三電遷改監(jiān)理實(shí)行細(xì)則.docx

三電遷改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1、總 則為規(guī)范“三電”遷改管理，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行依據(jù)國家和鐵路總公司，云南省有關(guān)規(guī)定和大瑞鐵路客貨共線云桂鐵路云南公司三電遷改管理辦法，結(jié)合(保瑞段)工程的實(shí)際情況，制定本辦法。2、工作要求和程序2.1三電遷改作業(yè)隊?wèi)?yīng)為各分部土建施工掃清障礙實(shí)現(xiàn)零阻工，合同簽訂，價格談判利用一切手段控制成本。2.2認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，按照設(shè)計圖確定遷改徑路，電力、通信、信號線路徑路與其它建筑物的距離，均按設(shè)計和驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定，使電纜線路安全可靠，并便于施工和維護(hù)，合理計算并分配電纜各種余留，確定位置及數(shù)量，對有各類隱患的地段和穿越障礙點(diǎn)提出相應(yīng)的施工方案。2.3詳細(xì)做好技術(shù)交底工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定針對各種土質(zhì)的施工質(zhì)量保證措施。2.4施工前由監(jiān)理工程師、產(chǎn)權(quán)單位、各施工單位檢查施工方案，不能滿足要求時不能施工，經(jīng)整改達(dá)標(biāo)并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，方可施工。3、資料管理 3.1所有資料統(tǒng)一編號、建立臺賬、分類匯總、歸檔，專人管理，有人監(jiān)督，定期全面檢查，防止丟失，外泄3.2收文、發(fā)文、調(diào)度表、驗(yàn)收表、施工圖片、合同、技術(shù)資料等等所有相關(guān)資料一律收集不要遺漏，嚴(yán)格辦約，按照工程要求確定自制資料的格式、份數(shù)。3.3自制資料的示意圖，應(yīng)做到直觀、易懂、圖文并茂。遷改前后施工現(xiàn)場照片應(yīng)在同一地點(diǎn)用同一地點(diǎn)用同一焦距拍攝，要能充分反映遷改前后的變化。3.4財務(wù)賬目往來科目、原始資料要有追溯性，按照審計要求整理技術(shù)、財務(wù)資料。3.5“三電”遷改按每處工需要整理一套資料，采用A4紙張，資料包括:3.5.1目錄3.5.2“三電”遷改工點(diǎn)報批表(附件一)3.5.3“三電”遷改工點(diǎn)遷改方案示意圖(附件二)3.5.4“三電”遷改工點(diǎn)現(xiàn)場照片附表(附件三)3.5.5“三電”遷改工點(diǎn)竣工確認(rèn)表(附件四)3.5.6“三電”遷改工點(diǎn)預(yù)(決)算書3.5.7其它與該遷改工點(diǎn)有關(guān)的協(xié)議、紀(jì)要、文件、記錄、資料3.6每處“三電”遷改工點(diǎn)單獨(dú)一個編號。編號分標(biāo)段和專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一編制，三電遷改作業(yè)隊?wèi)?yīng)保證編號的唯一性和連續(xù)性。3.7“三電”遷改工點(diǎn)編號規(guī)則:BRQGXXXXXX.其中:BRQG表示“三電”遷改:XXXXXX.中左數(shù)第一位表示標(biāo)段編號，為一位數(shù)字；左數(shù)第二、三位表示專業(yè)分類；DL-電力遷改、TX-通信遷改、XH-信號遷改、QT-其它；左數(shù)第四、五、六位為順序編號。附件一： “三電”遷改工點(diǎn)報批表 標(biāo)段遷改工點(diǎn)編號 名稱 類別/規(guī)格 地點(diǎn)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)權(quán)單位鐵路里程對應(yīng)招標(biāo)文件里程影響站前工點(diǎn)名稱遷改前現(xiàn)場情況及遷改原因遷改方案簡要說明(包括遷改方式和主要工程數(shù)量表)地面標(biāo)高(米)左線紅線距離(米)軌面標(biāo)高(米)右線紅線距離(米)施工單位及代表產(chǎn)權(quán)單位及代表設(shè)計單位及代表監(jiān)理單位單位及代表建 建設(shè)指揮部建制表； 日期： 年 月 日說明：本表由施工單位編制，以每一處遷改工點(diǎn)為單位，一式六份，施工單位二份，其余各一份。 附件二： “ 三電”遷改工點(diǎn)遷改方案示意圖 遷改標(biāo)段鐵路里程 遷改工點(diǎn)編號 制圖 復(fù) 核 審 核建 施工單位建日 日期 說明：本表由施工單位負(fù)責(zé)編制，以每一處遷改工點(diǎn)為單位，一式六份，施工單位二份，其余各一份；示意圖應(yīng)標(biāo)注圖例、主要參數(shù)等情況。 附件三： “三電”遷改工點(diǎn)現(xiàn)場照片附表 標(biāo)段鐵路里程 遷改工點(diǎn)編號 照片說明 攝影日期 照片說明 攝影日期 施 工 單 位 制 表建 監(jiān) 理 單 位 建監(jiān) 監(jiān)理工程師 說明：本表由施工單位負(fù)責(zé)編制，以每一處遷改工點(diǎn)為單位。附件四： “三電”遷改工點(diǎn)竣工確認(rèn)表 標(biāo)段遷改工點(diǎn)編號 名稱 鐵路里程 地點(diǎn) 方案及主要工程數(shù)量 竣 工 說 明 施工單位及代表 產(chǎn)權(quán)單位及代表建 單 監(jiān)理單位及代表建 建設(shè)指揮部說明：1、本表由施工單位負(fù)責(zé)編制，以每一處遷改工點(diǎn)為單位。2、“竣工說明”中需描述竣工后的工點(diǎn)設(shè)施與客運(yùn)專線的空間關(guān)系，是否影響客運(yùn)專線運(yùn)營、工程質(zhì)量以及其他注意事項(xiàng)。4、施工管理4.1保證施工操作者具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種，操作者應(yīng)持證上崗，并具有實(shí)踐技能。4.2施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅持樣板制;堅持做到不合格的工序不交工。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，輔以工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收管理制度。4.3 所有遷改的三電線路盡量一次遷改到位，避免二次遷改。4.4 跨（穿）越鐵路遷改后的“三電”線路設(shè)備，必須滿足國家和鐵路有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全限界規(guī)定和通過驗(yàn)交要求，否則，由遷改單位負(fù)責(zé)返工，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。4.5承擔(dān)“三電”遷改工作的施工單位應(yīng)與被遷改產(chǎn)權(quán)單位、土建施工單位密切聯(lián)系，根據(jù)公司編制的施工組織安排和相關(guān)標(biāo)段工期要求，編制遷改計劃上報段落指揮部核查，同時報公司工程部核備。遷改動態(tài)由段落指揮部提出管理要求，由遷改單位及時提報完成情況，指揮部按月匯總上報公司工程部備查。4.6如發(fā)生初設(shè)調(diào)查以外的遷改工作量及需提高原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行遷改的設(shè)施，由指揮部組織設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、施工單位進(jìn)行五方確認(rèn)。