xx大學(xué)新校區(qū)人文社科樓項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除xx大學(xué)新校區(qū)人文社科樓項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司目 錄一、編制依據(jù)與建筑設(shè)計(jì)概況1二、質(zhì)量管理體系與措施74三、安全管理體系與措施80四、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施87五、工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施93六、資源配備計(jì)劃100七、主要項(xiàng)目管理人員102八、施工設(shè)備103九、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備107十、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖108十一、臨時(shí)用電布置圖109十二、施工進(jìn)度布置圖110施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)及范圍1、編制依據(jù)1.1國(guó)家、省、市建設(shè)工程的有關(guān)文件。1.2該工程的施工圖紙及有關(guān)圖集。1.3相關(guān)的土建、安裝工程施工招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要等。1.4國(guó)家、省、市現(xiàn)行主要施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。1.5本公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工程施工管理手冊(cè)等有關(guān)文件。1.6我公司現(xiàn)有技術(shù)機(jī)械裝備與施工力量。1.7中小學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50099-20111.8建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50016-20141.9無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范GB 500763-20121.10地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB 50108-20081.11湖南省公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB 43-003-20101.12民用建筑設(shè)計(jì)通則GB 50352-20051.13建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50037-20131.14屋面工程技術(shù)規(guī)范GB 50345-20121.15 人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50038-20051.16人民防空工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50098-20091.17玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ1021.18工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)1.19建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50068-20011.20建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-20121.21混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50010-20101.22巖土工程勘察規(guī)范 GB50021-20091.23建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50007-20111.24建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-20081.25建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-20121.26砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50003-20111.27工程測(cè)量規(guī)范 GBJ50026-0071.28地基與基礎(chǔ)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20021.29混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20151.30鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-20121.31地下工程防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20111.32砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20111.33屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20121.34建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20011.35建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-20071.36建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20161.37建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20021.38建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20151.39模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-20081.40建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20121.41建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-911.42建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-20111.43建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ50300-20131.17我公司有關(guān)該工程的標(biāo)書評(píng)審會(huì)議精神與記錄。2、工程簡(jiǎn)況、序號(hào)內(nèi)容說(shuō)明與要求1工程名稱xx大學(xué)新校區(qū)人文社科樓2建設(shè)單位xx大學(xué)3施工單位xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司4監(jiān)理單位河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司5勘察單位湖南核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院6設(shè)計(jì)單位中核新能核工業(yè)工程有限責(zé)任公司（原核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院）7工程地址衡陽(yáng)市蒸湘區(qū)雨母山鄉(xiāng)二塘村xx大學(xué)新校區(qū)內(nèi)8工程規(guī)?？偨ㄖ娣e43603.86平方米，由1#5#棟樓及地下室組成，框架結(jié)構(gòu)；其中1#樓建筑面積21649.6平方米，6層；2#樓建筑面積6754.04平方米，5層；3#、4#、5#樓建筑面積13155.69平方米，5層；地下室2044.53平方米。計(jì)劃總投資8300萬(wàn)元； 9結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)。10發(fā)包范圍1#5#棟樓及地下室組成，框架結(jié)構(gòu)；其中1#樓建筑面積21649.6平方米，6層；2#樓建筑面積6754.04平方米，5層；3#、4#、5#樓建筑面積13155.69平方米，5層；地下室2044.53平方米。