安全目標(biāo)紅頭文件

山西文源包裝有限公司山西文源包裝有限公司 文源字 2014 01 號(hào) 簽發(fā) 關(guān)關(guān)于于成成立立安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組組的的通通知知 公司各部門 為認(rèn)真貫徹落實(shí) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 關(guān)于進(jìn)一步 加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知 強(qiáng)化山西文源包裝有限公司安全生產(chǎn) 管理工作 經(jīng)研究決定 成立山西文源包裝有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 組 組成人員如下 組 長(zhǎng) 成 員 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在 負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)組日常工作 安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任 2014 年 2 月 10 日 主題詞 成立主題詞 成立 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 通知通知 附 安全領(lǐng)導(dǎo)組各成員職責(zé)附 安全領(lǐng)導(dǎo)組各成員職責(zé) 安全領(lǐng)導(dǎo)組各成員安全職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)組各成員安全職責(zé) 1 安全領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)安全職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)安全職責(zé) 對(duì)公司的安全工作負(fù)總的責(zé)任 是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全生 產(chǎn)方針及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律 法規(guī) 政策 把安全工作納入 公司管理重要議事日程 主持公司安全領(lǐng)導(dǎo)組工作并直接領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全管理組織 機(jī)構(gòu)開展日常的安全管理工作 組織建立 健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制 組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及重大安全技 術(shù)措施 保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 督促 檢查公司的安全生產(chǎn)工作 及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱 患 組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 及時(shí) 如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 并按照 四不放過 原則 組織事故調(diào)查處理 貫徹 五同時(shí) 的原則 即在計(jì)劃 布置 檢查 總結(jié) 評(píng) 比生產(chǎn)工作的同時(shí) 計(jì)劃 布置 檢查 總結(jié) 評(píng)比安全工作 2 安全領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)安全職責(zé) 安全領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)安全職責(zé) 協(xié)助組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全工作 貫徹 五同時(shí) 的原則 即在計(jì)劃 布置 檢查 總結(jié) 評(píng) 比生產(chǎn)工作的同時(shí) 計(jì)劃 布置 檢查 總結(jié) 評(píng)比安全工作 安全領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的安全管理工作并直 接領(lǐng)導(dǎo)本部開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作 負(fù)責(zé)制訂 修訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全考核細(xì)則 及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題 開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng) 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 獎(jiǎng) 勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人 組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理 并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告 組織 開展公司的安全大檢查 落實(shí)事故隱患的整改情況 監(jiān)督檢查公司各部對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況 及時(shí)糾 正失職和違章行為 并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核 負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)安全工作進(jìn)行考核 評(píng)比 4 4 安全領(lǐng)導(dǎo)組各成員安全職責(zé) 安全領(lǐng)導(dǎo)組各成員安全職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn) 新入公司員工的公司級(jí)安 全教育 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好日常的安全檢查工作 組織安全大檢查 督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施 檢查督促隱患整改工作 的完成情況 參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理 進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的登記 統(tǒng)計(jì) 分析 報(bào)告 做好事故的預(yù)測(cè) 預(yù)報(bào)工作 會(huì)同有關(guān)部門搞好公司職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作 不斷 改善勞動(dòng)條件 會(huì)同有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng) 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò) 指導(dǎo)車間安全工作 總結(jié)和推廣勞 動(dòng)保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 