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項目投資計劃書模板 歡迎來到http:/工作計劃欄目，本文為大家?guī)眄椖客顿Y計劃書模板，希望能幫助到你。篇一:項目投資計劃書模板項目投資計劃書 模板 項目投資計劃書范文 項目名稱： 申 請 人： 接洽地址： 電子郵件: 提交日期： 摘 要 請簡要敘述以下內容： 1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目進步展） 2. 主要管理者（姓名、性別、學歷、結業(yè)院校、結業(yè)時間，主要履歷） 3. 研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術程度，開發(fā)步隊技術程度、競爭力及對于外互助情況，已投入的經(jīng)費及今后投入規(guī)劃） 4. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場范圍及發(fā)展趨向，行業(yè)競爭對于手及本項目競爭優(yōu)勢） 5. 營銷計謀（在價格、促銷、成立發(fā)賣收集等各方面擬采納的措施） 6產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質量控制） 7. 財政規(guī)劃（資金需求量、使用規(guī)劃，擬出讓股份，未來三年的財政預先推測和投資者回報） 一 項目大概情況 項目名稱： 啟動時間： 籌辦注冊本錢： 項目進展：（申明自項目啟動以來至目前的進展情況） 主要股東：（列表申明目前股東的名稱、出資額、出資情勢、單元和接洽德律風） 組織機構：（用圖來表示） 主要業(yè)務：（籌辦謀劃的主要業(yè)務） 盈利模式：（具體申明本項目的貿易盈利模式） 未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標：（行業(yè)職位地方、發(fā)賣收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等） 二 管理層 2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單元和接洽德律風) 2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財政負責人（姓名，性別，春秋，學歷，專業(yè)，職稱，結業(yè)院校，接洽德律風，主要履歷和業(yè)績，主要申明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和樂成案例) 三 研究與開發(fā) 4.1 項目的技術可行性和成熟性闡發(fā) 4.1.2項目的技術創(chuàng)新性闡述 （1）基來源根基理及要害技術內容 （2）技術創(chuàng)新點 4.1.2項目成熟性和可靠性闡發(fā) 4.2項目的開發(fā)成果及主要技術競爭對于手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、海內各級行業(yè)勢力巨子部門和機構判定；海內外情況，項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的海內外競爭對于手，項目為提高競爭力所采納的措施） 4.3 后續(xù)開發(fā)規(guī)劃：（請申明為保證產(chǎn)品機能、產(chǎn)品升級換代和保持技術進步先輩程度，項目的開發(fā)重點、正在或者未來3年內擬開發(fā)的新產(chǎn)品） 4.4 開發(fā)投入：（截止迄今項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，規(guī)劃再投入的幾多開發(fā)資金，列表申明每一年購置開發(fā)設備、員工用度以及與開發(fā)關于的其它用度） 4.5 技術資源和互助：（項目現(xiàn)存技術資源以及技術儲蓄情況，是否追求技術開發(fā)依托和互助，如大專院校、科研院所等，如有請申明互助方式） 4.6 技術保密和激勵措施：（請申明項目采納那一些技術保密措施，如何的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和要害技術職員和技術步隊的穩(wěn)定性） 四 行業(yè)及市場 5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對于產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該 行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等） 5.2 市場前景與預先推測：（全行業(yè)發(fā)賣發(fā)展預先推測并注明資料來源或者依據(jù)） 5.3 目標市場：（請對于產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶品類進行具體申明） 5.4 主要競爭對于手：（申明行業(yè)內主要競爭對于手的情況，主要描述在主要發(fā)賣市場中的競爭對于手，她們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 5.5 市場壁壘：（請申明市場發(fā)賣有沒有行業(yè)管束，公司產(chǎn)品進入市場的困難程度及對于策） 