包括土方工程、建筑工程、裝飾工程、電氣工程、弱電工程、消防工程、空調(diào)工程等（具體內(nèi)容詳見工程量清單及施工圖紙）11工期要求工期為390日歷天，具體開工日期以建設(shè)單位開工通知為準(zhǔn)；12質(zhì)量要求符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格，（并確保評(píng)為湖南省芙蓉獎(jiǎng)及以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)）13保修要求按建設(shè)部80號(hào)令；14現(xiàn)場(chǎng)條件本工程交通方便，施工場(chǎng)地較好，施工用電、施工用水能滿足施工要求，場(chǎng)內(nèi)其它生產(chǎn)生活設(shè)施場(chǎng)地能基本滿足工程施工要求，巳具備工程開工條件。2.1土方概況本工程基坑開挖及基礎(chǔ)土方開挖量約為13565.82m3，地下室外墻回填方4886.85 m3。2.2建筑設(shè)計(jì)概況總建筑面積43811.60平方米，其中文法、馬列學(xué)院：6854.04平方米；經(jīng)管學(xué)院：13263.43平方米；設(shè)藝、外語(yǔ)學(xué)院地上21649.6平方米；地下2044.53平方米。建筑層數(shù)、高度: 文法、馬列學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院：地上五層，建筑高度22.1m、外語(yǔ)學(xué)院：地上六層，局部五層，地下一層；建筑高度23.9m。建筑物分類、耐火等級(jí)：建筑使用性質(zhì)為多層公共建筑；耐火等級(jí)為地上二級(jí)；地下一級(jí)。設(shè)計(jì)使用年限為50年。人防工程: 人防地下室的抗力級(jí)別為核6級(jí)常6級(jí)，防化等級(jí)為丙級(jí)；暫時(shí)用途為6級(jí)常6級(jí)二等人員掩蔽所，平時(shí)用途為戊 類庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室等。主要保溫材料: 外墻保溫材料采用?；⒅楸厣皾{；屋面保溫材料采用擠塑聚苯板。主要裝修材料: 外墻裝修材料為面磚；顏色為白色和灰色。2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況2.3.1砼強(qiáng)度設(shè)計(jì)：構(gòu)件名稱砼強(qiáng)度等級(jí)墊層C15人工挖孔樁基礎(chǔ)C25主體結(jié)構(gòu)混凝土C30C252.3.2鋼筋標(biāo)準(zhǔn)采用：采用HPB300、HRB335、HRB400鋼筋。3、施工部署與目標(biāo)3.1指導(dǎo)思想3.1.1“重質(zhì)量、守信譽(yù)”是本公司永恒的宗旨，為顧客建設(shè)滿意的工程是我們的第一使命”。本工程規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司的重要里程碑，為此，我公司非常重視該項(xiàng)投標(biāo)工作，決定一旦中標(biāo)，將該工程列入公司重點(diǎn)工程，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格按照ISO9001-2000質(zhì)量體系運(yùn)行。作為項(xiàng)目承包商應(yīng)從業(yè)主的角度出發(fā)，從資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各個(gè)方面全盤考慮，既要考慮本身的工程使用成本最低，又要考慮業(yè)主及各專業(yè)工程的資金投入，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包商的關(guān)系和利益。3.1.2施工目標(biāo)序號(hào)名稱施工目標(biāo)1工程質(zhì)量目標(biāo)工程驗(yàn)收達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，并確保評(píng)為湖南省芙蓉獎(jiǎng)工程。2工期目標(biāo)確保在390日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。3安全文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)生活，本工程確保達(dá)到市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門對(duì)文明施工的有關(guān)規(guī)定，狠抓創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)軟硬件工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求與面貌。3.1.3工程施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1.3.1公司管理機(jī)構(gòu)本工程作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我們把該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工納入公司總計(jì)劃與管理之重點(diǎn)，確保工程自始至終處于受控狀態(tài)。3.1.3.2項(xiàng)目部的組成本工程我們將按項(xiàng)目法組織施工，由國(guó)家注冊(cè)建造師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由建筑專業(yè)工程師擔(dān)任，建造師對(duì)該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程驗(yàn)收達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)；爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖。公司各能部門項(xiàng)目部項(xiàng) 目保安部綜 合辦公室材 料設(shè)備部項(xiàng) 目安裝部項(xiàng) 目質(zhì)安部工 程技術(shù)部合 約財(cái)務(wù)部公司總部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3.1.3.3本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照公司ISO9001-2000質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及工程施工管理手冊(cè)等文件進(jìn)行施工管理，公司以下項(xiàng)目經(jīng)理部及主要職能部門明確各自職責(zé)。3.1.3.3.1公司主要職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)1施工過(guò)程材料采購(gòu)等的評(píng)審工作，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，做到有問題及時(shí)提出及時(shí)解決，以確保工程施工順利進(jìn)行。2監(jiān)督工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出。3抽查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量情況，并對(duì)工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，應(yīng)特別重視對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。4成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查, 發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出。5參加工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。6負(fù)責(zé)從資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各個(gè)方面全盤考慮，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包商的關(guān)系和利益3.1.3.3.2項(xiàng)目部主要職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)1據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭接。2根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。