公司員工獎(jiǎng)懲制度大全

公司員工獎(jiǎng)懲制度 第一章 總則 為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)和方法 使獎(jiǎng)懲公開 公平 公正 從而更好地規(guī) 范公司及員工的行為 特制訂本規(guī)定 本規(guī)定為配合 公司考核管理制度 員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 的配套文件 對(duì)于公 司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足 又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作 奮發(fā) 向上 爭取更好業(yè)績的目的 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn) 又要保障公司和員工共同利益 和長遠(yuǎn)利益 本規(guī)定適用于貴州毅鑫恒博貿(mào)易有限公司全體員工 第二章 獎(jiǎng)懲的原則 公司對(duì)員工的基本要求包括 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 員工的崗位描述 工作目標(biāo) 承包指標(biāo) 和 臨時(shí)工作任務(wù) 公員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià) 其分值將決定員工的工資水平 員工的表現(xiàn)較大地超過公司對(duì)員工的基本要求 或者其行為可以在較長時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來 收益 除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外 還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰 以起到宣傳 鼓勵(lì)的推動(dòng)作用 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求 根據(jù)情節(jié)不同 均要給予相應(yīng)懲戒 處罰和過失單必須及時(shí)通達(dá)本人 本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利 下屬的行為應(yīng)予處罰 而其直接管理者沒有處罰的 管理者承擔(dān)責(zé)任過失 人力資源管理 部門可以下達(dá)責(zé)任過失單 有功必獎(jiǎng) 有過必罰 依法管理 執(zhí)法必嚴(yán) 獎(jiǎng)罰面前 人人平等 第三章 獎(jiǎng)懲職責(zé) 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門獎(jiǎng)懲工作的提出 人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工 500 元以下的獎(jiǎng)懲決定 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng) 罰工作的落實(shí) 決定復(fù)核與復(fù)議 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過與記功 含 以上 獎(jiǎng)罰單次金額超過 500 元或涉及晉 降級(jí) 薪 職 的決定的審批 第四章 獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)品等 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升 擴(kuò)大職權(quán) 參與決策等 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng) 記功 記大功 授予優(yōu)秀員工 合理建議獎(jiǎng) 創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng) 拾金不 昧獎(jiǎng) 最佳門派 優(yōu)秀俠客 行俠仗義獎(jiǎng)最佳綠葉團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 江湖新秀獎(jiǎng) 個(gè)人突破獎(jiǎng) 幸 運(yùn)獎(jiǎng) 項(xiàng)目突破獎(jiǎng) 最佳管理獎(jiǎng) 伯樂獎(jiǎng)等稱號(hào) 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行 也可合并執(zhí)行 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng) 嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司 工作努力 業(yè)務(wù)純熟 能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者 領(lǐng)導(dǎo)有方 使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者 每月初評(píng)各部門選出上月表現(xiàn)最佳者或業(yè)績完成 NO 1 者 相片制作成 X 展架同時(shí)展示自 己的工作心得 讓大家膜拜 預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者 品行端正 一貫忠于職守 堪為全體員工楷模者 增收節(jié)支 5 萬元 含 以上 10 萬元 不含 以下者 全年考勤記錄無缺勤者 合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者 對(duì)顧客服務(wù)熱情 