合同執(zhí)行PPT課件.ppt

XXXXXX公司如何使合同有效執(zhí)行 MLM2011 4 23 1 公司產(chǎn)品如期交付率 給客戶造成的影響 2 合同執(zhí)行的過程 合同簽訂 合同下發(fā) 生產(chǎn)制造 產(chǎn)品發(fā)貨 貨款回收 結(jié)束 3 4 內(nèi)容大綱 先決條件過程跟蹤貨物發(fā)運(yùn)貨款回收 5 合同執(zhí)行的先決條件 合同評(píng)審 6 合同評(píng)審 評(píng)審的目的 使合同的執(zhí)行更加順暢高效評(píng)審的過程 市場(chǎng)部組織各部門評(píng)審評(píng)審的結(jié)果 形成合同評(píng)審表 7 合同執(zhí)行的過程跟蹤 市場(chǎng)部的角色關(guān)鍵詞 協(xié)調(diào) 溝通 8 協(xié)調(diào)溝通 檢驗(yàn) 技術(shù) 財(cái)務(wù) 生產(chǎn) 客戶 市場(chǎng)部 9 面對(duì)外部客戶 市場(chǎng)部是一個(gè)信息聯(lián)絡(luò) 溝通 傳遞的統(tǒng)一窗口 避免信息傳達(dá)的混亂和重復(fù) 10 面對(duì)內(nèi)部客戶 市場(chǎng)部來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的溝通盲點(diǎn) 避免信息的延誤 使合同執(zhí)行的鏈條轉(zhuǎn)動(dòng)高效順滑 11 貨物發(fā)運(yùn)三要素 發(fā)貨清單 應(yīng)收貨款 出廠資料 根據(jù)合同付款條件 核查貨款回收情況 是否具備發(fā)貨條件 發(fā)貨清單是否與實(shí)物一致 規(guī)格 材質(zhì) 標(biāo)識(shí) 出廠資料是否齊備 是否按合同要求提供 12 案例 我公司與SHDQ簽訂的XXXXX項(xiàng)目30萬(wàn)機(jī)組四大管道 于2010年6月份發(fā)貨 9月份貨到現(xiàn)場(chǎng) 然后我公司提交了開箱委托函給XXXX 在我公司無人在現(xiàn)場(chǎng)的情況下委托客戶開箱清點(diǎn) 明確表示如有缺項(xiàng)我公司盡快補(bǔ)供 2010年11月1號(hào) 我公司接到了發(fā)自XXXXX現(xiàn)場(chǎng)的郵件 提出1 機(jī)項(xiàng)目我公司缺項(xiàng)3件 要求補(bǔ)供 在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)之后 我公司盡管認(rèn)為該反饋存在很大問題 但為了保證現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度 仍然抓緊時(shí)間將這三件產(chǎn)品補(bǔ)做并發(fā)運(yùn)過去 同時(shí) 在與XXXX交涉過程中 因我公司無法提供該三項(xiàng)已發(fā)貨的證據(jù) 只能答應(yīng)承擔(dān)該三件遺失貨物的所有費(fèi)用 一個(gè)月過去了 就在我們正要提交費(fèi)用清單待客戶確認(rèn)的時(shí)候 我們接到了 13 來自XXXXXX電站項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的電子郵件 內(nèi)容如下 主題 XXXXXX管道X總 你好 XXXXX1 機(jī)四大管道補(bǔ)遺管道已到現(xiàn)場(chǎng) 謝謝貴公司支持 遺失管道最近已經(jīng)找到 運(yùn)輸過程跌落 請(qǐng)貴公司3 機(jī)生產(chǎn)時(shí)此三根管道不要制作 以免造成重復(fù) 由于我們工作沒有做好 給你們添加了麻煩 再次表示歉意和感謝 XXXXXX 2011年4月13日 14 15 在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上 如何來最大限度維護(hù)公司利益 思考 16 貨款回收 盡管把貨款回收放在合同執(zhí)行的最后來講 但是并不表明這是發(fā)貨完畢才開始做的一項(xiàng)工作 17 一段視頻 18 當(dāng)前社會(huì)已不是白毛女時(shí)代 楊白勞與黃世仁的社會(huì)地位調(diào)換 欠賬的是大爺 要賬的是孫子 貨款回收工作