3負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項(xiàng)工程完成情況。4過(guò)程控制：做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。5及時(shí)提交材料采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃，以便使物資供應(yīng)通暢。6認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，及時(shí)取樣送檢試驗(yàn)。7嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO9001-2000的標(biāo)準(zhǔn)及要素實(shí)行操作，使工程的施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工管理。3.1.3.3.2.11項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)如下：序號(hào)主要職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)法規(guī)及公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。2代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、有關(guān)單位等方面的工作關(guān)系，貫徹公司質(zhì)量方針，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)管理，組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改措施并實(shí)施。4對(duì)工程的施工工期、工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、施工技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)工程難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，對(duì)工程的施工工期及質(zhì)量進(jìn)行控制。5對(duì)人力、物力進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程的順利進(jìn)行。6對(duì)職工的睦鄰關(guān)系進(jìn)行調(diào)解，解決職工的具體生活困難。7組織各種工序的隱蔽驗(yàn)收及工程驗(yàn)收。3.1.3.3.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：分管質(zhì)量目標(biāo)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)1嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)技術(shù)及安全規(guī)章制度，對(duì)所負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對(duì)安全技術(shù)及操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。3組織對(duì)工程工期、工程質(zhì)量及施工方案中技術(shù)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓(xùn)，做好各工序的技術(shù)復(fù)核和檢查督促和交接班工作。對(duì)工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行落實(shí)整改。4負(fù)責(zé)QC活動(dòng)的開展、運(yùn)行工作，做好QC活動(dòng)記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收工作。5負(fù)責(zé)工程任務(wù)書的簽發(fā)、交底和驗(yàn)收。3.1.3.3.2.3工程技術(shù)部：施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理，圖紙審核、施工技術(shù)方案編制、審查，測(cè)量放線、技術(shù)交底與培訓(xùn)，技術(shù)復(fù)核，工程技術(shù)資料管理，檢測(cè)試驗(yàn)、施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)。施工員職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)1認(rèn)真遵守和貫徹各種技術(shù)及安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2做好工程各工序的技術(shù)復(fù)核，及時(shí)做好職工的技術(shù)交底，及時(shí)協(xié)調(diào)各工序施工，解決施工的具體問題。3做好各項(xiàng)指標(biāo)的檢查工作，并對(duì)相應(yīng)問題采取措施整改落實(shí)。4對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理、管理、歸檔。3.1.3.3.2.4項(xiàng)目質(zhì)安部：質(zhì)量檢查監(jiān)督、評(píng)定、驗(yàn)收，安全監(jiān)督與管理。質(zhì)檢員職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，督促工作目標(biāo)的落實(shí)。2對(duì)工程使用的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，核查“五強(qiáng)”、“兩比”的真實(shí)性。3對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查，做好各工種的自檢工作，對(duì)工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定措施，督促落實(shí)。通知有關(guān)人員對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。4建立質(zhì)量臺(tái)帳，協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理及建檔工作。試驗(yàn)員職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)1對(duì)工程使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，對(duì)材料的質(zhì)保資料進(jìn)行核查。2按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強(qiáng)度的可靠性。3協(xié)助材料采購(gòu)員做好材料選購(gòu)工作。安全員職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。2落實(shí)安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。3組織安全活動(dòng)和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收，把檢查的情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。5制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。6做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)進(jìn)行工傷事故分析及調(diào)查處理。3.1.3.3.2.5項(xiàng)目安裝部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝施工管理、材料設(shè)備計(jì)劃、技術(shù)交底等，同時(shí)配合土建與安裝的相互協(xié)調(diào)。3.1.3.3.2.6合約財(cái)務(wù)部：合同管理、工程月結(jié)算、工程最終決算、財(cái)務(wù)管理、成本核算、收支往來(lái)結(jié)算。3.1.3.3.2.7材料設(shè)備部：材料采購(gòu)、管理、發(fā)放、設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、維修。材料員職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)1對(duì)工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。