服務(wù)品質(zhì)高 被顧客表揚(yáng)的 本月有好評(píng)的 創(chuàng)造出優(yōu)異成績者 主動(dòng)幫助老弱幼殘等弱勢群體 助人為樂的 具有節(jié)約意識(shí) 為公司節(jié)約成本支出的 主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間幫助他人的 拾金不昧 金額較大者適用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵 堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的 維護(hù)公司利益的 能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者 能主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的 其他對(duì)公司或公眾有利益的行為 具有事實(shí)證明者 員工有下列事件之一者予以通報(bào)表揚(yáng) 績效考核成績超過上級(jí)安排任務(wù)的五分值以上者 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為 為公司挽回形象和損失者 維護(hù)公司安全 積極采取措施排除險(xiǎn)情 確有實(shí)效者 連續(xù)三年 完成本職工作 無任何劣跡者 對(duì)提高公司信譽(yù) 做出顯著成績者 在公司的重大活動(dòng)過程中 如倉庫搬家 雙十一等 表現(xiàn)突出者 工作中任勞任怨 不計(jì)較個(gè)人得失 影響較大者 有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工 經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予通報(bào)表揚(yáng) 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障 予以上報(bào)或妥善處理 員工有下列事件之一者予以記功一次 一 遇有災(zāi)變或意外事故 能夠奮不顧身 不避危難 極力搶救并減少公司損失者 二 增收節(jié)支 10 萬元 含 以上 50 萬元 不含 以下者 三 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者 四 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù) 塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的 五 開源節(jié)流 節(jié)約物料或節(jié)省開支 有突出貢獻(xiàn)者 六 維護(hù)企業(yè)重大利益 避免重大損失者 七 創(chuàng)建特殊功跡 在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的 員工有下列事件之一者予以記大功 記大功在全體員工大會(huì)上宣布 全年累計(jì)獲記功三次者 全年能超額 100 完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者 增收節(jié)支 50 萬元 含 以上者 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn) 挽救公司財(cái)產(chǎn) 較十九條 一 款表現(xiàn)更為突出者 連續(xù)五年 工作業(yè)績突出 并無任何劣跡者 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù) 塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者 凡符合下列條件之一者 建議給予晉級(jí) 晉薪或晉職獎(jiǎng)勵(lì) 表現(xiàn)優(yōu)異 績效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者 在本工作崗位做出某項(xiàng)突出成績者 有突出才能 為公司急需者 為同行業(yè)競相爭取者 其他符合晉級(jí) 薪 職 條件者 專項(xiàng)獎(jiǎng) 專項(xiàng)嘉獎(jiǎng) 授予 優(yōu)秀員工稱號(hào) 年度內(nèi)對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予 優(yōu)秀員工 的稱號(hào) 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選程序由人事行政部 根據(jù)上級(jí)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際情況擬定 報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施 專項(xiàng)嘉獎(jiǎng) 合理化建議獎(jiǎng) 參與評(píng)獎(jiǎng)的合理化建議必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性 一 對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 管理環(huán)節(jié)存在問題提出的符合實(shí)際 切實(shí)可行的改進(jìn)意見或 措施 二 對(duì)公司發(fā)展策略 經(jīng)營方式 管理模式等提出合理可行的建設(shè)性意見 三 有益于公司經(jīng)營發(fā)展的其它意見或建議 創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng) 參與評(píng)獎(jiǎng)的創(chuàng)造性勞動(dòng)必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性 