




已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
危重患者護理質(zhì)量PDCA,傳三科2015-09-18,危重病人是指病情嚴重、隨時可能發(fā)生生命危險的病人,其病情變化快、護理過程復雜、病死率高,易引發(fā)醫(yī)療糾紛。危重病人的護理質(zhì)量是衡量醫(yī)院整體服務水平、服務質(zhì)量和應急能力的一個重要指標。為提高危重病人的護理質(zhì)量,達到三級醫(yī)院護理質(zhì)量的管理要求,本病區(qū)2015年將PDCA循環(huán)管理應用于危重病人的護理質(zhì)量管理中,以達到持續(xù)質(zhì)量改進。,把握現(xiàn)狀 P,2015年1月-7月在危重病人日常護理質(zhì)量檢查中存在的缺陷,分析現(xiàn)狀 P,分析原因 P,培訓,護理人員的專業(yè)知識培訓缺乏系統(tǒng)性,培訓重視不夠流于形式,管理,宣教流于形式缺乏針對性,QC小組檢查力度不夠,績效考核不到位,護理質(zhì)量缺陷分析,無家屬陪護,溝通技巧欠缺,護理人員,病人,??评碚撝R缺乏,健康宣教意識差,培訓后考核力度不夠,年齡大,理解能力差,健康意識差,安全和法律觀念淡薄,基礎護理操作不熟練,未落實責任包干,患者本身存在潛在風險,工作量大 易出錯,確定主因 P,改善前柏拉圖,確定主因 P,根據(jù)柏拉圖二八原則,確定造成護理缺陷的主要因素為:,1,患者健康意識差,3,護士宣教不到位,患者年齡大,理解能力差,設定目標 P,通過8月的整改落實,計劃于9月將護理缺陷量下降14%,并保持與鞏固效果。,擬定計劃 P,針對未掌握要因,擬定以下整改計劃:,實施 D,培養(yǎng)專業(yè)技能,制定詳細培訓計劃,提高危重患者的??萍寄埽⒅苯釉诨颊叽策呎嫒藢嵉厥窘滩僮?。講解的內(nèi)容簡單易懂易實行。針對老年患者特征進行反復講解,幫助其記憶。老年患者需有家屬陪護,進行講解時子女共同參與,做好個人衛(wèi)生。,實施 D,強調(diào)基礎護理操作的個性化、人性化,淡化操作流程,注重效果。護士長每月審核,并發(fā)放患者滿意度調(diào)查,其中,對患者最滿意的護士優(yōu)先定級評優(yōu)。建立健全護理工作制度,完善病區(qū)管理、消毒隔離、安全管理、基礎護理等,制度護理缺陷責任追究辦法,落實管理常規(guī)化、制度化。,檢查 C,2015年8-9月在危重病人日常護理質(zhì)量檢查中存在的缺陷,檢查 C,整改前后未掌握情況占比分析:,檢查 C,改善前柏拉圖,改善后柏拉圖,檢查 C,1.患者對疾病知識的掌握率提高。2.健康宣教效果明顯提升。3.責任護士??萍寄芴岣?。4.患者注意個人衛(wèi)生的意識有所提高。,執(zhí)行,1.創(chuàng)建管理平臺。每月組織護理查房及教學查房,共同學習專科知識。每月召開護士會議,確定會議主題,讓每位護士都能對護理工作中質(zhì)量如何改進、護理安全如何規(guī)避等提出自己的意見及建議。2.培訓專業(yè)技能,根據(jù)質(zhì)量管理及護士學習需求,成立護理健康教育管理組、導管護理組、急救專科組等,各組制定詳細培訓計劃,請科室主任護長及年長護士、醫(yī)生進行授課,以提高各項急危重患者的專科技能。3.通過各項專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題并納入下一輪PDCA循環(huán)進行改進。,A,A,此次活動后,危重患者的整體護理缺陷有所改善
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校園社團聯(lián)合活動合作合同(2篇)
- 新質(zhì)生產(chǎn)力范式
- 2025電商平臺轉(zhuǎn)讓合同示范文本
- 醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力綠色
- 2025融資租賃代理合同
- 2025在職員工兼職合同范本
- 2025年教師資格之幼兒保教知識與能力題庫綜合試卷A卷附答案
- 列強入侵與民族危機教學設計3人民版(美教案)
- 如何挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力
- 新質(zhì)生產(chǎn)力黨員
- 父女斷親協(xié)議書范文模板
- 應急管理概論教學課件
- 7《不甘屈辱 奮勇抗爭》(教學設計)-2023-2024學年道德與法治五年級下冊統(tǒng)編版
- 2024至2030年中國3C電子產(chǎn)品租賃行業(yè)市場運行現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報告
- DLT 1053-2017 電能質(zhì)量技術監(jiān)督規(guī)程
- 機電設備故障診斷與維修 課件 第二章 機械設備故障診斷
- 自投戶用光伏合同
- 2024年共青團入團積極分子結(jié)業(yè)考試題庫及答案
- DZ/T 0437-2023 環(huán)境地質(zhì)調(diào)查規(guī)范(1:50000)(正式版)
- 2024年江蘇省常州市中考一模道德與法治試題
- 抖音賬號運營服務應急預案
評論
0/150
提交評論