4.7由于鐵路建設(shè)的施工周期較長，不可避免地存在新的“三電” 跨越（管線穿越）情況，土建施工單位在管理中發(fā)現(xiàn)情況后，應(yīng)及時的進(jìn)行制止，并引導(dǎo)設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位到指揮部辦理相關(guān)手續(xù)，由指揮部對新的跨越和穿越設(shè)備組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、產(chǎn)權(quán)單位，共同確定方案，并報公司備案。4.8“三電”遷改驗(yàn)工計價不得超過合同約定的相應(yīng)費(fèi)用，若實(shí)施費(fèi)用實(shí)際超過合同費(fèi)用，通過第三方審價后，在清理概算時報鐵道部審核，按照鐵道部的批復(fù)意見調(diào)整合同費(fèi)用。4.9“三電”遷改的施工與土建工程施工相互影響時，應(yīng)相互協(xié)商處理，不得推諉并延誤工期。協(xié)商不成的，報指揮部協(xié)調(diào)解決。5、監(jiān)理工作職責(zé) 5.1堅持以人為本、實(shí)事求是的原則，做到“公開、公正、公平、誠信、透明”；5.2公證廉潔，不為謀取不正當(dāng)利益而損害國家、集體和他人利益；5.3不得向業(yè)主、地方政府、施工單位和拆遷（單位）戶主索要地方特產(chǎn)、補(bǔ)助及電話費(fèi)等；5.4不以任何理由接受或者暗示業(yè)主、施工單位、地方政府和拆遷戶主（單位）宴請、禮品禮金、有價證券、回扣及旅游和其他娛樂活動等；5.5嚴(yán)格補(bǔ)償政策和程序，不分親疏，不分干部群眾，執(zhí)行政策一個樣；5.6嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和用費(fèi)執(zhí)行和發(fā)放程序和過程實(shí)施監(jiān)理，杜絕克扣、挪用、截留人民群眾補(bǔ)償費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生；5.7嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對工作精益求精，誠信科學(xué)。6、監(jiān)理工作流程監(jiān)理部審核施工單位的施工組織設(shè)計材料、構(gòu)配件和資料檢查重點(diǎn)部位或工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理建立月完成工程量統(tǒng)計表組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)評及時發(fā)現(xiàn)并督促整改施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題隱蔽工程簽證、施工現(xiàn)場巡視檢查檢查、工程進(jìn)度計劃實(shí)施情況組織分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評審核承包單位的竣工結(jié)算報表組織竣工預(yù)驗(yàn)收，對存在問題監(jiān)督整改至合格參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收7、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)、目標(biāo)及監(jiān)控手段7.1 監(jiān)理工作控制要點(diǎn)7.1.1 質(zhì)量控制要點(diǎn)7.1.1.1 施工組織設(shè)計審核控制要點(diǎn)：施工組織設(shè)計是工程施工準(zhǔn)備和工程全過程指導(dǎo)施工的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是具有施工實(shí)施、組織、協(xié)調(diào)和控制作用的管理文件，應(yīng)涵蓋工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收的全過程內(nèi)容，并針對工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡、施工投入等實(shí)際情況，按照編制程序納入工程概況、施工管理、施工部署、準(zhǔn)備、方案、計劃、資源和措施、施工場地平面圖設(shè)計等內(nèi)容。施工組織設(shè)計要求對工程施工具有針對性、指導(dǎo)性和科學(xué)性，質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和技術(shù)交底要有可操作性、實(shí)用性，并應(yīng)有質(zhì)量預(yù)控措施，保證各級質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)。施工過程中各工序、分項(xiàng)工程工藝操作質(zhì)量始終符合設(shè)計、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，處于受控狀態(tài)。同時要針對周邊環(huán)境、居民、單位的影響，制定切實(shí)可行的措施，以免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。本工程應(yīng)重點(diǎn)審核清單外工程的施工措施和質(zhì)量保證措施，避免造成二次遷改；要重點(diǎn)審核其制定的工程質(zhì)量總目標(biāo)及分部、分項(xiàng)工程的分解目標(biāo)，并具有保證目標(biāo)實(shí)施的切實(shí)可行措施；重點(diǎn)審核其總工期目標(biāo)和分階段施工工期目標(biāo)控制及實(shí)施措施；要重點(diǎn)審核其制定的安全、文明施工措施，環(huán)境保護(hù)措施。7.1.1.2 基坑（電纜溝、電桿坑）開挖施工控制要點(diǎn) ：（1）要求施工單位編制、申報基坑土方開挖施工方案，并審查其針對性和可操作性。（2）本工程施工多位于水田、山地、沼澤地帶，施工中應(yīng)采取有效的基坑支護(hù)措施。每個電桿要加底盤和卡盤進(jìn)行有效的支護(hù)和固定。（3）土方開挖必須滿足福建省關(guān)于施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，保證符合福建省環(huán)境保護(hù)要求，合理地組織以減少擾民，做到文明施工。（4）土方開挖過程中，施工測量要隨時跟緊，防止產(chǎn)生超挖，嚴(yán)禁侵入鐵路紅線以內(nèi)，每一項(xiàng)工作要考慮到不影響以后的鐵路接觸網(wǎng)的施工和列車運(yùn)行安全。（5）基坑開挖時，如遇地下管線、枯井、軟弱土層等異常情況，應(yīng)及時通知勘察與設(shè)計單位，協(xié)同處理。（6）基槽禁止采用機(jī)械開挖，以防擾動原建筑物。應(yīng)采用人工挖掘，并將基槽底部清理平整。（7）基坑底部應(yīng)在基坑四周并在結(jié)構(gòu)外開挖明溝，設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，防止基坑內(nèi)積水。地面沿基坑四周應(yīng)有防水措施，砌筑3050cm高小擋墻，防止雨水、地面水流入基坑，浸泡基槽，保證干槽施工。確保原建筑物安全。7.1.1.3 架空電力線路施工控制要點(diǎn)：（1）機(jī)械車輛能夠到達(dá)的地方優(yōu)先考慮用機(jī)械立桿。機(jī)械不能到達(dá)的困難地段，采用人工倒落式人字抱桿吊裝的方法組立電桿。（2）檢查電桿的外觀是否符合質(zhì)量要求。（3）采用機(jī)械立桿時，汽車吊緩慢吊起電桿將電桿底端置入坑內(nèi)預(yù)定位置，用控制繩調(diào)整電桿至垂直位，通過線路中心樁及桿坑輔助樁調(diào)整桿位，滿足驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范及設(shè)計對電桿的位移等要求。電桿埋設(shè)按設(shè)計要求進(jìn)行，每回填200mm搗固一次，搗固夯實(shí)應(yīng)在電桿兩對側(cè)交替進(jìn)行，以防電桿移位?；靥钸_(dá)到設(shè)計規(guī)定深度后，用土封滿坑位，回填培土應(yīng)高出地面300mm，最后安裝拉線。