一 創(chuàng)造性 創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是在突破現(xiàn)有的管理模式 工作流程和工作方法基礎(chǔ)上提出 的新思路 新觀念或采用的新技術(shù) 新方法 既可以是獨(dú)創(chuàng)的 也可以是引進(jìn)外部成熟的 經(jīng)驗(yàn) 作法或者是對(duì)公司原有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉 二 主動(dòng)性 創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是由員工積極主動(dòng)開展的工作 三 有效性 創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過實(shí)踐證明能為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益 品牌效應(yīng)或者有助 于提高公司經(jīng)營管理水平 拾金不昧獎(jiǎng) 公司對(duì)拾到價(jià)值較大的財(cái)物 現(xiàn)金數(shù)額 5000 元以上或價(jià)值 5000 元以上 并交給公司處理 的員工授予拾金不昧獎(jiǎng) 江湖新秀獎(jiǎng) 專項(xiàng) 一 規(guī)則 由大客戶中心提供數(shù)據(jù) 人事部提供入職日期 二 標(biāo)準(zhǔn) 在試用期內(nèi)轉(zhuǎn)化率第一者 個(gè)人突破獎(jiǎng) 專項(xiàng) 一 規(guī)則 由大客戶中心提供數(shù)據(jù) 二 標(biāo)準(zhǔn) 1 轉(zhuǎn)化率突破公司記錄數(shù)據(jù) 2 單筆客單價(jià)突破公司記錄數(shù)據(jù) 伯樂獎(jiǎng) 一 人事部門會(huì)定期地將公司的招聘信息通知大家 凡是根據(jù)相關(guān)崗位 進(jìn)行匹配的推 薦 簡歷通過 人事部門通知前來面試 則有精美的小禮品贈(zèng)品 二 如果推薦人員得到錄用 將獲得價(jià)值 50 元的精美禮品一份 三 凡是錄用并通過試用 轉(zhuǎn)正通過后為公司的急需或不可或缺人才的 將獲得價(jià)值 100 元的精美禮品一份 四 每推薦一次 將給予一定的積分 積分最高者 將獲得年終會(huì)議的大獎(jiǎng) 五 人才推薦也會(huì)納入到軍銜評(píng)定的范籌 其他專項(xiàng)獎(jiǎng) 按公司有關(guān)規(guī)定 根據(jù)上級(jí)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際情況擬定 報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施 年度獎(jiǎng)項(xiàng) 最佳門派 營銷部 大客戶中心 物流一個(gè)門派 一 規(guī)則 財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù) 二 標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)公司制定年度戰(zhàn)略目標(biāo) 完成率第一的團(tuán)隊(duì) 優(yōu)秀俠客 1 人 一 規(guī)則 部門提名 人事部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)初步賽選 初選后如有二人以上按人數(shù)配比 再全員匿名投票 二 標(biāo)準(zhǔn) 1 入職三個(gè)月 含三個(gè)月 以上 2 月平均 KPI 系數(shù)達(dá) 0 8 含 0 8 以上 3 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生 4 品質(zhì)端正 無不良習(xí)慣 5 有優(yōu)秀事跡資料或獲行政部提名表揚(yáng) 行俠仗義獎(jiǎng) 好人好事 1 人 一 規(guī)則 1 根據(jù)行政部表揚(yáng)記錄 由員工受表揚(yáng)次數(shù)和貢獻(xiàn)度決定 2 如行政辦公室無法評(píng)判則交由總經(jīng)理辦公室 二 標(biāo)準(zhǔn) 1 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 2 品質(zhì)端正 無不良習(xí)慣 3 樂于助人 如主動(dòng)幫助新人等 最佳綠葉團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 人事行政 IT 財(cái)務(wù) 市場中一個(gè)團(tuán)隊(duì) 一 規(guī)則 由人事行政部組織做滿意度調(diào)查 項(xiàng)目包括 工作積極性 態(tài)度 工作創(chuàng)新 部門合作 溝通性 除本部門外勇士參與投票 標(biāo)準(zhǔn) 員工 除本部門員工外 參與投票 滿意度第一者 最佳幸運(yùn)獎(jiǎng) 1 人 一 規(guī)則 人事部負(fù)責(zé)收集所有勇士的工號(hào) 由盟主楚泰抽號(hào) 抽中者得獎(jiǎng) 二 獎(jiǎng)勵(lì) 年假回家汽車票或火車票 年假回公司后報(bào)銷 項(xiàng)目突破獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì) 一 規(guī)則 總經(jīng)理辦公室最終決定 二 標(biāo)準(zhǔn) 超額完成公司制訂的戰(zhàn)略目標(biāo) 營銷部 物流部 大客戶中心 或比上年度 工作有創(chuàng)新性項(xiàng)目或在原項(xiàng)目基礎(chǔ)上有重大突破 且項(xiàng)目對(duì)公司有明顯推動(dòng)作用 最佳管理獎(jiǎng) 2 人 一 規(guī)則 