2按工程進(jìn)度計(jì)劃要求，配合采購(gòu)員做好材料選購(gòu)工作，并做好材料出入倉(cāng)記錄。3配合安全員做好現(xiàn)場(chǎng)容貌文明施工工作。4配合試驗(yàn)員做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作。機(jī)管員職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)1貫徹、執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)部門的設(shè)備管理規(guī)章制度、方針、政策。2參與工程施工用電、用水、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的施工組織設(shè)計(jì)編制工作。3根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃,安排施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，組織或配合施工設(shè)備安裝部門的安裝、驗(yàn)收、移交班組使用工作。4對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全使用，防止設(shè)備事故產(chǎn)生，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率。5組織和配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操作工和維修工的培訓(xùn)、考核工作，嚴(yán)禁無(wú)證開機(jī)。3.1.3.3.2.8綜合辦公室：負(fù)責(zé)醫(yī)療、食堂管理、生活設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待,同時(shí)負(fù)責(zé)生活辦公用品及用具的采購(gòu)及管理。3.1.3.3.2.9保安部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，消防安全管理。3.1.3.3.2.10項(xiàng)目勞務(wù)層項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該工程的工程量、合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，繪制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)需用曲線、編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃。由我公司據(jù)此及時(shí)、足額、保質(zhì)地提供勞動(dòng)力。勞務(wù)層的管理由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、控制。3.1.3.3.3施工班組主要職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)1班組長(zhǎng)將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。2班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。3工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4各作業(yè)班組在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過(guò)夜。3.1.4項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定3.1.4.1項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序?yàn)椋簲?shù)據(jù)采集裝置執(zhí)行合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)施工有關(guān)人員檢驗(yàn)、校正確定控制目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)責(zé)任者提出控制措施落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任3.1.4.2項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過(guò)程也即施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。事先控制事后控制事中控制總結(jié)結(jié)算投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備施工項(xiàng)目管理項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工3.1.4.3本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，（合同工期）要求橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)檢查對(duì)比法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法、偏差控制法、估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消防環(huán)境險(xiǎn)源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法3.2施工進(jìn)度施工進(jìn)度計(jì)劃編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確?？偣て冢忠怀鲋攸c(diǎn)，重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確保滿足業(yè)主的需要。3.2.1施工總體安排3.2.1.1總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容，我公司計(jì)劃390日歷天內(nèi)完成本工程。在總工期明確的情況下，針對(duì)本工程，不僅需要確定各主要分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，更需要滿足業(yè)主對(duì)建筑的使用要求，因此，我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)：基坑開挖深度大、地下室面積大、建筑體量大的特點(diǎn)，整體安排各主要節(jié)點(diǎn)部位控制。3.2.1.2總體施工順序安排本工程如中標(biāo)，即提前進(jìn)行前期協(xié)調(diào)工作，減少交接時(shí)間，為早日開工創(chuàng)造條件。施工順序計(jì)劃安排如下：施工準(zhǔn)備測(cè)量放線與復(fù)核基坑土方開挖及支護(hù)樁基礎(chǔ)基礎(chǔ)承臺(tái)及墊層施工地下室主體結(jié)構(gòu)工程防水及土方回填工程0.000以上主體結(jié)構(gòu)工程（砌體圍護(hù)及安裝預(yù)留、預(yù)埋）屋面結(jié)構(gòu)室外面磚及裝飾室內(nèi)裝飾安裝與總體配套。3.2.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃3.2.1.3.1計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的指導(dǎo)性文件，各分項(xiàng)工程在總體計(jì)劃的指導(dǎo)安排下，進(jìn)行細(xì)化和微調(diào)整。按主要節(jié)點(diǎn)的要求，制訂出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、物資供應(yīng)、工藝順序、統(tǒng)籌安排等各項(xiàng)施工活動(dòng)的開、竣工時(shí)間都要對(duì)總體計(jì)劃的粗線條給予保證，依據(jù)每個(gè)施工過(guò)程，組織勞動(dòng)力和各種物資供應(yīng)計(jì)劃。編制程序收集信息劃分施工項(xiàng)目計(jì)算各項(xiàng)目工程量計(jì)算各項(xiàng)目勞動(dòng)量確定各項(xiàng)延續(xù)時(shí)間相互搭接編制進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)和調(diào)整。