（4）采用人工立桿時，施工準(zhǔn)備吊裝就位本體調(diào)整主刀傳動機(jī)構(gòu)裝配主刀傳動調(diào)整涂油處理利用倒落式人字抱桿起吊電桿。在桿頂側(cè)距桿坑1.1-1.2倍的桿高處設(shè)制動裝置，制動鋼絲繩設(shè)在桿頂?shù)难娱L線方向并距桿頂端3米處，使制動鋼絲繩與線路中心平行。在距桿坑為桿塔高度的1.5-2.0倍左右地方設(shè)牽引地錨。埋設(shè)地錨時必須對準(zhǔn)線路中心線。在抱桿起動時，牽引鋼絲繩的對地夾角不大于15?？偁恳劐^中心、人字抱桿中心、桿身中心以及制動鋼絲繩地錨中心必須在同一直線上。徐徐起動牽引設(shè)備，使各繩索受力，當(dāng)電桿頂離地0.5米時停止?fàn)恳?，檢查電桿起吊鋼繩，確認(rèn)無異常后繼續(xù)牽引，隨著電桿的升起，適當(dāng)放松制動繩，以保證電桿根部準(zhǔn)確落入桿坑內(nèi)。電桿的左右方向靠控制繩控制。當(dāng)電桿立于85時停止?fàn)恳?，通過控制繩、牽引鋼絲繩調(diào)整電桿至垂直位，通過線路中心樁及桿坑輔助樁調(diào)整桿位，滿足驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范及設(shè)計對電桿的位移等的要求。電桿埋設(shè)按設(shè)計要求進(jìn)行，每回填200mm搗固一次，搗固夯實(shí)應(yīng)在電桿兩對側(cè)交替進(jìn)行，以防電桿移位?；靥钸_(dá)到設(shè)計規(guī)定深度后，用土封滿坑位，回填培土應(yīng)高出地面300mm，最后安裝拉線。7.1.1.4 高壓隔離開關(guān)安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）檢查隔離開關(guān)支架是否方正、水平，機(jī)構(gòu)支架的高度和方向符合要求。對隔離開關(guān)和操動機(jī)構(gòu)及附件進(jìn)行預(yù)配檢查。（2）將單相開關(guān)綁扎牢固后，先進(jìn)行試吊，確認(rèn)安全可靠再繼續(xù)起吊。調(diào)整開關(guān)方向使之符合產(chǎn)品及設(shè)計規(guī)定，擰緊固定螺栓。本體調(diào)整：按產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定調(diào)整好開關(guān)的相間距離，并保證各單極開關(guān)的底架相互平行。檢查各支柱絕緣子是否垂直于底架，可用制造廠提供的墊片進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的支柱絕緣子，在開關(guān)合閘后，其動觸頭與觸指間的距離應(yīng)符合產(chǎn)品規(guī)定。調(diào)整連桿的長度及分合閘止釘?shù)奈恢?，使各開關(guān)的分合閘角度均達(dá)到產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定。（3）將開關(guān)全部置于合閘位置，裝上水平連桿，調(diào)整連桿的長度，使兩相分合閘角度滿足要求，不同期度小于10mm。檢查調(diào)整操動機(jī)構(gòu)支架使機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)軸與拐臂轉(zhuǎn)軸同心，擰緊機(jī)構(gòu)固定螺栓。將開關(guān)及操動機(jī)構(gòu)置于合閘位置，把垂直連桿與機(jī)構(gòu)側(cè)軸連接牢；然后操作機(jī)構(gòu)手柄進(jìn)行分合閘檢查，并調(diào)整有關(guān)連桿長度，使分合閘角度及同期達(dá)到要求。（4）進(jìn)行分合閘操作，細(xì)調(diào)相間水平連桿及合閘傳動桿，在刀閘的分合閘角度及同期符合要求后，擰緊所有可調(diào)連接頭的鎖緊螺母。分別在刀閘處于分位或合位狀態(tài)下，調(diào)整分合閘止釘，使之符合規(guī)定。檢查觸頭與觸指兩側(cè)的接觸壓力，且兩側(cè)壓力均勻。（5）清洗主刀觸頭的油污，涂敷一層電力復(fù)合脂。清洗傳動機(jī)構(gòu)各轉(zhuǎn)軸及軸銷處的油污，涂以適合當(dāng)?shù)貧夂虻臐櫥瑒?.1.1.5 電力電纜敷設(shè)控制要點(diǎn)：（1）根據(jù)拆遷設(shè)計，結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況確定電纜路徑，用皮尺測量電纜溝實(shí)際開挖長度，記錄電纜保護(hù)管、槽、標(biāo)樁用量及與電纜徑路相關(guān)建筑物和地質(zhì)情況。（2）開挖前，在選定的徑路上劃出白色雙邊線取直路徑，開挖時，沿劃定的白線進(jìn)行開挖，禁止出現(xiàn)蛇形彎。（3）過道主要采用機(jī)械頂管方式，不具備頂管的特殊地段采用人工開挖。（4）堅石坑、溝爆破施工時，成立由安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)的爆破小組，由經(jīng)常從事爆破作業(yè)、具有豐富爆破經(jīng)驗(yàn)的專職爆破工組成，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T培訓(xùn)、考核，取得當(dāng)?shù)毓膊块T爆破證書后方準(zhǔn)參加現(xiàn)場操作。施工準(zhǔn)備電纜溝檢查支設(shè)電纜盤電纜標(biāo)樁檢測電纜展放電纜牽引電纜擺放電纜鋪砂蓋板電纜溝回填檢查驗(yàn)收（5）當(dāng)溝挖到設(shè)計要求的深度時，及時聯(lián)系監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查、確認(rèn)，然后才開始敷設(shè)電纜，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查的地段，不得敷設(shè)。（6）組織人力進(jìn)行電纜溝內(nèi)鋪砂或軟土；支設(shè)電纜盤，轉(zhuǎn)動電纜盤，人工依次分段扛起電纜跟隨引導(dǎo)員前進(jìn)，到達(dá)終點(diǎn)后將電纜從終點(diǎn)向后依次蛇行擺放在電纜溝中。鋪放細(xì)土，蓋電纜保護(hù)板、回填、端頭密封、埋電纜標(biāo)樁，填寫隱蔽記錄。（7）電纜敷設(shè)后，對溝內(nèi)的多根電纜進(jìn)行排序，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后回填。（8）電纜終端頭是電力工程的關(guān)鍵工序，為確保電纜終端頭的質(zhì)量，電纜頭制作人員，必須經(jīng)培訓(xùn)，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各項(xiàng)操作應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行。（9）校直電纜末端并固定，按規(guī)定由末端量取尺寸，刻以環(huán)形刀痕。（10）順著電纜方向剝開塑料護(hù)層，在護(hù)層口處向上略低于50mm處用銅線作臨時綁扎，并鋸開鋼帶，在鋼帶斷口處保留20mm內(nèi)襯層其余剝?nèi)?，摘去填充物，分開芯線。（11）將編織軟銅帶分別包繞各相屏蔽層并綁扎牢固，焊接在鋼帶上，將編織銅帶與電纜護(hù)套間的一段，用錫填滿編織線與電纜護(hù)套間空隙長1520mm形成防潮層。（12）在分叉處和根部包繞填充膠使其外觀平整，形似橄欖狀處最大直徑為電纜的1.3倍。清潔電纜護(hù)套，套進(jìn)分支套管，使其與芯線根部盡量靠近，然后加熱固定，待完全收縮后端部應(yīng)有少量膠液擠出。（13）由分支手套指端部向上55mm銅屏蔽層處，用銅線綁扎，割斷屏蔽層，斷口要平整光滑，剝除外半導(dǎo)電層，保留距銅屏蔽開口外半導(dǎo)體層，剝除要干凈，不能傷及芯線絕緣。（14）清潔絕緣屏蔽和銅帶屏蔽表面、芯線絕緣表面，套入應(yīng)力管，應(yīng)力管下部與銅屏蔽搭接20mm以上，加熱使其收縮。（15）確定引線長度E（E=接線端子孔深+5mm），剝除線芯絕緣，剝切端部削成“鉛筆頭”狀，然后壓接接線端子。（16）將絕緣管套至三叉根部，管上端應(yīng)超出填充膠10mm以上，由根部起往上加熱收縮并將端子多余的絕緣管在加熱后割除。