由總經(jīng)理辦公室決定 隊(duì)長 主管中選一人 部門經(jīng)理中選一人 二 標(biāo)準(zhǔn) 1 任勞任怨 工作負(fù)責(zé) 2 執(zhí)行力強(qiáng) 3 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 4 具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完任務(wù)或工作有重大突破 5 KPI 月平均系數(shù)達(dá)到 1 含 1 以上 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下 一 員工推薦 本人自薦或部門負(fù)責(zé)人提名 二 人事行政部門審核 三 總經(jīng)理批準(zhǔn) 備注 上述條款未涉及到的但有積極意義的情形 經(jīng)調(diào)查屬實(shí) 公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì) 方 法有獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 升職 深造去外地旅游考察 學(xué)習(xí)等 員工晉級(jí)時(shí) 同等條件下 優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工 公司對(duì)第二十條 七 款中合理化建議提議者 除予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)外 另給予特殊獎(jiǎng)勵(lì) 即 按合理化建議應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)利潤或節(jié)支費(fèi)用的一定比例提成獎(jiǎng)金 具體辦法由公司另行規(guī)定 第五章 懲戒 公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)章制度 崗位描述 工作目標(biāo) 工作計(jì)劃等 檢查員工的表現(xiàn) 對(duì) 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工 視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰 檢查員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況 如果違反有關(guān)紀(jì)律 規(guī)章制度 稱為違紀(jì)過 失 填違紀(jì)過失單 考查崗位描述以及工作目標(biāo) 工作計(jì)劃的完成情況 如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失 稱為責(zé)任過失 填責(zé)任過失單 員工可以對(duì)公司內(nèi)部的各種行為進(jìn)行舉報(bào) 企管部負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí) 處罰的決定在人事行政部開具的 懲戒通知單 中注明 員工對(duì)懲戒處罰有異議 可以向總經(jīng)理或人事行政部申訴 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種 一 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款 扣發(fā)獎(jiǎng)金 降薪 二 行政處分分為即時(shí)處罰 通報(bào)批評(píng) 警告 記過 記大過 降職 撤職 辭退 開除 等 以上兩種懲戒可分別施行 也可合并施行 即時(shí)處罰 對(duì)輕度違反公司規(guī)定的 員工有下列情況之一的 給予通報(bào)批評(píng)處分 一 三次 含 無故未參加公司通知的正式會(huì)議的 或無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程 或活動(dòng)安排 二 外出不告知直接主管被糾正三次 含 以上的 四 在工作時(shí)間嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情 五 違反公司規(guī)章制度 影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為 六 上級(jí)有指示或期限的命令 無故未能如期完成 七 在工作場所抽煙 影響秩序者 八 工作時(shí)間外出就餐者 客服中餐時(shí)間酌情考慮 九 工作不力 屢勸不改者 十 兩次口頭警告給予通報(bào)批評(píng) 十一 未經(jīng)允許 擅自帶外人進(jìn)入倉庫參觀者 十二 當(dāng)值時(shí)間睡覺 十三 用餐時(shí)間超過一小時(shí)者 十四 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān) 所用電器 空調(diào)等 電源未切斷者 員工有下列情況之一的 向其發(fā)送 警告通知書 給予警告處分 一 一個(gè)月內(nèi)經(jīng)常 累計(jì)三次及其以上 無故遲到 早退 消極怠工 不完成本職工作 任務(wù)的 一 員工曠工 1 天 含 以內(nèi)的 二 偽造 涂改考勤記錄的 三 不服從公司正常分配和調(diào)動(dòng)的 四 擅自留宿公司以外人員于員工宿舍者 物流員工 五 違反作業(yè)規(guī)程 造成嚴(yán)重不良后果 尚未造成公司利益損失者 六 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微 七 破壞環(huán)境衛(wèi)生 八 遇非常事變 故意規(guī)避者 九 辦公時(shí)間 私自外出者 十 考試作弊 十一 服務(wù)態(tài)度投訴一次 十二 客服離開電腦超過 10 分鐘未設(shè)置自動(dòng)回復(fù)者 十三 