公司紅線管理辦法.doc

。公司紅線管理辦法各部門、車間： 為了使員工知曉公司提倡什么，反對(duì)什么，明白應(yīng)該做與不該做的事，形成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣，沉淀企業(yè)文化，推進(jìn)公司規(guī)范管理，特制定本辦法，本辦法適用于公司全體員工?，F(xiàn)予下發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、本辦法所規(guī)定紅線是指：1、違反公司法規(guī)（規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等）的嚴(yán)重錯(cuò)誤行為。2、員工因主觀故意或缺乏責(zé)任心，人為造成（或可能造成）嚴(yán)重安全事故、質(zhì)量事故，給公司帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失或給公司形象造成惡劣影響的行為，是公司所不能容忍的一種錯(cuò)誤行為。二、組織與職責(zé) 成立公司紅線管理委員會(huì)： 主 任：總經(jīng)理副主任：鄒宗合 張濤成 員：各部門負(fù)責(zé)人、車間主任紅線管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源。委員會(huì)職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)審定公司紅線管理辦法。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工觸犯紅線內(nèi)容行為的確認(rèn)及處置。辦公室職責(zé)：1、主要負(fù)責(zé)公司紅線管理辦法的草擬及修訂。2、負(fù)責(zé)對(duì)本辦法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、受理對(duì)違反本辦法人員的舉報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)事件的組織調(diào)查并向公司紅線管理委員會(huì)匯報(bào)，執(zhí)行委員會(huì)的處理決定。 公司所有員工有權(quán)對(duì)各類違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，公司紅線管理委員會(huì)及辦公室應(yīng)對(duì)舉報(bào)人信息保密。 三、 紅線內(nèi)容：1、利用職務(wù)、工作之便，貪污、挪用資金的。 2、內(nèi)外勾結(jié)，弄虛作假、泄露公司機(jī)密，給公司造成損失的。3、盜竊公司財(cái)物、或伙同公司外部人員盜竊公司財(cái)物的。4、組織煽動(dòng)鬧事、散布謠言、發(fā)布有關(guān)公司負(fù)面不實(shí)言論，給公司造成嚴(yán)重影響的。 5、由于主觀故意或者個(gè)人失職而公司財(cái)產(chǎn)損失、名譽(yù)受損等惡劣行為的。 6、發(fā)現(xiàn)損害公司利益的行為不匯報(bào)、不制止，致公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失的。四、處理規(guī)定： 對(duì)觸犯以上紅線內(nèi)容的，立即解除主要責(zé)任人勞動(dòng)合同，公司不得再用。 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除給予以上處罰外，還需賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。 五、本辦法由人力資源負(fù)責(zé)解釋。 六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 2018年7月28日歡迎您的下載，資料僅