（17）清潔絕緣表面，套入三孔防雨罩，定位后加熱固定。（18）將副管套在端子接管部位，由上端起加熱固定，然后套入相色管在端子接管或再往下一點(diǎn)加熱收縮。7.1.1.6 電力變電臺安裝控制要點(diǎn)：（1）根據(jù)變壓器的安裝高度，將變壓器吊裝支架固定在電桿上。各種類型的橫擔(dān)安裝前，按設(shè)計圖分類，做好標(biāo)記，在地面進(jìn)行預(yù)配。安裝順序一般采取由桿頂往下，依次進(jìn)行直線橫擔(dān)、終端橫擔(dān)、避雷器、熔斷器橫擔(dān)等的安裝。（2）將滑輪掛在吊裝支架U型環(huán)上，手扳葫蘆的鋼絲繩穿過滑輪，關(guān)閉滑輪開口。一端和掛在變壓器整體吊鉤上的吊裝繩固定，手扳葫蘆的固定鉤與綁扎在電桿根部的鋼絲繩套連接好。（3）將晃繩系在變壓器身上，卸掉變壓器臺架的槽鋼。（4）起吊時，應(yīng)先進(jìn)行試吊，確認(rèn)無問題后再繼續(xù)起吊；起吊過程中，調(diào)整變壓器兩側(cè)的晃繩以保持變壓器穩(wěn)定。（5）當(dāng)變壓器起吊高度高于變壓器臺架位置時，將臺架槽鋼重新安裝牢固。緩慢將變壓器落在臺架槽鋼上，調(diào)整變壓器的位置，然后用螺栓將變壓器緊固在臺架上。變壓器吊裝完畢，依次進(jìn)行檢修臺、熔斷器、避雷器等安裝。（6）熔斷器、避雷器本體安裝固定牢固、安裝可靠。并列安裝的避雷器、熔斷器三相中心線應(yīng)在同一直線上。熔斷器的操作靈活，無卡阻現(xiàn)象。設(shè)備安裝應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求（7）安裝完畢，拆除吊裝工具及包扎套管的草袋。7.1.1.7 架空通信光電纜控制要點(diǎn)：驗(yàn)工、開通施工準(zhǔn)備單盤測試配盤劃線定位機(jī)具到位立桿制作拉線吊掛承力索掛纜光纜接續(xù)中繼段測試整理竣工資料（1）在施工準(zhǔn)備階段，必須做好施工調(diào)查徑路復(fù)測，由技術(shù)主管工程師與作業(yè)隊技術(shù)人員依照設(shè)計圖紙進(jìn)行徑路現(xiàn)場勘察及長度復(fù)測。（2）對當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣象、環(huán)境等資料進(jìn)行收集。（3）根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計和施工計劃，對資金、人員、材料及機(jī)械儀表進(jìn)行合理安排。（4）開挖電桿坑前，使用經(jīng)緯儀進(jìn)行桿路定位，并用白灰劃線標(biāo)記，取直路徑，開闊地帶禁止出現(xiàn)蛇形彎。（5）盡可能將徑路選在不影響耕作的地帶，少占農(nóng)田。（6）避免將桿線建在高山上、池塘沼澤中或不便維修的院落內(nèi)；避開化學(xué)腐蝕嚴(yán)重地區(qū)；避免高壓強(qiáng)電線路對光纜線路的危險影響；確定穿越公路的具體位置及施工方法。（7）水泥桿應(yīng)以大于7米（150*7米）電桿為主，光纜架空位置距地面應(yīng)符合電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定的規(guī)定。（8）架掛光纜后強(qiáng)度足夠，安全系數(shù)（K）有一定的余量，水泥電桿K2。（9）直線桿路上電桿要成一直線，電桿與地面要垂直，偏差要求見下表：偏差項(xiàng)目左、右（厘米）前、后（厘米）備注桿根530直線桿路上不得出現(xiàn)眉毛彎和S彎桿梢半個桿梢半個桿梢（10）用拉線加固的角桿，水泥桿根部向內(nèi)角移半個根徑。土質(zhì)松軟地帶的電桿或個別電桿達(dá)不到規(guī)定埋深，應(yīng)裝設(shè)卡盤。河灘或易于被水沖刷的地方，用水泥護(hù)墩加固。一般拉線距高比為1。7.1.1.8 吊線和掛鉤裝設(shè)的控制要點(diǎn)：（1）電纜吊線夾板的固定可用穿釘法（混凝土桿上需預(yù)留穿釘孔）、抱箍法或鋼擔(dān)法。在角桿上設(shè)吊線時，除裝置吊線夾板外，并需依據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求加裝吊線輔助裝置。（2）當(dāng)桿路上只設(shè)一條電纜時，吊線夾板需裝設(shè)在電桿背向街道的一側(cè)。（3）電纜吊線一般采用鍍鋅鋼絞線。吊線的安全系數(shù)在最壞氣候條件下需不小于3，補(bǔ)助吊線不小于2。（4）吊線的高度需力求一致；其坡度一般不大于140桿距，在地形受限制時，亦不超過120桿距。（5）光纜掛鉤間隔一般為500mm。在桿上光纜接頭中央、靠電桿兩側(cè)的光纜、分支光纜與主干光纜在吊線上平行部分，一般用光纜掛帶或用棕繩承托。（6）吊線式光纜選用的鋼絞線，應(yīng)根據(jù)最大負(fù)荷時不超過其允許應(yīng)力而且光纜受力時的延伸率應(yīng)小于0.2%來確定，安全系數(shù)不小于3。（7）光纜掛鉤程度選用應(yīng)符合電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定。7.1.1.9 架空光纜敷設(shè)的控制要點(diǎn)：（1）光纜架設(shè)采用桿下牽引的方法進(jìn)行吊掛，先用引上法將光纜通過導(dǎo)引滑輪、牽引滑輪，并由牽引方向的人工牽引至終點(diǎn)。牽引速度一定要與光纜退盤速度同步。安裝人員座上滑車邊安裝光纜掛鉤，邊將光纜鉤于吊線上，在掛設(shè)光纜的同時，將桿上預(yù)留、掛鉤間距一次完成，并作好接頭預(yù)留長度的放置和端頭處理。一盤光纜分幾次牽引時，采用“”方式分段牽引。光纜接頭預(yù)留長度為810m，應(yīng)盤成圓圈后用繩索捆在桿上（2）工程中應(yīng)根據(jù)光纜結(jié)構(gòu)及架掛方式確定光纜垂度。其垂度般主要確定于吊線垂度，光纜布放時不要繃緊，一般垂度稍大于吊線垂度；對于在原有桿路上加掛，般要求與原線路垂度盡量一致。光纜在電桿上的位置要始終一致，每條電纜吊線上一般只掛一條光纜。如有多條光纜吊掛，不要上下左右移位，距離遠(yuǎn)的在上面，近的在下面。（3）架空光纜可適當(dāng)?shù)脑跅U上作伸縮余留，一般重負(fù)荷區(qū)、超重負(fù)荷區(qū)要求每根桿上都作“”余留；中負(fù)荷區(qū)23檔作一處余留；輕負(fù)荷區(qū)35檔作一處余留，對于無冰期地區(qū)可以不作余留，布放時光纜不能拉得太緊，注意自然垂度。桿上光纜伸縮彎的規(guī)格；靠桿中心部位應(yīng)采用聚乙烯波紋管保護(hù)；余留寬度為2m，一般不得少于1.5m；余留兩側(cè)及線綁扎部位，應(yīng)注意不能捆死，以利在氣溫變化時能伸縮起到保護(hù)光纜的作用。（4）長桿檔架空光纜一般規(guī)定在輕負(fù)荷區(qū)時，桿距超過70m；在中負(fù)荷區(qū)時，桿距超過65m；在重負(fù)荷區(qū)時，桿距超過50m均屬長桿檔，基光纜吊線應(yīng)按長桿檔設(shè)計，除有掛設(shè)架空光纜的正吊線外，需加設(shè)副吊線，以加強(qiáng)線路強(qiáng)度。在長桿檔中掛設(shè)光纜后，需要正吊線與副吊線結(jié)合處，與兩端跨越的正吊線的吊線夾板應(yīng)接近在同一水平線上。7.1.1.10 直埋通信光電纜控制要點(diǎn)（1）光纜溝開挖、光纜的測試、敷設(shè)、防護(hù)等程序嚴(yán)格按照鐵路通信施工規(guī)范、鐵路光纜同步數(shù)字系列工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、鐵路通信工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。應(yīng)將新設(shè)光纜的接頭放至既有光纜接頭點(diǎn)。（2）光纜割接的前一天，在產(chǎn)權(quán)、維護(hù)使用單位有關(guān)人員的配合下，在兩端割接點(diǎn)將既有光纜的接頭找出來，挖好接頭坑。接頭坑的尺寸為32m，深度比兩側(cè)光纜溝深10cm。（3）各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后，向產(chǎn)權(quán)單位調(diào)度報計劃要點(diǎn)，待要點(diǎn)計劃批準(zhǔn)后組織割接。