使用公司旺旺號(hào)聊工作無關(guān)的事情 十四 公司 35EQ 號(hào)的個(gè)性簽名使用消極 挑釁的語言 十五 在工作時(shí)間嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情 十六 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者 十七 初次在工作場所內(nèi)喧嘩或口角 不服管教者 十八 上班時(shí)間串崗聊天者 十九 私自挪動(dòng)消防設(shè)施者 員工有下列情況之一的 向其發(fā)送 過失通知書 給予記過處分 一 發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告 給公司造成損失的 二 違反作業(yè)規(guī)程 造成公司利益受損者 三 對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度惡劣 造成顧客投訴者 四 浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物 五 發(fā)現(xiàn)問題故意回避 不處理 不報(bào)告 六 遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)時(shí) 推三阻四 不執(zhí)行上級(jí)指示 不顧大局 遇緊急 工作時(shí)臨陣脫逃 七 聚崗 串崗 擅自脫崗 造成不良后果 八 同事之間搬弄是非 造成不良影響 九 與同事發(fā)生言語上的沖突 出現(xiàn)謾罵 臟話者 十 見危不助 十一 明知侵害公司 同事利益的事項(xiàng)不報(bào) 十二 私自接受顧客或客戶贈(zèng)送的物品 員工有下列情況之一的 給予記大過處分 一 不調(diào)查實(shí)情 放縱或亂指揮給公司造成損失的行為 二 知情不報(bào) 有意緩報(bào)造成損失和不良影響的行為 三 輕視顧客需求或?qū)︻櫩脱远鵁o信 四 未按公司規(guī)定方式或渠道反饋問題 采取群發(fā)旺旺或郵件等方式 將問題人為擴(kuò)大 化 影響團(tuán)隊(duì)氛圍或攻擊他人合理 情節(jié)嚴(yán)重的 五 不服從主管人員合理指導(dǎo) 屢勸不聽三次以上者 六 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者 七 故意損壞公司重要文件或財(cái)物者 八 攜帶公安管制刀具或易燃 易爆 危險(xiǎn)品入公司者 九 在職期間受治安拘留者 十 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者 有下列條件之一者 建議給予降職 降薪處分 一 管理不善者 二 多次重復(fù)違反公司作業(yè)規(guī)程 但未造成嚴(yán)重后果者 三 一年內(nèi)記過 2 次者 四 違抗命令 或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者 五 品行不端有損公司信譽(yù)情節(jié)較嚴(yán)重者 六 在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令 或吸煙引火者 七 在工作場所男女嬉戲 有妨害風(fēng)化行為者 八 其他須給予降職 降薪的處分者 除名 分為勸退 解聘 辭退 一 員工有下列情況之一的 建議給予勸退 1 在試用期內(nèi)明顯證明不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的 公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手 續(xù) 2 公司正式員工 含聘用工 績效考評(píng)多次 年度內(nèi) 4 次 或連續(xù) 2 次末位 經(jīng)公司培訓(xùn)后 被證明仍不符合公司崗位要求的 二 員工有下列情況之一的 給予辭退 并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任 1 以權(quán)謀私 營私舞弊 索賄 受賄 欺詐 或利用職權(quán)間接獲利的行為 2 私設(shè)小金庫 指使下屬做假帳的行為 3 未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職 4 縱容打擊報(bào)復(fù)員工的行為 5 挪用或盜竊公司或同事財(cái)物 6 竊取或泄露公司資料或隱私 7 與客戶或與同事打架 8 在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令 或吸煙引火者 造成嚴(yán)重后果的 9 向顧客或外部單位 含個(gè)人 索取小費(fèi) 物品或其他報(bào)酬 10 拾遺不上交 11 酗酒 賭博 12 不顧大局 遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃 推卸責(zé)任 13 結(jié)交有黑社會(huì)背景的人員 組織或參與有損公司正常工作的不良群體 14 玩忽職守 違反操作規(guī)程 當(dāng)值時(shí)間擅離崗位 造成嚴(yán)重后果 15 發(fā)現(xiàn)安全隱患 不及時(shí)整改 導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失 16 工作弄虛作假 偷工減料 造成損失 17 一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十天 或連續(xù)曠工時(shí)間超過三天 18 在經(jīng)營活動(dòng)中嚴(yán)重?fù)p害公司形象 給公司帶來無形資產(chǎn)損失的 19 員工觸犯國家法律法規(guī) 被公安機(jī)關(guān) 司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的 20 違反公司保密制度的 21 挪用公款者 