關分析表明，有1503家上市公司披露了2007半年報，扣除掉無期初同比數(shù)據(jù)的32家公司，1471家公司的加權(quán)平均每股收益為019元；如果剔除新股因素，則加權(quán)平均每股收益為022元，比去年同期的0134元增長不少；1471家公司上半年共實現(xiàn)營業(yè)總收入3573824億元，同比增長2450；實現(xiàn)營業(yè)利潤460359億元，同比增長6591；實現(xiàn)利潤總額468730億元，同比增長6678；完成凈利潤319138億元，同比增長7078。上市公司加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為781，比去年同期提高了27個百分點。中國頗具代表性的上市公司的良好業(yè)績從另一個側(cè)面反映了中國企業(yè)的運行狀況。國家統(tǒng)計局全國企業(yè)景氣調(diào)查結(jié)果顯示：今年二季度，全國企業(yè)景氣指數(shù)為1460，分別比一季度和上年同期提高63點和101點，表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展；而全國企業(yè)家信心指數(shù)繼續(xù)置于景氣高位，為1431，高于一季度和上年同期，有498的企業(yè)家對所在行業(yè)總體運行狀況持樂觀態(tài)度，435的企業(yè)家認為變化不大，表明多數(shù)企業(yè)家對當前及未來宏觀經(jīng)濟發(fā)展仍保持良好的信心與預期?？陀^的業(yè)績和主觀的預期，從兩個方面大體反映了中國企業(yè)近年來取得的成績和進步。中國經(jīng)濟時報：您能否再對中國企業(yè)目前存在的問題做一些分析？譚力文：應該看到，中國企業(yè)目前的增長是抓住和順應了當今世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的全球經(jīng)濟發(fā)展機遇，但在取得重大增長與發(fā)展的同時，我們也應該看到，我們付出了很大的代價，也可稱為學費吧。例如，市場經(jīng)濟的一些負面效應對中國傳統(tǒng)文化沖擊造成的浮躁、急功近利現(xiàn)象日益突出；財富積累方式存在的一些問題造成社會貧富差距日漸擴大；外延式的增長模式依然是企業(yè)發(fā)展選擇的主要方式；能耗巨大、污染嚴重等反映社會不夠和諧的問題逐漸顯現(xiàn)，甚至還在進一步積累與加?。坏鹊?。中國企業(yè)目前的增長模式必須立即改變中國經(jīng)濟時報：目前，社會不和諧的問題、人與自然不和諧的問題日趨嚴重，您能否進一步分析一下造成這些問題的原因。譚力文：造成這些問題的原因十分復雜，從企業(yè)層面上看，問題的關鍵在于企業(yè)增長方式的選擇?？梢赃@樣認為，中國企業(yè)目前的增長模式必須逐漸改變，甚至必須立即改變。中國經(jīng)濟時報：這是為什么呢？譚力文：我們看看數(shù)據(jù)，摩根斯坦利首席經(jīng)濟學家史蒂芬羅奇在談及中國經(jīng)濟增長方式時曾講到，在推高全球大宗商品的需求方面，沒有其他經(jīng)濟體的影響力比得上中國。中國在2005年全球工業(yè)原材料用量增長中所占的比重令人瞪目：鋁50、鐵礦石84、鋼材108、水泥115、鋅120、銅307，而鎳更是超越了307的增長水平。我們再看一些現(xiàn)象，在中國企業(yè)迅速發(fā)展的同時，其造成的環(huán)境污染問題、勞動用工問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、商業(yè)欺詐問題等也在迅速增長，國人對此已難以容忍。這些問題甚至還會在相當一段時間內(nèi)存在，而它們能夠為中國企業(yè)的發(fā)展提供好的增長環(huán)境嗎？答案顯然是否定的。前面講到，中國的經(jīng)濟發(fā)展順應了當今全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要機遇，但在接受、參與這個機遇的同時，我們還必須尋找適應中國自身大國國情的發(fā)展道路。中國經(jīng)濟時報：這應該是您依據(jù)戰(zhàn)略管理理論分析得出的一種看法吧？譚力文：是的。戰(zhàn)略管理理論告訴我們，戰(zhàn)略分析的關鍵在于通過對研究對象外部環(huán)境與內(nèi)部條件的科學分析，去制定正確的戰(zhàn)略。我在一些場合多次講到，對當今世界發(fā)展格局（外部環(huán)境）和中國國情（內(nèi)部條件）的認識都可以分別用三個關鍵詞進行描述，其中，當今世界發(fā)展格局可以用“知識”、“技術(shù)”和“國際化”三個關鍵詞概括，中國國情則可以用“社會主義”、“發(fā)展中”、“大國”三個關鍵詞進行描述?！