劃分施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目一般按各分項(xiàng)分部工程為單位或按工序進(jìn)行劃分，便于具體指導(dǎo)每個(gè)工種實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)目標(biāo)，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。計(jì)劃工作量按施工圖紙計(jì)算出工程量，并按定額分析出所需的勞動(dòng)力、物資、確定出各工種的配備、材料供應(yīng)及施工方案。3.2.1.3.2分階段進(jìn)度計(jì)劃按總進(jìn)度計(jì)劃，可按以下各階段制訂分階段施工進(jìn)度計(jì)劃：基坑開挖及支護(hù)階段施工進(jìn)度計(jì)劃。地下室主體結(jié)構(gòu)階段施工進(jìn)度計(jì)劃。主體結(jié)構(gòu)階段施工進(jìn)度計(jì)劃。裝飾安裝階段施工進(jìn)度計(jì)劃。專業(yè)分包單位進(jìn)度控制：各分包單位均應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，與總進(jìn)度計(jì)劃銜接，并受總進(jìn)度計(jì)劃的控制。3.2.2隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃3.2.2.1隱檢驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程隱檢驗(yàn)收，均由項(xiàng)目部自檢合格后報(bào)公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過(guò)后在24小時(shí)內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，并做好隱檢記錄，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。3.2.2.2技術(shù)復(fù)核本工程基礎(chǔ)為人工挖孔灌注樁和柱下獨(dú)立柱基礎(chǔ)，保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量是重點(diǎn)之一；主體結(jié)構(gòu)為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，保證柱、梁、墻板軸線的垂直度準(zhǔn)確是重點(diǎn)之一，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，各級(jí)技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，做到施工一個(gè)分項(xiàng)工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進(jìn)行下一道工序施工。3.3施工協(xié)調(diào)管理序號(hào)協(xié)調(diào)單位協(xié)調(diào)內(nèi)容及要求1與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1、及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們施工具體實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)狀況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖細(xì)部設(shè)計(jì)。2、主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物質(zhì)選型。3、組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程，如外配電、水、通訊、市政、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。4、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工方按總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等。5、協(xié)調(diào)有專項(xiàng)資質(zhì)要求協(xié)作單位在施工中需與設(shè)計(jì)院協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列重疊等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作、協(xié)助設(shè)計(jì)院解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。2與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審核的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在專業(yè)工種“自檢”和公司、項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2、貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)工種予以檢控，確保工程的質(zhì)量目標(biāo)。我司在施工過(guò)程中對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何協(xié)作單位工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)作單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，嚴(yán)格按照見證取樣的規(guī)定進(jìn)行取樣，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量隱患和材料浪費(fèi)。4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)。3業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)計(jì)劃1、進(jìn)場(chǎng)以后應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審。2、測(cè)量定位放線應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理參加，測(cè)量成果應(yīng)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理簽字。3、基槽開挖完成后應(yīng)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)四方參加驗(yàn)收，并作隱蔽驗(yàn)收記錄。4、砼澆搗前應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方參加驗(yàn)收，并作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。5、地下室后澆帶及防水施工完成后應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)四方進(jìn)行驗(yàn)收，并盡快回填土方。6、工程裝飾前應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)四方對(duì)工程主體進(jìn)行驗(yàn)收。7、工程竣工后邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)四方對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4與有專項(xiàng)資質(zhì)要求協(xié)作單位間的協(xié)調(diào)1、對(duì)施工中需專項(xiàng)資質(zhì)要求的分項(xiàng)或工種，我方將會(huì)同業(yè)主對(duì)擬選定的協(xié)作單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇的協(xié)作單位無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。