22 偽造 虛的公章 執(zhí)照等重要資料 情節(jié)嚴(yán)重的 23 教唆他人或與他人共謀從事嚴(yán)重違規(guī)行為 或縱容 包庇員工從事嚴(yán)重違規(guī)行為的 24 不得用公司注冊的辦公旺旺開店鋪 同時(shí) 不準(zhǔn)拍公司的產(chǎn)品 只能通過內(nèi)部購買 同時(shí)不準(zhǔn)用公司旺旺號(hào)拍其他公司的產(chǎn)品 25 偽造 虛的公章 執(zhí)照等重要資料 情節(jié)嚴(yán)重的 26 本人或教唆他人罷工 怠工 27 在公司里恐嚇 毆打或故意傷害他人身體 28 違反保密協(xié)議的 擅自泄露公司機(jī)密 29 對(duì)公司應(yīng)得知的個(gè)人重要信息有意欺瞞 或員工向公司所作的任何陳述 聲明或保證 等不空實(shí) 如 個(gè)人履歷 身體重大疾病等 30 嚴(yán)重失職給公司造成重大損失 由總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 人事組成的委員會(huì)對(duì)嚴(yán)重失職過失 進(jìn)行裁定 31 違背牧尼夫商業(yè)行為及道德準(zhǔn)則 1 利用公司名義在外招搖撞騙 使公司遭受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失 2 利用公司賦予的工作職權(quán)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易 或收受商業(yè)賄賂以獲取個(gè)人利益 3 任何員工 主管 高層或其親屬或關(guān)聯(lián)公司不應(yīng)接受回扣 賄賂或私下接受傭金 低 于市場價(jià)格的貸款 現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物 包括禮品證書和證券 或任何萁他私人利益或贈(zèng) 與 但在商業(yè)來往中獲得的一結(jié)符合商業(yè)慣例的獎(jiǎng)勵(lì)性小禮品例外 4 絕對(duì)禁止提供或給予任何賄賂 回扣或私人傭金 32 購買公司物品 不走公司流程 自行前往倉庫領(lǐng)用者 33 所有員工的工資 獎(jiǎng)金等相關(guān)收入情況 包括與個(gè)人收入相關(guān)的福利狀況等 均屬 于公司保密信息 不允許通過任何渠道打聽或泄漏 否則將給予辭退處理 34 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者 35 對(duì)同事暴力威脅 恐嚇 妨害團(tuán)體秩序者 36 年度內(nèi)被記大過兩次以上者 第六章 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 公司在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí) 視具體貢獻(xiàn)發(fā)放一次性獎(jiǎng)金 同時(shí) 公司為榮獲 創(chuàng)新獎(jiǎng)的集體或個(gè)人頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書 一 獎(jiǎng)金額度范圍為 1 即時(shí)嘉獎(jiǎng) 20 50 禮品 2 通報(bào)表揚(yáng) 50 100 禮品 3 記功 人民幣 100 500 元 4 晉級(jí) 薪 職 根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定 5 專項(xiàng)嘉獎(jiǎng) 6 優(yōu)秀員工 人民幣 1000 元 7 創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng) 100 1000 元 8 優(yōu)秀員工 人民幣 1000 元 9 合理化建議獎(jiǎng) 100 1000 元 10 拾金不昧獎(jiǎng) 適用于拾到價(jià)值較大的財(cái)物 所拾財(cái)物價(jià)值在 2000 元以上 5000 元以下的 建議申請(qǐng) 100 500 元獎(jiǎng)勵(lì)金 所拾財(cái)物價(jià)值 在 5000 元以上或價(jià)值 5000 元以上的貴重物品并交給公司處理的 可申請(qǐng) 500 元獎(jiǎng)勵(lì)金 11 其他專項(xiàng)獎(jiǎng) 具體額度由總經(jīng)理審批 12 一年累計(jì)通報(bào)表揚(yáng) 3 次者 加記功 1 次 一年累計(jì)記功 3 次者晉升一級(jí)工資 13 單次獎(jiǎng)金額度超過 100 元或涉及晉級(jí) 薪 職 的須經(jīng)人事行政部經(jīng)理審批 超過 500 元或涉及晉級(jí) 薪 職 須經(jīng)總經(jīng)理審批 備注 凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì) 由其直接上級(jí)提出 凡與工作無關(guān)的 由見證人提出 上述情 況均需填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單 并文字匯報(bào)主要行為 獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由人事行政部負(fù)責(zé) 各有 關(guān)部門出具書面意見 匯總后由人事行政部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見 包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì) 報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 處罰標(biāo)準(zhǔn) 公司在給予上述處分的同時(shí) 并視所犯事件情節(jié)的輕重 處以罰款金額如下 1 即時(shí)處罰