20 xx年度糧庫(kù)財(cái)務(wù)工作總結(jié)（3000字）.doc

20xx年度糧庫(kù)財(cái)務(wù)工作總結(jié)（3000字）一年來(lái)，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，以提高效益為中心，以“三規(guī)范”為重點(diǎn)，以“三強(qiáng)化”為動(dòng)力，以“四確?！睘槟繕?biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，全面完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一、一年來(lái)的主要成效1、完成糧油收購(gòu)4000噸，其中儲(chǔ)備糧收購(gòu)2750噸（地方儲(chǔ)備糧食輪換20xx噸，新增750噸），地方食用油新陳置換100噸。2、實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，糧油銷(xiāo)售資金回籠率100。3、成品糧油經(jīng)營(yíng)上新臺(tái)階，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元。4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100。5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿(mǎn)意率100。軍糧代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展。學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。二、一年來(lái)的主要工作（一）、以三規(guī)范為重點(diǎn)，繼續(xù)深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。1、規(guī)范企業(yè)制度。努力建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。2、規(guī)范管理方式。建立健全崗位責(zé)任制，規(guī)范年度績(jī)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以穩(wěn)步抓好地方儲(chǔ)備糧管理為基礎(chǔ)，大力開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。我市地方糧油儲(chǔ)備規(guī)模已近5000噸，為我?guī)斓陌l(fā)展創(chuàng)造了一定的條件。地方儲(chǔ)備糧油管理，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的糧油方針政策，嚴(yán)格遵守XX市地方糧食儲(chǔ)備管理辦法,規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，利用地方儲(chǔ)備糧油輪換的物流、信息流、客戶(hù)資源，積極開(kāi)展其它糧油銷(xiāo)售，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入200萬(wàn)元。（二）、以執(zhí)行糧食收購(gòu)政策為重點(diǎn)，提高服質(zhì)量，狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。夏秋糧登場(chǎng)以來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)人員少、本地?zé)o糧源的情況下，積極做好糧食收購(gòu)工作。收購(gòu)前，成立收購(gòu)專(zhuān)班，積極做好各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作，在收購(gòu)過(guò)程中，收購(gòu)人員起早貪黑，克服困難，全身心投入收購(gòu)工作。及時(shí)了解周邊產(chǎn)地收購(gòu)行情，隨時(shí)調(diào)整收購(gòu)價(jià)格，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力，按時(shí)、按質(zhì)完成了上級(jí)下達(dá)的地方儲(chǔ)備小麥輪入1500噸、儲(chǔ)備稻谷輪入500噸和新增地方儲(chǔ)備小麥750噸的收購(gòu)任務(wù)。同時(shí)收購(gòu)商品糧1250噸。2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)的要求，繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開(kāi)展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以?xún)?yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到入庫(kù)驗(yàn)質(zhì)，專(zhuān)庫(kù)存儲(chǔ)，保證了供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)，全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話(huà)預(yù)約，送糧到軍營(yíng)，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開(kāi)展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊(duì)，上門(mén)征求意見(jiàn)，開(kāi)展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)軍用糧卡改革工作，做好pos機(jī)的操作和管理。軍糧供應(yīng)工作得到了部隊(duì)和上級(jí)軍供主管部門(mén)的一致好評(píng)。（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升管理水平。1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理。一是認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，制訂了工作責(zé)任制，堅(jiān)持“庫(kù)貸掛鉤、錢(qián)隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購(gòu)資金安全、有效地運(yùn)行與使用。二是認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和本單位財(cái)務(wù)管理辦法。三是壓縮費(fèi)用開(kāi)支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，做到開(kāi)支合規(guī)，程序規(guī)范。對(duì)維修等開(kāi)支實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)決算制，維修工程公開(kāi)招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度，杜絕了未批先修、無(wú)批濫修的現(xiàn)象。2、以?xún)?chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行XX市地方儲(chǔ)備糧管理辦法，按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，規(guī)范基礎(chǔ)工作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。（1）、大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。（2）認(rèn)真執(zhí)行湖北省糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法和湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法，嚴(yán)格遵守地方儲(chǔ)備糧“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，堅(jiān)持“一、三、七”糧情檢查制度，做到勤檢查，細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，常年“四無(wú)”糧倉(cāng)合格率達(dá)到100%。（3）建立倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并與年終考評(píng)掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。3、抓好以消防安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。（四）以“三強(qiáng)化”為動(dòng)力，抓好企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，支部認(rèn)真組織相關(guān)學(xué)習(xí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，不斷提升黨員素質(zhì)形象，建立重大事項(xiàng)報(bào)告、信訪(fǎng)工作等制度。認(rèn)真組織開(kāi)展黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度。對(duì)企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示。實(shí)行民主管理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好企業(yè)效能建設(shè)。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的形式，認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和相關(guān)理論學(xué)習(xí)，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，把“思想大解放、作風(fēng)大改變、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”貫穿到學(xué)習(xí)之中，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，增強(qiáng)了員工的崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了職工隊(duì)伍思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開(kāi)展。