2、責(zé)成協(xié)作單位所選用的設(shè)備、材料必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并在事前征得業(yè)主和我方的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3、責(zé)成各協(xié)作單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工大綱編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”，建立質(zhì)保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、各協(xié)作單位嚴(yán)格按照簽訂工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同之條款來(lái)檢查落實(shí)協(xié)作單位的責(zé)任、義務(wù)。任何協(xié)作單位的失誤，均應(yīng)視作總承包方的工作失誤。5、各協(xié)作單位嚴(yán)格按照我方制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按總承包方制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化施工。6、本公司將組織指導(dǎo)各協(xié)作施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的失責(zé)，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。7、本公司將不斷加強(qiáng)對(duì)各協(xié)作施工單位的教育，提請(qǐng)協(xié)作單位增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。8、協(xié)調(diào)方式：(1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定關(guān)鍵線路的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施工情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。(2)由公司生產(chǎn)副經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 (3)公司、項(xiàng)目部將會(huì)同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及施工機(jī)具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至工程驗(yàn)收結(jié)束。(4)本項(xiàng)目管理部門以旬為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。3.4建筑新技術(shù)應(yīng)用根據(jù)國(guó)家建設(shè)部要求推廣應(yīng)用的新技術(shù)要求，以及本公司科技開發(fā)綱要和本工程的技術(shù)要求、質(zhì)量目標(biāo)，我們將在下列工藝、工序中采用新技術(shù)、新材料和新工藝。3.4.1粗直徑鋼筋連接技術(shù)套筒擠壓連接技術(shù):本工程25以上螺鋼連接，為保證質(zhì)量，我們采用套筒擠壓連接技術(shù)，該技術(shù)是把兩根待接鋼筋的端頭插入一個(gè)優(yōu)質(zhì)鋼套筒，然后用擠壓機(jī)在側(cè)向加壓數(shù)道，套筒塑性變形后即與帶肋鋼筋緊密咬合達(dá)到連接的目的。它的優(yōu)點(diǎn)是接頭強(qiáng)度高，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，安全、無(wú)明火，不受氣候影響，適應(yīng)性強(qiáng)，還特別適用于不可焊鋼筋，進(jìn)口鋼筋連接，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程。3.4.2新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)開發(fā)新型模板，滿足混凝土施工要求：采用鋼框竹膠板55系列，寬度300MM、600MM、900MM、1200MM，長(zhǎng)度1200MM、1500MM、1800MM、2100MM、2400MM，與組合小鋼模配套使用，在兩模板接縫之間貼5CM寬的泡沫單面膠，減少模板接縫漏漿，確保砼密實(shí)性和外觀質(zhì)量，加快組裝進(jìn)度。碗扣式鋼管腳手架的應(yīng)用：本工程如若中標(biāo)我公司計(jì)劃采用碗扣式鋼管腳手架，該腳手架不僅拼拆迅速省力，而且結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，受力穩(wěn)定可靠，完全避免了螺栓作業(yè)，不易丟失零散件，并配備較完善的系列構(gòu)件，功能多，使用安全，方便和經(jīng)濟(jì)。它比常規(guī)快3-5倍，工人用一把鐵錘即可完成全部作業(yè)。3.4.3計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和有關(guān)軟件（如夢(mèng)龍系統(tǒng)項(xiàng)目集成管理軟件、神機(jī)妙算工程預(yù)決算系列軟件、用友財(cái)務(wù)管理軟件等），并與總部的電腦系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化及修改、工程質(zhì)量管理和報(bào)表文字處理進(jìn)行電腦管理，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在工程管理中的應(yīng)用。施工技術(shù)和工藝控制軟件，使用鋼筋優(yōu)化下料、模板、腳手架品茗安全計(jì)算軟件設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件等。通過(guò)Internet達(dá)到信息資源共享，提高項(xiàng)目部決策能力和管理水平。3.4.4建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)。3.4.5粉煤灰綜合應(yīng)用技術(shù):混凝土和砂漿中摻用適量粉煤灰。3.4.6墻體采用砼空心砌塊、輕質(zhì)墻體技術(shù)。3.4.7新型建筑防水與塑料管應(yīng)用技術(shù)。3.4.8頂板、外墻防滲漏技術(shù)。3.4.9商品砼泵送技術(shù)。3.5施工準(zhǔn)備3.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備井然有序、有條不紊的施工環(huán)境是工程優(yōu)質(zhì)高效完成的重要條件。為此，開工前在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境準(zhǔn)備上必須認(rèn)真做好以下工作。場(chǎng)地的清理和施工機(jī)具和生產(chǎn)設(shè)施的布置規(guī)劃以及進(jìn)場(chǎng)安排。由于現(xiàn)場(chǎng)修筑一條環(huán)形排水明溝和設(shè)置適當(dāng)大小和數(shù)量的集水坑，施工廢水經(jīng)過(guò)沉淀后排入市政排污管網(wǎng)。場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)。做好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作。組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)。搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。3.5.2技術(shù)準(zhǔn)備3.5.2.1做好調(diào)查工作氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查；掌握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣施工措施；掌握水文地質(zhì)地形情況以便采取有效的保證基礎(chǔ)方案。地下和地上情況調(diào)查：為了確保基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行，應(yīng)對(duì)建設(shè)地區(qū)及周圍的地上建筑物的位置、堅(jiān)固程度；地下構(gòu)建筑物，高壓輸電線路和各種地下管線的位置、走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便施工前采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行拆（除）遷、保（防）護(hù)。由于在市區(qū)施工，還要積極采取措施，降低施工噪音，防止擾民，并及時(shí)妥善解決問題。各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查a、由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。