國際貿(mào)易中企業(yè)社會責(zé)任壁壘的演進與應(yīng)對.doc

最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文國際貿(mào)易中企業(yè)社會責(zé)任壁壘的演進與應(yīng)對國際貿(mào)易中企業(yè)社會責(zé)任壁壘的演進與應(yīng)對 摘要：企業(yè)社會責(zé)任理論上不應(yīng)成為貿(mào)易壁壘，然而在現(xiàn)實中常常被發(fā)達國家作為貿(mào)易保護的借口而成為變相的貿(mào)易壁壘，并且日益成為當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展理念下影響我國外貿(mào)發(fā)展最難以跨越的障礙，不可小視。了解企業(yè)在國際貿(mào)易中容易遭遇的企業(yè)社會責(zé)任壁壘的影響，提出有針對性的應(yīng)對策略，尤其是政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)三方聯(lián)動，有效地化解企業(yè)社會責(zé)任貿(mào)易壁壘，積極促進我國對外貿(mào)易。 關(guān)鍵詞：企業(yè)社會責(zé)任；企業(yè)社會責(zé)任壁壘；綠色貿(mào)易壁壘；藍色貿(mào)易壁壘 中圖分類號：F753/757 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-3890（2013）02-0069-05 一、引言 企業(yè)社會責(zé)任的概念由來已久，它起源于20世紀20年代西方發(fā)達國家，是隨著資本的不斷擴張、企業(yè)在不斷發(fā)展壯大過程中引發(fā)的一系列諸如環(huán)境污染、勞資沖突、消費者權(quán)利被踐踏等社會矛盾激化后而提出的。其實質(zhì)是要求企業(yè)在謀求利潤最大化的同時，承擔(dān)對其利益相關(guān)者的社會責(zé)任，減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的負外部性，達到社會利益的最大化和可持續(xù)發(fā)展的需要。 企業(yè)社會責(zé)任在應(yīng)然層面與貿(mào)易壁壘本不應(yīng)有必然聯(lián)系，然而，隨著經(jīng)濟全球化進程的加快以及世界貿(mào)易自由體系的建立，在不斷地降低進口關(guān)稅并向零關(guān)稅過渡、取消非關(guān)稅壁壘的過程中，西方發(fā)達國家著眼于人類健康與安全、勞工利益、消費者權(quán)益以及對環(huán)境、氣候變化的影響等企業(yè)社會責(zé)任，借助于歐美企業(yè)社會責(zé)任運動這一潮流，制定或濫用一系列企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，如ISO14000、SA8000、BSCI、碳標(biāo)簽甚至一些跨國公司自定的社會責(zé)任生產(chǎn)守則，對發(fā)展中國家的出口企業(yè)、出口產(chǎn)品、跨國公司的供應(yīng)商工廠實行強制性的驗廠、審核、認證制度等等，力圖用發(fā)達國家的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來約束發(fā)展中國家的企業(yè)承擔(dān)與其相同的社會責(zé)任，從而達到遏制發(fā)展中國家出口、保護本國經(jīng)濟政治利益的雙重企圖。使國際貿(mào)易與環(huán)境保護、消費者權(quán)益、勞工利益等企業(yè)社會責(zé)任被一根無形的鏈條捆綁在一起，成為變相的貿(mào)易壁壘企業(yè)社會責(zé)任壁壘，這是當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展理念下影響我國外貿(mào)發(fā)展最難以跨越的障礙，因此，探討企業(yè)社會責(zé)任貿(mào)易壁壘的演進變化與應(yīng)對策略具有十分重要的理論價值和現(xiàn)實意義。 二、企業(yè)社會責(zé)任壁壘的演進分析 關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任壁壘，理論界并沒有明確的概念。