（4）割接按規(guī)范要求的工藝進(jìn)行光纜割接，光纜的纖序準(zhǔn)確無誤，光纖的接續(xù)衰減值不大于設(shè)計及規(guī)范要求的指標(biāo)。準(zhǔn)備（技術(shù)、器具、光纜）光纜護(hù)套開剝處理加強(qiáng)芯、金屬護(hù)層的處理光纖接續(xù)光纖接續(xù)損耗的監(jiān)測評價光纖收容接頭盒密封組裝接頭盒注油處理光纜余留、接頭防護(hù)（5）割接前在割接點(diǎn)兩端的傳輸站與產(chǎn)權(quán)單位維護(hù)人員一起對既有光纜的狀況進(jìn)行測試，確認(rèn)良好后，開始割接。割接順序?yàn)橄雀删€光纖后本地網(wǎng)光纖。對不能停止業(yè)務(wù)的光纖應(yīng)先對備用光纖進(jìn)行割接、測試，確認(rèn)良好后，將所有業(yè)務(wù)全部倒到備用光纖上，割接主用光纖，全部割接、測試結(jié)束，經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位監(jiān)控中心測試無誤后，將業(yè)務(wù)再倒回到主用光纖上。（6）光電纜接續(xù)后按規(guī)范要求的項(xiàng)目進(jìn)行測試，合格后報割接指揮人員，向監(jiān)控中心報告，由監(jiān)控中心測試確認(rèn)合格后，報告調(diào)度通知開通使用，確認(rèn)光纜割接工作結(jié)束。 （7）進(jìn)行光纜接續(xù)操作的人員必須具有鐵道部頒發(fā)的光纜接續(xù)操作上崗證并熟練掌握接頭盒組裝工藝。（8）人員組成：測試點(diǎn)由2人組成，其中1人負(fù)責(zé)測試，另1人配合并做好記錄。每個接續(xù)點(diǎn)由3人組成，其中1人負(fù)責(zé)接續(xù)，另外2人負(fù)責(zé)光纜開剝及其它輔助工作。（9）光纜接續(xù)作業(yè)必須搭置專用帳篷，嚴(yán)禁露天操作，并特別注意防潮、防塵、防震。（10）光纖接續(xù)采用熔接法，并用OTDR進(jìn)行監(jiān)測。（11）測試點(diǎn)設(shè)置在相鄰的通信傳輸室，測試點(diǎn)將測試儀表安裝好，通過匹配光纖及連接器，將測試儀表（光時域反射儀）與被測光纖相連接。在接續(xù)點(diǎn)，將熔接機(jī)及其他接續(xù)工具放置于工作臺上。開剝光纜，固定光纜及加強(qiáng)芯，將同側(cè)金屬護(hù)套與金屬加強(qiáng)芯連通，但懸浮不接地，兩側(cè)不連通。（12）光纖接續(xù)按鐵路通信光纜接續(xù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接續(xù)。每接完一根光纖后，先由熔接機(jī)本機(jī)測出接頭損耗，不符合要求者重新再接；符合要求者通知測試點(diǎn)測量接頭損耗，接頭損耗符合要求后，通知接頭點(diǎn)熱熔光纖加強(qiáng)管，各加強(qiáng)管排列整齊，并按光纖順序編號。（13）接續(xù)點(diǎn)光纖接續(xù)損耗平均衰耗值符合設(shè)計和規(guī)范要求，控制在0.06dB以內(nèi)，收容彎曲半徑大于42mm，收容余長不小于1.2m。光纖收容后，通知測試點(diǎn)復(fù)測每根光纖，若存在缺陷，則應(yīng)重新接續(xù)、收容。（14）全部測試合格后，進(jìn)行注油處理，然后組裝接頭盒，接頭盒組裝要求密封。接頭盒組裝完成后，及時用水泥槽防護(hù)，掩埋接頭坑。（15）接頭處光纜接續(xù)后余留2-3m，彎曲半徑不小于光纜外徑20倍。（16）光纜接續(xù)結(jié)束后，使用光時域反射儀，采用后向散射法，測試光纜線路衰減、接頭損耗，并作好測試記錄。（17）采用OTDR測試光纖的后向散射信號曲線圖，打印出每根光纖AB、BA兩個方向的測試曲線，并將測試結(jié)果存入軟盤。（18）采用OTDR測試每根光纖的接頭損耗，測試結(jié)果應(yīng)小于設(shè)計及規(guī)范的規(guī)定指標(biāo)。（19）將上述各項(xiàng)測試，做好記錄并整理成冊，交專業(yè)工程師保存，并及時整理后做為竣工資料交產(chǎn)權(quán)單位保存。7.1.1.11 供排水管道控制要點(diǎn)：（1）按下管的技術(shù)要求將管子下到槽底，如管體有向上放的標(biāo)志，應(yīng)按標(biāo)志擺放管子。（2）清理管口將承口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，因?yàn)槿魏胃街锒伎赡茉斐山涌诼┧?。?）清理膠圈、上膠圈將膠圈上的粘結(jié)物清擦干凈；把膠圈彎成心形或花形（大口徑）裝入承口槽內(nèi)。（4）安裝機(jī)具設(shè)備將準(zhǔn)備好的機(jī)具設(shè)備安裝到位，安裝時注意不要將已清理的管子部位再次污染。（5）在插口外表面和膠圈上刷潤滑劑，潤滑劑用廠方提供的，也可用肥皂水，將潤滑劑均勻地刷在承口內(nèi)衣安裝好的膠圈內(nèi)表面，在插口外表面刷潤滑劑時應(yīng)注意刷至插口端部的坡口處，頂推管子使之插入承口。（6）檢查檢查插口推入承口的位置是否符合要求；用探尺深入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確。（7）安裝球墨鑄鐵管所使用的工具，常用的工具有吊鏈、手板葫蘆、環(huán)鏈、鋼絲繩、鉤子、扳手、撬棍、探尺、鋼卷尺等。（8）鋪管宜由低向高處進(jìn)行，鋪設(shè)在平緩地面的承插口管道，承El一般朝來水方向；在斜坡地段，承口朝上坡。（9）根據(jù)施工圖將閥門、管件穩(wěn)放在規(guī)定位置，作為基準(zhǔn)點(diǎn)。（10）根鑄鐵管長度及接口位置，確定管的工作坑位置，在鋪管前把工作坑挖好。（11）在鋪設(shè)時，鑄鐵管軸向應(yīng)留間隙，直管道相互頂緊，一般應(yīng)符合表12-22規(guī)定。（12）將管道承口內(nèi)部及插口外部飛刺、鑄砂等預(yù)先鏟掉，瀝青漆用噴燈或氣焊燒掉，再用鋼絲刷除去污物。（13）鑄鐵管穩(wěn)好后，在打口前應(yīng)在靠近管道兩端處填土覆蓋，兩側(cè)夯實(shí)。并應(yīng)用稍粗于接口間隙的麻繩將接口塞嚴(yán)，以防泥土及雜物進(jìn)入。（14）打口時，應(yīng)先在承插口間隙內(nèi)打上油麻，其粗度應(yīng)比管口間隙大15倍，邊塞邊打，打?qū)嵉淖钌疃葢?yīng)是承口深度的13(見表1 220)。（15）管道鋪設(shè)或安裝中斷時，應(yīng)用塞子臨時堵塞管口，不得敞口擱置。7.1.2 進(jìn)度控制要點(diǎn)：（1）審核施工承包單位編制的總體施工進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃和月（季度）施工進(jìn)度計劃，重點(diǎn)對月實(shí)際完成與月計劃完成實(shí)物工程量進(jìn)行對比分析。當(dāng)月實(shí)際完成嚴(yán)重滯后于月計劃完成時，及時向施工承包單位下達(dá)監(jiān)理指令，要求其必須采取補(bǔ)救措施，確?？偣て?。必要時，項(xiàng)目監(jiān)理站應(yīng)書面向建設(shè)單位匯報。（2）審核施工單位編制的總體施工組織設(shè)計、單位工程施工方案，注意審查各樓層的先后施工次序，避免產(chǎn)生互相施工干擾。（3）重點(diǎn)審查施工承包單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備、人員、材料是否符合計劃數(shù)量，施工機(jī)械設(shè)備是否處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。（4）項(xiàng)目監(jiān)理站辦公室將根據(jù)工程情況自行編制一份進(jìn)度控制計劃，用于對工程進(jìn)度的控制，以避免出現(xiàn)工程延期現(xiàn)象。當(dāng)工程延期出現(xiàn)時，及時分析原因并制訂有關(guān)補(bǔ)救措施，并書面向建設(shè)單位匯報。（5）進(jìn)場材料報驗(yàn)包括：生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證、當(dāng)對產(chǎn)品有異議時，進(jìn)行產(chǎn)品復(fù)試，在合格后方可用于本工程。