b、由于在市區(qū)施工，交通道路和運(yùn)輸條件均受城市交通管理的影響，故必須認(rèn)真調(diào)查，作好規(guī)劃，盡量減少交通阻塞和場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)。c、由于施工用電量較大，用電的起動(dòng)電流大、負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括供電的能力、線路距離等。3.5.2.2做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等專業(yè)有關(guān)技術(shù)人員，共同核對(duì)圖紙，消除差錯(cuò)，協(xié)商施工配合事項(xiàng)。總承包單位與外分包單位共同核對(duì)圖紙中的差錯(cuò)及協(xié)商有關(guān)施工問題。由公司技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。由公司預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制，施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料的簽發(fā)提供依據(jù)。3.5.3物資條件的準(zhǔn)備3.5.3.1建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。3.5.3.2構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。根據(jù)需用計(jì)劃，制定加工計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好貯存和保管工作。3.5.3.3施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工設(shè)備需用量計(jì)劃。組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。3.5.4施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)施工布置中確定的組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，并從我司多年來(lái)建立“勞務(wù)庫(kù)”中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力種類、數(shù)量。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作；在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤保障工作的安排，職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。3.5.5作業(yè)條件準(zhǔn)備 向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工作業(yè)任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場(chǎng)所要清理干凈等。對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點(diǎn)。 施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。在前道工序的質(zhì)量合格后進(jìn)行下道工序的施工。3.5.6雨季施工準(zhǔn)備在施工順序安排上，應(yīng)注意晴雨結(jié)合。晴天多進(jìn)行室外作業(yè)，為雨天施工創(chuàng)造作業(yè)面，不宜在雨天施工的項(xiàng)目，應(yīng)安排在雨季之前進(jìn)行。做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水防洪準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)排水設(shè)施的管理，經(jīng)常疏通排水溝，防止堵塞。對(duì)基坑要準(zhǔn)備抽水設(shè)備，防止積水。做好道路維護(hù)，保證運(yùn)輸暢通。加強(qiáng)施工物資的儲(chǔ)存和保管，防止物品淋雨浸水而變質(zhì)，在庫(kù)房四周設(shè)排水溝且要疏通。采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工時(shí)，對(duì)各種機(jī)具、腳手架、各種電器設(shè)備、工棚等制訂防倒塌、防雷擊的技術(shù)組織措施，特別在臺(tái)風(fēng)暴雨到來(lái)之前，應(yīng)加強(qiáng)檢查，并有應(yīng)急準(zhǔn)備措施。另外，要做好雨季施工的安全交底工作。3.6關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案本工程設(shè)計(jì)新穎，技術(shù)含量高。本工程工程規(guī)模大，涉及專業(yè)多。人工挖孔樁基礎(chǔ)，機(jī)械作業(yè)化程度底，施工現(xiàn)場(chǎng)開工面大，各專業(yè)之間的配合協(xié)調(diào)難度大。通過(guò)對(duì)該工程項(xiàng)目的整體分析，我們認(rèn)為以下幾個(gè)分部工程為本工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)鍵施工技術(shù)和工藝也是集中地體現(xiàn)在這些分部工程的施工過(guò)程中。主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：、施工測(cè)量：坐標(biāo)控制網(wǎng)及弧線形建筑采用全站儀進(jìn)行測(cè)量，以確保測(cè)量精度和縮短測(cè)量時(shí)間，方形的單體建筑采用全站儀進(jìn)行軸線測(cè)量，水準(zhǔn)控制網(wǎng)際沉降觀測(cè)采用高精度水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)，建筑水準(zhǔn)測(cè)量采用DS3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)。所有測(cè)量工種由測(cè)量工程師帶領(lǐng)專業(yè)測(cè)量班組完成，以確保測(cè)量精度。、模板工程：通過(guò)對(duì)模板質(zhì)量和支模質(zhì)量的控制，澆出清水混凝土面，只需進(jìn)行少量修補(bǔ)性抹灰，減少抹灰工序。高支模部位支模架進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，保證模板穩(wěn)固。、鋼筋工程：采用直螺紋和電渣壓力焊連接，質(zhì)量可靠，易于檢查，無(wú)明火作業(yè)，不受氣候環(huán)境影響，操作方便，適用性強(qiáng)。、砼工程：主要采用商品混凝土，現(xiàn)場(chǎng)采用泵送技術(shù)，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減小環(huán)境污染，減少場(chǎng)界噪音，保證混凝土供應(yīng)。另外，地下室采用防水混凝土，防水混凝土技術(shù)能消除混凝土收縮量，提高混凝土密實(shí)性，消除施工冷縫，提高混凝土自防水能力。商品混凝土由于運(yùn)輸要求，往往摻入緩凝劑，使混凝土初凝時(shí)間變長(zhǎng)，混凝土澆搗后更容易開裂。在混凝土施工中采用二次振搗，終凝前加強(qiáng)混凝土面抹壓，減少混凝土裂縫。4、施工方案及技術(shù)措施4.1施工測(cè)量方案4.1.1概況本工程平面布置變化較多，施工測(cè)量較為復(fù)雜，應(yīng)充分考慮長(zhǎng)度、尺寸變化等的影響，減少累積誤差。4.1.2測(cè)量?jī)?nèi)容及控制目標(biāo)測(cè)量?jī)?nèi)容為施工放樣與軸線控制，水準(zhǔn)測(cè)量與標(biāo)高控制，沉降觀測(cè)等，測(cè)量控制目標(biāo)為：軸線位移：5MM內(nèi)標(biāo)高：層高5MM，全高20MM垂直度：每層5MM內(nèi)，全高20MM內(nèi)電梯井：長(zhǎng)、寬、對(duì)中心線+20MM井筒全高垂直度25MM內(nèi)4.1.3施工準(zhǔn)備4.1.3.1測(cè)量器具準(zhǔn)備全站儀1架，DS3水準(zhǔn)儀3架，2.5kg線錘6顆，10kg線錘4顆，50M鋼卷尺4把，5M鋼卷尺6把，塔尺6把，對(duì)講機(jī)10副，其他如鋼絲線、尼龍線、墨斗等輔助工具配套設(shè)置。4.1.3.2人員配備為保證測(cè)量精度，設(shè)專職測(cè)量技術(shù)人員4名，做到定人定機(jī)定路線（沉降觀測(cè)還應(yīng)做到定時(shí)間），另配備輔助工4名。