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![在公立醫(yī)院行政班子聘任儀式上的講話[推薦]_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/12/519b2d35-aea3-4362-acf4-fb3d608bfa3a/519b2d35-aea3-4362-acf4-fb3d608bfa3a3.gif)
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在公立醫(yī)院行政班子聘任儀式上的講話同志們:今天,市委組織部和市衛(wèi)生局聯(lián)合在這里舉行市屬公立醫(yī)院行政班子聘任儀式,這是我市公立醫(yī)院人事制度改革的一件大事。在此,我謹(jǐn)代表市政府對(duì)這次被聘任為市屬醫(yī)院行政班子的同志表示熱烈祝賀!近年來,市委、市政府高度重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不斷加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入,促進(jìn)我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院等市屬三家醫(yī)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署,積極推進(jìn)醫(yī)療資源整合,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,改善運(yùn)行機(jī)制,醫(yī)院在規(guī)模發(fā)展、??平ㄔO(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、人才培養(yǎng)、惠民便民服務(wù)以及弘揚(yáng)弘揚(yáng)“珍愛生命、崇尚科學(xué)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”廣東醫(yī)生精神方面,取得了良好的成績(jī),得到了上級(jí)有關(guān)部門的肯定,市政府對(duì)市屬三家醫(yī)院的工作是滿意的。市委決定開展市屬醫(yī)院去行政化改革,將公立醫(yī)院行政班子從委任制變成聘任制,這是在我市積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革的大背景下進(jìn)行的,符合醫(yī)改的要求和政策導(dǎo)向。開展公立醫(yī)院人事制度改革,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人事管理由固定用人向合同制用人轉(zhuǎn)變,由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,有利于進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,加快建立新型法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,落實(shí)醫(yī)院獨(dú)立法人地位和經(jīng)營(yíng)自主權(quán),強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,促進(jìn)醫(yī)院不斷提升管理水平和服務(wù)能力,為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)。市委對(duì)醫(yī)院行政班子實(shí)行聘任制,標(biāo)志著我市公立醫(yī)院改革在機(jī)制、體制上有了新的突破。市衛(wèi)生局作為主管部門和聘任單位,要針對(duì)市屬公立醫(yī)院去行政化后新的管理體制,科學(xué)制定責(zé)任目標(biāo)和考核辦法,建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制,確保醫(yī)院依法經(jīng)營(yíng),全面完成目標(biāo)責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的定位、建設(shè)、管理、財(cái)務(wù)和發(fā)展等全方位的監(jiān)管,強(qiáng)化指導(dǎo)和督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,為醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,不斷推進(jìn)公立醫(yī)院改革向縱深發(fā)展。市屬三家公立醫(yī)院新聘任的行政班子成員,一要正確認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。公立醫(yī)院人事制度改革是醫(yī)改政策的要求和導(dǎo)向,是市委的決策部署,希望大家轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識(shí)市委關(guān)于市屬醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子任命和管理方式的轉(zhuǎn)變,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策部署上來,自覺接受市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo),努力完成責(zé)任目標(biāo)。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡職履責(zé)。市屬三家公立醫(yī)院是我市醫(yī)院的龍頭,是人民群眾生命健康安全的重要保障,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí),履行好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理職責(zé),抓好醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和管理水平,提高醫(yī)院的整體質(zhì)量和運(yùn)行效能,提高醫(yī)院的發(fā)展后勁。三要團(tuán)結(jié)實(shí)干,服務(wù)群眾。院長(zhǎng)及醫(yī)院其他班子成員要團(tuán)結(jié)一致,廉潔自律,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立以病人為中心的服務(wù)意式,完善醫(yī)院管理機(jī)制,優(yōu)化診療流程,營(yíng)造健康、和諧的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作
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