（6）光電纜、鋼絞線及配套設(shè)備材料要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試絕緣電阻、直流泄漏、光纜信號衰減度。7.1.3 造價控制重點(diǎn)：（1）監(jiān)理工程師造價控制的工作內(nèi)容主要依據(jù)甲、乙雙方的建設(shè)工程施工合同及甲方與監(jiān)理單位之間的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。（2）項(xiàng)目監(jiān)理站人員進(jìn)場后，應(yīng)做到熟悉施工承包合同和招投標(biāo)確認(rèn)的工程數(shù)量與工程造價。審查承包單位提出的材料、設(shè)備清單及其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合合同要求，審查承包單位提出的施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)保體系是否符合要求并切實(shí)可行。（3）在施工期間，在掌握工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上應(yīng)了解工程量、單價并掌握合同文件中有關(guān)費(fèi)用的支付規(guī)定，并在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)掌握支付方面的協(xié)調(diào)、協(xié)商程序，掌握施工過程中的物流、資金分配使用的規(guī)律，了解相關(guān)的法律規(guī)定。督促、檢查承包單位完善工程資料的分類，歸檔。協(xié)調(diào)、處理合同爭議，公正的解釋合同。7.1.4 安全控制重點(diǎn)：審核施工單位的安全保證制度和安全管理機(jī)構(gòu)。檢查施工單位的安全防護(hù)用品、器材及工具管理制度。參與施工單位安全教育培訓(xùn)及會議，檢查教育結(jié)果。檢查施工單位安全措施及應(yīng)急措施。安全工作人員要掛牌上崗。定期不定期的檢查安全落實(shí)情況。7.1.5 設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)：（以鐵路建筑紅線為基準(zhǔn)定位點(diǎn)）項(xiàng)目控制點(diǎn)目標(biāo)值和偏差值檢測方法桿塔基礎(chǔ)基坑開挖和鐵件預(yù)埋2mm鋼尺測量桿塔組立立桿、橫擔(dān)安裝橫擔(dān)水平誤差不應(yīng)大于20mm；電桿位移不應(yīng)大于50mm觀察絕緣子安裝觀察導(dǎo)線架設(shè)導(dǎo)線連接、架設(shè)馳度誤差不應(yīng)超過設(shè)計的5；水平排列的馳度誤差不應(yīng)超過設(shè)計的50mm觀察電纜線路直埋電纜敷設(shè) 管道內(nèi)敷設(shè)直埋深度不小于60mm;電纜富裕量高壓不小于5m，低壓不小于3m檢查、觀察電纜頭制作儀器測量絕緣接地裝置 接地裝置敷設(shè)垂直接地體不小于2.5m；觀察、搖表測量供排水管道供排水管道敷設(shè)閉水試驗(yàn)觀察、檢查（不漏水為合格）通信、電視光纜光纜敷設(shè)觀察、檢查7.2 監(jiān)理工作監(jiān)控手段7.2.1 質(zhì)量控制手段：（1）參加圖紙會審、設(shè)計交底，首先組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解本工程特點(diǎn)與關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，還要注意各專業(yè)圖紙有無矛盾，是否完整交圈；設(shè)計中使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求；規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定等，將問題匯總后，通過建設(shè)單位交設(shè)計單位答復(fù)，必要時提出監(jiān)理的建議；審查設(shè)計變更洽商記錄，必須符合規(guī)范、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，內(nèi)容表述清楚，圖示要規(guī)范，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，同意簽字后方能執(zhí)行。（2）審批施工組織設(shè)計和分部施工組織設(shè)計，重點(diǎn)是施工單位質(zhì)量保證體系是否健全；確保工期、質(zhì)量的技術(shù)措施是否可行，并具有針對性；施工布置是否合理；施工單位自審手續(xù)是否齊全：安全、消防、環(huán)保、文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；季節(jié)性方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性；由總監(jiān)理工程師主持審批并簽發(fā)意見后返回施工單位。經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（施工方案），必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工程師應(yīng)定期對施工方案的先進(jìn)性、合理性、可行性做出分析評價。（3）督促、協(xié)助施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系，并保證其正常運(yùn)行，制定質(zhì)量計劃。（4）審查施工分包單位的資質(zhì)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。（5）凡是進(jìn)場的主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位應(yīng)提前在自檢合格的基礎(chǔ)上填“光電纜、鋼絞線及配套設(shè)備材料、設(shè)備報驗(yàn)單”并附有出廠質(zhì)量證明和復(fù)試報告、檢測報告、試驗(yàn)單及設(shè)備隨機(jī)文件。對有爭議和有疑問檢測的項(xiàng)目，將利用我公司協(xié)作試驗(yàn)單位對其進(jìn)行補(bǔ)充抽檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可用于工程上，產(chǎn)品應(yīng)有標(biāo)識和可追溯性。（6）主要材料、半成品、設(shè)備在加工訂貨前，其明細(xì)表和訂貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣品或樣料應(yīng)分別經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，對選定的廠家需經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可定貨。（7）施工試驗(yàn)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度將試驗(yàn)結(jié)果報送監(jiān)理，監(jiān)理對施工及材料試驗(yàn)按要求進(jìn)行有見證取樣送檢試驗(yàn)。（8）檢查工程質(zhì)量，驗(yàn)收簽認(rèn)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，依據(jù)規(guī)定的隱檢項(xiàng)目，施工單位自檢合格，專職質(zhì)檢員驗(yàn)收簽認(rèn)后，在隱蔽工程進(jìn)行24 小時前向監(jiān)理工程師報驗(yàn)，并附質(zhì)量保證資料，監(jiān)理工程師檢查合格簽認(rèn)后，方可進(jìn)行隱蔽和下道工序。（9）監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)?