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文檔簡介

016年一季度局務會講話稿 同志們: 剛才,我們一起學習了部里的兩個文件。各部門、單位簡要匯報了一季度工作情況和二季度工作安排,通報了車改主要情況,局領導、副總工對分管工作提出了要求。 從一季度工作情況來看,開局良好,各項工作進展順利。 1月 ,我們召開了 2016 年工作會議,對今年各項工作進行了全面部署,會后局黨組研究確定了 2016年度 域水資源監(jiān)控與保護預警系統(tǒng)初步設計已經國家發(fā)展改革委核概,今年的投資計劃已經基本落實。局事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、權力清單、河湖 管理指導意見等重點工作已開展了前期的調研?!笆澜缢铡薄爸袊堋逼陂g,我們成功開展了一系列宣傳紀念活動, 保護館正式揭牌并在江蘇園博園永久展示,有力推動了太湖流域依法治水管水。 流域水量分配方案,我們與安徽省進行了協(xié)調溝通,目前情況看協(xié)調難度不小。針對今年嚴峻的防汛防臺形勢,我們早作準備, 3月 3 月 與 域氣象中心會商, 3 月 20日 時,立足于保障供水安全和水生態(tài)安全, 3月 水資源調度。我們堅持依法防控、科學調度, 4 月 x 點, 位降至 面落實“兩個責任”,上周組織召開了局黨風廉政建設工作會議、黨建精神文明工作會議、局黨組“三嚴三實”專題民主生活會;水利部黨組第一巡視組進駐太湖局,對局黨組工作開展全面巡視,對我局工作進行監(jiān)督檢查和關心指導。安全生產持續(xù)向好,黨建、精神文明建設、水利宣傳等工作營造了較好的氛圍,有力促進了各項工作的開展。 一季度還組織了全國水利文明單位復審準備工作,開展了職工“一季一賽” 綠色騎行活動,舉辦了新春聯歡會、離退休老同志迎春 座談會,全局工作氛圍和諧,職工精神面貌有了新的提升。關于二季度工作,我再強調幾點: 一是防汛工作。 4月 1日起,太湖流域片從南至北逐步進入汛期,防汛工作已進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。 3 月 15 日,我到華東區(qū)域氣象中心檢查防汛準備情況,并進行汛期天氣趨勢會商。華東區(qū)域氣象中心對今年流域片汛期氣象情況的基本判斷是,流域降雨偏多是大概率事件,發(fā)生大洪水的幾率較高。隨著超強厄爾尼諾持續(xù)發(fā)酵,流域片防汛形勢嚴峻。各部門、各單位要根據防汛職責分工,迅速進入狀態(tài),早準備、早安排,夯實基礎、嚴陣以待,全面落實各項度汛措施。近期工作重 點:一要籌備組織好太湖防總指揮長會議,以及局系統(tǒng)防汛抗旱工作會議;二要強化值班值守和會商分析,直管工程和水文站要認真開展自查,落實各項應急度汛措施,確保度汛安全;三要統(tǒng)籌處理好防汛安全與供水安全、水生態(tài)安全的關系;四要加快推進防指二期系統(tǒng)建設和太湖流域水資源調度方案編制工作,積極推進洪水風險管理,加強洪水風險圖管理與應用,形成我們的特色。 二是水資源監(jiān)控與保護預警系統(tǒng)。這是局里今年的一號工程, 3月 2日,局里召開了項目推進會,專題研究推進項目建設有關工作。目前,項目總體進展順利。組織機構、管理制度已經逐步建立起來,有序運轉起來。節(jié)前,國家發(fā)改委對項目初步設計進行了概算評審,要抓緊組織做好核概后的修改完善工作,爭取初設盡快批復。預警系統(tǒng)項目事關太湖局在未來流域管理與治理中的話語權、協(xié)調權、指揮權,要趁熱打鐵,局內部要加強督辦,強化考核跟蹤問效。外部要加強涉水事務統(tǒng)籌,規(guī)計、水政、建管等部門(單位)要幫助項目法人與地方溝通。 三是節(jié)水供水重大水利工程前期工作。節(jié)水供水重大水利工程建設依舊是今后一段時期水利工作的重中之重。局里牽頭組織的兩項前期工作,太浦河后續(xù)(清水走廊)工程和吳淞江工程有了實質性的進 展,完成了一些支撐性的專題論證報告,與地方水利、交通部門的溝通協(xié)調更加積極和主動。特別是吳淞江工程,上海市的積極性比較高, 3 月 17 日,分管市領導專題研究吳淞江工程(上海段)有關工作。我們要乘勢而上,堅持“三貼”服務,進一步加強與地方的溝通協(xié)調,積極指導地方梳理問題,盡快組織完成工程總體布局方案,督促地方抓緊開展可研編制。同時,加強對地方負責項目的配合與指導。此外,今年重點工程年度投資計劃完成 90%、面上工程 80%的工作要求沒有變,要根據水利部部署,認真做好督導檢查工作,確保重大水利工程順利實施。 四 是事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。