5.6 SWOT闡發(fā)：（產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面對于的時機與威嚇） 5.7 發(fā)賣預先推測：（預先推測公司未來3年的發(fā)賣收入和市場份額）【項目投資計劃書模板】 五 營銷計謀 6.1 價格計謀： (發(fā)賣成本的構成, 發(fā)賣價格制訂依據(jù)和扣頭政策) 6.2 行銷計謀：( 請申明在成立發(fā)賣收集、發(fā)賣渠道、告白促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的計謀與實行辦法) 6.3激勵機制：(申明成立一支本質杰出的發(fā)賣步隊的計謀與辦法, 對于發(fā)賣職員采納啥子樣的激勵和約束機制) 六 產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是本身生產(chǎn)照舊委托加工，生產(chǎn)范圍，生產(chǎn)園地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質量管理，原材料采集購買及倉儲管理等） 7.2 生產(chǎn)職員配備及 七 財政規(guī)劃 9.1 股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：（但愿創(chuàng)事業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益） 9.2 資金用場和使用規(guī)劃：（請列表申明中小企業(yè)融資后項目實行規(guī)劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等） 內 9.3 投資回報：（申明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及關于依據(jù)） 9.4 財政預先推測：（請供給中小企業(yè)融資后未來3 年項目預先推測的資產(chǎn)欠債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并申明財政預先推測數(shù)值體例的依據(jù)） 八 風險及對于策 11.1 主要風險：(請具體申明本項目實行歷程中可能碰到的政策風險、開發(fā)風險、謀劃 管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財政風險、匯率風險、對于項目要害職員依賴的風險等) 11.2 風險對于策：(以上風險如存在，請申明控制和防范對于策)篇二:項目投資計劃書模板投資項目商業(yè)計劃書(指導模板) 投資項目商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書的概念 商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關人員）全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?；商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案。 商業(yè)計劃書目標讀者 毫無疑問，商業(yè)計劃書首先是給項目單位/企業(yè)自己使用的，其次才是目標投資商、貸款方、贊助方及其他相關方。但在實踐中，目標出資方往往是商業(yè)計劃書首要讀者，從某種程度上講，商業(yè)計劃書已成為招商引資的敲門磚。 投資商最關心什么？ 1、投資商最關心投資項目/未來企業(yè)的盈利潛力，以及未來利潤分配方式。招商引資單位一定認為所推薦給投資商的是最具潛力的項目，但是，任何投資項目都是機會與風險并存，憑什么斷定你的項目機會大而風險小？ 2、投資項目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務是否存在有效需求？如何向投資商證明目標市場需要你的產(chǎn)品或服務？這種需求的規(guī)模是否足夠大？需求持續(xù)時間是否足夠長？目前及潛在的競爭對手處于什么狀態(tài)？他們的優(yōu)勢和劣勢？你需要將市場調查分析報告及調查程序說明展示給投資商。 3、如何向投資方證明各種預測符合實際？投資商一般是依據(jù)投資項目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。 4、如何向投資方證明新注入的投資將會增加未來企業(yè)的價值？你需要將強有力的營銷計劃、組織及管理團隊計劃展示給投資商。 商業(yè)計劃書的作用 對于正在尋求資金的企業(yè)來說，商業(yè)計劃書就是吸引外來投資過程中的第一項工作： 1、客觀地分析企業(yè)目前所處的位置以及通過特定目標的設計所將要達到的位置，以及為實現(xiàn)該目標所制定的計劃； 2、讓投資商、出借人或合資伙伴相信的確存在一個可行的商業(yè)機會，讓他們知道企業(yè)已意識到這種機會并會加以利用。 因此，通過商務計劃書對未來企業(yè)的各個方面以及整個企業(yè)的情況進行全方位和深入系統(tǒng)的分析，使真正有投資價值的項目能夠快速的獲得投資商的認可。 