，F(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)不符合設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求的行為，應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，對嚴(yán)重問題或會產(chǎn)生質(zhì)量、安全事故和隱患者，應(yīng)征求建設(shè)單位意見后發(fā)工程暫停指令，監(jiān)督施工單位整改、返工達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（10）對關(guān)鍵部位、特殊工序應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn) ，嚴(yán)格加以控制。制定旁站監(jiān)理方案，嚴(yán)格組織落實(shí)。實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在進(jìn)行施工前24小時，要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理人員。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)、準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（11）工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，以項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)，對合同管理和監(jiān)理技術(shù)資料嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目資料檔案管理規(guī)定分類建檔，并設(shè)置專管人員負(fù)責(zé)歸檔。（12）凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)有鑒定證明，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說明和工藝要求，監(jiān)理工程師按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。（13）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，按質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定之內(nèi)容施工完成后，施工單位提交工程竣工驗(yàn)收報告及驗(yàn)收申請后，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)評定，初驗(yàn)合格后，監(jiān)理向建設(shè)單位提交工程竣工初驗(yàn)質(zhì)量評估報告；建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)等單位進(jìn)行驗(yàn)收，并按房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理辦法的要求辦理工程竣工驗(yàn)收備案，提交驗(yàn)收報告。（14）對建設(shè)單位提出的其它監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、條例、法規(guī)和合同條款執(zhí)行，確保要求得到落實(shí)，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7.2.2 進(jìn)度控制手段：（1）審批進(jìn)度計劃。承包單位按施工合同的約定，按時編制施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃，報監(jiān)理審批。監(jiān)理工程師根據(jù)本工程條件及施工隊伍條件分析承包單位編制的施工計劃的合理性、可行性。對月進(jìn)度計劃，應(yīng)要求承包單位同時編寫主要工程材料、設(shè)備采購及分包單位進(jìn)場時間等計劃安排。項(xiàng)目監(jiān)理站通過對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，確定進(jìn)度控制方案。（2）對進(jìn)度計劃實(shí)施監(jiān)督。項(xiàng)目監(jiān)理站依據(jù)總進(jìn)度計劃，對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實(shí)施動態(tài)控制。每周檢查周實(shí)際進(jìn)度，并將與月計劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離時，要求承包單位及時采取措施，實(shí)現(xiàn)計劃進(jìn)度目標(biāo)。當(dāng)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師組織召開各方協(xié)調(diào)會議，進(jìn)行原因分析，研究應(yīng)采取的措施，并指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）督促施工單位健全計劃管理體系，定期檢查其生產(chǎn)指揮系統(tǒng)功能，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解、并建立編碼體系，以便于管理落實(shí)。（4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，確定協(xié)調(diào)會時間及參加人員。（5）對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析，及早采取對策。（6）督促遷改單位及時了解土建工程進(jìn)度情況，確保三電遷改工作不影響土建工程的正常施工。（7）及時提醒建設(shè)單位按期、按施工承包合同付款、保證資金供應(yīng)滿足施工進(jìn)度需要。（8）延誤工期采取經(jīng)濟(jì)制約，必要時建議建設(shè)單位終止對施工單位的付款或使用。（9）監(jiān)理工程師事前采取規(guī)劃手段，確定、審批項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)。（10）采取技術(shù)控制手段，定期對計劃進(jìn)行實(shí)際值和計劃值比較分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏、調(diào)整。（11）定期進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決設(shè)計、施工中的矛盾，解決各專業(yè)配合的問題。（12）督促施工單位按進(jìn)度計劃實(shí)施，必要時監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位修改進(jìn)度計劃。（13）優(yōu)化施工組織計劃，實(shí)行“平行流水、交叉作業(yè)，空間占滿”的方法。（14）合理調(diào)整施工順序，縮短工藝時間，減少施工技術(shù)間歇。7.2.3 造價控制手段：（1）要求承包單位編制與進(jìn)度計劃相對應(yīng)的工程項(xiàng)目月資金使用計劃，并依據(jù)施工承包合同中工程計量和工程款支付有關(guān)條款的規(guī)定，檢查工程計量和工程款支付情況，對實(shí)際發(fā)生值與計劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出造價控制建議。（2）從造價、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)調(diào)確定工程變更的價款或計算價款的原則和方法。（3）審查資金使用計劃確定分解工程造價控制目標(biāo)。（4）嚴(yán)格進(jìn)行工程計量。（5）復(fù)核工程付款帳單，簽定付款證書。