根據(jù)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容界定，筆者認為，企業(yè)社會責(zé)任壁壘是指在國際貿(mào)易實踐中，一國或地區(qū)以企業(yè)社會責(zé)任的具體內(nèi)容如環(huán)境保護、勞工權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者權(quán)益等為借口，從而采取的一系列與之相關(guān)的強制性或自愿性法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合格評定程序等措施，以達到限制或禁止進口產(chǎn)品，保護本國經(jīng)濟政治利益的目的。企業(yè)必須承擔(dān)的對環(huán)境、人類的社會責(zé)任，更多體現(xiàn)的是國家之間的經(jīng)貿(mào)利益之爭，常成為貿(mào)易保護主義的借口而成為貿(mào)易壁壘，下面將圍繞這兩個方面來分析企業(yè)社會責(zé)任貿(mào)易壁壘的演進與變化，以期為沖破企業(yè)社會責(zé)任壁壘找到突破口。 （一）綠色貿(mào)易壁壘 “綠色貿(mào)易壁壘”也稱綠色壁壘或者環(huán)境壁壘，是企業(yè)社會責(zé)任壁壘的最初形式。它是指以保護人類、動植物及生態(tài)環(huán)境的健康和安全為目的而采取的限制甚至禁止有關(guān)國際貿(mào)易活動的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策及相應(yīng)的措施1。20世紀90年代，人類逐漸認識到過去的不可持續(xù)發(fā)展模式所造成的種種生態(tài)問題和生態(tài)災(zāi)難，掀起了共同保護環(huán)境的熱潮，西方社會環(huán)保運動風(fēng)起云涌，在此背景之下，發(fā)達國家開始筑起綠色壁壘并隨之盛行。 在綠色壁壘初始階段，西方發(fā)達國家采取的主要措施是“綠色關(guān)稅和市場準(zhǔn)入”，即發(fā)達國家對一些污染環(huán)境、影響生態(tài)的進口產(chǎn)品課以進口附加稅；或者采取環(huán)境管制（法規(guī)）、強制性標(biāo)準(zhǔn)（要求產(chǎn)品達到ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系）限制、禁止其產(chǎn)品。 第二階段，伴隨著綠色時代的到來，“綠色環(huán)境標(biāo)志”、“綠色包裝制度”、“ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)認證”等各種綠色貿(mào)易措施紛至沓來。“綠色環(huán)境標(biāo)志”和“綠色包裝制度”要求進口產(chǎn)品不但質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，而且在生產(chǎn)、使用、消費、處理過程中均符合環(huán)保要求，必須提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)得到“綠色環(huán)境標(biāo)志”，才能進入發(fā)達國家市場；同時，還要求產(chǎn)品包裝也必須符合環(huán)保要求，易于回收再利用或再生，易于自然分解，不污染環(huán)境。 第三階段，隨著低碳經(jīng)濟發(fā)展潮流的到來，碳關(guān)稅、碳足跡（產(chǎn)品生命周期全過程的溫室氣體排放量）、碳標(biāo)簽等新的綠色貿(mào)易壁壘應(yīng)運而生。2007年3月英國碳基金推出全球第一個產(chǎn)品碳標(biāo)簽，并在2008年發(fā)布PAS2050-產(chǎn)品與服務(wù)生命周期溫室氣體排放評估規(guī)范（2011年9月底發(fā)布了最新版的PAS2050：2011）；此后，日本、法國等紛紛效仿，2010年7月12日法國通過新環(huán)保法案，要求在法國市場上銷售的產(chǎn)品必須披露產(chǎn)品的環(huán)境信息，包括產(chǎn)品碳標(biāo)簽；全球許多知名企業(yè)（沃爾瑪、聯(lián)合利華、宜家等）均已明確要求在某個時點后，其供應(yīng)商必須提供產(chǎn)品碳標(biāo)準(zhǔn)簽，否則產(chǎn)品不能上架；國際標(biāo)準(zhǔn)化組織正在積極制定產(chǎn)品碳足跡標(biāo)準(zhǔn)ISO14067，已進入“委員會草案”階段，預(yù)計在2012年左右正式發(fā)布。進口產(chǎn)品的“市場準(zhǔn)入”門檻更高了，對于發(fā)展中國家來說，無疑又是一道道更難以沖破的障礙。 （二）藍色貿(mào)易壁壘 “藍色貿(mào)易壁壘”與是繼綠色貿(mào)易壁壘之后出現(xiàn)的企業(yè)社會責(zé)任壁壘新形式，是指以保護勞動者勞動環(huán)境和生存權(quán)利為借口而采取的貿(mào)易保護措施3。起源于上世紀90年代中期，某跨國公司在亞洲的工廠對勞工采取不人道待遇，在歐美引起軒然大波，消費者掀起了“反血汗工廠”運動，紛紛抵制該公司產(chǎn)品。在企業(yè)社會責(zé)任運動的推動下，1997年由美國非政府組織“國際社會責(zé)任咨詢委員會”（SAI）發(fā)布了世界上第一個針對企業(yè)的社會責(zé)任的認證標(biāo)準(zhǔn)SA8000，其核心是“保護勞工權(quán)益”，因此，也有稱之為道德貿(mào)易壁壘4。 社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）是產(chǎn)品進入國際市場的通行證，也就是說“市場準(zhǔn)入”證。它在童工、強制性勞動、工作時間與工資標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康與安全等領(lǐng)域（其中也包含環(huán)境保護）都制定了明確的要求。 此外，將眾多同類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合起來，整合資源，形成結(jié)構(gòu)合理的集團化，培育出能夠真正撐起民族經(jīng)濟脊梁的大企業(yè)來應(yīng)對未來的國際市場。這是中國應(yīng)對企業(yè)社會責(zé)任壁壘艱巨而長期的戰(zhàn)略任務(wù)。 2. 變被動應(yīng)對為主動規(guī)避。首先，積極申請通過國際認證，并參與其標(biāo)準(zhǔn)制定。大多數(shù)國際認證都是自愿性的，因此，很多企業(yè)對此并不重視；加上認證要求高，費用大，需要企業(yè)投入相當(dāng)大的人力、物力和財力，提高了企業(yè)成本，有些企業(yè)因達不到要求和標(biāo)準(zhǔn)而沒有獲得認證，最終失去供應(yīng)商的資格。其實，得到國際認證可以提高產(chǎn)品競爭力，擴大目標(biāo)市場份額，甚至成為進入某些目標(biāo)市場的通行證。所以，出口企業(yè)在具備實力之后應(yīng)積極申請通過國際認證。最后，企業(yè)在申請國際認證的過程中，不僅要盡快熟悉并達到相應(yīng)的企業(yè)社會責(zé)任技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；還要學(xué)習(xí)、吸收發(fā)達國家企業(yè)的社會責(zé)任理念，爭取參與到新的國際標(biāo)準(zhǔn)的制定中去，來表達中國企業(yè)的聲音，為自己盡可能爭取利益。康奈鞋業(yè)有限公司“出口廠商參與進口方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定”的創(chuàng)舉，為中國企業(yè)突破社會責(zé)任壁壘開了先河，具有重大的借鑒和啟示作用。 其次，自愿披露企業(yè)履行社會責(zé)任的相關(guān)信息，主動制定與國際接軌的企業(yè)財務(wù)核算體系和以披露經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面等非財務(wù)信息為基礎(chǔ)的企業(yè)社會責(zé)任報告制度，為規(guī)范有效地披露社會責(zé)任信息提供必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，從而得到進口方的認可，提升企業(yè)在國際市場的形象和產(chǎn)品競爭力。 參考文獻： 1吳高明，等.環(huán)境壁壘的成因分析J.經(jīng)濟問題探索，2010，（3）. 2龔明，陳晗.淺析ISO14000與企業(yè)國際化戰(zhàn)略J.云南環(huán)境科學(xué)，2006，（25）. 3單寶.藍色貿(mào)易壁壘的雙重效應(yīng)及兩手策略J.國際經(jīng)貿(mào)探索，2007，（5）. 4秦玉孌，等.關(guān)于社會責(zé)任壁壘與國際人權(quán)問題的思考J.山西師大學(xué)報（社會科學(xué)版），2009，（4）. 5廖靚，黃漢民.后關(guān)稅化時代復(fù)合型貿(mào)易壁壘應(yīng)對策略研究J.中南財經(jīng)政