編制太湖局事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,思考謀劃今后一個時期事業(yè)發(fā)展的目標任務,是今年局工作會議上討論最多的一個話題,也是廣大干部職工的熱切期盼。為此,我們把這項工作作為今年的局重點工作,請辦公室會同規(guī)計處、人事處、發(fā)展中心,編制了詳細的工作方案和調研方案,前段時間對水保局、水文局、發(fā)展中心、事業(yè)中心、蘇州局、水土保持監(jiān)測中心站、水文水資源監(jiān)測中心等局系統(tǒng)各單位進行了調研、摸底,在此基礎上,梳理提出了事業(yè)發(fā)展規(guī)劃總體框架。下階段,要 兩條線工作同時進行,一方面抓緊調研水利系統(tǒng)兄弟單位以及發(fā)展較好的企事業(yè)單位,學習借鑒相關單位事業(yè)發(fā)展思路與經驗。另一方面,要進一步細化完善規(guī)劃總體框架,全面組織開展規(guī)劃編寫,力爭六月底提出規(guī)劃報告。事業(yè)發(fā)展規(guī)劃關系到每個部門、每個單位、每個人,各部門要密切配合,根據職責分工提供相應材料或參與規(guī)劃編制;局系統(tǒng)各單位的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃是全局事業(yè)發(fā)展的重要組成,要抓緊編制單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,梳理事業(yè)發(fā)展現狀,明確發(fā)展目標、主要任務和保障措施,為局事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制提供支撐。 五是水量分配方案。現在看來,兩個水量分 配方案的協(xié)調難度都很大,對此,我們要把困難估計得更充分些,把技術工作準備得更扎實些。同時我們也要有信心,太浦閘除險加固、太湖流域管理條例,這么困難的堡壘都被我們一一攻克了。有為才有位,越是有矛盾越是需要協(xié)調的地方,就越能體現流域機構的作用和價值,就越要迎難而上,充分發(fā)揮我們的智慧。要引導省市之間主動溝通、協(xié)調。對于新安江水量分配方案,去浙江省協(xié)調前,要結合安徽省的訴求,有針對性地準備方案成果和說明材料,提出合理化建議。同時,要抓緊組織專家對我們的方案成果、技術手段等進行咨詢論證,確保我們的方案科學、合理 、公平、可信。對于太湖水量分配方案,要積極與水利部進行溝通匯報,近期我還要專門去江蘇協(xié)調一次。 六是基礎能力建設。今年水文基建任務依然很重,新安江水文實驗站改建、街口水文站建設、太湖流域地下水監(jiān)測中心建設,既關系太湖局的自身能力建設,又關系預算執(zhí)行。水文局要克服困難,集中力量推進項目建設,各部門、單位要給予關心支持。要在確保資金安全、項目安全的前提下,進一步加強預算管理,加快預算執(zhí)行。同時,要抓緊研究已建基地的運維方案,確?;匕l(fā)揮效益。另一項局重點工作是在滬食堂改造,這是服務全局職工的大事,也是好 事,好事一定要做好,要扎實做好產權購置、設備配置、燃氣衛(wèi)生防疫和環(huán)保評價等準備工作,深化需求分析,做細方案設計,狠抓施工管理,確保 6月底前完成食堂改造施工,順利啟用。 七是黨建和精神文明工作。扎實推進黨風廉政建設“兩個責任”落實,研究制定太湖局 2016 年黨風廉政建設工作計劃并細化落實。進一步豐富廉政教育載體,加強廉政文化建設,筑牢防腐拒變的自律意識。黨風廉政建設二季度不能停、不能亂,體制調整后工作要盡快趕上。深化“三嚴三實”專題教育,根據有關部署,抓緊研究制定“兩學一做”工作方案,全面啟動“兩學一做 ”學習教育。做好全國水利文明單位復審準備,以“五個一”工作為抓手繼續(xù)開展全國文明單位創(chuàng)建工作,積極推進太湖局組織文化建設,抓緊修改完善太湖局文化建設五年規(guī)劃并印發(fā),積極推動我局青年志愿者服務品牌建設,總結凝練太湖局精神,以文化心,以德潤心,繼續(xù)營造心齊氣順的和諧工作局面。 3 月 31 日,水利部黨組第一巡視組結束了對我局為期一個月的巡視工作。期間,全局干部職工按照巡視紀律要求,堅持把巡視工作作為共同的政治任務來完成,嚴肅對待,認真配合,確保了巡視工作的順利開展。對巡視組在巡視期間反饋的主要問題,局黨 組已經進行了初步研究,下階段,還將按照水利部黨組的有關要求認真整改、舉一反三,對有關問題依紀依規(guī)進行處理。 最后,我再強調一下綜治信訪和車改工作,剛才 015 年綜治信訪工作成效,分析了當前信訪綜治 對 2016年信訪綜治工作進

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