商業(yè)計劃書的制作機構具備以下資源的機構都可以制作商業(yè)計劃書： 1、具有市場調查的渠道和能力 2、占有細分行業(yè)最近5年以上行業(yè)基礎數(shù)據(jù) 3、具備項目投資數(shù)據(jù)分析能力 商業(yè)計劃書的內容框架 注： 1、商業(yè)計劃書中要明確包括特定的日期以及特定人員負責特定的項目及預算； 2、若是吸收風險投資則要確定投資退出策略。 商業(yè)計劃書的編寫流程 投資商評估項目的標準、內容與流程 國內外任何投資機構在進行投資前，都會對項目商業(yè)計劃書進行嚴格的審查評估，因此，商業(yè)計劃書的內容與格式是否能夠順利通過評估，是獲得投資的關鍵所在。 項目投資評估標準 1、適當?shù)陌l(fā)展階段 2、強大的管理團隊 3、良好的市場機會 4、穩(wěn)健的商業(yè)計劃 項目投資評估內容 1、評估市場機會 2、評估業(yè)務模型 3、評估管理團隊 4、評估競爭狀況 5、評估產(chǎn)品/價值定位 6、評估財務狀況 項目投資評估流程 1、評估發(fā)展階段：種子期、成長期、推廣期、成熟期 2、評估市場機會：清晰界定目標市場和有吸引力的預期市場規(guī)模、競爭對手的市場規(guī)模 3、評估商業(yè)計劃：產(chǎn)品有優(yōu)于競爭對手的潛力，價值定位獨特，業(yè)務模型的關鍵成功因素、促進增長的合作伙伴、獲得回報的多種渠道 4、評估管理團隊：關鍵職位中已經(jīng)有有經(jīng)驗的人擔任、管理團隊的最終組建篇三:項目投資計劃書模板2016項目投資計劃書范文第1篇：項目投資計劃書范文項目投資計劃書一、項目名稱美國英語（雜志）寶寶智力開發(fā)（16開本彩色圖片雜志）二、英語學習和出版市場分析1英語學習產(chǎn)業(yè)與市場分析。英語學習市場被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點之一，它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全國有13億人，至少有x億人學英語，從未有過這么多人熱愛這樣一種事業(yè)。特別是加人WTO后，現(xiàn)正掀起一股學習英語的熱潮，以適應涉外交流和出國學習考察的需要。現(xiàn)在各地方政府均推出政策，要求各地學習英語，以提高國民的素質?，F(xiàn)有的從事英語學習的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如千萬別學英語已發(fā)行xx萬套，每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤（稅后）xx余萬元。新xx英語據(jù)報道每年有xxx萬元的收人?，F(xiàn)xx出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽。2出版市場分析。當前我國存在四大壟斷行業(yè)：電力、電信、煙草、文化出版，前述三大行業(yè)，即電力、電信、煙草，隨著人世將被打破，壟斷利潤將被瓦解。而文化出版屬于意識形態(tài)，受到特別的保護，將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè)，將不會受到?jīng)_擊，仍然有很高的利潤。一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作，將可以得到豐厚的回報。所以說，投資出版市場是有相當前景的。英語學習的熱點產(chǎn)業(yè)和出版壟斷，將給投資人帶來巨大的利潤空間。三、項目介紹1美國英語：（1）美國英語的出版發(fā)行（略，商業(yè)機密）。（2）時尚英語出版次數(shù)及定價（略，商業(yè)機密）。（3）美國英語的讀者對象及市場定位。（美國英語的宗旨是將英語與時尚結合起來，介紹世界上時尚的英語材料，為讀者提供服務。主要讀者定位：大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。（4）美國英語編輯力量和人才力量（略，商業(yè)機密）。（5）前景預測。如果美國英語能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上（6）同類英語雜志比較參考。非xx的xxxx（系外人借xx二字而編，自己編寫，自己組織發(fā)行的），高峰發(fā)行每期xx萬冊。（xx廣場（、x教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊，有上升趨勢，沒有進行好的策劃和宣傳）。（7）出版計劃。200x年x月底組好稿件。200x年x月正式出版推出市場。2、寶寶智力開發(fā)：（1）寶寶智力開發(fā)出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如寶寶智力開發(fā)服務宗旨和市場定位（略，商業(yè)機密）。（3）編寫人員。本書由xx大學組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。出版時間：估計15個月后推向市場。3項目進展情況：上述項目均已安排好人選進行編寫，并做好出版計劃，與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位，即簽訂各種經(jīng)營合同，200x年后工作全面展開。四、市場推廣方式美國英語和寶寶智力開發(fā)均需采取創(chuàng)品牌的方式。通過專家的名牌效應，并組織宣傳（含硬宣傳和軟新聞），使得讀者相信此書是真正能給他們提供幫助的書。