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溫三醫(yī)2012年度節(jié)能工作報告 2012年是新一輪“十一五”規(guī)劃的開端,我院按照市衛(wèi)生局有關(guān)節(jié)能文件精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高能源利用率為核心,突出節(jié)能降耗,加快資源利用,推進清潔生產(chǎn),深化循環(huán)經(jīng)濟工作,逐步完善節(jié)能政策,強化監(jiān)督管理,加大整治力度,扎實推進節(jié)能工作的開展,并取得了一定的成效?,F(xiàn)將該項工作情況總結(jié)如下:一、 節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)1、我院為更好的進行節(jié)能措施的管理,特地對原有的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行了優(yōu)化與調(diào)整,修改完善節(jié)能降耗制度。節(jié)能管理小組由我院后勤主管副院長擔(dān)任組長,成員包括總務(wù)科、膳食科、醫(yī)務(wù)科、護理部、設(shè)備科、基建科及保衛(wèi)科等職能科室負(fù)責(zé)人,并在35個醫(yī)療、醫(yī)技以及后勤科室選派管理員共同協(xié)助醫(yī)院節(jié)能管理小組完善與落實節(jié)能降耗工作。2、為加大節(jié)能宣傳,我院新開辟節(jié)能宣傳欄,懸掛節(jié)能宣傳橫幅,張貼節(jié)約用語,定期組織職工進行節(jié)能宣傳教育,并通過形式多樣的宣傳教育,提高了全體職工的節(jié)能意識,取得了良好的效果。3、將節(jié)能降耗工作納入科室責(zé)任目標(biāo)考核范疇,加強指導(dǎo)和督查。不定期抽查科室水、電、辦公耗材等使用情況,及時制止不合理現(xiàn)象,并將抽查情況將予以通報。4、醫(yī)院與各臨床科室簽訂2012年度節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。二、 節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步加大工作力度,打好節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)。我院制定了2012年度節(jié)能指標(biāo):2012年與2011年相比,我院要確保水、電、汽油標(biāo)準(zhǔn)煤總計下降3%。醫(yī)院節(jié)能管理小組帶頭,并根據(jù)醫(yī)院節(jié)能管理小組的思想與工作內(nèi)容,各科室管理員負(fù)責(zé)本科室日常的節(jié)能工作的監(jiān)督與實施,由負(fù)責(zé)醫(yī)院保潔的服務(wù)部門來保證公共場所的“跑、冒、滴、漏”節(jié)能工作,做到全院各個角落都有人負(fù)責(zé)、有人落實、有人監(jiān)督。完善建立以每個病區(qū)為單位,安裝電表,由總務(wù)科派專人定期記錄電、油的消耗量,如實記錄能源消耗計量原始數(shù)據(jù),及時統(tǒng)計、分析、總結(jié),并將能耗數(shù)據(jù)每月及時公布至院內(nèi)網(wǎng)。對各科室的節(jié)能降耗工作進行科學(xué)的考評,對節(jié)能工作成績突出的科室予以表揚,對不盡如人意的科室,醫(yī)院節(jié)能管理小組將進行重點的分析并得出具體的整改方案。 在節(jié)約用電方面。合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏季、冬季需要時,其他季節(jié)不能使用辦公空調(diào),空調(diào)夏天溫度設(shè)置不低于26度,冬天不高于22度。做到無人時不開空調(diào),非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào)。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象;打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備盡量共享使用,不使用時即行關(guān)閉,減少待機能耗;下班前關(guān)閉所有辦公設(shè)備及線路插座開關(guān)。在節(jié)約用水方面。加強對用水設(shè)備的維護和改造,定期對供水設(shè)施進行檢查和維修,杜絕跑冒滴漏,節(jié)約每一滴水??刂聘鱾€閥門、水龍頭的出水流量,杜絕長流水,在滿足基本需求的基礎(chǔ)上,切實減少耗水量??剖乙獙β┧闆r及時報修,一旦報修,總務(wù)科必須盡快進行修復(fù)。在辦公耗材管理方面。加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用。強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,盡量在電子媒介上處理文稿,積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備,不使用時關(guān)閉辦公設(shè)備,減少待機能耗。在物資采購方面。按照國家有關(guān)強制采購或者優(yōu)先采購的規(guī)定,采購列入節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備政府采購和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購名錄中的產(chǎn)品、設(shè)備,不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。有計劃地逐步淘汰正在使用的耗能較多的產(chǎn)品。嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)配置、采購、領(lǐng)用制度,科室領(lǐng)用物品需由科室負(fù)責(zé)人打出領(lǐng)單才給予領(lǐng)取,加強對固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理,做到定期維護,延長使用壽命。嚴(yán)格各類辦公用品等消耗品的采購、管理和使用,避免盲目性。嚴(yán)格規(guī)范通用辦公用設(shè)備配置、采購、領(lǐng)用制度,實行陽光采購。在確保采購質(zhì)量、保障工作的前提下厲行節(jié)約。三、 項目技改方面我院總務(wù)科對住院大樓的照明設(shè)施進行了更換,將原有的傳統(tǒng)型燈泡更換為新型節(jié)能燈。原有為40w的鎢絲燈,更換后為節(jié)能型的5w燈,到目前為止已更換300只,按照1天八小時使用時間計算全年可節(jié)省用電91980度電。原有為40w的日光燈,更換后為節(jié)能型28w燈,更換數(shù)量400只,全年可節(jié)省14016度電。原有為40w的地腳燈,更換后為節(jié)能型3w燈,更換數(shù)量180只,全年可節(jié)省19447.2度電。照明設(shè)施經(jīng)過更換后總共每年可為我院節(jié)省12.54萬度電,節(jié)約了113902元支出。我院2012年1-4月份用電量為169.44萬KWH,同比2011年1-4月份用電量247.74萬KWH顯著下降,降幅達31.7%,由此可見,我院在節(jié)能降耗方面取得了較為明顯的效果。我院準(zhǔn)備使用空調(diào)定時切換器來控制院內(nèi)分體空調(diào),來實現(xiàn)空調(diào)來電自啟動、定時

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