爸R”是對當今促進世界經(jīng)濟發(fā)展的科學技術(shù)的總稱，也是對當今經(jīng)濟活動中關鍵經(jīng)濟要素的概括性描述；“技術(shù)”就是數(shù)字化技術(shù)及其他圍繞數(shù)字的傳輸技術(shù)，它是新階段知識實現(xiàn)的重要途徑和集中表現(xiàn)；“國際化”則是對當今全球經(jīng)濟發(fā)展大格局、大趨勢特征的描述。“社會主義”是對我國基本政治屬性的定義；“發(fā)展中”是對我國目前或較長一個時期內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展過程中的經(jīng)濟發(fā)展特征的描述；而“大國”則是對我國幅員、人口等資源稟賦和經(jīng)濟增長、經(jīng)濟總量的描述。從字面上就不難看出，這兩組、六個關鍵詞不僅體現(xiàn)著發(fā)展的機遇，也隱含著發(fā)展的矛盾與沖突。在中國企業(yè)發(fā)展的前沿上必須做到“融入與提升”中國經(jīng)濟時報：基于以上分析，中國企業(yè)發(fā)展應該選擇什么樣的戰(zhàn)略呢？譚力文：正如前面已經(jīng)講到的，中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的核心在于中國企業(yè)增長模式的轉(zhuǎn)換，用更為直白的話講就是，在中國企業(yè)發(fā)展的前沿上必須做到“融入與提升”，在中國企業(yè)發(fā)展的基礎上必須實現(xiàn)“夯實與發(fā)展”?！叭谌肱c提升”是指中國企業(yè)必須參與國際化競爭，同時在參與國際化競爭的過程中提升自我；而“夯實與發(fā)展”則是指中國企業(yè)在自身競爭力培育的過程中，必須進一步打好基礎，尋找新的增長模式。中國經(jīng)濟時報：請您先談談“融入與提升”的問題。譚力文：“融入與提升”的提出是基于前面對世界趨勢與中國國情之間存在的協(xié)調(diào)與沖突的分析。我們知道，目前中國經(jīng)濟發(fā)展依靠的一股強大力量來自經(jīng)濟全球化，但從經(jīng)濟全球化的本質(zhì)來看，其提倡者、推動者和受益者在更大程度上其實是我們強勁的競爭對手發(fā)達國家。我們可以看到，發(fā)達國家是為了釋放它們超過本國需求的生產(chǎn)能力，為了獲取更為廉價的經(jīng)濟資源，為了更好地利用它們所擁有、所控制的經(jīng)濟資源知識而掌控重新安排資本、土地、勞動力等經(jīng)濟要素以及進行全球市場分割、調(diào)整利益分配的能力和主動權(quán)。進入21世紀以后，企業(yè)競爭的格局發(fā)生了很大的變化。在經(jīng)濟全球化浪潮、知識要素和技術(shù)的影響下，國際分工已明顯地從依靠比較優(yōu)勢理論建立的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間分工轉(zhuǎn)向按競爭優(yōu)勢理論構(gòu)建的價值鏈分工。一國的競爭優(yōu)勢不再體現(xiàn)在某個特定的產(chǎn)業(yè)或特定的產(chǎn)品上，而是反映其在全球價值鏈中所占據(jù)的某一個環(huán)節(jié)甚至就是某一個創(chuàng)意、某一個工序上。例如，不久前，有人分析了美國蘋果公司所創(chuàng)造的產(chǎn)品，它在美國售價為美元，中國作為生產(chǎn)國，組裝的單位成本只有美元，但從中國出口到美國，該產(chǎn)品產(chǎn)生了每臺美元的貿(mào)易逆差。分析結(jié)論是，在高度全球化的時代，商品的制造商和產(chǎn)地其實已經(jīng)不那么重要，制造過程早已打破了地理、政治和關稅的藩籬。蘋果公司成為整個供應鏈最大受益者的原因就在于它不是的制造者，而是的創(chuàng)造者。顯然，在價值鏈細分的基礎上，任何想生存、發(fā)展的企業(yè)都只能根據(jù)自我的核心競爭力和資源優(yōu)勢(2599.454,25.31,0.98%)，在價值鏈上尋找到自己合適的位置，然后利用自己的優(yōu)勢努力地向下或向上延伸自己的核心競爭力，以謀求利潤的最大化。這是中國企業(yè)的期望，但這是容易做到的嗎？答案十分清楚，這種延伸是一件十分困難的事情。一方面，發(fā)達國家的企業(yè)會利用自己多年累積的科研實力、品牌優(yōu)勢牢牢地把握附加價值豐厚的價值鏈上下端。我們更需要注意的是，隨著知識要素在經(jīng)濟活動中作用的顯現(xiàn)，發(fā)達國家的企業(yè)普遍祭起了知識產(chǎn)權(quán)保護的旗幟，將知識產(chǎn)權(quán)作為知識商品對發(fā)展中國家的企業(yè)進行封堵。這是一個很難逾越的壁壘，因為除了需要長期的積累和強有力的投入以外，知識產(chǎn)權(quán)圍繞著知識構(gòu)成了一個十分復雜的關聯(lián)體系。另一方面，作為中國的企業(yè)，還需要注意的是，中國是一個發(fā)展中的社會主義大國，走的是市場經(jīng)濟與社會主義制度相結(jié)合的道路，我們的的發(fā)展道路因政治特質(zhì)的不同而與西方國家有所不同。