4.1.3.3對(duì)前期基準(zhǔn)點(diǎn)的接受與校核接受建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)現(xiàn)有基準(zhǔn)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行必要的復(fù)核。4.1.4測(cè)量放線方案及時(shí)建立施工測(cè)量組織機(jī)構(gòu)，做好施工測(cè)量準(zhǔn)備，測(cè)量專業(yè)人員應(yīng)具有專業(yè)崗位資質(zhì)，持證上崗。4.1.4.1工程開始及每次測(cè)設(shè)時(shí)要加強(qiáng)起始坐標(biāo)依據(jù)的校測(cè)，對(duì)起始依據(jù)點(diǎn)（包括建筑紅線樁點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）或原有地上、地下建筑物均須進(jìn)行校測(cè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管部門反映。4.1.4.2工程平面位置及標(biāo)高測(cè)量控制: 根據(jù)建設(shè)單位提供的平面圖及測(cè)控點(diǎn)（樁），平面設(shè)主控點(diǎn)，根據(jù)這些控制點(diǎn)（樁）就可以控制平面位置。設(shè)置水準(zhǔn)樁，在首層必須經(jīng)過(guò)校驗(yàn)，再引測(cè)到外墻上，作為地上各層引測(cè)的標(biāo)高，控制各層樓地面標(biāo)高及作為柱子、墻、板立模之用。4.1.4.3控制線豎向（鉛直）傳遞測(cè)量：根據(jù)本工程平面特點(diǎn)，為確保主體結(jié)構(gòu)垂直偏差在允許范圍內(nèi)，采用鉛直儀天頂法投測(cè)至各層樓面上，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后再放各細(xì)部尺寸。4.1.5建筑物定位放線：先校核定位樁是否有誤或碰動(dòng)，再根據(jù)定位樁測(cè)設(shè)建筑物軸線控制樁，測(cè)量誤差不大于20mm。定位過(guò)程由公司測(cè)量班施測(cè)，并出具測(cè)量定位單及工程定位測(cè)量記錄，報(bào)監(jiān)理公司檢查并填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。對(duì)定位樁要嚴(yán)格保護(hù)。并交由項(xiàng)目部測(cè)量組予以保護(hù)。4.1.6建筑物基礎(chǔ)放線：先校核軸線控制樁位置是否正確有無(wú)碰動(dòng)，再在控制樁上用全站儀向墊層上投測(cè)建筑物控制線、主軸線，在墊層上閉合校測(cè)后，測(cè)設(shè)細(xì)部軸線，根據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工所需的邊界線、墻柱邊線、集水坑線、門窗洞口線等。檢驗(yàn)合格后填寫預(yù)檢工程記錄，樓層測(cè)量記錄，請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)線與標(biāo)高。4.1.7首層及以上各層平面測(cè)量放線：首先在控制樁上用全站儀向首層樓板上投測(cè)建筑物主軸線與控制線，閉合校測(cè)后用鋼尺根據(jù)首層平面圖劃出施工所需的邊界線、墻寬線、檢查線、門窗洞口線、隔墻板線、并報(bào)有關(guān)部門檢查。根據(jù)施工流水段標(biāo)準(zhǔn)層平面圖，設(shè)計(jì)內(nèi)控制點(diǎn)預(yù)埋件位置，每個(gè)流水段三個(gè)點(diǎn)。其中一個(gè)必須在控制線交點(diǎn)上。4.1.8建筑物高程傳遞與軸線豎向投測(cè)：4.1.8.1建筑物高程傳遞選擇高程豎向傳遞的位置，須滿足上下貫通、豎直量尺的條件。選擇為電梯井筒。用水準(zhǔn)儀根據(jù)統(tǒng)一的0.000水平線在各傳遞點(diǎn)處準(zhǔn)確的測(cè)出相同起始高程線。用鋼尺沿豎直方向向上量至施工層并劃出整數(shù)水平線。各層的高程線均須由起始高程向上直接量取。校測(cè)由下面?zhèn)鬟f上來(lái)的各水平線，校差在3mm之內(nèi)。各層抄平時(shí)應(yīng)后視兩條水平線以作校核。為防止誤差累計(jì)而使建筑物總高度的誤差超限，施工高程測(cè)出后根據(jù)情況通知施工人員對(duì)層高進(jìn)行控制?？偢叨仍试S誤差15mm。4.1.8.2鉛直儀豎向投測(cè)根據(jù)首層內(nèi)控點(diǎn)預(yù)埋件位置，在澆筑上升的各層樓面時(shí)，必須在相應(yīng)位置預(yù)留500mm500mm與首層控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的小方孔，保證能使激光垂直穿過(guò)預(yù)留洞。在首層控制點(diǎn)上架設(shè)激光鉛直儀，投射上來(lái)的點(diǎn)的中心為該層一個(gè)控制點(diǎn)。4.1.9室內(nèi)外裝修與安裝測(cè)量：按施工要求和施工圖紙彈出外墻大角線（距墻角500mm處豎向控制線）、外墻窗口線（外窗兩側(cè)距窗邊300mm處豎向控線），墻身1.0m線、內(nèi)墻陰角線、陽(yáng)角線、門口線、二次結(jié)構(gòu)線等。在外墻裝修前，須對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次定位檢驗(yàn)，保證結(jié)構(gòu)的外形尺寸。4.1.10工程測(cè)量?jī)x器維護(hù)管理儀器應(yīng)定期由計(jì)量員到有關(guān)部門檢定檢校，測(cè)量班長(zhǎng)負(fù)責(zé)儀器的保管及定期保養(yǎng)。使用儀器時(shí)嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程及安全操作制度。4.1.11為保證工程測(cè)量準(zhǔn)確，實(shí)行自檢復(fù)查及驗(yàn)線制度，必須獨(dú)立驗(yàn)線。驗(yàn)線須與放線分開進(jìn)行。驗(yàn)線部位主要包括:定位依據(jù)樁位及定位件、場(chǎng)區(qū)平面控制主軸線及其控制樁，場(chǎng)區(qū)高程控制點(diǎn)及0.000高程線，控制網(wǎng)及其定位放線最佳部位。4.1.12驗(yàn)線及誤差處理：4.1.12.1場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)與建筑物定位須經(jīng)平差計(jì)算評(píng)定其精度并實(shí)地驗(yàn)測(cè)精度，不符合要求必須重測(cè)。4.1.12.2細(xì)部測(cè)量不低于原始測(cè)量放線精度進(jìn)行驗(yàn)測(cè)。兩者之差須小于或等于限差。4.1.12.3為避免測(cè)量差錯(cuò)，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)查，復(fù)查無(wú)誤后方可采用?；ゲ榉椒ǎ簝扇藢?duì)算；相互檢驗(yàn)；以不同方法核算。4.1.12.4建筑物的定位、基礎(chǔ)開挖、結(jié)構(gòu)底板、0.000及每3層樓層放線都邀請(qǐng)公司測(cè)量人員、工程監(jiān)理、質(zhì)量檢查人員共同進(jìn)行驗(yàn)線，技術(shù)主管應(yīng)共同參加。同時(shí)填寫樓層復(fù)核記錄、樓層測(cè)量放線記錄、測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單，并請(qǐng)有關(guān)人員簽字。4.1.13施工測(cè)量控制：4.1.13.1前期復(fù)核階段地下室采用龍門樁控制法，即在土方開挖前根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)建立龍門樁測(cè)量控制網(wǎng)，用全站儀將地面龍門樁軸線投測(cè)到基坑內(nèi)，在基坑邊再釘立龍門樁，然后用卷尺配合全站儀復(fù)核定出地下室的外邊線。4.1.13.2主體結(jié)構(gòu)階段主體結(jié)構(gòu)軸線測(cè)量，采用內(nèi)控外核法，結(jié)合多次復(fù)核（多條控制軸線正反校核）。先在建筑物四周設(shè)立永久性的基準(zhǔn)點(diǎn)，樓層控制軸線從電梯井用10kg線錘將下層控制軸線引至樓面，將全站儀架在此點(diǎn)上，根據(jù)圖紙軸線位置，計(jì)算出主樓每條軸線交點(diǎn)的角度及長(zhǎng)度，然后與外面設(shè)置的四點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，以確定該樓面的各個(gè)控制點(diǎn)。標(biāo)高控制：標(biāo)高控制首先是水準(zhǔn)基點(diǎn)的控制，根據(jù)本工程