山西文源包裝有限公司山西文源包裝有限公司 文源字 2014 02 號(hào) 簽發(fā) 關(guān)關(guān)于于下下發(fā)發(fā)2014年年度度安安全全管管理理目目標(biāo)標(biāo)的的通通知知 公司各部門 為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全管理工作 強(qiáng)化責(zé)任 最大限度的控制 和減少各類安全事故的發(fā)生 現(xiàn)將 2014 年度安全管理目標(biāo)予以下發(fā) 望各部門能加強(qiáng)管理 確保全年安全管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn) 一 公司年度安全管理總目標(biāo) 無(wú)死亡事故 無(wú)重傷事故 無(wú)火災(zāi)事故 無(wú)重大設(shè)備事故 無(wú) 社會(huì)性災(zāi)害事故 輕傷事故千人負(fù)傷率低于 0 1 職業(yè)病發(fā)病率 為零 各類重大事故隱患整改率 100 二 公司各職能部門和基層單位安全生產(chǎn)分解目標(biāo) 1 生產(chǎn)部 定期開展安全檢查活動(dòng) 對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá) 安全隱 患整改通知單 跟蹤驗(yàn)證整改效果 輕傷事故千人負(fù)傷率低于 0 1 職業(yè)病發(fā)病率為零 重大事故隱患整改率 100 特種作業(yè)人員持證上崗率 100 特種設(shè)備及安全附件定檢合格 率 100 2 辦公室 干部安全教育率 90 新員工入廠三級(jí)安全教育率 100 特 種作業(yè)人員安全培訓(xùn)取證率 100 消防器材合格率 100 勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放率 100 確保勞動(dòng)防護(hù)用品合格率 100 3 財(cái)務(wù)部 各項(xiàng)安全費(fèi)用到位率 100 安全獎(jiǎng)勵(lì)資金到位率 100 4 各車間 工段 確保全年無(wú)死亡事故 無(wú)重傷事故 無(wú)火災(zāi)事故 無(wú)重大設(shè)備 事故 無(wú)社會(huì)性災(zāi)害事故 輕傷事故千人負(fù)傷率低于 0 1 職業(yè)病 發(fā)病率為零 各類重大事故隱患整改率 100 三 實(shí)施計(jì)劃及考核辦法 1 實(shí)施計(jì)劃 公司每月組織開展一次公司安全檢查活動(dòng) 各部門每周組織自 檢 消除安全隱患 每季度公司在總經(jīng)理主持下召開安全生產(chǎn)例會(huì) 協(xié)調(diào)解決安全問題 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全 教育培訓(xùn) 培訓(xùn)合格后方可安排上崗 負(fù)責(zé)消防器材到期前及時(shí)更 換 辦公室負(fù)責(zé)三級(jí)安全教育培訓(xùn) 員工及干部每年至少一次安全 教育 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員到期培訓(xùn) 各部門配合公司定期進(jìn)行應(yīng)急 演練 提高應(yīng)急能力 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各類安全費(fèi)用的及時(shí)到位 2 考核辦法 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成考評(píng)小組 對(duì)各 部門及個(gè)人進(jìn)行定期或不定期檢查與考評(píng) 每季度第一個(gè)中旬由公 司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 對(duì)各部門上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考 核 次年一月份中旬由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各部門上年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核 采用安全目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合方 式 將目標(biāo)管理考評(píng)成績(jī)作為集體和個(gè)人評(píng)選先進(jìn)模范及獲得物質(zhì) 利益的標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)安全目標(biāo)考核結(jié)果按照公司安全獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)獎(jiǎng) 懲 山西文源包裝有限公司 2014 年 2 月 10 日 主題詞 下發(fā)主題詞 下發(fā) 安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo) 通知通知 山西文源包裝有限公司山西文源包裝有限公司 文源字 2014 03 號(hào) 簽發(fā) 關(guān)于關(guān)于確定安全管理部門及配備安全管理人員的確定安全管理部門及配備安全管理人員的通知通知 公司各單位 為貫徹落實(shí) 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全生產(chǎn)工 作方針 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作 根據(jù) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn) 法 等國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī) 關(guān)于設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員的規(guī)定要求 結(jié)合我公司實(shí)際情況 決定生產(chǎn)部為公司安全生產(chǎn)管理歸口部門 同志為公司專職安 全生產(chǎn)管理員 負(fù)責(zé)公司日常的安全生產(chǎn)管理工作 山西文源包裝有限公司 2014 年 2 月 21 日 主題詞 下發(fā)主題詞 下發(fā) 安全管理部門安全管理部門 安全管理人員安全管理人員 通知通知 山西文源包裝有限公司山西文源包裝有限公司 文源字 2014 04 號(hào) 簽發(fā) 關(guān)于下發(fā)關(guān)于下發(fā) 20142014 年度安全資金計(jì)劃的通知年度安全資金計(jì)劃的通知 公司各部門 公司各部門 為了貫徹落實(shí) 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全生產(chǎn) 工作方針 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí) 落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任 保障 各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位 確保安全生產(chǎn) 按照省 市 區(qū)有關(guān) 安全生產(chǎn)的要求 結(jié)合公司實(shí)際 本著?？顚Ｓ玫脑瓌t 特?cái)M定 2014 年度安全資金計(jì)劃 望各部門能遵照?qǐng)?zhí)行 山西文源包裝有限公司 2014 年 3 月 5 日 主題詞 下發(fā)主題詞 下發(fā) 安全資金計(jì)劃安全資金計(jì)劃 通知通知 附件 2014 年安全資金計(jì)劃 序號(hào)名 稱所需資金 萬(wàn)元 責(zé)任部門