利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡，聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段：如與外語學習的電子工具企業(yè)合作以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。五、項目合作單位和合作方式（略，商業(yè)機密）六、項目風險1系統(tǒng)風險，整個出版行業(yè)衰敗，或者國家政策出現(xiàn)重大變化。2組織稿件失敗或稿件質量差。3，宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。4出版公司違約。七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔（部分略，商業(yè)機密）1項目投人：（1）寶寶智力開發(fā)。模特兒：約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止，要拍攝全程照片，且有一部分必須是裸照。稿酬：約xx萬元。攝影：約、x萬元。其他：（差旅、招待等）約xx萬元。印刷：平均每套約xx元，與xx初步商定由我方承擔xx%、交（萬套）、x、義、二x、（萬元）。合計：約xxx萬元。（2）美國英語。制母帶：xxx元。引卜版：xxxx元。封面：xxx元。以上三項每套成本約xx元（一套為一本配一碟）。壓碟：xx元顧集。雜志：xxx元本。包裝：x元/L版稅：xxx元套。印刷：平均每本約x元，xx（萬套）xx%=xxx（萬元）。合計約：xxx（萬元）。2項目預計收人（略，商業(yè)機密）：（1）寶寶智力開發(fā)三種版本初步定價如下（略，商業(yè)秘密）。（2）美國英語預計發(fā)行量（前期為xx刊，逐步發(fā)展為xx刊）為xx萬套，定價為xx元套，全年預i于收人（略，商業(yè)機密）。3投資者盈利分配及風險承擔：采用項目合作終身制：即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協(xié)商確定八、法律：知識產(chǎn)權的取得與保護知識產(chǎn)權版權的取得是與著作者訂合同而購得版權，出版業(yè)務符合中國的著作權法、新聞出版條例和合同法。楓島公司的xxx是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護相關的權益。九、楓島公司管理團隊組成總經(jīng)理xxx，男，35歲，文學博士生，律師，副教授，組織出版企管與外語圖書近100余種。副總經(jīng)理xxx，男，36歲，本科，注冊會計師。市場部經(jīng)理xxx，個體書商、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡。第2篇：項目投資計劃書教育文化產(chǎn)業(yè)項目投資計劃書一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場；建立起從農村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡。二、項目內容成立教育培訓機構；開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式；開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導，拓展教育培訓市場；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學生文具用品；開發(fā)學習軟件。三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：1、教育培訓中心。此名稱需處理與實業(yè)公司的法律關系。2、新哈佛教育培訓中心（暫定），最后以注冊為準。四、近半年的主要工作及工作目標1、2016年12月至2016年元月開展以、為重點的中小學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數(shù)為人。2、2016年12月至2016年3月開展地區(qū)（市）的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為人。3、2016年5月至2016年8月開展廣東與江西的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為人。4、2016年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。五、資源優(yōu)勢1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。2、教學質量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。4、公關與業(yè)務資源優(yōu)勢：（1）利用檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務（已開展）。（2）利用行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務（已開展）。（3）當前已有培訓網(wǎng)絡的宣傳作用。（4）依靠各地中小學的優(yōu)勢。六、效益模式以