某集團職位說明書及設計流程匯總(DOC 18個)1.doc_第1頁
某集團職位說明書及設計流程匯總(DOC 18個)1.doc_第2頁
某集團職位說明書及設計流程匯總(DOC 18個)1.doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

流程分析表一、流程名稱：新合作伙伴品種篩選流程二、流程編號：三、流程目的明確從信息收集、征求專家意見到合作方式、編制報告的的整個流程四、流程目標規(guī)范新合作伙伴品種篩選工作五、流程負責人直接負責人規(guī)劃發(fā)展部、間接負責國瑞制藥、銷售部門六、流程描述1) 規(guī)劃發(fā)展部收集相關信息；2) 征求專家的意見；3) 在可行的情況下同合作伙伴共同探討合作方式；4) 對于進口銷售的要會同銷售部門協(xié)商購銷情況；5) 不是進口銷售的要會同國瑞技術人員隊及生產能力評估；6) 然后同合作伙伴達成合作意向；7) 然后由規(guī)劃發(fā)展部編制可行性報告報由決策者；七、流程文件、表單新品種可行性報告八、業(yè)務風險九、流程控制點十、流程中存在的問題分析組織問題表現(xiàn)改進建議（組織設計不合理、部門職責不清、崗位設置不合理、崗位職責不清，制度、規(guī)范不健全）環(huán)節(jié)問題（環(huán)節(jié)冗余-資源浪費，環(huán)節(jié)缺失-管理失控，環(huán)節(jié)混亂-制度不明確）監(jiān)控問題（過度控制、監(jiān)控不到位）授權問題（授權不充分、過度授權）

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論