3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)繼續(xù)完善了企業(yè)管理制度，制訂了各個(gè)崗位責(zé)任制，各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū)，實(shí)行目標(biāo)管理。如與財(cái)務(wù)人員簽訂了資金供應(yīng)責(zé)任書(shū)，與科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，制定了糧食質(zhì)量安全保證承諾書(shū)等，做到內(nèi)部管理規(guī)范，工作效率上升。4、認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，營(yíng)造和諧今年特別強(qiáng)化了來(lái)信來(lái)訪(fǎng)制度，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的指導(dǎo)思想，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員，為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難。糧食企業(yè)改革后，全市的下崗、退休人員大部分需要辦理的事項(xiàng)都集中在我單位，對(duì)到單位來(lái)辦事、咨詢(xún)的熱情接待，積極幫助他們排憂(yōu)解難，及時(shí)研究或給他們反饋信息，得到了來(lái)單位辦事人員的好評(píng)，全年共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)15人次，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 回顧一年來(lái)的工作，我們克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，信貸資金規(guī)模壓縮，人員減少，本地糧源短缺，倉(cāng)庫(kù)緊張的各種困難，全體員工，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，確保了地方儲(chǔ)備糧油安全，確保了糧食政策全面落實(shí)，確保了收購(gòu)資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)。一年來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但與形勢(shì)發(fā)展和上級(jí)要求相比，還存在很大的差距。應(yīng)該清醒地看到，企業(yè)底子薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，市場(chǎng)的不確定因素增多，糧食購(gòu)銷(xiāo)工作面臨更多新情況。在新的一年里，我們要以鄧小平理論為指針，全面落實(shí)黨的十八大、四中全會(huì)為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，徹底拚棄等、靠、要的守舊觀念，轉(zhuǎn)變思想，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。 第二篇：20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2100字 歲月如梭，光陰如箭，20xx年即將過(guò)去, 嶄新的20xx即將到來(lái)，回顧過(guò)去，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè)的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對(duì)公司工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就20xx年度會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào)； 一、20xx（一） 1.日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。2.月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。3.每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。與谷泉核對(duì)開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來(lái)。與水廠(chǎng)核對(duì)往來(lái)。4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作（由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度）、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票）、完成發(fā)票金額增額工作（由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度）、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。5. 20xx年初年審工作。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20xx年年報(bào)審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告。6. 20xx年x月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報(bào)告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。7. 20xx年x月完成20xx年預(yù)算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年預(yù)算工作，按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。（二） 成本核算工作1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本；月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；依收入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。2.參與各種原材料、物料詢(xún)價(jià)及定價(jià)工作。（三） 資產(chǎn)管理工作1. 配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。2. 每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。3. 進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。4. 接收公司農(nóng)家院庫(kù)存，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。（四） 庫(kù)房管理工作1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門(mén)出入庫(kù)工作。2.日常出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作。3.補(bǔ)庫(kù)物資及日常原材料的申報(bào)工作。4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫(kù)房的整理、農(nóng)家院部分庫(kù)存歸庫(kù)工作。5.配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作。6.成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。（五）人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工手冊(cè)培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。二、工作中存在的不足及改進(jìn)（一）財(cái)務(wù)部人員分工很明確，每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí)，不愿接受新的事物，自主學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，希望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。（二）部門(mén)之間存在信息不對(duì)稱(chēng)，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議，加強(qiáng)組員間的工作溝通。三、20xx年工作計(jì)劃（一）財(cái)務(wù)工作1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。3. 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)“白條底庫(kù)”的管理工作。4. 繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。（二）組員的思想工作1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō)：“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員，那就努力去愛(ài)這份工作，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功。2.培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng)，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神最后在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。某某20xx.11.21 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)作為一名黨員，由于我調(diào)整了工作崗位，工作的內(nèi)容、思路都發(fā)生了較大變化，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)