在日常的經(jīng)濟交往和紛爭中，我們不難發(fā)現(xiàn)，出于種種原因，發(fā)達國家在充分享受中國廉價商品和中國龐大市場雙重巨大經(jīng)濟利益的同時，卻始終希望將中國的企業(yè)控制在全球價值鏈附加值微薄的低端，不讓或延緩中國企業(yè)從它們那里獲取可能導致產(chǎn)品升級的技術(shù)，不讓中國企業(yè)分享它們的科學技術(shù)成果。面對這一簡單、直白的道理，中國企業(yè)應該有更需艱苦奮斗的準備，也應該知曉不能簡單模仿、照搬一些制度與企業(yè)發(fā)展模式，而更需通過自己切實的努力，堅定不移地走自力更生、自主創(chuàng)新的道路。我們必須認識到的一個問題便是，我國政府提出的自主創(chuàng)新決不會只是一時的國策，它將與我們所選擇的社會制度長期并存。這就是我認為的，在中國企業(yè)發(fā)展的道路上，不積極融入經(jīng)濟全球化是放棄發(fā)展的機遇，但在融入中不積極地走自主創(chuàng)新的道路，不積極地提升自我創(chuàng)新能力，將會斷送發(fā)展的前景。在中國企業(yè)發(fā)展的基礎上必須實現(xiàn)“夯實與發(fā)展”中國經(jīng)濟時報：請您再談談“夯實與發(fā)展”的問題。譚力文：“夯實與發(fā)展”是中國企業(yè)實現(xiàn)增長模式轉(zhuǎn)換應該思考的第二方面的問題。近來，在國際上，有將中國產(chǎn)品妖魔化為“問題產(chǎn)品”的現(xiàn)象，產(chǎn)生這一問題的原因十分復雜。這里面有政治原因、經(jīng)濟原因，也有中國產(chǎn)品自身存在的一些問題。例如，作為生活在中國的一個公民，確實經(jīng)常會為自己吃穿用的許多假冒偽劣產(chǎn)品而不放心。在與企業(yè)多年交往的過程中會發(fā)現(xiàn)，我國不少企業(yè)將自己的戰(zhàn)略關注點放在政府上、政策上，津津樂道地將社會主義市場經(jīng)濟理論理解為“政治經(jīng)濟學”，熱衷于鉆政策的空子，迷戀于“資本運作”、“財務杠桿”，而沒有也不想將注意力放在企業(yè)研發(fā)、投入以及加強企業(yè)基礎管理上。在一些企業(yè)中，我可以明顯感覺到，其企業(yè)管理水平甚至低于上世紀年代中后期的水平。與發(fā)達國家所經(jīng)歷的幾百年工業(yè)文明相比，我們的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)僅僅只有幾十年的時間，我們的市場經(jīng)濟甚至僅有余年的時間，因而這里面有許許多多的文化、觀念與意識需要轉(zhuǎn)化，許許多多的問題需要解決，而這些問題相對技術(shù)、設備而言，都是更難解決的軟問題，而它們恰恰又容易被我們所忽視甚至被有意淡化。這就造成了企業(yè)管理的薄弱，也為質(zhì)量低下的產(chǎn)品和服務的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件。造成這些問題的原因有很多很多，但我認為，最為重要的是缺乏現(xiàn)代工業(yè)文明的意識和能力。在這方面，除了企業(yè)要充分認識并自覺、有效地實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)化之外，中國政府也必須科學地調(diào)適中國企業(yè)運行的環(huán)境，例如加強環(huán)境保護，嚴格實施用工制度，科學、合理地計算土地、資源使用成本，嚴肅市場監(jiān)管，嚴查違紀違法的經(jīng)營手段，這都會有助于企業(yè)夯實基礎，實現(xiàn)企業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。這就是我認為的，在中國企業(yè)的發(fā)展道路上，必須深練內(nèi)功，注意企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵。否則，中國企業(yè)會日益自我惡化經(jīng)營環(huán)境，并妨礙自我核心競爭力的培育與建設。當然，這種宏觀與微觀管理方式的轉(zhuǎn)變是極其困難的，因為問題的造成不僅僅是傳統(tǒng)經(jīng)濟運行思維慣性的延續(xù)，其間也充分反映了社會主義市場經(jīng)濟初級階段的一些經(jīng)濟特征，甚至就是規(guī)律。實現(xiàn)由工業(yè)社會向知識社會轉(zhuǎn)變的根本出路在于個人、企業(yè)、社會及政府的全面再造中國經(jīng)濟時報：您上面談到的一些問題都是牽一發(fā)而動全身的問題。之所有存在這些問題，既有技術(shù)層面的因素，也有觀念、意識方面的因素，更有機制、體制方面的因素，解決起來談何容易。譚力文：是的，以上的問題其實不少