總裝廠質(zhì)量管控辦法

總裝廠質(zhì)量管控辦法總裝廠質(zhì)量管控辦法 1 1 辦法范圍辦法范圍 1 本制度規(guī)定了違反質(zhì)量紀(jì)律的人員給予處分的條件和 程序 2 本制度適用于本車間全體員工 二 定義二 定義 違反質(zhì)量紀(jì)律行為 違反了車間各項(xiàng)質(zhì)量紀(jì)律條規(guī)的行為 3 3 管理職責(zé)管理職責(zé) 由總裝廠綜合管理科 1 負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)人員行為進(jìn)行核查 收集 整理違紀(jì)證明 2 負(fù)責(zé)根據(jù)本制度對(duì)員工違紀(jì)行為提出初步處理意見 3 負(fù)責(zé)將質(zhì)量違紀(jì)處理通知書送達(dá)員工 4 負(fù)責(zé)匯總違紀(jì)紀(jì)律上報(bào)考核 四 工作程序四 工作程序 一 一 違紀(jì)處分的審批 違紀(jì)處分的審批 1 一般違紀(jì)員工由工段上報(bào)車間辦公室 車間辦公室 審核后給出處理意見及考核意見并存檔 班組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)以 上人員出現(xiàn)質(zhì)量違紀(jì)由車間辦公室起草處理意見報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo) 批示并存檔 2 對(duì)車間辦公室處理意見存在異議者可與相關(guān)負(fù)責(zé)人 面談 對(duì)于不服從處理意見蓄意鬧事者報(bào)送人力資源部處理 二 二 員工質(zhì)量紀(jì)律規(guī)范 員工質(zhì)量紀(jì)律規(guī)范 1 以下行為屬輕微違紀(jì) 包括但不限于以下違紀(jì)行為 應(yīng) 給予警告處分 考核罰款 20 元 2 由于自身原因造成錯(cuò)漏裝者 3 沒有對(duì)零件的明顯缺陷 劃傷 破損 結(jié)構(gòu)變化等 進(jìn) 行檢查造成返工者 4 沒有按照作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量要求裝配者 5 沒有執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書自檢互檢者 6 不熟悉作業(yè)指導(dǎo)書工藝要求擅自裝配造成質(zhì)量問題者 7 對(duì)零件沒做到輕拿輕放使物料受損者 8 將零件隨意擺放 物料著地使物料受損者 9 使用工具錯(cuò)誤造成質(zhì)量缺陷者 10 違反工藝操作者 11 隨意丟棄物料 物料包裝及工具產(chǎn)生隨車?yán)?12 越工位操作影響他人操作者 13 駕駛成品車出現(xiàn)交通事故造成成品車缺陷者 14 未執(zhí)行車間辦公室質(zhì)量管理人員臨時(shí)抑制措施者 15 未使用暗燈進(jìn)行質(zhì)量報(bào)警使工位質(zhì)量問題逃逸者 16 未執(zhí)行臨時(shí)互檢工藝措施者 17 在操作前在隨車路線卡簽字者 18 其它類似違紀(jì)行為者 三 三 以下行為屬一般違紀(jì) 包括但不限于以下違紀(jì)行為 以下行為屬一般違紀(jì) 包括但不限于以下違紀(jì)行為 應(yīng)給予嚴(yán)重警告處分 考核罰款應(yīng)給予嚴(yán)重警告處分 考核罰款 5050 元 元 1 未核對(duì)物料拉動(dòng)卡未對(duì)零件狀態(tài)確認(rèn)造成批量錯(cuò)漏裝者 2 違反工藝操作造成批量錯(cuò)漏裝者 3 未按照工藝要求裝配造成批量質(zhì)量問題者 4 未使用正確工具造成批量質(zhì)量問題者 5 無駕照或無準(zhǔn)駕照擅自駕駛車輛者 6 未經(jīng)培訓(xùn)和允許操作設(shè)備造成質(zhì)量缺陷者 7 超限操作造成嚴(yán)重質(zhì)量缺陷者 8 未返修到位入庫排查返修者 9 其它類似違紀(jì)行為 四 四 以下行為屬嚴(yán)重違紀(jì) 包括但不限于以下違紀(jì)行為 以下行為屬嚴(yán)重違紀(jì) 包括但不限于以下違紀(jì)行為 應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同 報(bào)送人資 應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同 報(bào)送人資 1 蓄意制造質(zhì)量缺陷者 2 擅自離崗造成批量質(zhì)量缺陷者 3 其它類似違紀(jì)行為 五 五 班組長(zhǎng) 車間主任質(zhì)量紀(jì)律 給予嚴(yán)重警告處分 班組長(zhǎng) 車間主任質(zhì)量紀(jì)律 給予嚴(yán)重警告處分 考核考核罰款罰款 5050 元 元 1 班組長(zhǎng)未及時(shí)響應(yīng)員工暗燈使質(zhì)量問題流出班組者 2 未執(zhí)行質(zhì)量三不原則使質(zhì)量問題流出本環(huán)節(jié)者 3 對(duì)可以抑制的質(zhì)量問題沒有有效抑制者 4 未見正式通知或總裝辦公室通知擅自指揮裝配新狀態(tài)零 件者 5 未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工行為有效控制造成重大質(zhì)量缺陷者 6 未及時(shí)反饋返修質(zhì)量數(shù)據(jù)者 7 本單元內(nèi)出現(xiàn)批量質(zhì)量問題者 8 本單元內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重售后質(zhì)量問題者 9 對(duì)質(zhì)量日?qǐng)?bào)問題抑制不力者 10 其他類似違反質(zhì)量紀(jì)律條規(guī)者 六 六 違紀(jì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn) 違紀(jì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn) 1 受到不同級(jí)別處分者 由總裝辦公室匯總至月底工資考 核中 由總裝廠長(zhǎng)統(tǒng)一審核批示 2 對(duì)于蓄意制造質(zhì)量缺陷情節(jié)惡劣者由總裝辦公室提報(bào)至 總裝廠長(zhǎng)批示 上報(bào)人力資源部 七七 違紀(jì)處理流程 違紀(jì)處理流程 1 對(duì)于輕微違紀(jì)者 由總裝辦公室下發(fā) 員工質(zhì)量紀(jì)律違 紀(jì)通知單 至違紀(jì)人員 2 對(duì)一般違紀(jì)者由總裝