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2019年燃氣個人明年工作計劃 92019年燃氣個人明年工作計劃20XX年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 全年始終堅持安全第 一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 20XX年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。 為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,現(xiàn)將20XX年度安全生產(chǎn)工作安排如下 一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認真貫徹落實安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標準,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。 繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。 強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。 籌備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。 繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。 完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。 開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。 二、安全生產(chǎn)管理目標 (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。 (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3以下。 (三)控制各類燃氣設(shè)備事故。 三、安全工作思路20XX年安全生產(chǎn)管理總體思路是堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標準化實施。 堅持一個中心堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。 抓好兩個落實落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。 落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。 突出三條生產(chǎn)線重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。 強化四方面的管理一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。 二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。 三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。 四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標準化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。 四、重點工作和要求 (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格責(zé)任追究制度公司各部門要認真貫徹落實國-家-安-全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準,逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。 同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。 實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負責(zé)人簽訂20XX年度xx-xxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書。 嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。 各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。 各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。 通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。 堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。 (二)初步建立安全質(zhì)量標準化體系認真貫徹國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。 20XX年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標準、目標、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系,實現(xiàn)全過程達標。 每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。 20XX年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。 嚴格按照公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。 檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。 對整改情況要做好整改記錄。 力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100
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