（6）在施工過程中進(jìn)行工程費(fèi)用跟蹤控制，定期進(jìn)行工程費(fèi)用控制的實(shí)際與計劃目標(biāo)值比較，發(fā)現(xiàn)偏差時，應(yīng)分析原因，采取糾偏措施。（7）對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)分析比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。（8）尋求設(shè)計改進(jìn)和技術(shù)挖潛，節(jié)約工程費(fèi)用的可能性。（9）在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，積極支持施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，以降低消耗、節(jié)省工程費(fèi)用。（10）審核施工單位編制的施工組織計劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、分析、論證。 （11）做好工程施工過程中的有關(guān)記錄，保管好各種文件、圖紙資料、積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。（12）對清單外工程量以設(shè)計清單內(nèi)工程量為基礎(chǔ)、以現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的調(diào)查量為依據(jù)，現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核、確認(rèn)，并做好相關(guān)記錄，最后由四方（施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)）共同現(xiàn)場確認(rèn)清單外工程量，安裝合同漏項(xiàng)部分只認(rèn)量暫不計價。7.2.4 安全控制手段：（1）前期檢查各項(xiàng)安全保證制度、機(jī)構(gòu)和器械。（2）進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全制度和上級精神。（3）檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提前預(yù)防。（4）發(fā)生安全事故督促事故單位迅速啟動安全預(yù)案，使事故最小化。（5）事后總結(jié)，好的推廣，壞的警戒，及時上報。8、監(jiān)理工作方法及措施8.1質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制法 a)主動監(jiān)理，及時糾偏。對施工工程進(jìn)行主動控制，加強(qiáng)監(jiān)理工作的計劃性和預(yù)見性，防患于未然，把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)。隨時掌握施工動態(tài)，及時對項(xiàng)目計劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較，一旦發(fā)生偏離，及時分析原因，采取措施糾正。 b)嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理對承包單位必須嚴(yán)格要求，按監(jiān)理程序辦事，做到“六不”不合格的工程材料不進(jìn)場不使用；砼配合比不經(jīng)審查不使用；上道工序不合格下道工序不施工；自檢不合格分項(xiàng)工程不報驗(yàn)；不合格工程不計量不支付；不符合規(guī)定的報表及報表填寫不規(guī)范，不使用不驗(yàn)收。c)認(rèn)真監(jiān)督核查施工管理者、一線隊伍實(shí)際能力。對不稱職的施工管理、技術(shù)人員，建議承包單位撤換；對不具備施工資質(zhì)和施工能力的分包單位，堅決令其退場。d)以督促管，熱情服務(wù)。監(jiān)理與施工單位無合同關(guān)系，沒有為其服務(wù)的義務(wù)，但共同的目標(biāo)是一致的，為了實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)和條件，監(jiān)理人員在嚴(yán)格監(jiān)理的前提下，想施工單位所想，更不能包辦代替。(2)質(zhì)量控制措施 a)規(guī)定質(zhì)量控制程序。監(jiān)理程序是委托人、監(jiān)理、承包單位各方遵守的工作規(guī)則，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)熟悉并遵守，并要求承包單位必須按監(jiān)理程序報驗(yàn)，及時制止承包單位違反監(jiān)理程序的行為。a)設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)。對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。第一道工序、第一個分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收、第一個單位工程驗(yàn)收等，均列為監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)控制。c)發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，首先口頭通知承包單位限時糾正，沒有效果時，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單;接到監(jiān)理仍拒不執(zhí)行，或執(zhí)行效果不明顯時，征得建設(shè)單位現(xiàn)場代表同意，由總監(jiān)簽發(fā)部分工程暫停施工令，令承包單位找出問題，分析原因，采取措施，及時糾正，有必要時建議撤換承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。d)充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿。對質(zhì)量不合格，返工后任達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，堅決不予計價簽證，同時建議建設(shè)單位對承包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。8.2進(jìn)度控制(1)進(jìn)度控制方法 a)監(jiān)督和審核承包單位建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工工作計劃體系，督促承包單位按照批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃，按時完成委托人下達(dá)的季度、年度計劃。建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，實(shí)行動態(tài)控制，如遇延誤，分析原因，提出補(bǔ)救措施，確保施工按計劃進(jìn)行。 b)整理分析收集的進(jìn)度資料，對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異，利用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，找出施工中的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序，進(jìn)行重點(diǎn)控制； c)召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，分析工程進(jìn)度狀況，預(yù)測進(jìn)度，找出延誤原因，制定解決措施和方法。 (2)進(jìn)度控制措施 a)工期延誤時，及時向承包單位發(fā)出趕工指令。 b)建立進(jìn)度控制責(zé)任制，建議承包單位實(shí)行責(zé)權(quán)利結(jié)合制度。 8.3投資控制 (1)投資控制方法 a)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的工程承包合同中確定的合同價，單價和約定